王勝，朱海濤

試論體育與經(jīng)濟的關(guān)系

王勝，朱海濤

從體育的發(fā)展看體育與經(jīng)濟的關(guān)系，認為經(jīng)濟對體育具有決定性的作用,同時體育運動的發(fā)展又為經(jīng)濟的發(fā)展提供了廣闊的空間。體育依賴經(jīng)濟，經(jīng)濟借重體育，兩者之間的關(guān)系為“互動關(guān)系”。

體育；市場經(jīng)濟；關(guān)系研究

一、體育與市場經(jīng)濟的關(guān)系

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的建立和體育屬于第三產(chǎn)業(yè)的界定，我國現(xiàn)代體育和市場經(jīng)濟進入了聯(lián)手共進、同步發(fā)展的新領(lǐng)域，二者互惠互利、共同發(fā)展。市場經(jīng)濟有著旺盛的開發(fā)欲望和拓展、競爭需求，而體育具有激烈競爭和強勁的招來功能及廣告效應(yīng)，兩者內(nèi)在特質(zhì)的一致性和各自優(yōu)勢的互補性，形成了如影隨形、不可分離的局面。隨著市場體制和體育改革的進一步深化，體育與經(jīng)濟越來越密切地相互介入、滲透、結(jié)緣，體育與市場經(jīng)濟必然形成一個“你中有我，物質(zhì)有你，難分彼此，渾然一體”的全新境界。

二、體育的市場經(jīng)濟

（一）體育的經(jīng)濟價值

體育本身具有巨大的經(jīng)濟價值，作為一種產(chǎn)業(yè)大有潛力，體育已經(jīng)成為各國國民經(jīng)濟中頗有前途的產(chǎn)業(yè)部類。日本體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在本國10大產(chǎn)業(yè)中排名第六；美國體育產(chǎn)業(yè)總值超過了實力雄厚的石油工業(yè)、汽車制造業(yè)和航空業(yè)。我國社會集資舉辦的全國性比賽次數(shù)在逐年上升，競技體育商業(yè)化與全民健身、休閑、娛樂體育的不斷發(fā)展，使得體育的需求與消費日益增多，從而促進了我國體育市場經(jīng)濟的形成和發(fā)展。近年來，我國體育特別是體育用品市場已有了很大的發(fā)展，到目前為止，體育用品生產(chǎn)企業(yè)已發(fā)展到500多家，其產(chǎn)品不僅滿足了國內(nèi)市場需求，還有一定的出口能力。

（二）體育走向市場經(jīng)濟是社會和企業(yè)的巨大財富

任何一種達到相當(dāng)規(guī)模的體育比賽都是非常出色的廣告載體，這是因為，一場精彩的體育比賽會吸引大量觀眾，現(xiàn)場的廣告宣傳信息可以提高產(chǎn)品的知名度，為企業(yè)的產(chǎn)品打開良好的銷路。更有甚者，一些重大賽事通訊衛(wèi)星、電視、網(wǎng)絡(luò)的傳播，其宣傳效果更佳。因此，在奧運會的各項收入中，出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)是其中最高的一項。第23屆洛杉磯奧運會、24屆漢城奧運會、25屆巴塞羅那奧運會，其價碼分別為2.2億、3.7億和5.5億美元。盡管需要花費如此高昂的轉(zhuǎn)播費，但聰明的體育投資者仍然通過競爭投資于體育比賽，從中獲取高額利潤。

（三）建立社會主義體育市場經(jīng)濟的體制和運行機制是完善體育發(fā)展的必由之路

計劃經(jīng)濟下的傳統(tǒng)觀念和運行機制，日益阻礙著體育的進一步發(fā)展，顯示出很大的滯后性。建立體育市場經(jīng)濟就可以進行合理的人力、財力和物力的資源配置，充分發(fā)揮體育的多元功能和整體效應(yīng)，更好地遵循市場經(jīng)濟的價值規(guī)律、供求規(guī)律和競爭規(guī)律，從而全面提高體育工作的效益和效率。

一方面，從經(jīng)濟體育的角度講，要盡快實現(xiàn)以奧林匹克運動會為最高層次的競技體育戰(zhàn)略，在各種重大的國際體育比賽中創(chuàng)更多的紀錄、奪取更多的金牌，從而提高我國的國際威望，增加全民族的凝聚力，最大限度地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育文化需求，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。競技體育從發(fā)展的眼光講，一定要盡快走上社會化、產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化和商業(yè)化的道路。從社會中獲取雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和人才資源，努力開拓和培育體育市場，挖掘競技體育的表演、觀賞和宣傳媒介載體等競技價值；開展有償訓(xùn)練、咨詢服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、經(jīng)營體育彩票、廣告和電視轉(zhuǎn)播，成立體育基金會等；實行經(jīng)營與社會福利并舉，社會效益與經(jīng)濟效益并重的方針，將競技體育推向社會、推向市場，使運動員、教練員對社會的貢獻和自身的勞動價值得到更充分的體現(xiàn)和發(fā)揮。

另一方面，從群體體育的角度講，每個人都應(yīng)從自己做起，從現(xiàn)在做起，積極投身到《全民健身計劃》中去，為市場經(jīng)濟建設(shè)源源不斷地輸送大批身體健康、體制強壯的勞動生產(chǎn)力大軍。隨著人民生活水平的不斷提高，人們的消費觀念和體育健康意識也在不斷加強，購買力有了很大的提高。為此，要積極培育和發(fā)展群眾體育消費市場，建立群眾辦的管理體制和群眾體育自我投資的運行機制。各地要建立群眾體育管理人員培訓(xùn)中心，搞好健康咨詢服務(wù)和健身娛樂市場，使群眾體育的消費市場更好地運行起來。

三、建議

首先，要轉(zhuǎn)變觀念，實行體制改革。體育既然是產(chǎn)業(yè)，就要按現(xiàn)代企業(yè)體制來建立和運作，實行政事、政企、政群分開。體育行政機構(gòu)要加強社會管理職能，建立產(chǎn)業(yè)管理部門，使體育走向社會，進入市場。

其次，要解放思想，走企業(yè)化道路。體育部門特別是基層單位要走企業(yè)化道路，他們對運動場館和器材設(shè)施等國有資產(chǎn)擁有使用權(quán)和管理權(quán)，并要承擔(dān)使這些國有資產(chǎn)保值和增值的義務(wù)；他們應(yīng)是獨立核算單位，有掌握人、財、物的權(quán)利，并具有法人資格，這樣就可以充分調(diào)動積極性，提高經(jīng)濟效益。

第三，積極推進“科技興體”。建立科研和訓(xùn)練聯(lián)合機制，科研為運動隊提供有償服務(wù)，使體育科技從公益型走向經(jīng)營型，面向社會、面向市場、面向需求、參與競爭，加速科技成果商品化，調(diào)動科技人員的積極性，充分、發(fā)揮科技訓(xùn)練效果，推動體育事業(yè)的發(fā)展。

[1]劉德佩,等.對現(xiàn)階段我國城市群眾體育發(fā)展趨勢的研究[J].體育科學(xué),1994(3).

[2]張巖,等.體育經(jīng)濟學(xué)概論[M].長春：吉林人民出版社,1990.

G80-05

A

1673-1999（2010）06-0103-02

王勝（1983-），男，四川篷安人，重慶科技學(xué)院體育系助教；朱海濤（1976-），男，碩士，重慶科技學(xué)院體育系講師。

2009-10-20