趙為民

（中國(guó)礦業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院，北京100083）

峰峰打造中原陶瓷之都探析

趙為民

（中國(guó)礦業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院，北京100083）

峰峰是磁州窯的故鄉(xiāng)，是我國(guó)北方重要的高檔瓷器和民間陶瓷生產(chǎn)基地。為中國(guó)陶瓷文化和陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了極其重要的貢獻(xiàn)。隨著世界科技的發(fā)展，陶瓷產(chǎn)業(yè)技術(shù)日新月異，峰峰陶瓷產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在新的歷史條件下，學(xué)習(xí)、繼承、借鑒和創(chuàng)新陶瓷技術(shù)，全面復(fù)興峰峰陶瓷產(chǎn)業(yè)，是峰峰轉(zhuǎn)變發(fā)展方式面臨的緊迫而艱巨的任務(wù)。

陶瓷產(chǎn)業(yè)；發(fā)展態(tài)勢(shì)；戰(zhàn)略對(duì)策

作為優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的峰峰陶瓷業(yè)由于改制的滯后和不徹底，曾一度陷入困境。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，浙江、福建、廣東等開(kāi)放地區(qū)民營(yíng)陶瓷企業(yè)蓬勃發(fā)展，陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，峰峰陶瓷產(chǎn)業(yè)復(fù)興面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文主要從技術(shù)創(chuàng)新、政策環(huán)境、體制改革等角度分析峰峰振興陶瓷產(chǎn)業(yè)的可行性及戰(zhàn)略對(duì)策。

一、峰峰陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)

（一）峰峰陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀

1. 千年的制瓷歷史使磁州窯聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。在 8000年前的“磁山文化”時(shí)期，峰峰的先民開(kāi)始生產(chǎn)陶器。秦漢時(shí)期釉陶生產(chǎn)已相當(dāng)成熟。兩晉和南北朝完成了從釉陶向粗瓷、白瓷的轉(zhuǎn)化。唐代，化妝白瓷步入成熟。宋代，磁州窯發(fā)展到鼎盛時(shí)期。當(dāng)時(shí)作為中國(guó)古代三大民窯之一的磁州窯，以其豪放古樸、黑白分明、釉色瑰美的藝術(shù)風(fēng)格和匠心獨(dú)具的高超技藝，流行于河北、山東、內(nèi)蒙、遼寧、安徽、廣東等地，同時(shí)還通過(guò)海上絲綢之路傳入朝鮮、日本、越南、泰國(guó)等國(guó)家，被陶瓷界專(zhuān)家稱(chēng)為“磁州窯系”。磁州窯是我國(guó)宋代北方民間窯陶瓷的杰出代表。磁州窯系是我國(guó)北方最大的一個(gè)民窯體系。[1]民國(guó)初期，彭城的磁州窯曾出現(xiàn)短暫的繁榮，陶瓷產(chǎn)品行銷(xiāo)東北、華北、西北等 13個(gè)省和北平、天津，享有“十里彭城，日進(jìn)斗金”的盛譽(yù)。[2]193

2. 新中國(guó)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)使峰峰陶瓷業(yè)獲得空前發(fā)展。新中國(guó)成立后，峰峰陶瓷業(yè)開(kāi)始恢復(fù)生產(chǎn)。1961年，邯鄲市將峰峰礦區(qū)陶瓷局改為邯鄲市陶瓷局[2]193。其產(chǎn)品遍及日用陶瓷、美術(shù)陶瓷（磁州窯仿古瓷及現(xiàn)代陶藝）、建筑陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、工業(yè)陶瓷等領(lǐng)域。其中尤以高檔配套日用瓷器在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有重要地位，并被輕工部譽(yù)為全國(guó)八大瓷區(qū)之一。特別是到20世紀(jì)90年代中期，陶瓷企業(yè)發(fā)展到100多家，陶瓷企業(yè)技術(shù)裝備水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，主導(dǎo)產(chǎn)品出口遍布美國(guó)、日本、歐洲、非洲等 120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在全國(guó)八大瓷區(qū)中位于第二位。

3. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立使峰峰陶瓷經(jīng)歷了改革的洗禮。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，峰峰陶瓷業(yè)陷入低迷，大部分陶瓷企業(yè)舉步維艱，有的長(zhǎng)期停產(chǎn)半停產(chǎn)，原市屬陶瓷集團(tuán)負(fù)債13.17億元，近2萬(wàn)陶瓷工人下崗失業(yè)，社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題一觸即發(fā)。面對(duì)發(fā)展困難，峰峰礦區(qū)區(qū)委、區(qū)政府以26家市屬陶瓷企業(yè)屬地化管理為契機(jī)，把振興峰峰陶瓷作為最大的民生工程，大力實(shí)施陶瓷產(chǎn)業(yè)復(fù)興工程，提出了建設(shè)中原陶瓷之都的戰(zhàn)略目標(biāo)。目前，經(jīng)歷陣痛后的峰峰陶瓷現(xiàn)有企業(yè)90家，從業(yè)人員2.5萬(wàn)人。其中，國(guó)有企業(yè)19家，集體企業(yè)6家，混合所有制和外資企業(yè)7家，租賃生產(chǎn)企業(yè)7家，民營(yíng)企業(yè)51家。企業(yè)主要集中在彭城、義井兩鎮(zhèn)，約80余家，占總量的90%。

（二）峰峰陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位與優(yōu)勢(shì)

峰峰陶瓷是否已經(jīng)步入不可逆轉(zhuǎn)的衰退？陶瓷產(chǎn)業(yè)能否振興？這是多年?duì)幷摰囊粋€(gè)焦點(diǎn)，也是峰峰人自身常常感到困惑的難題。求解的方程可能有許多答案，但是任何答案都離不開(kāi)一個(gè)共同點(diǎn)——那就是拋棄磁州窯的歷史傳統(tǒng)去求得發(fā)展是不現(xiàn)實(shí)的。峰峰區(qū)委區(qū)政府提出打造中原陶瓷之都的戰(zhàn)略定位是符合峰峰現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)榉宸逄沾僧a(chǎn)業(yè)發(fā)展有以下四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

1. 歷經(jīng)改革陣痛，進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段。從上世紀(jì)90年代起，由于陶瓷市場(chǎng)開(kāi)始由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的陶瓷產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的“不適應(yīng)癥”，整個(gè)行業(yè)陷入困境。對(duì)此，隨著一些行業(yè)的“國(guó)退民進(jìn)”，積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)體制與所有制改革，多家著名瓷廠由國(guó)營(yíng)改制為民營(yíng)，如生產(chǎn)白玫瓷和華玉瓷的陶瓷一廠、陶瓷二廠，產(chǎn)權(quán)由私營(yíng)華玉公司接掌，實(shí)現(xiàn)了民營(yíng)化；生產(chǎn)強(qiáng)化瓷的陶瓷四廠改由港商直接買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)，成為峰峰瓷區(qū)的首家港資企業(yè)；此外，包括生產(chǎn)炻器、象牙瓷、建筑陶瓷等企業(yè)在內(nèi)的其余十幾家陶瓷企業(yè)均實(shí)施了股份制改造，有的實(shí)行了租賃經(jīng)營(yíng)，有的實(shí)行了所有權(quán)轉(zhuǎn)讓。目前該產(chǎn)業(yè)年總產(chǎn)值達(dá) 6億元，其中日用瓷總產(chǎn)量1.09億件、產(chǎn)值2.4億元、出口創(chuàng)匯600萬(wàn)美元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美近20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，（引用資料出處）磁州窯傳統(tǒng)文化進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，陶瓷產(chǎn)業(yè)煥發(fā)了勃勃生機(jī)。由此可見(jiàn)，峰峰陶瓷工業(yè)整體上已走出谷底，在當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)中繼續(xù)擔(dān)當(dāng)起重要的角色。

