樊蔚源
作為新一輪扶貧開發(fā)重點縣,遂川縣在沒有安排試點的前提下,以組建“產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助社”(以下簡稱“互助社”)為載體,主動探索財政扶貧資金使用管理的新機制和新模式,到2008年底,全縣投入財政資金230萬元,組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助社15個,入社農(nóng)戶1170戶,社員繳納股金57.8萬元。通過試點,將整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧、移民扶貧、貸款貼息等工作有機地結(jié)合在一起,創(chuàng)新了一條緩解貧困農(nóng)戶發(fā)展資金短缺和融資渠道缺乏等問題的新路子,增強了扶貧重點村自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的能力。
一、基本做法
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟開始由原始農(nóng)業(yè)模式向集中種養(yǎng)模式和商品流通農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,由此,多種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟項目開發(fā)與小農(nóng)經(jīng)濟啟動資金緊缺的矛盾迅速顯現(xiàn):由于承辦金融機構(gòu)放貸程序、管理規(guī)定主要遵循商業(yè)化模式等原因,群眾普遍反映銀行貸款不僅手續(xù)麻煩,而且“嫌貧愛富”,因而很難為貧困戶直接提供信貸服務(wù)。加上鄉(xiāng)村組織在發(fā)放貸款上有效支持乏力、直接干預(yù)過多,群眾又缺乏合作意識和組織化意愿,尚未真正走出“小農(nóng)經(jīng)濟”的困境,致使產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展滯后,信貸資金尚未發(fā)揮出應(yīng)有的使用效益。
綜上所述,在推進小額貸款到戶試點工作中,必須尋求新的發(fā)展平臺,探索新的改革路子,以促進更大范圍地惠及貧困群體,更加有力地推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展乃至整個扶貧開發(fā)工作。在這種情況下,遂川縣由“政府引導(dǎo)”和“農(nóng)戶自愿”形式組建的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助社”應(yīng)運而生,并在緩解產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺和融資渠道缺乏等問題方面發(fā)揮著強大作用。遂川縣在引導(dǎo)、扶持和推動“互助社”發(fā)展過程中,主要是做到“七個突出”。
1、突出主動參與?!盎ブ纭笔钦С窒碌拇迕窕ブ献鹘M織,首先突出了群眾的廣泛參與。在全縣扶貧開發(fā)工作會議上對互助社試點工作進行細致的宣傳,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實做好有關(guān)重點村的發(fā)動工作。鑒于農(nóng)村原有“互助儲金會”存在一定的負面影響,一再強調(diào)“互助社”的與之不同;一是互助社有政府財政扶貧資金作基礎(chǔ),可以滾動發(fā)展;二是互助社將制定章程,成立理事會,由會員共同規(guī)范管理三是互助社資金主要用于發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),且資金由當?shù)刎斦苯颖O(jiān)管,資金運作安全可靠。通過宣傳發(fā)動,群眾達到一定共識后,由鄉(xiāng)村統(tǒng)一向縣扶貧辦申報,扶貧辦按照申報情況,派員深入到村組調(diào)查核實。在審定時重點把握了三條一是該區(qū)域(行政村,下同)產(chǎn)業(yè)特色明顯,有發(fā)展?jié)摿?;二是該區(qū)域現(xiàn)有村級班子團結(jié)務(wù)實,有監(jiān)管能力;三是該區(qū)域民風較好,群眾觀念較新,有積極性。通過廣泛宣傳發(fā)動,有積極性的行政村選出了籌委會,召集自愿繳納入會股金(500元/戶)的農(nóng)戶討論通過協(xié)會章程,選舉產(chǎn)生互助社資金理事會和監(jiān)督委員會。
