李永利
基于SERVPER的我國(guó)旅行社服務(wù)質(zhì)量提升途徑
李永利
服務(wù)質(zhì)量水平偏低已成為阻礙我國(guó)旅行社業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要因素之一,要改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,關(guān)鍵前提是要有效地進(jìn)行旅行社旅游服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià),確定服務(wù)質(zhì)量的問題所在。從顧客的角度出發(fā),基于服務(wù)質(zhì)量量表的問卷設(shè)計(jì)及統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)旅行社旅游服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng)實(shí)證研究。
旅行社;服務(wù)質(zhì)量 ;服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)
SERVPERF是Service Performance的縮寫,即直接利用服務(wù)績(jī)效來度量服務(wù)質(zhì)量,它是由Cronin和Tailor(1992)提出的。他們認(rèn)為,顧客感知的服務(wù)質(zhì)量就是顧客對(duì)服務(wù)績(jī)效的感知,不用通過服務(wù)感知與服務(wù)期望相比較得到。因此,SERVPERF摒棄了傳統(tǒng)的差異比較法,而只用SERVQUAL中的感知題項(xiàng)P(服務(wù)績(jī)效)來測(cè)評(píng)服務(wù)質(zhì)量;在度量的過程中,并不牽涉到加權(quán)問題,故其在應(yīng)用上比SERVQUAL簡(jiǎn)單了許多。
盡管SERVPERF的理論根基與SERVQUAL不同,但是它完全繼承了SERVQUAL對(duì)服務(wù)質(zhì)量維度的劃分和度量指標(biāo)的設(shè)定。SERVPERF在研究過程中仍然采用了SERVQUAL的5個(gè)維度和22個(gè)題項(xiàng)的研究模式。從歷史繼承性的角度來看,SERVPERF的創(chuàng)新性并不高,但其簡(jiǎn)易性和實(shí)用性都高于SERVQUAL。因此,在調(diào)查游客對(duì)旅行社服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)時(shí),筆者采用SERVPERF進(jìn)行測(cè)評(píng)的實(shí)證研究,也就是不考慮游客期望的影響,直接調(diào)查游客接受服務(wù)的感受。因?yàn)樘岢鯯ERVPERF測(cè)評(píng)方法的兩位學(xué)者Cronin和Tailo認(rèn)為,顧客在表達(dá)自己實(shí)際感受的質(zhì)量時(shí),已經(jīng)將自己的感受與原來的預(yù)期在心里做了一番比較,顧客所做出的滿意度評(píng)價(jià)本身就是相對(duì)的;不計(jì)權(quán)重的SERVPERF模型比帶權(quán)重的SERVPERF評(píng)估效果更好。
在研究過程中,筆者首先與有關(guān)學(xué)者進(jìn)行了探討,并征詢了一些旅行社從業(yè)人員和管理者的意見,以SERVQUAL的5個(gè)維度和22個(gè)題項(xiàng)為基礎(chǔ)[1],并根據(jù)旅行社業(yè)的特點(diǎn)對(duì)部分題項(xiàng)和用詞做了相應(yīng)的調(diào)整。問卷共包含22個(gè)題項(xiàng):有形性包括營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)方便購(gòu)買、前臺(tái)接待環(huán)境舒適、宣傳資料精美,內(nèi)容豐富、接待人員精神飽滿;可靠性包括交通工具符合合同約定標(biāo)準(zhǔn)、行程線路明確細(xì)致,并與預(yù)定路線一致、住宿檔次符合合同約定標(biāo)準(zhǔn)、餐標(biāo)符合合同約定標(biāo)準(zhǔn)、娛樂節(jié)目符合約定內(nèi)容、景點(diǎn)游覽充分、購(gòu)物安排及指導(dǎo);響應(yīng)性包括旅行社員工能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客人的咨詢、能及時(shí)通知相關(guān)信息、旅行社對(duì)于客人的意見和建議能及時(shí)回應(yīng);保證性包括導(dǎo)游對(duì)行程及注意事項(xiàng)介紹清楚、導(dǎo)游服務(wù)的主動(dòng)性及周到程度、導(dǎo)游的人際溝通及組織能力、導(dǎo)游講解的生動(dòng)性、導(dǎo)游處理突發(fā)事件的能力;移情性包括員工能設(shè)身處地為顧客提供合適的咨詢和建議、導(dǎo)游關(guān)注客人的個(gè)性化需求,能給予合理照顧、旅行社在服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容上能為顧客提供便利。
