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加強企業(yè)文化建設(shè)的思考

2010-08-15 00:46
中國林業(yè)經(jīng)濟 2010年3期
關(guān)鍵詞:價值觀理念建設(shè)

(1.國家林業(yè)局林產(chǎn)工業(yè)規(guī)劃設(shè)計院,北京 100010;2.東北林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院,哈爾濱 150040)

隨著社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和完善,企業(yè)文化已越來越被人們所關(guān)注和重視。企業(yè)文化既是一種文化現(xiàn)象,又是一種經(jīng)營戰(zhàn)略,它滲透于企業(yè)管理的全過程。企業(yè)文化作為企業(yè)物質(zhì)文化和精神文化的重要反映,它是企業(yè)職工在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的觀念、信念價值和行為準則。企業(yè)文化是一種力量,是企業(yè)在長期發(fā)展過程中所形成的,并沉淀在企業(yè)員工心目中的一種價值理念,是凝聚人心、增強企業(yè)競爭力的無形資產(chǎn),是企業(yè)發(fā)展的原動力?,F(xiàn)代社會,企業(yè)間的競爭越來越表現(xiàn)為企業(yè)文化間的競爭。加強企業(yè)文化建設(shè),能夠科學整合生產(chǎn)要素,引導企業(yè)形成共同價值觀,增強企業(yè)凝聚力,構(gòu)建和諧企業(yè),使企業(yè)在激烈的市場競爭中可持續(xù)發(fā)展[1]。

1 企業(yè)文化的內(nèi)涵

現(xiàn)代企業(yè)管理表明,企業(yè)文化建設(shè)是加強企業(yè)管理的一種手段;反之,加強企業(yè)管理又促進了企業(yè)文化建設(shè)。注重企業(yè)文化建設(shè),培育企業(yè)職工崇高的價值觀和勇于開拓的精神,形成獨特的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中必須重視和努力加強的一項重要內(nèi)容。企業(yè)文化是在某一特定文化背景下該企業(yè)獨具特色的管理模式,是企業(yè)個性化的表現(xiàn),縱觀我國許多企業(yè)的文化建設(shè),大都相似,缺乏明顯的個性特色和獨特風格。最突出的問題是盲目追求企業(yè)文化的形式,而忽略了企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化活動和企業(yè)形象設(shè)計都是企業(yè)文化表層的表現(xiàn)方式。企業(yè)文化是將企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過程中的基本價值觀灌輸給全體員工,通過教育、整合而形成的一套獨特的價值體系,是影響企業(yè)適應(yīng)市場的策略和處理企業(yè)內(nèi)部矛盾沖突的一系列準則和行為方式,凝結(jié)了在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者集體形成的經(jīng)營理念。將這些理念和價值觀通過各種活動和形式表現(xiàn)出來,才是比較完整的企業(yè)文化。

2 以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)

建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度,不僅需要先進的組織制度和管理制度,并進行制度創(chuàng)新,而且需要不斷創(chuàng)新企業(yè)文化。以人為本是企業(yè)文化的基礎(chǔ),是推動企業(yè)不斷發(fā)展的基石。企業(yè)文化從狹義上講,體現(xiàn)以人為本管理理論的最高層次,先進的企業(yè)文化強調(diào)人的作用,以人為本不僅體現(xiàn)于發(fā)揮人的積極性、責任感,還要致力于培養(yǎng)、提高企業(yè)的整體智慧和創(chuàng)新能力,積極為實現(xiàn)每個人的自我價值創(chuàng)造機會和條件,這種理念已被越來越多的企業(yè)認同和實踐。

企業(yè)的持續(xù)發(fā)展受到來自技術(shù)創(chuàng)新、營銷理念、企業(yè)戰(zhàn)略等方面因素影響,而這一切都是人的行為所致。一個企業(yè)可以在一夜之間引進先進的生產(chǎn)技術(shù),但一個企業(yè)的文化卻無法在短時間內(nèi)形成。所以人是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定因素。比爾·蓋茨曾說,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,資金可以拆借,技術(shù)可以收買,唯一必須自身擁有的是具有非凡智慧的員工??梢娙酥菫楸臼瞧髽I(yè)做大做強的保證,也是企業(yè)文化以人為本的重要體現(xiàn)[2]。構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)必須樹立以人為本的經(jīng)營理念,從管理上不斷提高員工的滿意度,從激勵的角度滿足員工的心理需求、精神需求和物質(zhì)需求,從而促使其“智能”得到最大的釋放,為企業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智。企業(yè)文化重視人的因素,強調(diào)精神文化的力量,希望用一種無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規(guī)范,凝聚企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會發(fā)展而努力,并通過各種渠道對社會的大環(huán)境產(chǎn)生作用。

3 創(chuàng)新和發(fā)展是企業(yè)文化的核心

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)文化建設(shè)的特點和生命力所在,是企業(yè)價值觀的內(nèi)核,它與時代的發(fā)展和變化同步,不能有絲毫的窒息和停滯,沒有創(chuàng)新的企業(yè)文化,就沒有創(chuàng)新的員工隊伍,就沒有創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的管理、創(chuàng)新的產(chǎn)品、創(chuàng)新的服務(wù)和市場。現(xiàn)代企業(yè)里的員工,不僅僅只想通過勞動從企業(yè)中獲得相應(yīng)的經(jīng)濟報酬,他們還需要被社會和企業(yè)認可,從而有一種屬于個人的成就感和歸屬感、企業(yè)員工賴以實現(xiàn)自身價值的環(huán)境寄托,企業(yè)也就是員工之家[3]。員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,但這種積極性、主動性和創(chuàng)造性不是自然而然就能挖掘和發(fā)揮出來,需要外力的不斷推動。因此,企業(yè)管理者要重視對員工智力、品質(zhì)、意志的培育和開發(fā)。以發(fā)展創(chuàng)新的理念,先進的管理方法、科學的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,引導和規(guī)劃員工的思維模式和行為模式,并善于通過思維開拓行為激勵、價值導向、社會調(diào)節(jié)和潛能開發(fā)等形式,不斷激發(fā)員工與企業(yè)共同發(fā)展的信念,從而不斷豐富和拓展企業(yè)文化的內(nèi)涵。這種員工的行為模式和思維模式還能在新老主管交替、新老員工交替的過程中具有延續(xù)性和保持性,這樣的企業(yè)文化才能使企業(yè)真正立于不敗之地。

[1]董漢強.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的幾點思考[J].甘肅科技縱橫,2008(1):101.

[2]劉智慧.企業(yè)文化建設(shè)如何以人為本[J].中國電力企業(yè)管理,2005(10):58-59.

[3]鄭云霞.加強企業(yè)文化建設(shè)之我見[J].中國校外教育,2008(1):137.

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