■文/趙俊明

四大優(yōu)勢 “加油”興疆

■文/趙俊明

面對新疆跨越式發(fā)展的大好機(jī)遇，新疆銷售將以雄厚的資源優(yōu)勢、完善的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、精湛的專業(yè)優(yōu)勢、飽滿的情感優(yōu)勢，為新疆經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展和長治久安加油助力。

從中國海拔最低的吐魯番艾丁湖、最西部的烏恰縣斯木哈納口岸、氣候最干燥的塔克拉瑪干大沙漠腹地、環(huán)境最惡劣的“死亡之?！绷_布泊，到著名的“風(fēng)口”阿拉山口、“冰山之父”慕士塔格峰下的紅其拉甫，在新疆166萬平方公里的廣袤土地上，一朵朵“寶石花”遍布天山南北、大漠綠洲。

新疆占全國1/6的國土，是一片神秘而廣袤的疆域。在這片土地上，中國石油新疆銷售公司作為全疆最大成品油保障型企業(yè)，始終秉承中國石油“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，歷經(jīng)56年風(fēng)雨、擔(dān)當(dāng)56年責(zé)任，以雄厚的資源優(yōu)勢、完善的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、精湛的專業(yè)優(yōu)勢、飽滿的情感優(yōu)勢，全面履行三大責(zé)任，為新疆經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展和長治久安加油，為2100萬各族人民服務(wù)。

構(gòu)建終端 無縫服務(wù)

為了更好地服務(wù)于新疆的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，新疆銷售積極開發(fā)網(wǎng)絡(luò)、完善儲運(yùn)設(shè)施，建立了以城市為中心，以國道為主線，城鄉(xiāng)一體，統(tǒng)一規(guī)范的終端銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。近10年間，新疆銷售累計(jì)投資32.7億元興建加油網(wǎng)點(diǎn)、擴(kuò)建油庫，目前營運(yùn)油庫9座，擁有加油站1015座。網(wǎng)絡(luò)覆蓋全疆14個(gè)地州市，87個(gè)縣市625個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(牧場)，供應(yīng)范圍100%。

56年如一日，新疆銷售承擔(dān)著自治區(qū)能源保障和成品油供應(yīng)任務(wù)。面對運(yùn)距長、損耗大、南北疆發(fā)展不平衡的實(shí)際情況，新疆銷售想政府所想、急政府所急，僅每年通過“北油南調(diào)”滿足南疆市場補(bǔ)貼運(yùn)費(fèi)就在1.5億元以上，10年來累計(jì)補(bǔ)貼近20億元。

◎抗擊暴雪，保障供應(yīng)。關(guān)鍵時(shí)刻，新疆銷售充分彰顯國企本色。 攝影/張 濱

新疆屬于農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)乎社會穩(wěn)定、關(guān)乎人民生活。多年來，新疆銷售在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，深入田間地頭了解農(nóng)機(jī)具、農(nóng)用車輛數(shù)量，掌握用油情況，儲備資源，全力保障邊遠(yuǎn)地區(qū)市場供應(yīng)和農(nóng)牧民用油需求。公司在春耕、夏收等各個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，以“不留空白點(diǎn)，時(shí)時(shí)不缺油”的實(shí)際行動，開展送油下鄉(xiāng)、預(yù)約上門、儲油桶免費(fèi)租賃等活動，400余座涉農(nóng)加油站構(gòu)筑起堅(jiān)強(qiáng)有力的三農(nóng)保供網(wǎng)絡(luò)。

公司還把確保自治區(qū)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)用油作為支持新疆發(fā)展的具體行動，在鐵路、機(jī)場、水利水電、煤電煤化工等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)期間，采取設(shè)立臨時(shí)加油點(diǎn)、免費(fèi)提供儲油設(shè)施、定點(diǎn)定時(shí)送油等措施，保障了重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)工程在哪里送油加油就在哪里，有力地推動了自治區(qū)工業(yè)的快速發(fā)展。2010年上半年，疆內(nèi)已開工和續(xù)建的208項(xiàng)重點(diǎn)工程中，新疆銷售承擔(dān)的油品供應(yīng)達(dá)到94.23%。

近10年來，公司各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)快速提升，企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。累計(jì)銷售成品油2969萬噸，年均增長14.8%，市場份額始終穩(wěn)定在76%以上，累計(jì)上繳地方各項(xiàng)稅費(fèi)23億元。2009年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入200億元，上繳稅費(fèi)3億元，與1999年相比，分別增長5.18倍和2.27倍。

承擔(dān)責(zé)任 構(gòu)筑和諧

新疆銷售公司在做好成品油市場供應(yīng)工作的同時(shí)，堅(jiān)持履行社會責(zé)任，大力弘揚(yáng)“一方有難、八方支援”的公益精神，熱情關(guān)注民生和社會進(jìn)步，積極投身抗災(zāi)搶險(xiǎn)、扶貧幫困、安居工程援建、捐資助學(xué)、城鄉(xiāng)綠化等社會公益活動。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，10年間，通過各種方式，共向社會捐贈款項(xiàng)達(dá)3300萬元，其中企業(yè)捐贈2100萬元，員工捐贈1200萬元。

搶險(xiǎn)救災(zāi)，義不容辭。新疆每逢遇到地震、洪澇、火災(zāi)及暴雪等災(zāi)害，他們都緊急馳援救助。

今年1月，北疆地區(qū)遭受罕見暴雪災(zāi)害，公司多次實(shí)施抗災(zāi)救援措施，緊急調(diào)運(yùn)低凝柴油累計(jì)4650噸，為各路掃雪開路機(jī)械提供動力保障。與此同時(shí)，還向相關(guān)地區(qū)公司撥付?？罱?0萬元，購買各種清雪工具和設(shè)備，直接參與救援，協(xié)助疏通交通。

