文/本刊評(píng)論員

對于中國的農(nóng)資企業(yè)家來說，已經(jīng)連續(xù)有兩年日子不好過了。2009年隨著原材料的上漲以及2008年國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)余波的沖擊，很多手握海量存貨的農(nóng)資大商相繼被虧損，緊接著的2010年國內(nèi)各地又連續(xù)遭遇天災(zāi)，使得農(nóng)資市場啟動(dòng)遲緩了一月有余，盡管各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)營銷總管們瘋了一樣在市場上跑，三十六計(jì)用盡也很難重現(xiàn)前些年的輝煌。

但我們在這種無奈的氣氛中，很少再聽見看不懂行情的抱怨，很少再聽見企業(yè)呼吁政府保護(hù)的聲音，想必這幾年的漲漲跌跌讓農(nóng)資人已經(jīng)完全適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的甜蜜與殘酷，正在成熟的農(nóng)資企業(yè)已經(jīng)學(xué)會(huì)了適應(yīng)和改變。

在本期我們所做的農(nóng)資批發(fā)市場調(diào)查過程中，剛開始我們很失望，因?yàn)楹芏噢r(nóng)資批發(fā)市場都已改弦易張了，但隨后我們又看到了一絲希望：張家口佳禾農(nóng)資批發(fā)市場已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐钠放剖袌?，山東、吉林的農(nóng)資電子交易平臺(tái)開始登場。實(shí)際上，佳禾農(nóng)資批發(fā)堅(jiān)挺依靠的是品牌和質(zhì)保，電子交易平臺(tái)的興起依靠的是新型交易手段。當(dāng)市場不好的時(shí)候，雖說企業(yè)的這種進(jìn)化是被動(dòng)的，但顯現(xiàn)的力量之強(qiáng)，速度之快，效果之好是不言而喻的。

其實(shí)被進(jìn)化的不單單是農(nóng)資批發(fā)市場。四川農(nóng)資集團(tuán)提出了大服務(wù)的農(nóng)資流通理念、魯西化工的技術(shù)改造讓復(fù)合肥成本每噸下降50元、六國化工非公開發(fā)行股票建設(shè)28萬噸合成氨項(xiàng)目、開磷集團(tuán)啟動(dòng)了磷煤精細(xì)化工把化肥產(chǎn)品升級(jí)到工業(yè)產(chǎn)品……更多的農(nóng)資企業(yè)在這個(gè)市場需求下降的年代，選擇開始尋找新的增長點(diǎn)，盡管是被市場壓力推動(dòng)的，但農(nóng)資企業(yè)不管是依托技術(shù)還是渠道，只要改變，涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)的廣闊天地還是大有可為的。

我們看到，農(nóng)資企業(yè)正在由簡單到復(fù)雜，由低級(jí)到高級(jí)逐漸演變，這種前進(jìn)中的變化我們應(yīng)該稱之為進(jìn)化。因?yàn)槲覀冊谵r(nóng)資企業(yè)的思想升級(jí)中，看到的不單單是個(gè)體發(fā)生的進(jìn)化，而是整個(gè)農(nóng)資產(chǎn)業(yè)種群的進(jìn)步，同時(shí)這種進(jìn)化是可以延續(xù)的。

不管是被動(dòng)的還是主動(dòng)的，農(nóng)資企業(yè)正在上進(jìn)之中是毋庸置疑，甚至比我們想象的速度還要快。