宋長兵

(共青團淮南礦業(yè)(集團)有限責任公司委員會,安徽 淮南 232001)

做好新時期淮南礦區(qū)青年工作的思考

宋長兵

(共青團淮南礦業(yè)(集團)有限責任公司委員會,安徽 淮南 232001)

淮南礦業(yè)集團是安徽省目前資產(chǎn)規(guī)模最大的國有企業(yè),淮南礦業(yè)集團的健康可持續(xù)發(fā)展在省內(nèi)影響很大;企業(yè)的可持續(xù)最重要的是人才的可持續(xù),尤其要培養(yǎng)教育好青年人才;淮南礦業(yè)集團青年職工占的比例大,整體基本素質(zhì)較高,分析把握好青年職工的思想脈絡,有針對性地做好他們的工作,對實現(xiàn)淮南礦業(yè)集團的長遠發(fā)展,對在“十二五”期間把淮南煤礦建設成為千億元規(guī)模新型能源企業(yè)有重要意義;從調(diào)研的基本情況出發(fā),分析現(xiàn)狀,提出建議,以期對做好新時期淮南礦區(qū)青年工作有所幫助。

青年;調(diào)研;基本狀況;特點;措施

2002年以來,淮南礦業(yè)集團堅持“一切為了發(fā)展、一切為了職工”的企業(yè)宗旨,積極實施“建大礦、辦大電、做資本”發(fā)展戰(zhàn)略,一躍發(fā)展成為安徽省資產(chǎn)規(guī)模最大的國有企業(yè)。在企業(yè)跨越發(fā)展的進程中,著力實施人才戰(zhàn)略,八年時間引進高校大學本科以上畢業(yè)生 3 800多人,引進高職技校生 1.2萬人,企業(yè)青年職工數(shù)量快速增加,35周歲以下青年職工占職工總數(shù)的比例達到近 40%。青年職工的思想狀況呈現(xiàn)出新的特點,深入了解和掌握青年職工的思想脈搏,對做好新時期淮南礦區(qū)的青年工作,對推進淮南礦業(yè)集團“十二五”發(fā)展有著重要意義。

為了進一步掌握集團公司青年職工的思想狀況,比較全面地了解青年在人才培養(yǎng)、適應崗位、工作狀況、思想狀況等方面的情況,增強做好青年工作的針對性和有效性,更好地加強青年隊伍建設,公司團委組織開展了青年職工工作和思想狀況問卷調(diào)查活動。

1 新時期淮南礦區(qū)青年職工的基本狀況

青年職工群體是企業(yè)中的一個特殊的、重要的群體,他們的思想、思維、需求、行為等方面具有鮮明的個性特點,同時他們也是企業(yè)發(fā)展的主體和后續(xù)力量,承擔著企業(yè)現(xiàn)在和未來發(fā)展的重大責任。這個群體的總體狀況與企業(yè)發(fā)展?jié)摿τ兄苯拥年P(guān)系,因此了解他們的思想狀況,洞悉他們的特點和需求,既是做好青年工作的必須,更是企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展的必須?；茨系V區(qū)青年職工群體既有著自身的顯著特性,也充分體現(xiàn)出當代青年的共性特征,是公司發(fā)展進程中一筆不可多得的寶貴財。

1.1 公司青年的整體素質(zhì)較高

被調(diào)查的青年中,有 37%的人對目前工作崗位“完全勝任”,46%的人認為對所從事專業(yè)掌握程度“很全面”。這說明,公司這個群體的整體素質(zhì)比較高,經(jīng)過了近年來的組織培養(yǎng)、工作實踐,已經(jīng)成長為熟練的員工,在各個崗位上都發(fā)揮了自身的作用。

1.2 對自身的認識趨于理性

隨著青年素質(zhì)的提高,青年對自身的認識也更加地趨于理性。在本次調(diào)查中,只有 11%的青年對自己參加工作以后,在工作、能力上的收獲表示“很滿意”;53%的青年認為工作中出現(xiàn)困難的主要原因是因為“自己的專業(yè)知識不足”和“實踐經(jīng)驗不夠”;28%的青年認為對專業(yè)知識了解的“比較淺”。這些數(shù)據(jù)也說明了在工作方面,青年職工能夠從主觀方面找原因,對自身的評價比較客觀。

1.3 對工作經(jīng)驗和學歷認識有新的認識

91%的青年認為崗位鍛煉、工作與培訓相結(jié)合是提高業(yè)務能力的主要途徑;63%的人希望能夠有經(jīng)驗豐富的師傅進行“傳幫帶”;79%的人表示“目前沒有離開企業(yè)的打算”。這些數(shù)據(jù)與現(xiàn)在人才流動都是有 2～5 a工作經(jīng)驗的熟練人才的現(xiàn)象緊緊吻合,說明青年認識到工作經(jīng)驗對個人的成長起著更關(guān)鍵的作用,不再一味的追求單純的學歷學位的提高。

