朱玉華，苗 青

（大慶油田鉆探工程公司鉆井四公司，黑龍江 大慶 163413）

堅持以人為本，維護員工利益，努力構建和諧企業(yè)

朱玉華，苗 青

（大慶油田鉆探工程公司鉆井四公司，黑龍江 大慶 163413）

要堅持以人為本，維護員工的合法利益，就必須為構建和諧企業(yè)創(chuàng)造良好的條件，堅持走群眾路線，充分調(diào)動廣大員工的創(chuàng)造力，建立和諧的員工與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的關系，始終以發(fā)展為目的，加強思想引導，為構建和諧企業(yè)提供思想保證，從而實現(xiàn)建設具有中國社會主義特色和諧企業(yè)的目標。

以人為本；員工利益；和諧企業(yè)

黨的十七大報告強調(diào)：“社會和諧是中國特色社會主義的本質(zhì)屬性?？茖W發(fā)展和社會和諧是內(nèi)在統(tǒng)一的。沒有科學發(fā)展就沒有社會和諧，沒有社會和諧也難以實現(xiàn)科學發(fā)展?！逼髽I(yè)是社會構成的一個組成部分，在構建社會主義和諧社會的大環(huán)境中，構建和諧企業(yè)，是落實科學發(fā)展觀堅持以人為本的具體體現(xiàn)。企業(yè)要推進改革和保證自身的持續(xù)發(fā)展與健康發(fā)展，就要隨著經(jīng)濟的發(fā)展、效益的提高，讓員工的收入相應增加，讓全體員工共享發(fā)展成果，共享和諧利益，這是企業(yè)的必然選擇。因此，企業(yè)領導者只有堅持以人為本，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益，才能實現(xiàn)創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標。

一、堅持以人為本，就要為構建和諧企業(yè)創(chuàng)造良好的條件

員工作為企業(yè)的主體，是企業(yè)物質(zhì)和精神財富的創(chuàng)造者，是企業(yè)和諧發(fā)展的堅實根基。油田企業(yè)內(nèi)部所進行的一系列深化改革，目的都在于改善和調(diào)整企業(yè)中不適應生產(chǎn)力發(fā)展的因素和環(huán)節(jié)，充分調(diào)動廣大員工的積極性，增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅持依靠員工群眾這個根基，始終把員工利益作為企業(yè)經(jīng)營者一切工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益，做到發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享，以此凝聚人心，增強企業(yè)的向心力，調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)的和諧，促進人的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增添活力，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

二、堅持以人為本，就要堅持群眾路線

企業(yè)決策層在想問題、辦事情、作決策、定政策時，要充分考慮到廣大員工的愿望和需要，提高民主、科學決策能力，從源頭上維護員工的根本利益。要帶著深厚感情，滿腔熱情地為員工解疑釋惑、排憂解難，維護員工的政治、民主權利和經(jīng)濟利益，更好地堅持職代會、廠務公開等制度，不斷滿足員工參與民主管理和民主監(jiān)督的需要。強化服務功能，深入基層,傾聽員工呼聲，體察員工疾苦，把思想疏導和解決實際問題結合起來，既著眼廣大員工的根本利益，又高度重視和落實員工最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益，建設好困難員工幫扶體系，開展好有困難找工會活動，并使之向規(guī)范化、制度化和長效化邁進，讓員工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果，尤其是對特困群體要給予更多的關心和幫助，使每個員工都過得好，以真情和服務員工的實際行動，贏得人心、溫暖人心，形成人和政通的生動局面，和諧相處，展現(xiàn)活力。

