今年，關(guān)于丁家宜的新聞一直出現(xiàn)在人們眼前。年初3月傳出丁家宜集團(tuán)與臺(tái)灣群益證券簽定海外企業(yè)來臺(tái)上市輔導(dǎo)契約，啟動(dòng)回臺(tái)第一上市計(jì)劃，群益預(yù)計(jì)最快可于2010年底掛牌。年末，則傳出丁家宜與法國科蒂集團(tuán)有可能進(jìn)行合作的新聞。不過丁家宜對(duì)到底是合作還是收購一直三緘其口。直到最后，才在專業(yè)媒體上不斷刊發(fā)廣告，向大眾宣布科蒂將注資與丁家宜合作，共同開發(fā)植物護(hù)膚品牌。其時(shí)，媒體還松了一口氣，一直擔(dān)心丁家宜被收購。這幾年，值得大家關(guān)注的國產(chǎn)品牌相繼嫁入外資豪門，僅存的幾個(gè)牌子中如丁家宜也一直被關(guān)注，看是否能堅(jiān)持住。還是最后也被收購。
　　
　　12月6日，全球最大香水公司科蒂集團(tuán)與丁家宜正式公告宣布：雙方已達(dá)成了股份購買協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，科蒂將獲得丁家宜控股公司的大多數(shù)股份，預(yù)計(jì)交易將于2011年1月完成。
　　一場塵埃落定的收購案就此結(jié)束，在霧里看花的過程里，人們有不少猜測和擔(dān)心，但故事的結(jié)局仍然是一如既往落入俗套。
　　對(duì)于這場收購案，人們一直有兩個(gè)疑問，那就是：
　　
　　科蒂是誰，為什么是科蒂收購丁家宜?
　　丁家宜被收購后會(huì)不會(huì)重蹈國產(chǎn)品牌被雪藏的命運(yùn)?
　　對(duì)于科蒂，現(xiàn)在大家都知道了，科蒂集團(tuán)于1904年在法國巴黎成立，屬于全球五大化妝品公司之一，是世界最大香水公司，年銷售額近40億美元。旗下?lián)碛腥虻诙蟛蕣y品牌芮謎(rimmel)及阿迪達(dá)斯個(gè)人護(hù)理用品系列等近30個(gè)國際日化品牌。自從2004年將羽西賣給歐萊雅之后，已經(jīng)基本退出了中國市場。其旗下的品牌也通過國內(nèi)公司代理形式經(jīng)營。2004年，上海家化就全權(quán)接手了科蒂旗下阿迪達(dá)斯個(gè)人護(hù)理用品及香水在大陸地區(qū)的銷售。因此，科蒂對(duì)于中國絕大多數(shù)人來說，是個(gè)陌生的企業(yè)。
　　在最近的新聞里面有這么一段話：“知情人士透露，鑒于中國市場的巨大，科蒂又開始尋找重新在中國發(fā)展生根的機(jī)會(huì)。在得知丁家宜欲出售的消息后，一拍即合。”
　　值得玩味的是“得知丁家宜欲出售的消息”這句話。這消息，對(duì)于已經(jīng)退出中國市場的科蒂來說，是如何得知的?
　　我們不妨看看科蒂在中國和誰有聯(lián)系。從科蒂的資料來看，在中國，和科蒂有聯(lián)系的只有上海家化，上海家化代理科蒂的阿迪達(dá)斯。而最終，科蒂收購了丁家宜。那么我們?cè)囍媯€(gè)圖來看：
　　在這個(gè)鏈條中，科蒂和兩個(gè)公司都有關(guān)系，而扯上關(guān)系的這兩個(gè)公司會(huì)不會(huì)其實(shí)也有關(guān)系?我們甚至可以這樣猜想：也許在最初，科蒂根本不知道或者不了解丁家宜這個(gè)公司，其實(shí)是上海家化想收購丁家宜，只是最終因某種原因沒有成功罷了，而科蒂借由上海家化的關(guān)系，知道了這件事，最終達(dá)成了雙方的合作。
　　如果按照這種分析，我們就不難理解，為什么一個(gè)在中國沒有名氣的公司會(huì)收購丁家宜，為什么不是歐萊雅之類的公司來收購丁家宜。
　　上海家化收購丁家宜，可以彌補(bǔ)自己中低端品牌上的短板，美加凈一直不溫不火，而目不如百雀羚的表現(xiàn)，其品類也較為單一。如果能收購丁家宜，對(duì)于充實(shí)中端品類是有極大好處的。
　　事實(shí)上，目前國內(nèi)公司，能夠收購或者有經(jīng)驗(yàn)收購丁家宜的似乎也只有上海家化。在化妝品行業(yè)，似乎沒有什么公司有這么多錢來收購丁家宜。而日化行業(yè)的其他公司即便有錢，但并不代表有能力做好丁家宜，這顯然也是丁家宜不愿意賣給立白或者納愛斯的原因。