1.4 希望個人價值實現(xiàn)的途徑多樣化和迫切性

46%的青年認為自我價值實現(xiàn)的評價依據(jù)是“承擔重要工作”、“成果得到利用”;30%的青年勇于面對挑戰(zhàn),認為工作越多越具挑戰(zhàn)性越好;82%的青年業(yè)余時間在學習和加班。

1.5 對工作、學習、生活條件的需求越來越高

35周歲以下青年有著年輕的資本,有著不太多的工作經(jīng)驗,但是他們更有著更為現(xiàn)實的想法和需要。他們關(guān)心著事業(yè)舞臺、收入待遇、生活硬件條件等等,這些都是在近階段他們生活、工作、學習等各方面迫切需要和解決的。在本次調(diào)查中,95%的青年最關(guān)心的問題是薪酬待遇、培訓機會以及工作崗位;86%的青年對公司的工作環(huán)境、人際關(guān)系表示滿意;32%的青年認為目前收入低,工作多。

2 青年職工的思想特點分析

2.1 思想上呈現(xiàn)出多元化和兼容化并存的特征

當前,青年每天都在經(jīng)受著新事物的洗禮,感受著來自各種政治、經(jīng)濟、文化思潮的影響,在認同社會與企業(yè)基礎價值觀的同時,其思想日益向多元化方向發(fā)展。同時,由于多數(shù)青年的思想和價值觀尚處在未定型時期,所以同一個人在同一時期內(nèi)往往可以兼容多種觀念,取其有用者,為我所有,并不強烈排斥其他思想,這成為了當前青年思想中一個鮮明的特點。

一是普遍認同社會的基礎價值觀和傳統(tǒng)的道德情感。本次調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)青年的價值觀選擇呈現(xiàn)出明顯的多元化趨勢,但是在對待企業(yè)基礎價值觀和傳統(tǒng)道德情感方面,青年們表現(xiàn)出比較一致的認同。一般來說,他們都具有共同的理想,具有強烈的自尊心和自豪感。

二是現(xiàn)實價值選擇的多元化發(fā)展且互相兼容。他們普遍追求個人價值和集體價值的統(tǒng)一,具有積極向上、務實進取的人生態(tài)度。所以,全部被調(diào)查者都認為“企業(yè)發(fā)展了,個人的利益就有保證”,同時在擇業(yè)上,96%的被調(diào)查者看中的是未來發(fā)展前景和施展才干的機會。但他們又認識到實現(xiàn)人生價值的道路有很多條,既可以從事管理,也可以鉆研技術(shù);既可以在現(xiàn)企業(yè)、本崗位上中長期發(fā)展,等待機遇,也可以采取組織調(diào)動、個人申請等手段在不同的企業(yè)間、崗位間進行變動。這說明其價值取向是不愿受約束和羈絆的。他們更善于利用各種機會,通過各種手段,實現(xiàn)自身價值這個重要的目標。

2.2 對黨團組織的態(tài)度上既有向心力又有離心力

對黨團組織有一種向心力。因為中國共產(chǎn)黨是中國無產(chǎn)階級的先鋒隊,中國共青團是中國先進青年的群眾組織,黨團組織為祖國的解放、發(fā)展做出了卓越的貢獻,為人民群眾謀取了根本利益。作為要求進步、追求崇高的一代青年,他們在內(nèi)心中非常向往成為黨團組織中光榮的一員;同時,他們在成長和發(fā)展中遇到了很多新的情況和問題,有的在理想信念上有迷惘,有的在學習、生活、工作方面有困難,有的心理上有解不開的疙瘩,有的在自身權(quán)益上受到侵害,他們都需要有一個組織,做他們的“指南針”,做他們的“及時雨”,做他們的貼心人,做他們的“保護神”。

對黨團組織還有一種離心力。近些年黨內(nèi)出現(xiàn)的少數(shù)腐敗現(xiàn)象的所作所為也令他們感到疑惑。同時緊張嚴肅的黨團組織氣氛和紀律也令他們感到無法適應,傳統(tǒng)的工作模式和落伍的技術(shù)手段也不便于與他們溝通。簡單地說,當前青年不太喜歡被人明顯地“管”著,包括黨團組織。當他們在工作中遇到困難時,相反,首先求助于家人(如父母、愛人)和同學、朋友,首先求助于黨政領(lǐng)導和團干部的相對較少。