三、堅持以人為本，就要充分調(diào)動廣大員工的創(chuàng)造力

沒有員工的發(fā)展和進步，就沒有企業(yè)的發(fā)展壯大。培養(yǎng)人才、人盡其才，是建設和諧企業(yè)的“動力源”。要積極創(chuàng)造條件，促進員工全面發(fā)展，把推動員工全面發(fā)展作為做強、做大企業(yè)的基礎工作來抓，全方位地培訓員工，提高員工專業(yè)能力和技能水平，培育員工的創(chuàng)新思維，為其成長創(chuàng)造機會，搭建施展才華的舞臺。油田公司貫徹實施人才興企的戰(zhàn)略方針，努力創(chuàng)建學習型企業(yè)，實施人才興企戰(zhàn)略，建立起有利于留住人才、吸引人才、人盡其才的激勵機制，促進了企業(yè)和個人共同發(fā)展。改革開放的30年里，科學技術飛速發(fā)展，科技創(chuàng)新日新月異。改革開放給石油行業(yè)帶來了巨大活力，特別是科技找油、科技興油、科技開放合作，促進了油氣業(yè)務的大發(fā)展、快發(fā)展。大慶油田經(jīng)過50年的發(fā)展，依靠技術創(chuàng)新，創(chuàng)造了原油5000萬噸以上持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)27年的世界奇跡。這無論是對油田還是對基層企業(yè)來講，鉆探技術都發(fā)揮著不可替代的作用，為油田勘探開發(fā)提供了有力支撐。因此，創(chuàng)新科學技術是大慶鉆探競爭力的核心，是應對挑戰(zhàn)的首要推動力量，是實現(xiàn)“國內(nèi)第一、國際一流”目標的根本途徑，是推動企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的引擎和支撐。

四、堅持以人為本，就要堅持以發(fā)展為目的

發(fā)展是硬道理，是第一要務。對于油田企業(yè)來說，只有把加快發(fā)展作為構建和諧企業(yè)的第一要務，進一步提高油田生產(chǎn)管理水平，才能使油田企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，實現(xiàn)創(chuàng)建百年油田的目標，員工也才能安居樂業(yè)，奉獻于油田事業(yè)。

油田開展二次創(chuàng)業(yè)活動的實踐證明，發(fā)展是企業(yè)的生命，只有發(fā)展才能擴大資本，才能增加企業(yè)效益；只有發(fā)展才能增加員工收入，才能有企業(yè)的穩(wěn)定。面對大慶原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)和吉林油田增儲上產(chǎn)的艱巨任務，鉆探公司克服工藝復雜、施工難度增大、價格體系不順等諸多困難，講政治，顧大局，自覺加壓，勇挑重擔，有力支持了油田開發(fā)建設，得到了大慶油田和吉林油田的充分肯定。同時，鉆探公司黨政班子帶領廣大干部群眾，努力堅持向管理要效率，大力推進現(xiàn)場標準化建設，完善規(guī)章制度，增強執(zhí)行能力；推行會計集中核算，加強預算執(zhí)行和考核，生產(chǎn)成本得到有效控制；加強指揮協(xié)調(diào)，在井位和隊伍集中的區(qū)塊，充分發(fā)揮前線指揮部和項目組作用，各系統(tǒng)、各專業(yè)配合密切、銜接有序，實現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)，提高了工作效率；優(yōu)化資源配置，及時調(diào)整隊伍和設備部署，合理編排生產(chǎn)計劃，努力做到均衡生產(chǎn)，鉆機等停時間大幅減少，基本達到了滿負荷運行，實現(xiàn)隊伍規(guī)模不增，工作量大幅增長；嚴格招投標，積極清理法人實體，市場秩序進一步規(guī)范；加大結算和清欠力度，資金使用效率和周轉速度進一步提高；扎實開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動，摸清成本構成，推進成本套算，細化了單井、單車、單隊及單項工程的成本管理。

五、堅持以人為本，就要加強思想引導，為構建和諧企業(yè)提供思想保障

在新形勢下，特別要加強思想引導，幫助廣大員工認清形勢、顧全大局，正確對待改革中利益關系的調(diào)整，珍惜來之不易的安定局面，進一步激發(fā)旺盛的工作熱情，為企業(yè)發(fā)展、社會和諧盡心盡力。

要開展好形勢任務教育。通過宣講、研討、座談等形式，讓廣大員工了解油田的形勢和自身的責任，激勵員工提高自身素質(zhì),樹立強烈的事業(yè)心、責任感,保持團結向上、拼搏進取的精神狀態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定。要把握新形勢下群眾工作的特點和規(guī)律,全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，尊重員工的表達自由，暢通民意反映渠道,通過征集提案、提合理化建議及組織各種形式的勞動競賽等,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造活力,使廣大員工的特長得到發(fā)揮和提升，使一切有利于企業(yè)發(fā)展進步的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定,實現(xiàn)企業(yè)價值與員工價值的和諧。

〔責任編輯：陳 海〕

D412.62

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1002-2341(2010)04-0070-02

2010-04-20

朱玉華（1966-），女，四川西充人，離退休管理（穩(wěn)定）中心干事，從事思想政治工作研究。