據(jù)權(quán)威研究機構(gòu)CTR最新發(fā)布的中國第三季度廣告花費數(shù)據(jù)顯示，在經(jīng)歷了上半年超出預(yù)期的快速增長后，進入第三季度廣告市場增長明顯放緩，與2009年同期相比，增幅僅為14％，但總體市場廣告投放刊例花費依然達到歷史最高值的4302億元人民幣?；?010年前三季度的廣告市場表現(xiàn)，以及宏觀經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)的影響，CTR預(yù)測2010年全年廣告花費增幅可能維持在14％的水平。
　　
　　廣告花費——媒體
　　
　　改版、整合，國內(nèi)電視媒體格局在年內(nèi)調(diào)整明顯，電視廣告增幅為12％，漲勢依然落后全媒體。但在電視媒體內(nèi)部，省級衛(wèi)視在今年調(diào)整幅度較大，強勢衛(wèi)視的廣告推動作用在第三季度較為明顯，衛(wèi)視整體在電視市場的地位得到一定提升。
　　電臺廣告增幅領(lǐng)跑各媒體達33％，同時電臺仍然是國家宏觀政策受益最大的媒體，前三季度資源量去去年同期增加了19％。
　　報紙、雜志、戶外廣告投放全面較快增長，增幅均為19％。其中報紙、雜志平面媒體持續(xù)進行擴容增收，在原有資源的基礎(chǔ)上追加投放容量，相比去年同期，廣告資源量分別增加了12％和7％。而戶外廣告則與電視廣告一樣屬于資源稀缺的賣方市場，前三季度資源縮減了5％。特別是亞運會期間的廣州，戶外廣告收緊更加明顯。
　　
　　廣告花費——行業(yè)
　　
　　受保健食品廣告投放(尤其是電視廣告)急劇萎縮的影響，食品行業(yè)在前三季度的整體投放出現(xiàn)少見負增長，首次成為降幅最大的TOP5行業(yè)之一；而連續(xù)出臺的房地產(chǎn)市場的緊縮管理政策令剛剛復(fù)蘇的房地產(chǎn)廣告增長再次受阻，在報紙媒體的廣告投放份額從2008年的30％降至今年的24％；另外，在“推動民生消費”的宏觀背景下，日化行業(yè)和快消品的廣告投放力度持續(xù)增強，在電臺、戶外等媒體TOP10排名榜上均有數(shù)量增加之勢?？v觀各行業(yè)廣告投放，前三季度廣告投放增幅最大的當屬家電行業(yè)，其次是家居用品行業(yè)，第三位的是受政策積極推動的交通行業(yè)。
　　
　　廣告花費——廣告主
　　
　　2010年前三季度寶潔在CCTV的廣告投放領(lǐng)先，而聯(lián)合利華重點投放三大省級衛(wèi)視(湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視)。另外，寶潔的廣告投放量較位列第二位的歐萊雅高出近二倍，顯示出寶潔公司強勢的龍頭地位，旗下玉蘭油品牌也仍然位居各品牌廣告之首?？傮w可見，2010前三季度廣告投放的TOP20的廣告主中，快消品企業(yè)占絕大多數(shù)，符合中國“推動民生消費”的宏觀大環(huán)境。
　　
　　中國零售市場凸顯碎片化　前五位零售商份額占13.4％
　　
　　消費者購買及使用洞察的全球市場的領(lǐng)導(dǎo)者Kantar Worldpanel的最新報告顯示沃爾瑪與好又多如果完全合并，將成為中國最大的快速消費品零售商。在截止到2010年9月10日的24周，其占據(jù)消費者花費份額的3.6％，中國城市有21.3％的家庭在這24星期里光顧過他們的店鋪。華潤萬家集團和大潤發(fā)同期內(nèi)分別排名第二位和第三位，占2.9％和2.7％的份額。然而，前五位零售商總體的花費份額也僅占消費者總體支出的13.4％，這表明在來年數(shù)年內(nèi)通過整合及并購以提高市場集中度依然有巨大的空間。