(一)問卷的信度檢驗(yàn)
本次研究中,筆者使用了SPS11.5軟件對(duì)數(shù)據(jù)變量的可靠性進(jìn)行了分析,各調(diào)查項(xiàng)目的a系數(shù)都大于0.7,因此該調(diào)查問卷反映的游客對(duì)旅行社服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的信度較好,可靠性較高。
(二)問卷的效度檢驗(yàn)
該問卷的形成依據(jù)是被企業(yè)界和學(xué)術(shù)界都廣泛接受的服務(wù)測(cè)評(píng)量表,同時(shí)也參考了很多服務(wù)質(zhì)量研究的文獻(xiàn)和專著;通過對(duì)旅行社管理者的訪談,他們認(rèn)為問卷設(shè)計(jì)較全面地包含了旅行社服務(wù)質(zhì)量的諸多方面,問卷的表面效度和內(nèi)容效度較好。
在結(jié)構(gòu)效度的檢驗(yàn)中,因子分析是一種常用方法,但在做因子分析前,需要用KMO樣本測(cè)度來檢驗(yàn)數(shù)據(jù)是否適合。此次調(diào)查的KMO值為0.852,巴特利特球體檢驗(yàn)的x2值為2470.275(自由度為231),顯著性概率為0.000,小于1%,說明數(shù)據(jù)具有相關(guān)性,適合做因子分析。分析中采用主成分分析法,并使用方差最大正交旋轉(zhuǎn),提取特征值大于1的因子,得到旋轉(zhuǎn)后的因子負(fù)荷矩陣表1。
表1 旋轉(zhuǎn)后主成分的載荷矩陣
根據(jù)表1的因子載荷矩陣,可以看出它們基本上對(duì)應(yīng)了服務(wù)質(zhì)量的五個(gè)維度,因子分析的結(jié)果證實(shí)了問卷的五維度結(jié)構(gòu),說明該問卷具有較高的結(jié)構(gòu)效度和會(huì)聚效度。
調(diào)查問卷經(jīng)反復(fù)修正后,筆者于2008年9月25日至12月25日進(jìn)行了問卷調(diào)查。本次研究的調(diào)查對(duì)象為近段時(shí)間曾跟團(tuán)出游的游客,問卷主要發(fā)放到韶關(guān)一些單位集體組團(tuán)出游的游客手中。此外,還以網(wǎng)絡(luò)為媒介,讓具有跟團(tuán)經(jīng)歷的熱心網(wǎng)友幫忙填寫問卷,以盡可能確保樣本具有較為廣泛的代表性。本次調(diào)查共發(fā)放問卷400份,收回有效問卷285份,問卷有效回收率為71.25%。
(一)旅行社服務(wù)質(zhì)量得分
通過SPSS11.5軟件統(tǒng)計(jì)分析,問卷22個(gè)題項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)差都小于1,說明變量的變異程度較小,平均數(shù)能代表樣本特征。此外,游客對(duì)旅行社服務(wù)質(zhì)量感知最高的前二位分別是“導(dǎo)游服務(wù)的主動(dòng)性”和“導(dǎo)游的人際溝通及組織能力”,其感知值分別是3.06和3.05;得分最低的是“購(gòu)物安排及指導(dǎo)”,為2.61。不難看出,在旅游服務(wù)的過程中,購(gòu)物問題依然是游客很不滿意的服務(wù)。
旅行社總體服務(wù)質(zhì)量水平的測(cè)量是根據(jù)調(diào)查問卷表直接調(diào)查得出的,使用SPSS11.5統(tǒng)計(jì)計(jì)算得出:Q=2.82,表示當(dāng)前游客對(duì)旅行社的服務(wù)質(zhì)量整體水平不是很滿意,服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)勢(shì)在必行。
(二)五維度重要性排序
上海質(zhì)量管理科學(xué)院(2002)的研究結(jié)果表明:從調(diào)查的實(shí)際數(shù)據(jù)出發(fā)來確定權(quán)重,從數(shù)據(jù)本身提取有關(guān)信息,能充分體現(xiàn)顧客的意愿[3]。因此,筆者采用多元線性回歸分析方法來確定各維度對(duì)旅行社總體服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的權(quán)重大小,通過比較權(quán)重,可以得出旅行社服務(wù)質(zhì)量五維度的重要性排序。通過統(tǒng)計(jì)分析,由回歸系數(shù)得出旅行社服務(wù)質(zhì)量與五個(gè)影響因子的關(guān)系如下:
其中 X1、X2、X3、X4、X5分別代表可靠性、響應(yīng)性、移情性、保證性、有形性。由于回歸系數(shù)所代表的就是權(quán)重,所以,根據(jù)系數(shù)的大小就可以得出旅行社服務(wù)質(zhì)量五維度的重要性,從大到小依次是:移情性、可靠性、響應(yīng)性、有形性、保證性。
在此次調(diào)查的我國(guó)旅行社服務(wù)質(zhì)量五維度中,得分最高的是保證性,得分最低的是可靠性;具體到22個(gè)題項(xiàng),得分最低是“購(gòu)物安排”等問題。因此,旅行社應(yīng)從全面質(zhì)量管理、制度規(guī)范、員工素質(zhì)、激勵(lì)機(jī)制等方面著手,不斷改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)量,從而提高游客的滿意度和忠誠(chéng)度。
