莫姬/文 鄧玉良/攝影
在華東的浙江、江蘇等地通過并購和開店擴(kuò)張站穩(wěn)市場后,華潤萬家終于按捺不住腳步,向華東市場的最核心區(qū)域上海發(fā)出進(jìn)軍的號角。
記者獲悉,與此前或開設(shè)大賣場或收購當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的模式不一樣,進(jìn)軍上海,華潤萬家計劃憑借其高端超市品牌Ole’超市切入市場。
專家指出,選擇以“高端”入滬煞費(fèi)苦心,可見華潤對上海市場有清晰的定位。但上海商業(yè)競爭太過激烈,未來華潤在上海能否復(fù)制江、浙一帶的業(yè)績還很難說。
華潤創(chuàng)業(yè)最新發(fā)布的2009年第三季度業(yè)績報告顯示,三季度零售業(yè)務(wù)盈利下降49.2%,延續(xù)前兩個季度的下滑態(tài)勢。但這并不能阻擋華潤萬家擴(kuò)張的雄心,
華潤創(chuàng)業(yè)首席財務(wù)官黎汝雄針對今年第三季度零售業(yè)績下跌向媒體表示,華潤創(chuàng)業(yè)對明年零售業(yè)績將會得到改善很有信心,目前正考慮在上海開展超市業(yè)務(wù),但尚未決定是通過收購還是通過開設(shè)新店的方式進(jìn)入上海市場。
有消息稱,華潤萬家將以高端超市品牌Ole’超市的模式進(jìn)入上海,其首店位置或?qū)⑦x擇徐家匯港匯廣場地下一層,開店時間預(yù)計在今年“五一”前夕。
上海零售業(yè)一位資深人士指出,華潤萬家以O(shè)le’超市挺進(jìn)上海,是比較高明的戰(zhàn)略。因為盡管華潤出得起大價錢,但上海目前并沒有可供華潤萬家選擇的合適的并購對象,而要選擇以自己開大賣場的形式,則一方面會遇到選址難題,更重要的是會面臨著大潤發(fā)、世紀(jì)聯(lián)華、家樂福等巨頭的強(qiáng)勢競爭,華潤萬家在這方面根本沒有任何優(yōu)勢可言。
因此,以高端超市面世上海成為華潤的最佳選擇,“即時消費(fèi)有便利店,大眾消費(fèi)有大賣場。普通標(biāo)超肯定死路一條,華潤也只有做Ole’超市才有市場?!甭?lián)華超市辦公室主任孫明在接受記者采訪時對華潤的這一計劃評價說,這樣華潤萬家也能與目前上海的零售巨頭間形成錯位競爭。
但華潤萬家一位負(fù)責(zé)人也對記者稱,華潤進(jìn)軍上海,肯定不會只發(fā)展Ole’一種業(yè)態(tài),而且,以華潤的區(qū)域戰(zhàn)略,既然選擇進(jìn)入,就會千方百計做到前三的位置,所以不會放過任何并購和其他形式的擴(kuò)張機(jī)會。
值得注意的是,坊間傳聞的華潤上海首店位置正是目前聯(lián)華超市在此經(jīng)營了10年的生活館。2005聯(lián)華超市斥資3000萬元將其改造成定位中高端消費(fèi)人群的生活館,近幾年銷售額都在2億元左右,毛利接近18%,曾經(jīng)創(chuàng)造過日銷售130萬元的最高紀(jì)錄。
記者了解到,聯(lián)華超市與物業(yè)方的租約是今年2月份到期。有媒體報道稱,屆時聯(lián)華生活館將退出港匯廣場。但這一消息遭到了聯(lián)華方面的否認(rèn)。孫明表示,這個生活館是聯(lián)華超市標(biāo)超轉(zhuǎn)型的旗艦店。聯(lián)華目前正與港匯的物業(yè)方進(jìn)行洽談,不會輕易放棄這一店址,“我們當(dāng)然是希望繼續(xù)做下去的”。
有消息稱,聯(lián)華超市能夠承受的租金水平也與港匯廣場的報價相距較大。為此,港匯廣場就在全國招商,找到了華潤萬家旗下的高端超市品牌Ole’。
據(jù)了解,Ole’超市進(jìn)駐港匯廣場的租金已從10年前聯(lián)華超市的1.75元/平方米/天,上漲到了12元/平方米/天。而一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示,目前港匯廣場地下一層的租金甚至已經(jīng)到了30元/平方米/天。
