文/趙永輝
建立大學畢業(yè)生『村官』培養(yǎng)使用長效機制的思考
文/趙永輝
選聘高校畢業(yè)生到村任職,是黨中央從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)作出的一項重大戰(zhàn)略決策。自2008年以來,蓋州市共安置10名省委選聘的高校畢業(yè)生到農(nóng)村工作。如何建立大學畢業(yè)生“村官”培養(yǎng)使用長效機制,充分發(fā)揮大學生“村官”的作用,已經(jīng)成為農(nóng)村基層組織建設和人才建設的重要課題。
一是農(nóng)村高學歷人才匱乏。近些年,農(nóng)村雖然向高校輸送了很多學生,但真正回鄉(xiāng)就業(yè)的微乎其微;村“兩委”班子成員平均年齡在45歲以上,高中以下學歷是主體,不適應現(xiàn)代化、電子化辦公。
二是大學畢業(yè)生“村官”農(nóng)村工作經(jīng)驗欠缺。大學畢業(yè)生“村官”文化素質高、實踐經(jīng)驗少,到農(nóng)村工作普遍存在“專業(yè)不對口”現(xiàn)象,往往是眼高手低,思想準備不足,打不開工作局面,對工作缺乏激情和感情。
三是聘用期滿后的再就業(yè)不明朗。受聘用體制的限制,在兩年的聘用期里,對剛剛二十三四歲的大學畢業(yè)生“村官”來說,找個“鐵飯碗”、成家立業(yè)是首要任務,很難扎下心來去想農(nóng)村的工作。
四是大學畢業(yè)生“村官”的管理制度不健全。大學畢業(yè)生“村官”是一個新生群體,沒有成熟的管理模式和經(jīng)驗,對大學畢業(yè)生“村官”的教育培訓、管理考核、待遇保障等問題還缺乏系統(tǒng)的、連續(xù)性的機制體制。
一是健全和完善管理機制。由市委組織部門統(tǒng)一對大學畢業(yè)生“村官”進行管理考核,建立日??己恕⒛甓瓤己?、合同期滿考核和定期組織交流匯報會相結合的大學畢業(yè)生“村官”綜合考核評價體系。評定優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等級,優(yōu)秀的可享受優(yōu)先參選錄用政策;不稱職的予以解聘,形成優(yōu)勝劣汰的選拔任用機制。
二是健全和完善培育機制。將大學畢業(yè)生“村官”教育培養(yǎng)納入干部教育培訓整體規(guī)劃,全方位提高他們的政治素質和工作能力。同時,建立結對幫帶制度,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與大學畢業(yè)生“村官”結成對子,面對面指導,使大學畢業(yè)生“村官”盡快成長。
三是健全和完善使用機制。以半年的培養(yǎng)為節(jié)點,提拔為副書記、副主任,為他們發(fā)揮作用搭建平臺。同時,積極拓展工作崗位,引導大學畢業(yè)生“村官”擔任科普學校校長和農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術協(xié)會黨支部書記和團支部書記等職務,組織他們參與科學發(fā)展觀宣傳活動,參加“黨員干部走進千家萬戶”活動,錘煉他們的黨性意識,激發(fā)他們勵志創(chuàng)業(yè)。
四是健全和完善保障機制。市委提出“三保”制度,即“保證交通安全、工作安全、食宿安全”,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委具體負責落實,改善他們的工作、生活、學習條件,使他們能夠留得住、住得下、干得好,實現(xiàn)以感情留人,以環(huán)境留人,以待遇留人。同時,積極保障大學畢業(yè)生“村官”的工資待遇和各種保險,并進行年度表彰,激發(fā)他們的工作熱情。
五是健全和完善活動機制。在開展“五個一”活動的基礎上,提出“先做村民、再做村官”活動,要求大學畢業(yè)生“村官”做到三個必須,即必須在半年的時間里對全村百姓進行逐戶走訪;必須主動參與每一戶老百姓的大事小情;必須出任村黨小組組長。通過開展這項活動,使大學畢業(yè)生“村官”放下了“學生”的思想和“村官”的架子,融入老百姓的生活中,為他們開展工作打下了堅實的群眾基礎。
六是健全和完善發(fā)展機制。將大學畢業(yè)生“村官”作為獨立干部群體,制定出臺聘用期滿后的政策,由省委組織部統(tǒng)一組織他們參加公考選拔,提高錄用比例;同時,鼓勵大學畢業(yè)生“村官”通過選舉方式留任村干部,自主創(chuàng)業(yè),并給予優(yōu)惠政策。要將錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)編制干部作為大學畢業(yè)生“村官”聘用期滿再就業(yè)的底線。
一是大學畢業(yè)生“村官”發(fā)揮“村干部”作用,提升了村級工作水平。能夠盡快適應農(nóng)村的環(huán)境,熟悉本村的基本情況,努力完成本職工作和上級安排的工作任務。參與了村里的文秘檔案、計劃生育、扶貧幫困、農(nóng)民醫(yī)療保險、房屋動遷、維修村路等重要工作,以積極的工作態(tài)度和年輕人的朝氣促進了村務管理規(guī)范化水平的提升。
二是大學畢業(yè)生“村官”發(fā)揮“經(jīng)紀人”作用,加快了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。大學畢業(yè)生“村官”能夠利用自己掌握的專業(yè)知識,針對本村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際現(xiàn)狀,引進適合本村發(fā)展的致富項目,引導農(nóng)民學習農(nóng)業(yè)實用技術,積極為群眾提供致富信息和市場信息,把先進的知識和技術帶到了農(nóng)村,促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。
三是大學畢業(yè)生“村官”發(fā)揮“黨員”作用,夯實了黨的執(zhí)政基礎。大學畢業(yè)生“村官”高學歷、年輕化的優(yōu)勢,彌補了村干部年齡偏大、文化較低、觀念陳舊的缺陷,打破了城鄉(xiāng)之間的人才壁壘,推動了人才資源向農(nóng)村的流動和傾斜,為農(nóng)村基層干部隊伍增添了新鮮血液,有效改善了農(nóng)村基層干部隊伍的結構,為黨政干部隊伍儲備了一大批青年人才,夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎。
(作者系蓋州市委組織部副部長)