2、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立互助社目的就是通過資金扶持,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入。試點伊始,我縣就把產(chǎn)業(yè)特色明顯,有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c村作為重點。由互助社向農(nóng)戶投放借款發(fā)展生產(chǎn),助推有利于農(nóng)戶直接增收的種養(yǎng)、小型加工等“短、平、快”項目發(fā)展,使農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)多元化,同時也推動了“一村一品”和村級特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、突出滾動壯大。試點伊始,我們要求每個互助社資金必須達到15萬元以上。其資金來源分步籌集:第一,由群眾人股。要求自愿人股的農(nóng)戶每戶繳納股金500元,每村至少達到80戶以上,籌集資金4-5萬元。第二,爭取專項基金。向上級扶貧、財政部門請求支持。2007-2008年,根據(jù)省市批準,從歷年滾存的獎補資金中提取180萬元作為啟動資金,用于組建互助社。第三,掛點幫扶單位每年投入l萬元以上。第四,從財政扶貧資金每年切出2萬元作為產(chǎn)業(yè)扶貧資金存到互助社,用于補充資本,擴大規(guī)模。第五,在互助社資金不足的情況下,鼓勵有信用等級的貧困社員向農(nóng)村合作銀行直接貸款,扶貧辦按5%/年貼息,減輕互助基金放貸壓力。
4、突出信用考核。為確保資金正常運轉(zhuǎn),發(fā)揮資金使用效益,規(guī)定會員第一次借款在2000元以下,借款期限原則6個月以內(nèi)。同時,引進金融部門信用等級機制,制定信用星級管理規(guī)定:凡按時歸還借款者“一次一星”,“六星”為最高信用等級,每多一星可增加貸款500元,最高借款一次性可達5000元。這樣,既使會員貸款能夠達到一定的規(guī)模,同時,有效地促進會員誠實守信,按時還貸。
5、突出制度約束。作為群眾自行組建的互助社,所有會員都繳交了一定的股金,在相對集中的區(qū)域,在相互熟識的圈內(nèi),面對共同的利益和個人的聲譽,某種程度上對管理好資金提供了道德約束。但由于農(nóng)民接受教育程度不同,經(jīng)濟基礎(chǔ)不同,誠信意識也不同,必須通過強有力的制度約束,因此,制訂管理制度顯得十分重要。互助社圍繞資金管理、發(fā)放、回收、監(jiān)督、公示等方面均作出詳細規(guī)定,建立了包括借款戶聯(lián)保制度、借款戶違約金制度、互助資金公示制度、互助資金專戶專帳制度等一整套制度,并以《互助社章程》和《互助社資金管理辦法》的形式由會員大會討論通過,由理事會和監(jiān)督委員會監(jiān)督執(zhí)行,同時,強化政府監(jiān)督。
6、突出形式多樣。鑒于重點村點多面廣,產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域明顯,在組建互助社過程中,我們探索了三種類型:1、在重點村組建互助社,其財政扶貧基金在獎補資金和產(chǎn)業(yè)扶貧資金中解決;2、在移民社區(qū)組建互助社。其財政扶貧基金在獎補資金中解決;3、在低收入群體組建互助社,由合作銀行放貸,在社員履行“1+1”幫扶責任后,再按扶貧到戶貸款予以貼息。