3 做好新時期淮南礦區(qū)青年工作的建議

3.1 加強青年職工的思想政治教育

當前,青年的人生觀、價值觀更加實際,甚至部分青年把所從事的事業(yè)僅僅看作謀生的手段,奉獻精神和工作成就感逐漸在他們思想觀念中淡薄。因此,要加強青年思想政治教育。

調(diào)查中,部分青年對自己將來的工作目標和發(fā)展方向認識不清,理解不夠。71%的人將“工資待遇”作為激發(fā)干好工作的最大動力;57%的人認為同事的關(guān)系對工作影響“很小和有時有影響”;36%的人對同年工作的青年群體的整體評價是“工作積極性不高”。而在市場經(jīng)濟的環(huán)境下生活,尤其是在面對生存的壓力(特別是結(jié)婚、購房等基本物質(zhì)需求的壓力)時,很大一部分青年已經(jīng)把收入的多少作為自我價值是否實現(xiàn)的主要標準,或者是自我價值實現(xiàn)的重要指標之一;并且“80后”的獨生子女們從小就成長在很自我的環(huán)境中,感受到的是家人長輩的“眾星捧月”,對工作中融洽人際關(guān)系在個人成長成功道路上的重要性認識不足,以及其他種種原因都導致了這個群體中相當一部分人對工作態(tài)度不積極。我們必須大力加強青年職工價值觀和團隊精神教育,把建立社會主義正確的價值觀、融洽舒暢的同事關(guān)系、積極健康的工作形態(tài)作為一項重要工作常抓不懈,使青年群體成為推動企業(yè)發(fā)展、促進自身成長成才的積極因素。艱辛知人生,實踐長才干。要教育青年職工樹立正確的人生價值追求,自覺把書本學習到的知識與企業(yè)實踐結(jié)合起來,崗位鍛煉,崗位成才。人才的成長最終要在社會的偉大實踐和自身的不斷努力中來實現(xiàn)。

3.2 做好青年培養(yǎng)教育工作,為青年職工健康成長提供鍛煉機會和舞臺

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,53%的青年認為在目前的工作崗位上發(fā)揮的“作用一般”,22%和 40%的青年在工作中“沒有”或“時有時無”承擔過“具體的、有一定難度的工作任務”。

不可否認,現(xiàn)在青年是更實際了,但是他們富有理想,甚至可以說“清高”的本性與實際的想法和要求同存。在工作中,他們往往更看重綜合素質(zhì)和能力提高與否,他們也認識到承擔重要工作、成果得到利用以及得到他人尊重同樣是自我價值實現(xiàn)的評價依據(jù)。所以,應該讓我們的企業(yè)對青年使用的更大膽,放手讓青年在實踐中鍛煉。為此,要大力開展促進青年成才的活動,為青年崗位成才提供廣闊的舞臺。特別要引導青年職工自覺創(chuàng)新?？v觀世界科學技術(shù)發(fā)展史,許多科學家的重要發(fā)現(xiàn)和發(fā)明,都是產(chǎn)生于風華正茂、思維最敏捷的青年時期。青年是企業(yè)最具活力的創(chuàng)新力量,要引導好、保護好青年職工的創(chuàng)新熱情。同時,企業(yè)領(lǐng)導要敢于向青年壓擔子,交任務,實現(xiàn)人才培養(yǎng)和企業(yè)發(fā)展的“雙贏”。繼續(xù)扎實開展“師傅帶徒弟”活動,幫助新員工適應新環(huán)境,成功完成從學生到員工的角色轉(zhuǎn)變。加快對青年人才的需求和培養(yǎng),適應企業(yè)發(fā)展對青年人才的需求,并將此項工作制度化、規(guī)范化、程序化,納入人才培養(yǎng)工作體系中。

要加強對青年工作的考核,企業(yè)領(lǐng)導要將青年工作作為評價干部業(yè)績的重要內(nèi)容。要切實把青年人才培養(yǎng)作為與完成任務同等重要的工作,把青年隊伍建設的有關(guān)措施完善好,落實好。

3.3 切實服務青年,改善青年成長環(huán)境

企業(yè)領(lǐng)導和部門要能夠始終把青年的冷暖放在心上,要經(jīng)常深入青年當中,針對“青年在想些什么、在干些什么”,掌握一定的真實情況,提高工作的針對性。在青年的工作、學習和生活等方面盡力幫助解決實際困難,多為青年辦實事、辦好事。

在工作環(huán)境方面,要對不同崗位的青年提出明確目標,保證青年把全部精力投入到工作中去;同時要利用市場開發(fā)等有利時機為青年不斷完善和充實自己、取得更大進步提供新的動力。并且,探討建立比較規(guī)范的學歷培養(yǎng)制度,避免“忙人干活,閑人考研”等情況出現(xiàn)。

