◎蘇永華（楚天都市報 武漢 430077）

與中國報紙相比，美國報紙的內(nèi)容要豐富得多，幾乎無所不包。在紐約、洛杉磯、芝加哥、華盛頓等大城市，主流報紙日常版面都超過100個。精心設(shè)置的板塊化內(nèi)容，是美國報紙最重要的特點之一。

近幾年來，在發(fā)行量下降的不利形勢下，為了與電視、互聯(lián)網(wǎng)競爭，不少報紙也頻繁改版，以滿足各方需求，力求讓讀者“輕松閱讀”。在加強(qiáng)本地新聞外，休閑類、生活方式類版面比重增大。

板塊多少反映報紙影響力

如今美國1400多份日報中，對開大報全部實行分疊。這種分疊，美國人一般稱為報紙的 “部分”（Section），而中國同行則習(xí)慣稱其為“板塊”。

看一家美國報紙板塊的多少，可以看到這家報紙的規(guī)模和影響力。就平日刊而言，一般來說，中小城市的日報分2至3個板塊，大城市報紙4至5個板塊。而像《紐約時報》、《洛杉磯時報》、《華盛頓郵報》、《芝加哥論壇報》等大報，一般在6個板塊以上。各報星期天刊的板塊則普遍大大增加，主流報紙一般在10個以上，有時還超過20個。

一般來說，城市主流報紙比全國性報紙板塊要多?！督袢彰绹鴪蟆冯m然是一家全國性大報，每天都是雷打不動的4個板塊 （該報沒有星期刊）。原因在于，全國性報紙放眼全國，注重刊登硬新聞，副刊、專刊少。

但無論有多少板塊，各家報紙前3至4個基本板塊卻大同小異:A疊為新聞板塊，一般分為要聞、本市新聞、國內(nèi)新聞、國際新聞和社論評論版。全國性報紙一般將國內(nèi)、國際新聞安排在靠前版面，地方報紙則將本地新聞放在前面，有的城市報紙為突出本地化，將本市新聞單獨辟為B疊。

B疊為財經(jīng)板塊，包括證券、基金和與經(jīng)濟(jì)生活有關(guān)的專版（如高科技、IT等）；

C疊為體育疊，版數(shù)一般僅次于新聞版；D疊一半為副刊，包括 “生活”、“時尚”、藝術(shù)、影視介紹等副刊和專版，有的報紙又將該塊內(nèi)容細(xì)分為幾疊。

此外，有的大型日報因分類廣告太多而常常將這些廣告單獨成塊，于是又多出一疊。有的大報日常板塊達(dá)到6個以上，通常也都是副刊版面的細(xì)化和延伸。

下面選擇全國性報紙《紐約時報》和地方報紙《芝加哥論壇報》各一份，看看其平日刊（周一至周五）各板塊的具體內(nèi)容。

《紐約時報》是美國最受尊敬的報紙，以2009年11月5日《紐約時報》為例（當(dāng)天為星期四），當(dāng)日該報全面版為78頁，分為5個板塊（財經(jīng)和體育合為B疊）:

A疊（新聞板塊）共32版，分別為要聞版、國際新聞版、國內(nèi)新聞版（包括氣象版、2009地方選舉專版）、紐約新聞版、社論評論版及廣告若干；B疊（財經(jīng)和體育合版）共18版，分別為財經(jīng)新聞和股市、期貨、基金等證券行情及分析，體育板塊按體育運動門類及幾大全國性賽事分類，如美式足球、籃球等，廣告若干；C疊（藝術(shù)板塊）共8版，廣告若干；D疊（家居板塊）共10版；E疊（時尚板塊）共10版。