7、突出運行創(chuàng)新。為使組建起來的互助社真正發(fā)揮推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用,我們在探索中注重引導(dǎo)聯(lián)手發(fā)展一方面,與農(nóng)村專業(yè)合作社聯(lián)手。把互助社與專業(yè)合作有機結(jié)合起來,由互助社擔保資金,合作社提供服務(wù),使之互相促進、共同發(fā)展,成為促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的姊妹機制。另一方面,與農(nóng)村合作銀行聯(lián)手,開展“互助基金擔保+農(nóng)業(yè)信貸”試點工作,即把互助資金作為擔?;鸫嫒朕r(nóng)村合作銀行,由合作銀行按基金擔保數(shù)額的1:8進行放大貸款。
二、主要體會
在互助社試點工作中,盡管類型不同、資金不等,扶持的產(chǎn)業(yè)也不一樣,但在促進扶貧開發(fā)工作均發(fā)揮出應(yīng)有的效益。通過試點和實地調(diào)研,對組建互助社工作有以下五個方面的感受:
一是貸款貼息的改革創(chuàng)新。2004年開始的扶貧貼息貸款,緩解了貧困農(nóng)戶資金少、貸款難的問題,但由于資金投入過于分散,對貧困村的整體推動和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大促進效果不是很明顯,而且由于貧困戶在金融部門缺乏貸款信用,發(fā)展生產(chǎn)所需貸款受到不同程度的限制。組建“互助社”,能夠讓更多貧困農(nóng)戶人社入股,并享有借款的權(quán)利,小額貸款和短期周轉(zhuǎn)成為其發(fā)展生產(chǎn)中便捷有力的支持。如:堆子前鎮(zhèn)久渡村村民鄒家
華家里種植金桔5畝,參加互助社之前年產(chǎn)金桔僅2500斤,年收入1500元,一心想對金桔果園進行低改以提高金桔產(chǎn)量,資金問題一直困擾其難以如愿。2008年5月,鄒家華加入了互助社,將第一次貸款2000元全部用以金桔果園的低改,目前,果園的果樹長勢良好,并擴大了種植規(guī)模。2008年底,金桔增產(chǎn)4000斤,金桔年增4000元。
二是產(chǎn)業(yè)扶貧的有力抓手。遂川是個農(nóng)業(yè)大縣,產(chǎn)業(yè)特色明顯。但由于資金投入不足,產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集約化程度較低?;ブY金能夠在一個試點村集中10-20萬的資金,并通過快速的流動和放大信貸資金量,及時有效地推動試點村的產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。如:湯湖鎮(zhèn)開山村村民羅小平,原先只有一個小茶園,茶葉的產(chǎn)量和品質(zhì)都不高。2009年3月份,通過互助社貸款,低改了10畝茶園,新種了10畝茶葉,僅茶產(chǎn)業(yè)一項,年產(chǎn)值就達5萬多元。
三是整村推進的重點突破。當前,整村推進的政策扶持只有5年,在完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,產(chǎn)業(yè)扶持還處在發(fā)育階段。組建“互助社”后,將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷提供資金扶持,可謂是留下了一個“不走的重點村”。如:堆子前鎮(zhèn)河籟村村民郭云保,由于家庭貧困,沒有任何可抵押貸款,面對近百畝的荒山苦于沒有資金開發(fā),參加互助社之后,互助社為其提供貸款在山上種植山蒼籽樹近百畝,預(yù)計到明年可產(chǎn)山蒼籽3萬多斤,產(chǎn)值可達7萬多元。
四是移民扶貧的后續(xù)幫扶。2003年以來,遂川縣已經(jīng)移民搬遷3萬多人,如何讓這些移民“穩(wěn)得住、富得起”,是移民扶貧工作的重點和難點。在移民社區(qū)內(nèi)開展互助資金試點,能夠較好解決移民群眾創(chuàng)業(yè)難、資金缺乏的困難。如:草林鎮(zhèn)峨溪村村民謝河水,2003年移民搬遷到圩鎮(zhèn)新苑移民社區(qū)后,2006年以家庭作坊模式創(chuàng)辦了—個拖把加工廠,因資金周轉(zhuǎn)有限,廠里一直規(guī)模小、效益低。2008年新苑社區(qū)組建互助社,他積極參與人股并向互助社貸款,加大了資金投入,擴大了生產(chǎn)規(guī)模,一年下來,工廠利潤比上一年翻了一番多。