2. 文化優(yōu)勢(shì)突出，產(chǎn)業(yè)知名度不斷擴(kuò)大。文化是區(qū)域發(fā)展的靈魂和不竭動(dòng)力。近年來(lái)，峰峰立足自身優(yōu)勢(shì)，深入挖掘弘揚(yáng)磁州窯文化，做強(qiáng)做大陶瓷產(chǎn)業(yè)，大大提高了陶瓷的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使磁州窯文化成為提升峰峰陶瓷品位的強(qiáng)力支撐。一方面積極承辦參加各種商貿(mào)洽談會(huì)。2003年10月，在北京人民大會(huì)堂隆重舉辦了中國(guó)磁州窯文化發(fā)展戰(zhàn)略研討?hù)唔?xiàng)目洽談會(huì)；2004年9月，在峰峰舉辦了中國(guó)峰峰·首屆磁州窯文化節(jié)；2005年，在佛山、山東、廈門(mén)舉辦了招商會(huì)和項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，進(jìn)一步弘揚(yáng)了磁州窯文化，宣傳了陶瓷企業(yè)和產(chǎn)品。另一方面積極發(fā)展磁州窯文化旅游。加大磁州窯鹽店遺址、富田遺址的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善了游覽、購(gòu)物、參與體驗(yàn)等服務(wù)功能，大力發(fā)展獨(dú)具特色的“古陶瓷都文化旅游”；積極開(kāi)發(fā)現(xiàn)代陶瓷工業(yè)游項(xiàng)目，開(kāi)放了華玉、國(guó)林公司部分車(chē)間和廠房，讓參觀者了解現(xiàn)代陶瓷生產(chǎn)工藝和流程，增加對(duì)陶瓷的興趣，促進(jìn)陶瓷產(chǎn)品銷(xiāo)售；在民營(yíng)藝術(shù)陶瓷企業(yè)建立手工陶吧坊，指導(dǎo)參觀者和游客親手制作陶藝作品；在我區(qū)各大賓館、商場(chǎng)、飯店設(shè)立陶瓷產(chǎn)品專(zhuān)柜和在房間布置磁州窯陶藝作品，營(yíng)造濃厚的文化氛圍，強(qiáng)化陶瓷城市印象。

3. 民營(yíng)企業(yè)異軍突起，多元化的產(chǎn)業(yè)格局形成。隨著陶瓷生產(chǎn)領(lǐng)域體制改革的逐漸深化， 陶瓷企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)日趨合理。近年來(lái)，峰峰按照“存量盤(pán)活，機(jī)制搞活，工人用活”的工作思路，把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為重中之重來(lái)抓，促進(jìn)民營(yíng)陶瓷企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。非公有制陶瓷已由“拾遺補(bǔ)缺”發(fā)展為“主體支撐”。目前，混合所有制和外資企業(yè) 7家，租賃生產(chǎn)企業(yè)7家，民營(yíng)企業(yè)51家，年產(chǎn)各類(lèi)陶瓷3.3億件，產(chǎn)值達(dá)5.3億元。其中，天山（邯鄲）瓷業(yè)有限公司，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1330萬(wàn)元；盛華陶瓷有限公司，年產(chǎn)中高檔日用瓷1800萬(wàn)件，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5300萬(wàn)元，利稅660萬(wàn)元，產(chǎn)品80%出口境外。

4. 堅(jiān)持科技興瓷，品牌效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是品牌經(jīng)濟(jì)。峰峰堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為根本，實(shí)施品牌興區(qū)戰(zhàn)略，不斷提升了陶瓷產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次。一方面鼓勵(lì)和扶持企業(yè)組建研發(fā)中心，提高品牌的孵化水平。積極引導(dǎo)陶瓷企業(yè)與高等院校、科研院所聯(lián)合，以項(xiàng)目和課題為紐帶，共同研制開(kāi)發(fā)出骨質(zhì)瓷、釉中彩、強(qiáng)化瓷、六氟化硫斷路器用瓷套、氧化鋅避雷器和碳化硅密封件等技術(shù)含量高、符合市場(chǎng)需求的系列產(chǎn)品，在國(guó)際同行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先水平。另一方面實(shí)施名牌興企戰(zhàn)略，著力打造自主品牌。不斷完善各類(lèi)企業(yè)認(rèn)證，積極與國(guó)際慣例對(duì)接，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。強(qiáng)化自有商標(biāo)注冊(cè)使用和保護(hù)，增強(qiáng)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，大力培育自主知識(shí)品牌。目前，峰峰陶瓷產(chǎn)品已創(chuàng)出力力、佳美、白玫等眾多國(guó)內(nèi)外知名品牌，其中“力力”牌日用瓷榮獲中國(guó)名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，力力牌強(qiáng)化瓷已出口歐美、澳洲、東南亞、中東等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