《芝加哥論壇報》是美國第6大報紙，筆者以訪問該報的當(dāng)天2009年9月22日星期四為例，當(dāng)日該報80版，分為6個板塊，顯然在有意識地擴(kuò)大板塊效應(yīng):A疊（新聞板塊）共22版，分別為要聞、國內(nèi)國際新聞、地區(qū)新聞、社論、評論等，廣告若干；B疊 （經(jīng)濟(jì)板塊）共16版，分別為本州經(jīng)濟(jì)、本市經(jīng)濟(jì)、E技術(shù)、國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)、證券行情，廣告若干；C疊 （分類廣告）共10版；D疊（本市新聞）共14版，包括本市要聞、地區(qū)新聞、底特律新聞、密歇根新聞、天氣等，廣告若干；E疊（副刊）共8版，包括電影指南、網(wǎng)絡(luò)世界、校園、電視節(jié)目、各類文化娛樂活動預(yù)告等，廣告若干；F疊（體育）共10版，包括重要體育賽事、摩托運動、大學(xué)橄欖球、棒球及卡通畫等，廣告若干。

美國報紙擅長描述細(xì)節(jié)

在對開大報外，還有一些實行“內(nèi)分疊”的4開小報，一般分為一至兩疊出售。需要指出的是，這種尺寸上的區(qū)分，并不等同于報紙規(guī)模上的劃分。小型報社可以辦對開日報，而大型報社也可以4開報紙為主。如美國知名報紙紐約《每日新聞》、《芝加哥太陽—時報》就是4開報紙，《芝加哥論壇報》用于零售的也是4開小報，并不妨礙它們的巨大影響力。

就報道內(nèi)容而言，美國的報紙不放過一切有新聞價值的事情，《紐約時報》更將其報道原則 “All the News That’s Tit to Print”（報道一切適于刊登的新聞）印在報紙的左上角。一個典型事例是，自《紐約時報》創(chuàng)刊以來，紐約市發(fā)生的每一期火災(zāi)，不論大小，該報都有過詳細(xì)報道。

遇有重大新聞，各報反映迅速，立刻調(diào)整出大量版面進(jìn)行充分的報道。“9.11”事件之后，各大報更是每天辟出一疊新板塊，洋洋十?dāng)?shù)頁，連續(xù)數(shù)月每日編發(fā)，如《紐約時報》的“民族面臨挑戰(zhàn)”、《洛杉磯時報》的“反擊恐怖”及《華盛頓郵報》的“反恐戰(zhàn)爭”等。2009年下半年開始的美國地方選舉，各報也都辟出專版進(jìn)行報道。

美國報界在對待新聞的態(tài)度上，永遠(yuǎn)都是“時效第一”。美國許多報紙如《芝加哥論壇報》、《芝加哥太陽—時報》都出版有“最終版”。所謂最終版，就是完全截稿后才印刷的版面。因為這里的報紙版量都很大，一次性印刷工作量太大，所以有些版是白天提前印刷的。

在報道手法上，美國報紙喜歡描述細(xì)節(jié)，以充分滿足讀者的知情欲望。如2009年9月8日，在報道耶魯大學(xué)醫(yī)學(xué)院一名24歲亞裔女博士生安妮·樂突然失蹤并遇害一事時，多家報紙通過走訪其同學(xué)和朋友，還原出了其樂觀、積極、熱情的學(xué)習(xí)和感情生活。

《華爾街日報》是在美國被稱為嚴(yán)肅報紙，但該報的經(jīng)濟(jì)報道卻獨具韻味，往往從極普通的小事情入手，以小見大地反映當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況，頗有可讀性，被稱為“華爾街文體”。

需要指出的是，和數(shù)量龐大的電視臺、廣播電臺一樣，美國各地的主流報紙并不追求低級趣味，色情、兇殺、暴力等新聞的細(xì)節(jié)描寫為絕大多數(shù)主流日報所不容。

在《哥倫比亞論壇報》等社區(qū)報紙上，對交通事故之類常見新聞也盡量作詳細(xì)報道，諸如事故原因 （事故過程）、遇難者身世、目擊者敘述、對當(dāng)事人及城市環(huán)境的影響等。這類詳細(xì)報道，并不渲染血腥場面，而是使讀者從具體的事件感受中獲得教訓(xùn)和啟迪。

2009年11月6日，美國陸軍德克薩斯州胡德堡基地發(fā)生多起槍擊事件，造成12人死亡31人受傷。在報道這一特大新聞時，美國各大報紙并沒有過分渲染現(xiàn)場的血腥場面，而是將重點放在深究行兇者的犯罪心理上、防止類似事件發(fā)生上。通過對人物命運的講述，既吸引了讀者，也產(chǎn)生了較好的社會效果。