這意味著,即使華潤萬家租下其中4000平米,每年也需要付出近4500萬元/年的租金。而這需要華潤至少營業(yè)額在2億元/年,毛利達(dá)到26%-28%,才能保持盈虧平衡。“但這在目前的港匯顯然不太現(xiàn)實,除非華潤有其他的高招?!鄙鲜鋈耸糠Q,如果華潤能夠承擔(dān)如此高的租金,港匯可能會最終讓華潤進(jìn)駐,不過對華潤而言也伴隨著高風(fēng)險。
但該人士同時也表示,港匯廣場發(fā)展到今天,聯(lián)華長期以來的支持和對商圈的帶動功不可沒。港匯若能適當(dāng)調(diào)低租金,聯(lián)華肯定不會退出該地。另有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,此事還“驚動”了百聯(lián)集團(tuán)董事長馬新生親自關(guān)注??梢灶A(yù)見,華潤與聯(lián)華在店址爭奪上還會有一番較量。
調(diào)查顯示:2008年,僅京滬廣深等8個一線城市的高端女性規(guī)模就達(dá)到了167萬,她們的平均月收入達(dá)到7000元,家庭年平均收入更是高達(dá)24萬元。這一群體的消費(fèi)欲望最強(qiáng)烈,且已擺脫價格消費(fèi)層次,轉(zhuǎn)為重視產(chǎn)品質(zhì)量。這種高速增長的中產(chǎn)階層和高消費(fèi)群體,成為零售商看好高端超市的基礎(chǔ)。
上海商業(yè)發(fā)達(dá)程度高,外籍人士和高端人群較多,消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)行為崇尚時尚,更容易與國際接軌。相對于北京、廣州或深圳,上海更具備高端超市生存與發(fā)展的土壤。專家指出,華潤在上海至少有開20家以上3000-5000平米的高端超市的市場空間。
孫明也認(rèn)為,隨著上海城市化進(jìn)程的加快和消費(fèi)水平、觀念的逐漸提高與升級,高端超市在上海有很大的市場潛力。目前,聯(lián)華標(biāo)超已有多家成功轉(zhuǎn)型為高端生鮮超市,而未來所有的標(biāo)超門店轉(zhuǎn)型都將以高端為目標(biāo)。而且,就是大賣場,現(xiàn)在也有以精品百貨+超市賣場,并開辟進(jìn)口或高檔商品專區(qū),逐漸朝高端化發(fā)展的趨勢。據(jù)孫明透露,聯(lián)華的多家大賣場通過這一模式,取得了不錯的業(yè)績。
不過,高端超市也存在較大的市場風(fēng)險。以銷售進(jìn)口商品和高檔日用化妝品、高品質(zhì)生鮮類食品等來獲取高毛利的高端超市,雖然毛利比普通大賣場要高一倍甚至更多,但前期投入也不菲,是普通賣場的兩倍多。同時還必須在賣場布局、裝潢、設(shè)備等諸多細(xì)節(jié)上營造高端購物環(huán)境。此外,高端超市選址必須絕對正確,否則就無法生存,必須選擇在商業(yè)最繁華的地段、高檔寫字樓商務(wù)區(qū)或高檔社區(qū)聚焦,還要根據(jù)周邊不同的商圈人群配置商品。
一個事實是,早在2004年就推出“Ole’”的華潤萬家,本想將這種經(jīng)營面積在4000至6000平方米的高端超市在3年就開出20家,但5年過去,目標(biāo)尚未達(dá)到。很顯然,高端消費(fèi)市場目前還處于培育期。不過,華潤萬家公共事務(wù)部經(jīng)理姜艷表示,明年將加快開店速度,目標(biāo)集中在上海、廣州、杭州等一線城市。
此外,眾多商家也都青睞上海的高端市場。除華潤萬家外,北京華聯(lián)的高端超市品牌“BHG”香港高端超市品牌CitySuper都在上海選址欲圖進(jìn)駐。
爭奪上海高端超市份額的大戲正在拉開帷幕……