(一)推行全面服務(wù)質(zhì)量管理
旅行社一方面要推行全過程的質(zhì)量管理,另一方面要推行全員質(zhì)量管理,使服務(wù)的每一環(huán)節(jié)都能有效地保證質(zhì)量[4]。
在全過程質(zhì)量管理中,應(yīng)從“旅游前、旅游中、旅游后”三個(gè)階段入手,根據(jù)不同階段的工作特點(diǎn),實(shí)施不同的質(zhì)量管理手段。游前階段,質(zhì)量管理的重點(diǎn)是旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、宣傳促銷、門市接待等,通過對(duì)旅游信息收集、經(jīng)營(yíng)決策、設(shè)計(jì)包裝等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,以保證推出可以滿足市場(chǎng)需求的旅游產(chǎn)品,防止出現(xiàn)無市場(chǎng)吸引力和質(zhì)價(jià)不符的旅游產(chǎn)品。游中階段是旅游者旅游體驗(yàn)形成的關(guān)鍵階段,旅行社主要應(yīng)做好導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量和旅游要素服務(wù)提供商的工作質(zhì)量保證,選好旅游合作伙伴,盡量避免100—1<0的情況發(fā)生。游后階段是前兩個(gè)階段服務(wù)的延續(xù)和補(bǔ)充,它對(duì)于改善、提升旅游者的旅游體驗(yàn)有著不可或缺的作用。目前,旅行社可通過質(zhì)量管理人員回訪、解決投訴、感謝客戶等方法來建立長(zhǎng)期信任關(guān)系。
旅行社應(yīng)實(shí)行全員質(zhì)量管量,將質(zhì)量管理的意識(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,以保證提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)關(guān)注游客期望,適度承諾并切實(shí)履行
根據(jù) Gronroos(1982)的觀點(diǎn),游客通過旅行社的營(yíng)銷傳播手段、過去經(jīng)歷、企業(yè)形象、口碑傳播、以及自身的需求等因素,對(duì)旅行社的服務(wù)質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生一種心理預(yù)期。心理預(yù)期過高則容易產(chǎn)生較低的服務(wù)質(zhì)量感知,所以,旅行社應(yīng)通過對(duì)上述因素的控制來管理游客的期望,但在這些因素中,完全能夠?yàn)槁眯猩缢苯涌刂频闹挥惺袌?chǎng)溝通因素,因此,游客的期望管理應(yīng)以市場(chǎng)溝通管理為重點(diǎn),本著實(shí)事求是的原則,對(duì)外進(jìn)行適度的宣傳促銷和承諾。一方面保證對(duì)游客的承諾為自身能力所及,另一方面也要充分考慮潛在外因?qū)τ诔兄Z兌現(xiàn)的影響程度,保證承諾的切實(shí)履行。譬如:在售前,旅行社在與游客簽訂合同洽談中,要詳細(xì)告知食宿、交通等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等信息,做到實(shí)事求是、適度承諾。在售中,則要經(jīng)常與游客溝通,交流相關(guān)信息,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的共同目的,引導(dǎo)游客形成正確的服務(wù)享受期望值。
本研究發(fā)現(xiàn),游客對(duì)旅行社服務(wù)質(zhì)量中的“承諾履行與可靠性”這一因素的總體滿意度水平為 2.84,說明旅行社在承諾的履行方面沒有令游客滿意,因此旅行社應(yīng)在購(gòu)物安排、游覽安排、行程時(shí)間安排等問題上著重把關(guān),以游客的利益作為經(jīng)營(yíng)的優(yōu)先方式,拋開短期利益行為,設(shè)計(jì)出具有特色、符合游客需要的旅游路線,讓游客玩得開心,也讓旅游購(gòu)物能成為一種真正的享受。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn),建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍
旅游業(yè)的生命線是優(yōu)質(zhì)服務(wù),要使游客得到優(yōu)質(zhì)服務(wù),關(guān)鍵的是擁有一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,因此,旅行社要立足于培訓(xùn)和管理,有針對(duì)性地對(duì)新老員工實(shí)施完整的、分階段的、遞進(jìn)式培訓(xùn)計(jì)劃,通過專題報(bào)告、旅游業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等一系列系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的素質(zhì),從而讓游客切實(shí)感受到高質(zhì)量的服務(wù)。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),在導(dǎo)游服務(wù)中,游客對(duì)導(dǎo)游的專業(yè)素養(yǎng)、處理意外事情等解決問題的能力特別重視,這也是旅行社服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)。因此旅行社可著重對(duì)導(dǎo)游進(jìn)行這方面的能力培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),從而改進(jìn)和提高旅行社的服務(wù)質(zhì)量。
(四)加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)
我們從CI-CS-EI戰(zhàn)略的發(fā)展過程中得知,只有滿意的員工,才有滿意的顧客。因此,旅行社應(yīng)該建立健全有效的激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造滿意的員工,從而提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。旅行社應(yīng)該給導(dǎo)游人員創(chuàng)造一個(gè)良好的、穩(wěn)定的工作關(guān)系和工作環(huán)境,以提高其責(zé)任心和歸屬感,這樣才能激勵(lì)導(dǎo)游人員不斷實(shí)現(xiàn)自我完善,保證導(dǎo)游服務(wù)的高質(zhì)量。上海春秋旅行社在導(dǎo)游激勵(lì)機(jī)制上的一些做法很值得其他旅行社借鑒。該社對(duì)導(dǎo)游的培訓(xùn)和管理有一套獨(dú)特而成功的做法,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的管理有非常嚴(yán)格的要求。雖然用的都是兼職導(dǎo)游,但多年來一直堅(jiān)持“每團(tuán)必訪,每人建檔,每周必報(bào),每月兌現(xiàn)”制度,改變了導(dǎo)游交人頭費(fèi)的不合理做法,給導(dǎo)游帶團(tuán)的補(bǔ)貼也是非常高的,每人每天達(dá)100-200元不等,目的是高薪養(yǎng)廉、高薪養(yǎng)優(yōu),讓導(dǎo)游安心做好導(dǎo)游工作。他們的做法比較充分地保障了導(dǎo)游、游客和旅行社三方的利益[4]。
(五)建立健全各項(xiàng)制度和服務(wù)規(guī)范
我國(guó)目前關(guān)于旅行社的服務(wù)規(guī)范主要有《導(dǎo)游人員管理?xiàng)l例》、《導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量》、《旅行社國(guó)內(nèi)旅游服務(wù)質(zhì)量要求》和《旅行社出境游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等,這些條例和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)旅行社和導(dǎo)游人員的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、操作標(biāo)準(zhǔn)、基本程序、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和改進(jìn)、投訴處理等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范性說明,旅行社應(yīng)嚴(yán)格遵守這些服務(wù)規(guī)范。同時(shí),旅行社應(yīng)結(jié)合自身情況,制定更加細(xì)化的規(guī)范和準(zhǔn)則,使前臺(tái)、司機(jī)、導(dǎo)游、后勤人員等各崗位、各部門都有比較嚴(yán)格的職業(yè)操守和行為規(guī)范,有章可循,從而實(shí)施合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。
此外,在旅行社的外部環(huán)境上,還應(yīng)培育規(guī)范的旅游市場(chǎng),強(qiáng)化旅行社的優(yōu)勝劣汰。對(duì)于虛假?gòu)V告、零負(fù)團(tuán)費(fèi)、超越經(jīng)營(yíng)范圍、不按規(guī)定簽訂旅游合同、不參加旅行社責(zé)任保險(xiǎn)等各種違規(guī)行為,要嚴(yán)肅查處并追究責(zé)任。
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F592.6
A
1673-1999(2010)10-0085-03
李永利(1972-),女,河北成安人,碩士,韶關(guān)學(xué)院(廣東韶關(guān)512005)旅游與地理學(xué)院講師,從事旅游文化與旅游企業(yè)管理方向的研究。
2010-03-28