由于注重情節(jié)，美國多數(shù)報紙的稿件較長，500字以下的稿件不多。像《紐約時報》頭版的所有稿件都需轉(zhuǎn)版，四五千字的新聞比比皆是。但美國報紙新聞“長”的前提是讀者必須感興趣，所謂有話即長。

“更易讀”是改版大方向

在“厚報”支撐下，美國報紙內(nèi)容也很豐富，幾乎無所不包，并盡可能追求深度。這是在報紙不斷改版的情況下獲得的。常變常新的美國報紙，是其在新媒體迅猛發(fā)展的今天仍立于“第一媒體”的重要原因。

2009年12月12日，在紐約曼哈頓第六大道新聞集團(tuán)的辦公室里，《華爾街日報》助理執(zhí)行總編輯邁克爾·米勒介紹，近幾年來，面對報紙閱讀率和廣告收入持續(xù)下降的趨勢，美國報紙紛紛改版，希望通過重塑形象來吸引更多的讀者。談到改版目的，各報都表示要更好地適應(yīng)讀者閱讀習(xí)慣，在新媒體挑戰(zhàn)下留住核心讀者，以應(yīng)對不斷下滑的發(fā)行量和呈直線下降的廣告收入。

2007—2009年連續(xù) 3年，《華爾街日報》每年都要進(jìn)行程度不同的改版，相繼增加了體育、休閑、時尚內(nèi)容。無數(shù)懷念報業(yè)黃金時代的讀者和評論家猛烈抨擊這份領(lǐng)袖報紙喪失了嚴(yán)肅保守的傳統(tǒng)，精神上“淪陷”了，正在“小報化”。不過，金融危機(jī)下該報仍在增加的發(fā)行量，顯然駁斥了這些指責(zé)。

邁克爾·米勒說，發(fā)生在2007年1月2日的那次改版，是 《華爾街日報》一次重要的歷史變革，在“易讀”上下了很大功夫。這次改版內(nèi)容上的一個重大改變，即是將休閑和藝術(shù)類版數(shù)擴(kuò)大了一倍，以彌補(bǔ)財經(jīng)類報道的不足。

為了使閱讀更輕松，新增加的內(nèi)容包括前瞻性的“今日日程”，提醒讀者當(dāng)日晚些時候?qū)l(fā)生的事件的意義，還有“靈通讀者”，提供《華爾街日報》之外的重要視點。“編輯信箱”版面擴(kuò)大，以增強(qiáng)讀者群體的參與。新設(shè)立的“長話短說”提供了報紙重要報道的概要，尋找上下文銜接更為便捷。

“軟化”版面的努力還在繼續(xù)。自2002年頭版首次出現(xiàn)彩色圖片，結(jié)束百年來一直未變的 “黑白”歷史后，2008年3月7日《華爾街日報》的老讀者在報紙上發(fā)現(xiàn)一樣新東西——體育新聞，大幅圖片也開始出現(xiàn)，這是該報迎合讀者需求、擴(kuò)大覆蓋面的一個大膽舉措。

在追求“時尚”上，《華爾街日報》也動作不斷。繼2006年9月宣布成立時尚分社，推出“時尚版”之后，2008年9月又推出奢侈品雜志 《WSJ》，喊出“享受生活的核心之道”口號。對素以嚴(yán)肅沉穩(wěn)、古樸典雅的風(fēng)格著稱的《華爾街日報》，這也是驚人之舉。

同樣，2008年底《芝加哥論壇報》改版時，發(fā)行人塞繆爾·詹爾給員工的公開信中說:“辦報紙就是為了滿足讀者，我們需要根據(jù)讀者需求進(jìn)行調(diào)整”。調(diào)查表明，不少讀者希望能讀到一份精簡易讀的報紙。為適應(yīng)讀者快節(jié)奏的生活方式，提高閱讀效率，該報采取了減少轉(zhuǎn)版稿件，在運用圖片、色彩和留白上更加大膽，等等。