（三）峰峰陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在四方面不足

1. 歷史包袱重。原陶瓷集團(tuán)企業(yè)總負(fù)債 13.17億元，每年僅利息就高達(dá)6000萬(wàn)元；陶瓷產(chǎn)業(yè)是微利產(chǎn)業(yè)，償還銀行貸款十分困難。同時(shí)，由于失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等包袱過(guò)重，壓得企業(yè)喘不過(guò)氣，經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革無(wú)法推進(jìn)。此外受原有體制的影響，已改制的企業(yè)仍然存在很深的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制烙印，管理層面多，管理環(huán)節(jié)多，管理人員多，人浮于事，冗員沉重。

2. 發(fā)展環(huán)境堪憂(yōu)。首先，硬環(huán)境有待進(jìn)一步改善。由于多年的資源過(guò)度開(kāi)采和焦化、電力、鋼鐵等重工業(yè)的發(fā)展，對(duì)峰峰生態(tài)環(huán)境造成了很大破壞。這是制約峰峰陶瓷企業(yè)招商引資的主要因素之一。其次，軟環(huán)境建設(shè)不容樂(lè)觀。個(gè)別行政執(zhí)法部門(mén)，不顧企業(yè)實(shí)際困難，衙門(mén)作風(fēng)，強(qiáng)收硬罰，有的動(dòng)輒就與法院聯(lián)合辦公，對(duì)企業(yè)封帳、封庫(kù)，甚至直接從企業(yè)帳戶(hù)上劃款。這些問(wèn)題雖然發(fā)生在少數(shù)部門(mén)和個(gè)別干部身上，但也嚴(yán)重打擊了投資者的信心。

3. 缺乏優(yōu)惠政策。優(yōu)厚的政策環(huán)境，是吸引外資的必要條件。外地瓷區(qū)為了發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)，紛紛興建陶瓷工業(yè)園區(qū)，實(shí)行特殊的優(yōu)惠政策。如河北省高邑縣、沙河市規(guī)定，凡在園區(qū)內(nèi)投資，征地費(fèi)用每畝1萬(wàn)元，不收其他任何費(fèi)用；占地1萬(wàn)畝的沈陽(yáng)市陶瓷工業(yè)城，為投資者提供了優(yōu)厚的投資環(huán)境，實(shí)行“無(wú)費(fèi)區(qū)”，“五通一平”的土地十年內(nèi)免費(fèi)使用，銀行提供2.5億元貸款用于陶瓷企業(yè)的流動(dòng)資金，吸引了數(shù)十家外地企業(yè)投資。峰峰雖然也正在建設(shè)陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有專(zhuān)門(mén)針對(duì)陶瓷企業(yè)的優(yōu)惠政策，但陶瓷企業(yè)承擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用仍然很高，在招商引資方面缺乏政策優(yōu)勢(shì)。

