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消費(fèi)類期刊與行業(yè)期刊的經(jīng)營(yíng)收入來源與管理

2010-12-31 00:00:00楊丹丹
編輯之友 2010年9期


  從產(chǎn)業(yè)的角度來看待期刊行業(yè),一般將期刊分為消費(fèi)類、行業(yè)類與學(xué)術(shù)類期刊。不同于學(xué)術(shù)類期刊顯著的內(nèi)容與運(yùn)作特征,消費(fèi)類期刊與行業(yè)類期刊的經(jīng)營(yíng)收入規(guī)律自成一體。消費(fèi)類期刊與行業(yè)類期刊的經(jīng)營(yíng)收入,是期刊社盈利的前提和重要保障。經(jīng)營(yíng)收入又稱“營(yíng)業(yè)收入”,是指期刊在出版與發(fā)行活動(dòng)及其他營(yíng)業(yè)活動(dòng)中,對(duì)外銷售期刊或提供勞務(wù)取得的期刊發(fā)行收入、廣告收入以及期刊的品牌經(jīng)營(yíng)收入。
  
  一消費(fèi)類期刊與行業(yè)期刊的發(fā)行收入
  
  發(fā)行收入是目前我國(guó)消費(fèi)類期刊與行業(yè)期刊經(jīng)營(yíng)收入的基本來源,包括零售收入、征訂收入。
  傳統(tǒng)的消費(fèi)類期刊與行業(yè)期刊的盈利模式主要有三種。一是依靠發(fā)行收入,這是目前國(guó)內(nèi)期刊產(chǎn)業(yè)最普遍的盈利模式,這類期刊以《讀者》《故事會(huì)》等大眾期刊為代表,一般定價(jià)高于成本,且發(fā)行量越大,發(fā)行收入也越高。二是依靠廣告收入,這類期刊以《時(shí)尚》《瑞麗》《世界時(shí)裝之苑》《財(cái)富》《財(cái)經(jīng)》等時(shí)尚、財(cái)經(jīng)類期刊為代表,定價(jià)可能低于制作成本,限制發(fā)行數(shù)量,注重有效發(fā)行(有效發(fā)行的概念始于報(bào)業(yè)提出,是指報(bào)紙發(fā)行量并不一定越大越好,報(bào)紙的影響力和廣告收入并不完全取決于發(fā)行量。衡量報(bào)紙發(fā)行有效化程度主要有兩個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):一個(gè)是報(bào)紙的有效發(fā)行率,即能夠產(chǎn)生廣告效益的報(bào)紙發(fā)行量占報(bào)紙發(fā)行總量的比率;一個(gè)是報(bào)紙的發(fā)行總效率,即報(bào)紙廣告收入總量占報(bào)紙發(fā)行總量的比率。有效發(fā)行率表示在報(bào)紙發(fā)行總量中“有效發(fā)行”所占份額大小,發(fā)行總效率則表示每一份發(fā)行量所帶來的廣告收入量的大小。近年來,還出現(xiàn)一些免費(fèi)投遞刊物,即DM刊物,這類刊物完全放棄發(fā)行獲利,通過特定的內(nèi)容吸引有特殊需要的讀者,進(jìn)而將讀者的注意力轉(zhuǎn)賣給廣告主以獲得收入。三是發(fā)行與廣告并重,如《知音》《讀者》《家庭》等發(fā)行量較大的品牌文化生活期刊,由于發(fā)行量巨大,讀者受眾范圍廣,因此也成為廣告主青睞的廣告投放對(duì)象。同時(shí),這類期刊也更容易獲得品牌經(jīng)營(yíng)收入。
  
  二消費(fèi)類期刊與行業(yè)期刊的廣告收入
  
  廣告收入是通過消費(fèi)類期刊與行業(yè)期刊第二次售賣得到的收入,即通過出售期刊受眾的注意力給廣告主來獲取的期刊經(jīng)營(yíng)收入。期刊的媒介特性使它具有天然的廣告經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。在我國(guó),不論是消費(fèi)類期刊還是行業(yè)期刊,廣告收入都有較大的上升空間。
  