2009年3月2日改版時，《洛杉磯時報》將對版面進(jìn)行大幅度調(diào)整，每天的報紙縮減為四疊；取消原先的“加州新聞”疊，歸入要聞疊；財經(jīng)新聞疊中恢復(fù)公司報道內(nèi)容，強(qiáng)化金融危機(jī)中的企業(yè)報道；天氣等內(nèi)容歸入財經(jīng)新聞疊；原先獨立的分類廣告歸入體育新聞疊。

報紙應(yīng)對挑戰(zhàn)的“殺手锏”

網(wǎng)絡(luò)媒體、免費報紙以輕松易讀、活潑多彩的風(fēng)格，吸引了不少青年知識分子。美國報紙近年加大休閑類、生活方式類報道，屬于針對性的應(yīng)變措施。本地新聞和深度報道，則被視為應(yīng)對挑戰(zhàn)的“殺手锏”，在改版中無一例外得到強(qiáng)化。

2009年9月22日，《芝加哥論壇報》副主編喬伊斯·溫內(nèi)克介紹，改版前對20多萬名讀者的調(diào)查顯示，讀者希望從報紙上得到更多和生活相關(guān)的有用信息，看到更多的本地新聞、消費新聞、揭露性報道。在上一次改版中，他們特地強(qiáng)化了這一板塊的內(nèi)容。

改版后，經(jīng)濟(jì)新聞被調(diào)整至第一疊，本地新聞在版面的安排上享有優(yōu)先權(quán)。而在星期天刊里，本地新聞、經(jīng)濟(jì)新聞和訃告版都獨立成疊。喬伊斯·溫內(nèi)克說，與電視、網(wǎng)絡(luò)相比，全面覆蓋本地新聞是報紙最大的優(yōu)勢之一，應(yīng)該繼續(xù)強(qiáng)化這一優(yōu)勢。

《華爾街日報》在改版中則提出了“放大新聞價值”口號。在加強(qiáng)本地新聞外，改版后，印刷版把原來占版面50%的事件性新聞壓縮到20%；同時，股價報道也大幅減少。改版后大量增加獨家報道、分析報道和深度報道。以健康版為例，以前固定的每期兩條資訊被削減，增加了一條深度分析稿。

主導(dǎo)這一變化的，是 《華爾街日報》編輯方針的變化。當(dāng)時的總編輯斯泰格爾是這樣解釋的:“讀者已經(jīng)習(xí)慣從電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道獲取即時信息。報紙繼續(xù)報道昨天發(fā)生了的那些新聞事件已經(jīng)沒有意義。”

現(xiàn)任助理執(zhí)行總編輯邁克爾·米勒認(rèn)為，作為全美乃至全球最大的商業(yè)金融類報紙，分析、深度、見解正是《華爾街日報》的核心競爭力所在。因此，壓縮資訊而放大有“附加值”的深度新聞，是揚(yáng)長避短的一種戰(zhàn)略。從新聞操作上看，這既是報紙應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)沖擊采取的收縮防守，也是另一種形式的主動進(jìn)攻。從經(jīng)營策略上看，這又是對集團(tuán)資源的重新優(yōu)化配置。

《芝加哥論壇報》改版后，日常版數(shù)減少了近20個，但對深度報道和調(diào)查新聞的重視程度有增無減，縮版不但沒有影響每日主打新聞的篇幅，相反這類報道所占的版面更多了。對于突發(fā)新聞和更多的其他報道，報紙則引導(dǎo)讀者從報紙網(wǎng)站上獲得。

一些分析人士認(rèn)為，在與互聯(lián)網(wǎng)新聞的比拼中，加強(qiáng)本地新聞、報道深度，是報紙的必然選擇，不管最終是出于主動還是被動。

值得一提的是，在近兩年金融危機(jī)背景下，美國報紙的改版也有其壓縮開支的考慮?！度A爾街日報》將報紙“縮窄”之后，一天可節(jié)省1800萬美元紙張、印刷費用?！堵迳即墪r報》通過合并同類版面，改版的同時裁掉了300名員工，其中70人為采編人員?！吨ゼ痈缯搲瘓蟆窚p版后，一年也可節(jié)省紙張、印刷成本近1000萬美元。