4. 觀念有待更新。制約峰峰陶瓷發(fā)展壯大最關(guān)鍵因素之一就是思想還不夠解放、觀念有待進(jìn)一步更新。已改制陶瓷企業(yè)，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，還不同程度地存在穿新鞋走老路的問(wèn)題，難以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，舉步維艱。沒(méi)有改制的更是等、靠、要思想嚴(yán)重，寄希望于政府照顧扶持。民營(yíng)企業(yè)，雖然機(jī)制比較靈活，但是多數(shù)還處于起步階段，進(jìn)一步解放思想、做大做強(qiáng)的路還很長(zhǎng)，特別是義井的砂鍋企業(yè)，前幾年發(fā)展較快，積累了一定資本，使義井成為我國(guó)北方最大的砂鍋產(chǎn)銷(xiāo)基地。但是多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者小農(nóng)意識(shí)強(qiáng)烈，思想觀念陳舊，小進(jìn)即滿(mǎn)，小富即安，自我滿(mǎn)足，封閉保守，缺乏創(chuàng)新精神，不能積極融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中去開(kāi)闊視野，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，相反，卻是一味拼價(jià)格，降質(zhì)量，大搞自相殘殺，使得整個(gè)行業(yè)步履艱難。

二、全面復(fù)興峰峰陶瓷產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性對(duì)策

當(dāng)今世界陶瓷產(chǎn)業(yè)格局正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)折階段，發(fā)達(dá)國(guó)家陶瓷產(chǎn)業(yè)重心正向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)正由沿海向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。與此同時(shí)，一些附加值高、低能耗、市場(chǎng)前景廣的陶瓷企業(yè)表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的生命力。峰峰作為一個(gè)有千年制瓷歷史的文化瓷都，在新的機(jī)遇面前，如何抓住機(jī)遇，去創(chuàng)造新的輝煌，是我們面臨和亟待解決的問(wèn)題。下面主要從產(chǎn)權(quán)制度改革、開(kāi)放戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新等方面闡述峰峰陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

（一）勇于探索產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)造性解決國(guó)有企業(yè)債務(wù)問(wèn)題

企業(yè)的發(fā)展必須首先解決體制問(wèn)題。對(duì)國(guó)有陶瓷企業(yè)，要依法實(shí)施破產(chǎn)，加快企業(yè)股份制和民營(yíng)化改造步伐。[3]31-32要積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有陶瓷企業(yè)的改組和改造，通過(guò)企業(yè)重組，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，把發(fā)展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和盤(pán)活閑置資產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化。同時(shí)，要以?xún)?yōu)勢(shì)骨干國(guó)有企業(yè)為龍頭，充分發(fā)揮他們的技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品品牌、市場(chǎng)銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)，通過(guò)兼并、收購(gòu)等多種方式，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，組建新的企業(yè)集團(tuán)。建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，最大限度地優(yōu)化企業(yè)人才、資產(chǎn)、技術(shù)要素，迅速實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。

（二）積極實(shí)施大開(kāi)放戰(zhàn)略，引進(jìn)大集團(tuán)、大企業(yè)等戰(zhàn)略投資者。

陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展振興，關(guān)鍵在于是否能形成一批核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的陶瓷企業(yè)。要大力實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，結(jié)合峰峰陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，引進(jìn)一批有實(shí)力的國(guó)內(nèi)外陶瓷大集團(tuán)、大企業(yè)。以政府為主導(dǎo)，加快建立健全陶瓷產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，堅(jiān)持和完善地方領(lǐng)導(dǎo)掛鉤扶持企業(yè)制度，大力開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，著力營(yíng)造濃厚的“親商、安商、助商、富商”的良好環(huán)境，“筑巢引鳳”，打造“服務(wù)高地”。

（三）大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，搶占高技術(shù)陶瓷發(fā)展的戰(zhàn)略高地

大力實(shí)施科技興瓷戰(zhàn)略，不斷完善以企業(yè)為主的創(chuàng)新體制建設(shè)，鼓勵(lì)和扶持企業(yè)建立研發(fā)中心，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，積極促進(jìn)高技術(shù)陶瓷和陶瓷新材料技術(shù)與電子信息、機(jī)械制造技術(shù)的配套發(fā)展，帶動(dòng)陶瓷產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時(shí)，要求賢若渴，引進(jìn)與培養(yǎng)并舉，用事業(yè)留人，用待遇留人，營(yíng)造人才流動(dòng)“洼地”，加快創(chuàng)新人才的儲(chǔ)備。同時(shí)，大力發(fā)展陶瓷職業(yè)技術(shù)教育，加大對(duì)陶瓷技工學(xué)校的扶持力度，使其盡快發(fā)展壯大為地方陶瓷人才培養(yǎng)的中心和搖籃。