　　Kantar Worldpanel中國區(qū)總經(jīng)理虞堅認為：“目前在中國，現(xiàn)代零售通路僅占居民快速消費品消費總額的46％，因此大多數(shù)零售商將繼續(xù)通過增加店鋪數(shù)量以及多業(yè)態(tài)的縱深發(fā)展來增強他們在這個高速增長市場中的地位。迄今為止，還沒有形成在全國范圍里具有絕對地位的零售商——這一事實也反映了本地零售商的競爭力正在不斷增強，而且他們在一些區(qū)域市場中往往具有明顯的優(yōu)勢?！?br/>　　
　　市場集中程度依舊很低，地域空間的限制形成對零售商提高滲透率的挑戰(zhàn)
　　
　　“與發(fā)達市場相比，中國市場仍然處于高度分散的狀態(tài)。”虞堅表示：“在大賣場中，好又多擁有129個門店，其市場份額為2.7％。家樂福(156個門店)、沃爾瑪(175個門店)則各占2.3％的市場份額。即使憑借目前的門店網(wǎng)絡(luò)，由于中國地域廣大的特殊性，前三名大賣場在過去24周也只能被15％左右的中國家庭光顧。因此，所有主要的零售商都勢必將在未來3—5年增開更多的門店，滿足中國市場快速增長的消費者的購物需求?！?br/>　　
　　城市層級和區(qū)域?qū)е碌母偁幎鄻有?br/>　　
　　主要的國際零售商在數(shù)年前已經(jīng)開始由沿海省市和一線城市逐漸向二三線城市和內(nèi)陸省市擴張，不同級別城市的市場份額基本反映了這種擴張模式。例如，家樂福在一線城市(直轄市及省會城市)的占比是5.2％，但是在地級市(B級市)的份額為1％，在縣級市(C級市)的份額僅為0.1％。大潤發(fā)則采取了在二三線市場更為大膽的擴張戰(zhàn)略，在2009年中國連鎖經(jīng)營協(xié)會公布的銷售收入這一指標一舉超越家樂福。大潤發(fā)在一線城市的市場份額僅為2％，但是他在二三線城市卻表現(xiàn)的相當出色，占比分別為4.4％和3％。隨著二三線城市在中國推動內(nèi)需發(fā)展扮演的角色越來越重要，大潤發(fā)在二線城市的大膽布局將助其占得先機。
　　Kantar Worldpanel中國的報告同時顯示中國零售市場的競爭格局仍顯示出顯著的區(qū)域性。例如，國資的百聯(lián)集團在東部地區(qū)占有領(lǐng)先地位，市場份額達到6.3％。而沃爾瑪則在南部和西部地區(qū)具有優(yōu)勢。本地零售商在一些區(qū)域市場的壟斷優(yōu)勢將是沃爾瑪在所有地區(qū)領(lǐng)先的阻礙。
　　
　　縣域現(xiàn)代通路的新空間
　　
　　現(xiàn)代通路在中國的崛起歸功于低價、一站式購物、方便的地理位置以及與其他購物休閑設(shè)施的整合。在過去24周內(nèi)，大賣場和超市占據(jù)一線城市53.9％的市場份額。然而，在縣級市和縣城僅占39.3％和34.9％，傳統(tǒng)的雜貨店、批發(fā)市場和直銷等仍是消費者購買的重要渠道。
　　在縣城，本地零售商如華潤萬家和百聯(lián)已經(jīng)開始了布局，其市場份額分別是2.5％和0.8％。在縣域市場，現(xiàn)代通路的主要構(gòu)成規(guī)模仍然較小，主要是區(qū)域特色較強的小型超市。虞堅說：“我們的數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)代通路零售商在這個新的領(lǐng)域有很大的發(fā)展空間，特別是那些連鎖的中小型超市?！?br/>　　2010年，Kantar Worldpanel中國推出全國快速消費品零售商追蹤報告，分區(qū)域和城市級別監(jiān)測重點零售商的市場表現(xiàn)。Kantar Worldpanel在中國采用了先進的條形碼掃描技術(shù)對全國4萬城市樣本戶進行日?？焖傧M品的購買監(jiān)測。
　　
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