在人際關(guān)系環(huán)境方面,要營造健康和諧的氛圍。人是社會人,都是生活在群體之中,和諧的同事關(guān)系對工作中青年成長具有重要作用。要加強青年的團隊精神教育,通過“青年文明單位”、“先進團隊”等創(chuàng)建等活動,建立良好同事和干群關(guān)系,營造團結(jié)協(xié)作健康的工作和生活氛圍。

在業(yè)余生活方面,要充分滿足青年的精神文化需求,建設和完善文體活動設施,保證文體活動的開展和鍛煉身體的需要;開展各種有益活動,豐富青年業(yè)余文化生活,促進青年身心健康。

3.4 分清不同層次青年的情況,做好有針對性的工作

從分析統(tǒng)計結(jié)果可以看出,隨著參加工作時間的不同,對同一問題的回答也有較大的不同。因此,必須深入實際,調(diào)查研究,針對不同群體、不同層次青年的特點,因時、因人制宜,做好有針對性的、細致的工作,確保青年隊伍成長。比如,針對部分青年認為“工作越多越具挑戰(zhàn)性越好”的情況,可以考慮建立一個輪崗制度,保持他們對工作的新鮮感,讓青年在不同的崗位上鍛煉?？梢哉J為,參加工作三到四年的青年經(jīng)過幾年的鍛煉,對業(yè)務基本熟悉,對企業(yè)的情況也有所了解,剛開始參加工作的新鮮感已經(jīng)過去,部分青年已經(jīng)開始厭倦現(xiàn)在的崗位,如果有合適的誘因,很有可能會流失,所以,要抓緊時間耐心細致地做好這部分人的工作。

3.5 加強和改進共青團工作,發(fā)揮好培養(yǎng)青年的橋梁作用

共青團組織是黨的助手和后備軍。不斷培養(yǎng)造就中青年干部,始終是我們黨的一項戰(zhàn)略任務。同樣,也是團組織一項莊嚴的神圣使命。各級團組織必須進一步加強自身建設,按照“服務企業(yè)、服務青年”的工作核心,切實做到、做好“服務、促進、宣傳、凝聚、創(chuàng)新”,發(fā)揮好聯(lián)系青年的橋梁作用,為黨培養(yǎng)更多青年干部、青年人才。

針對不同青年的特點,找準切入點,解決他們在成才路上最需要幫助的問題;發(fā)揮橋梁作用和密切聯(lián)系青年的優(yōu)勢,深入青年,了解青年,反映青年的意見和呼聲,起到承上啟下的作用;選樹典型,切實讓優(yōu)秀青年有渠道展現(xiàn),有渠道發(fā)展;認真做好“雙推”工作,切實將優(yōu)秀人才推薦到黨組織和企業(yè)中。另外,團組織還擔負有吸引青年、凝聚青年的職責,要開展具有共青團特色的活動,加強青年思想教育,引導青年樹立遠大的職業(yè)理想;真正的關(guān)心青年生活,代表青年利益,使團組織成為青年之家,把青年凝聚在團旗之下。特別是在加強調(diào)查研究和工作創(chuàng)新方面,善于根據(jù)形勢的變化和青年情況的變化,創(chuàng)新工作方式、活動載體,確保工作的實際效果。

青年是祖國的未來,是民族的希望,更是企業(yè)長遠發(fā)展的不竭動力。胡錦濤總書記在團的十六大上明確提出“兩個全覆蓋”,在今年“五四”期間與中國農(nóng)業(yè)大學學生座談時又對青年提出“四點希望”,這些都為我們做好新時期青年工作明確了方向。當前,面對激烈的競爭,要發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟,實現(xiàn)淮南礦業(yè)的再次輝煌,青年是當仁不讓的決定因素。因此,青年人才培養(yǎng)工作形勢緊迫,任務艱巨,并且任重道遠,這就要求我們必須在思想上高度重視,在工作中開拓進取,盡快培養(yǎng)和造就一支有企業(yè)特色的青年隊伍,為企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

[1]中共中央文獻編輯委員會.江澤民文選(第二卷)[M].北京:北京人民出版社,2006.

[2]中共中央文獻編輯委員會.江澤民文選(第二卷)[M].北京:北京人民出版社,2006:134.

[3]中共中央文獻編輯委員會.江澤民文選(第三卷)[M].北京:北京人民出版社,2006:42.

D432.6

A

1671-4733(2010)03-0045-03

10.3969/j.issn.1671-4733.2010.03.15

2010-09-05

宋長兵(1975-),男,安徽懷遠人,政工師,從事團員青年思想政治教育工作,電話:0554-7624145。