扶貧幫困，回報(bào)社會。新疆銷售公司在不斷發(fā)展壯大的歷程中，始終不忘將發(fā)展成果惠及各族干部職工、回報(bào)社會。在做好企業(yè)內(nèi)部困難職工、特困家庭幫扶的基礎(chǔ)上，盡最大努力幫助社會困難群體。

按照自治區(qū)黨委、人民政府的統(tǒng)一部署，先后承擔(dān)喀什葉城縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的定點(diǎn)對口扶貧任務(wù)。1994年以來，已累計(jì)向葉城縣投入扶貧資金和愛心捐助款達(dá)到962.3萬元。實(shí)施幫扶項(xiàng)目9項(xiàng)，惠及705戶貧困農(nóng)牧民，使310戶貧困戶住進(jìn)了寬敞明亮的抗震安居房，192戶貧困戶喝上了干凈清潔的自來水，8個(gè)重點(diǎn)村中已有6個(gè)重點(diǎn)村基本達(dá)到了整村推進(jìn)“五通”、“五有”和貧困戶“五能”要求，并通過自治區(qū)驗(yàn)收。

承擔(dān)中國石油對口扶貧吉木乃縣各項(xiàng)具體工作。2002年以來，啟動“石油新村”項(xiàng)目，使262戶貧困群眾住上了抗震安居房；新建了1所“石油希望小學(xué)”，建成了萬畝自壓噴灌農(nóng)田，組織當(dāng)?shù)?6名重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)干部赴京參加培訓(xùn)及多名農(nóng)牧民在烏魯木齊市考察，通過“拓視野、開眼界、長見識”，為當(dāng)?shù)胤鲐氶_發(fā)工作提供了學(xué)習(xí)交流的平臺。

新疆是多民族聚居地，民族團(tuán)結(jié)是維護(hù)社會穩(wěn)定的生命線，社會穩(wěn)定是新疆經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的保證。多年來，新疆銷售黨委始終把握民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局，在確保自身穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，立足本職，服務(wù)社會，為維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)揮著積極作用。28年持續(xù)不斷的民族團(tuán)結(jié)教育，水乳交融的團(tuán)結(jié)互助實(shí)踐，讓新疆銷售各民族的干部員工結(jié)下了“根連根、心連心、同呼吸、共命運(yùn)”的深厚民族情誼，血濃于水的民族關(guān)系深深扎根于各族干部員工心中。

和田銷售公司策勒銷售片區(qū)維吾爾族經(jīng)理艾熱提32年如一日幫助、資助漢族師傅趙主清一家的動人事跡，傳遍玉城和田，演繹了一段民族團(tuán)結(jié)佳話。烏魯木齊分公司維吾爾族員工玉山江和阿孜熱古麗等在“7·5”事件危急關(guān)頭勇救漢族員工、搶救受傷群眾，保護(hù)油站安全的英勇行動，譜寫了一曲蕩氣回腸的民族團(tuán)結(jié)之歌。這些民族團(tuán)結(jié)的動人故事是新疆銷售32個(gè)民族干部員工親密無間團(tuán)結(jié)精神的生動體現(xiàn)。

企地融洽 助力發(fā)展

未來10年，將是新疆實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要時(shí)期。據(jù)預(yù)測，“十二五”期間，新疆國民經(jīng)濟(jì)增長速度持續(xù)超過10%以上，成品油需求年均增長將超過6%以上；到2015年，新疆成品油需求預(yù)計(jì)增長150萬噸以上，達(dá)到700萬噸以上。

對此，新疆銷售公司總經(jīng)理劉守德早有謀劃。他充滿信心地說：“新疆實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，既對我們提出了新的更高的要求，也使我們面臨難得的發(fā)展機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間。我們要緊緊抓住，切實(shí)用活、用足、用好歷史性機(jī)遇，始終保持時(shí)不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，搶時(shí)間、爭進(jìn)度、抓當(dāng)前、謀長遠(yuǎn)?！?/p>

在當(dāng)前和“十二五”期間，新疆銷售公司主要采取以下主要措施：堅(jiān)持“油、氣、非”并舉，做到批零兼顧；依靠人才與科技進(jìn)步，實(shí)施改革與流程再造，狠抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)管理；實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保，構(gòu)建和諧企業(yè)；加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是繼續(xù)對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，著力培育萬噸站，整治低效站，充分發(fā)揮存量資產(chǎn)作用，提高效率和效益。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)建設(shè)，統(tǒng)籌考慮投資回報(bào)率，科學(xué)、合理投資，繼續(xù)完善成品油銷售網(wǎng)絡(luò)，確保新疆地區(qū)油品穩(wěn)定供應(yīng)。二是穩(wěn)步提升零售率，提高營銷質(zhì)量，擴(kuò)銷上量，增量增效。三是推進(jìn)精細(xì)化管理。通過機(jī)構(gòu)改革與流程再造，推進(jìn)以“數(shù)字化管理、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行”為目標(biāo)的信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)有效、高效管控。加強(qiáng)油品數(shù)質(zhì)量管理，協(xié)助政府打擊劣質(zhì)油品、非法油品，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。提升加油站服務(wù)水平，增強(qiáng)客戶意識、服務(wù)意識，延伸服務(wù)、快捷服務(wù)。