　　而種種原因，丁家宜沒有和上海家化達(dá)成合作，那么也只能在外資企業(yè)中尋找伙伴。對(duì)于歐萊雅、寶潔、妮維雅來說，都有和丁家宜相同定位的產(chǎn)品，收購丁家宜對(duì)他們來說，現(xiàn)階段似乎沒有特別大的價(jià)值。而對(duì)于科蒂這樣想進(jìn)軍中國市場的公司來說，一方面，資金實(shí)力有，另一方面，現(xiàn)有業(yè)務(wù)和丁家宜完全不沖突，想要發(fā)展丁家宜，還得靠現(xiàn)在丁家宜的人馬。至少，在短時(shí)間，丁家宜不會(huì)有大的變動(dòng)，而科蒂也會(huì)投入。瞌睡遇到枕頭，自然一拍即合。
　　而對(duì)于大家擔(dān)心的丁家宜日后會(huì)不會(huì)被雪藏、會(huì)不會(huì)隕落的問題，在現(xiàn)階段看，沒有必要，甚至從長遠(yuǎn)看，也沒有必要。
　　從現(xiàn)階段看，丁家宜為什么選擇被收購，大家第一感覺就是丁家宜不行了，因此要選擇賣掉。
　　我個(gè)人不同意這樣的觀點(diǎn)。其實(shí)丁家宜在超市終端一直有很好的表現(xiàn)，其防曬產(chǎn)品也一直位居前三甲。但丁家宜遇到了和當(dāng)年舒蕾一樣的問題，就是這幾年幾乎沒有大的增長。沒有增長，并不意味著丁家宜和國內(nèi)品牌的競爭上處于劣勢(shì)，相反，國內(nèi)品牌的表現(xiàn)并沒有威脅到丁家宜。然而，妮維雅、玉蘭油這些國際品牌開始以降價(jià)和針對(duì)性的品牌策略開始在超市終端和丁家宜短兵相接，這對(duì)丁家宜來說是致命的。丁家宜必須要加大投入來應(yīng)對(duì)外資品牌的挑戰(zhàn)，但同時(shí)，丁家宜自身卻沒有相應(yīng)的增長，其痛苦可想而知。
　　與此同時(shí)，丁家宜也沒有其他的品牌來支撐在超市的發(fā)展。之前，丁家宜曾經(jīng)推出過高端護(hù)膚品牌，但以失敗而告終。現(xiàn)在想要推出新的品牌來尋找新的利潤增長點(diǎn)，就面臨著內(nèi)憂外患的局面。在這樣的情況下，尋求資金、尋求發(fā)展是必然的選擇。從丁家宜被收購所披露的消息來看，雙方已經(jīng)開始瞄準(zhǔn)專營店開發(fā)產(chǎn)品，這顯然是丁家宜一直想做但又顧慮的事情，如今收購以后，則順利進(jìn)行。
　　而科蒂也從上海家化手中收回了阿迪達(dá)斯的代理權(quán)，很顯然，這個(gè)品牌更需要丁家宜的渠道資源來重新開始新的發(fā)展。因此，短期的蜜月期內(nèi)，丁家宜是不會(huì)受到冷遇的。
　　而從長遠(yuǎn)來看，丁家宜這類企業(yè)被收購，其實(shí)是歷史發(fā)展的必然?？v觀改革開放短短幾十年，中國日化企業(yè)的壽命已經(jīng)從以前的幾年成長到現(xiàn)在的十幾年，這說明企業(yè)生存的抗壓能力大大增強(qiáng)。
　　但不容忽視的是，盡管如此，企業(yè)自有資金的積累還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，和外資企業(yè)比差距很大。尤其面臨現(xiàn)在紛繁變幻的國際和國內(nèi)形勢(shì)，企業(yè)需要更多的資金和耐心來對(duì)抗。但恰恰資金是國內(nèi)企業(yè)的短板，而耐心和時(shí)間的等待去迎來蛻變，顯然不是每個(gè)人能力做到的。因此，在時(shí)間的推移下，我們的企業(yè)會(huì)迎來低谷，甚至消亡。而丁家宜或者舒蕾的選擇，則不啻為一個(gè)好的消息。
　　隨著社會(huì)的發(fā)展和競爭，我們企業(yè)的壽命將會(huì)越來越長，但最終從巔峰走向低谷是必然，與其如此，賣掉或者被收購應(yīng)該還是件好事。而丁家宜會(huì)不會(huì)被雪藏這樣的問題反而不會(huì)是什么問題了。這是企業(yè)自身選擇的商業(yè)行為，即便丁家宜以后被雪藏或者消亡，我們最多也只是遺憾而已。
　　而之后，我們還會(huì)出現(xiàn)新的企業(yè)，他們最終會(huì)活的更好或更長，再之后，他們?cè)俣认?，直到最后，我們的中國真正出現(xiàn)百年企業(yè)。這是歷史的必然，即便是今天活的好的企業(yè)，也許有一天也是這樣的命運(yùn)，我們無需悲傷，無需擔(dān)心，因?yàn)橛辛怂麄兊那捌秃罄^，我們才能真正迎來百年企業(yè)的夢(mèng)想。
　　他們的倒下，是為后來者提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的，他們的倒下，是為了迎接新的崛起者的。
　　
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