我國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的滯后會嚴(yán)重阻礙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平的提高，國務(wù)院在2009年3月《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中明確指出要高度重視農(nóng)業(yè)物流。目前，新農(nóng)村建設(shè)腳步進(jìn)一步加速，正是農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的最佳時機(jī)，而大量實踐經(jīng)驗表明，大力推動農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈一體化模式運(yùn)作是促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的必然選擇。
　　一、我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作中存在的主要問題
　?。ㄒ唬┮?guī)?；c專業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈核心主體缺失
　　我國現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的主體眾多，所涉及的行業(yè)廣、部門多。各主體在經(jīng)營業(yè)務(wù)、運(yùn)作模式和管理體制等方面都存在較大差異，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)被割裂。因此，必須選擇具備一定規(guī)模實力的企業(yè)作為供應(yīng)鏈的“龍頭”，引導(dǎo)供應(yīng)鏈有序、高效運(yùn)作，逐步形成農(nóng)業(yè)經(jīng)營一體化產(chǎn)業(yè)格局。
　?。ǘ┺r(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)不健全，農(nóng)產(chǎn)品流通信息質(zhì)量低
　　隨著我國對“三農(nóng)”問題的進(jìn)一步關(guān)注，由農(nóng)業(yè)部構(gòu)建的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息體系功能逐步完善，全國大中型商業(yè)企業(yè)普遍實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)或建立了企業(yè)網(wǎng)站。但實踐表明，現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)在農(nóng)產(chǎn)品流通中發(fā)揮的作用并不明顯，網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)利用率低、信息技術(shù)手段簡單，使得農(nóng)產(chǎn)品流通信息量少且不及時，農(nóng)產(chǎn)品流通依然帶有很大的盲目性。
　　（三）物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備落后
　　我國農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)設(shè)備及物流技術(shù)都比較落后。以農(nóng)產(chǎn)品加工為例，我國農(nóng)產(chǎn)品加工率僅為25%，加工農(nóng)產(chǎn)品增值僅30%左右，加工行業(yè)整體水平與國際先進(jìn)水平差距很大，可以說農(nóng)產(chǎn)品加工、保鮮工藝和倉儲手段落后是影響我國農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的重要因素。
　　二、農(nóng)業(yè)集團(tuán)為核心的供應(yīng)鏈一體化發(fā)展模式的提出
　　針對我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作中存在的主要問題，本文提出要確定農(nóng)業(yè)集團(tuán)在供應(yīng)鏈中的核心地位，合理選擇供應(yīng)商，采用“農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)+農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式，培育新型銷售主體，自建農(nóng)產(chǎn)品配送中心，從而實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈一體化發(fā)展。
　　農(nóng)業(yè)集團(tuán)為核心的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式優(yōu)勢在于：從宏觀方面分析，農(nóng)業(yè)集團(tuán)直接參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，能利用規(guī)模優(yōu)勢促進(jìn)農(nóng)業(yè)相關(guān)企業(yè)間生產(chǎn)要素的有序流動，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸至倉儲、精深加工、運(yùn)輸配送、銷售等領(lǐng)域，帶動農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。從微觀方面分析，農(nóng)業(yè)集團(tuán)采用“雇傭農(nóng)戶+租賃土地”方式設(shè)立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，能有效減少中間環(huán)節(jié)，大幅度降低中間交易費(fèi)用；農(nóng)業(yè)集團(tuán)是農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣與應(yīng)用的重要載體，通過修建農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，能有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)水平的發(fā)展。
　　三、農(nóng)業(yè)集團(tuán)為核心的供應(yīng)鏈一體化模型
　?。ㄒ唬┗陟貦?quán)與TOPSIS法結(jié)合的供應(yīng)商選擇：實證分析
　　1、假設(shè)條件
　　農(nóng)資供應(yīng)商4名，分別計為P1、P2、P3、P4。它們的具體指標(biāo)評價值如表1所示。
　　2、供應(yīng)商選擇
　?。?）確立農(nóng)資供應(yīng)商選擇的評價指標(biāo)
　　為了保證評價結(jié)果的客觀性，筆者選擇了易于獲取的5個評價指標(biāo)，包括效益指標(biāo)3個（產(chǎn)品合格率、準(zhǔn)時交貨率、技術(shù)水平）與費(fèi)用指標(biāo)2個（產(chǎn)品價格、地理位置）。
　　（2）熵權(quán)法計算評價指標(biāo)權(quán)重
　　熵權(quán)法計算可得5項指標(biāo)（產(chǎn)品合格率、準(zhǔn)時交貨率、技術(shù)水平、產(chǎn)品價格、地理位置）的權(quán)重值，即權(quán)重向量W=0.0