五是農(nóng)村工作的有效平臺。由于互助社牽動了占一定比例的農(nóng)戶參與進來,其觀念在潛移默化中轉(zhuǎn)變。各種信息在不斷地匯集和傳播,對黨政組織的信賴與融洽也與日俱增。因而,為新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展“一村一品”等一系列的農(nóng)村工作帶來了新的契機,促進了各項工作的共同發(fā)展。尤其是一些原先對村里(社區(qū))工作不聞不問,甚至不予支持的村(居)民,加入“互助社”之后,合作意識和發(fā)展意識得到增強。進而主動配合農(nóng)村(社區(qū))的各項工作。同時,“互助社”凝聚了人心、密切了關(guān)系,也讓村干部感到農(nóng)村工作大有作為。如:碧洲鎮(zhèn)碧洲村村民周小華,外出務(wù)工回來后一直閑置在家,無事可做,對村上的工作不很支持。村里組建互助社后,村干部積極引導(dǎo)他人社,讓他貸款3000元在豬場購進良種母豬5頭,通過一年多的努力,創(chuàng)利近萬元。使他改變對村的看法,村里修路主動出錢出力,明年還準備同村里其他幾個社員一起,籌建一家良種豬場,把產(chǎn)業(yè)做大做強。
三、下步設(shè)想
“互助社”的建立和運行,為扶貧開發(fā)工作注入了新的生機和活力。在探索過程中,為確保其持續(xù)運轉(zhuǎn),真正發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用,還有許多工作需要進一步完善和改進。就目前工作的調(diào)研、總結(jié)和分析情況看,下步應(yīng)重點引導(dǎo)建立“五制”:
1、資金股份制。政府直接把錢交給農(nóng)民,怎么管、怎么用,讓農(nóng)民自己說了算:應(yīng)成為互助社工作的最終取向。因此,如互助社不與合作銀行聯(lián)手運行的情況下,在互助社社員達到一定規(guī)模時,應(yīng)將財政扶貧基金按人會入股的份額,劃轉(zhuǎn)社員個人名下,為其擁有的股份。即:在其繳交的500元以外,互助社中另外擁有500-1000元的股金。此股金為不動產(chǎn),社員留社,股金為其擁有;社員退社,股金另劃他人。旨在讓社員擁有更多的股本,激發(fā)其的參與熱情,增強其的管理意識,促使其履行監(jiān)督職責。
2、社員分紅制。互助社運行過程中,存貸資金提取的占用費用收大于支,而且,隨著會員的增多和適度吸納社會閑散資金,互助社的資金將滾動發(fā)展到一定規(guī)模,很可能有一部分資金閑置賬面。運行至此,應(yīng)該允許資金在社員擔保的前提下,以高于會員占用收費的標準適度借貸給本村社員之外的求貸方,這樣,占用收費將大幅增加,社員分紅也應(yīng)該成為一種必然。
3、分期還款制。按照互助社信用管理規(guī)定,在一定時期內(nèi)產(chǎn)生部分“六星級”會員,即會員擁有5000元的借貸權(quán)。資金借出后,必須參照按揭貸款分期歸還本息的做法,實行分期還款,以規(guī)避風險,確保資金分期分批歸還到位,使之真正成為農(nóng)村的“草根銀行”。
4、定期報告制。互助社資金借出時憑當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)財政所鑒證后支付,還款時則由借款社員自行歸還進賬。當?shù)卣约盎ブ绫O(jiān)委會如何掌握資金使用情況,必須由互助社定期編報資金運行情況季報表,以隨時掌握情況,實施有效監(jiān)管。
5、績效考核制?;ブ缂纫嬲隣縿用總€社員的利益,又要調(diào)動當?shù)攸h政組織以及互助社本身的積極性。因此,必須通過制定具體的標準進行考核評估。重點在借款歸還率、資金運轉(zhuǎn)次數(shù)、股金分紅比例以及產(chǎn)生帶動效益等方面進行量化考評。對資金運行安全、管理效益明顯的互助社,予以一定的資金獎勵,以促進所有互助社管理規(guī)范、安全運行、滾動發(fā)展,長期發(fā)揮作用。
責任編輯:徐永祥