（四）不斷創(chuàng)新陶瓷營(yíng)銷(xiāo)方式，構(gòu)筑國(guó)內(nèi)外陶瓷經(jīng)貿(mào)新平臺(tái)

當(dāng)前，中國(guó)與世界其他產(chǎn)瓷區(qū)在陶瓷產(chǎn)業(yè)存在很大的互補(bǔ)性，善于抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，就能將潛在商機(jī)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)商機(jī)，共同推動(dòng)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要通過(guò)政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲，以積極主動(dòng)的姿態(tài)參加或承辦國(guó)際和國(guó)內(nèi)大型陶瓷博覽會(huì)、展覽會(huì)，開(kāi)展國(guó)際經(jīng)貿(mào)技術(shù)和區(qū)域聯(lián)盟，外展開(kāi)拓市場(chǎng)空間，使峰峰陶瓷產(chǎn)業(yè)融入世界陶瓷發(fā)展的潮流，擴(kuò)大峰峰陶瓷影響，提高企業(yè)和峰峰知名度。

（五）全力創(chuàng)建陶瓷園區(qū)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條緊密的塊狀經(jīng)濟(jì)格局。

實(shí)踐證明，一個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)集群化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、效益化，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)是有效途徑。[4]65-67要全力發(fā)展陶瓷工業(yè)園區(qū)，建立健全人才合理流動(dòng)機(jī)制、資產(chǎn)有效利用機(jī)制、技術(shù)交流合作機(jī)制、產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)機(jī)制、全球化營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)資源高效整合，避免資產(chǎn)閑置、資源浪費(fèi)和人才流失。要整合品牌資源，打造國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌。加快陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，走“產(chǎn)品差異化”、“市場(chǎng)多樣化”的發(fā)展之路，避免內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

三、結(jié)論

峰峰作為陶瓷文化的發(fā)祥地之一，具有悠久的陶瓷生產(chǎn)歷史，曾享有“南有景德，北有彭城”的美譽(yù)。但由于思想觀念的落后和體制改革的滯后，使峰峰陶瓷產(chǎn)業(yè)與先進(jìn)瓷區(qū)相比落在了后邊，特別是缺乏一個(gè)高新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自我增強(qiáng)的良性循環(huán)機(jī)制。歷史不能回轉(zhuǎn)，但未來(lái)可以創(chuàng)造。當(dāng)前，世界新科技革命蓬勃興起，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益增強(qiáng)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，只要以超前的觀念，超常的措施，超強(qiáng)的毅力，超倍的努力，順應(yīng)世界潮流，將體制改革、技術(shù)創(chuàng)新、園區(qū)建設(shè)等有效舉措作為陶瓷經(jīng)濟(jì)發(fā)展新戰(zhàn)略，峰峰陶瓷產(chǎn)業(yè)必將復(fù)興在望，峰峰打造中原陶瓷之都的戰(zhàn)略目標(biāo)必將早日實(shí)現(xiàn)，峰峰必將重現(xiàn)北方陶瓷之都的雄風(fēng)。

[1]中國(guó)硅酸鹽協(xié)會(huì). 中國(guó)陶瓷史[M]. 北京：文物出版社，1982.

[2]峰峰礦區(qū)地方志編纂委員會(huì). 峰峰志[M]. 北京：新華出版社，1996.

[3]楊金寶. 以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn)加快淄博陶瓷工業(yè)發(fā)展[J]. 山東陶瓷，2001，(1) .

[4]郭建暉. 景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討[J]. 統(tǒng)計(jì)與決策，2005，(9).

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F127

A

1673-2030(2010)01-0126-03

2010-02-13

趙為民（1966—），男，河北磁縣人，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生。