  1 消費(fèi)類期刊與行業(yè)期刊獲取廣告收入的出發(fā)點(diǎn)不同
  從理論上分析,廣告收入應(yīng)是行業(yè)期刊的主要收人模式,如計(jì)算機(jī)類、通信類媒體等。因?yàn)樗鼈兠鎸?duì)專業(yè)人群,廣告投放效果更值得廣告主信賴。
  對(duì)消費(fèi)類期刊來講,因?yàn)樗淖x者受眾相比行業(yè)期刊要廣泛得多,廣告主選擇在消費(fèi)類期刊上刊登廣告,需要該刊有良好的發(fā)行業(yè)績(jī),即刊物的受眾面要足夠廣泛。例如《讀者》《家庭》《知音》《特別關(guān)注》等發(fā)行量較大的期刊,其廣告收入也隨之攀升。
  目前,我國(guó)期刊廣告經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況是廣告明顯地向優(yōu)勢(shì)期刊集中。時(shí)尚類期刊在廣告市場(chǎng)上占據(jù)半壁江山,廣告市場(chǎng)份額與其他種類期刊相比,遙遙領(lǐng)先。
  在西方,廣告收入高的消費(fèi)類期刊與行業(yè)期刊一般發(fā)行量也較大,而在中國(guó),期刊廣告經(jīng)營(yíng)額最大的期刊發(fā)行量一般不超過3萬份,極少超過10萬份。這種發(fā)行量與廣告經(jīng)營(yíng)額不對(duì)稱的現(xiàn)象表明,未來期刊廣告經(jīng)營(yíng)中還需要通過擴(kuò)大發(fā)行量來構(gòu)筑防御新進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)壁壘。
  
  2 期刊廣告化與我國(guó)期刊廣告收入的上升空間
  期刊的廣告化是指期刊的主要收入來自廣告,即廣告主導(dǎo)型期刊。喻國(guó)明教授認(rèn)為,廣告主導(dǎo)型期刊越來越成為期刊市場(chǎng)上的英雄,成為影響力日隆、市場(chǎng)成長(zhǎng)最快的期刊品種。廣告主導(dǎo)型期刊不同于發(fā)行主導(dǎo)型期刊的市場(chǎng)操作要點(diǎn)在于:不單以發(fā)行量取勝,它們講求精確有效的發(fā)行覆蓋,市場(chǎng)細(xì)分和文化價(jià)值的歸屬感特色更加鮮明,表現(xiàn)材質(zhì)更加美觀、精致。從世界廣告業(yè)的情況來看,一些廣告業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū),期刊廣告占本國(guó)或地區(qū)總廣告費(fèi)的比重,一般是10%左右。而中國(guó)僅占1.8%。由于國(guó)家或地區(qū)的歷史、地理、政治、經(jīng)貿(mào)、科技、文化不同,所構(gòu)筑的廣告業(yè)地位自然也不盡相同。我們不能苛求比重達(dá)到同一水平,但相比之下確實(shí)存在一定的發(fā)展空間。
  從中國(guó)的具體情況來看,回顧20世紀(jì)80年代,從1993~2000年8年間,有6年期刊廣告營(yíng)業(yè)額比重達(dá)到4%以上,另兩年也超過3.5%。如果能再次達(dá)到這種水平,期刊廣告營(yíng)業(yè)額將實(shí)現(xiàn)翻番的增長(zhǎng)。
  以上兩點(diǎn)分析均表明,我國(guó)期刊的廣告收入存在巨大的發(fā)展空間。無論消費(fèi)類期刊,還是行業(yè)期刊,要想在未來獲取廣告收入的攀升,要從內(nèi)容和技術(shù)兩方面共同努力,雙管齊下。既要通過提高期刊的內(nèi)容質(zhì)量來擴(kuò)大期刊的發(fā)行量,同時(shí)還要學(xué)習(xí)、探索規(guī)范的期刊廣告經(jīng)營(yíng)。
  
  三消費(fèi)類期刊與行業(yè)期刊的品牌經(jīng)營(yíng)收入
  
  消費(fèi)類期刊與行業(yè)期刊的品牌經(jīng)營(yíng)收入來自其期刊品牌延伸經(jīng)營(yíng)。所謂期刊品牌延伸,也稱為“期刊的特許經(jīng)營(yíng)”,是指期刊品牌的擁有者利用原有品牌的市場(chǎng)知名度,開發(fā)同名或類似的期刊產(chǎn)品的營(yíng)銷策略。期刊品牌延伸的形式主要有以下5種:
  
  1 創(chuàng)辦子刊,發(fā)展期刊群,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
  期刊群發(fā)展一般有兩種形式:一是當(dāng)單本期刊的知名度、發(fā)行量及社會(huì)效益發(fā)展到一定程度時(shí),往往進(jìn)行期刊品牌延伸,開發(fā)子刊,形成刊群,如文摘類、生活類期刊《讀者》《知音》《家庭》等。二是資金雄厚的產(chǎn)業(yè)或傳媒集團(tuán)有意識(shí)地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,如《時(shí)尚》《瑞麗》等時(shí)尚期刊,美國(guó)大型的期刊出版商如時(shí)代公司、梅里迪斯、赫斯特等,都屬于第二種情況。
  無論是哪種形式發(fā)展而來的期刊群,其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)是明顯的:第一,能夠擴(kuò)大期刊的品牌知名度。第二,刊群的發(fā)行量?jī)?yōu)于互不相關(guān)的單本期刊的發(fā)行。第三,基于前兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì),期刊進(jìn)行其他品牌經(jīng)營(yíng)的選擇余地和方式要多得多,能明顯增加品牌經(jīng)營(yíng)收入。
  
  2 出版圖書等相關(guān)出版物,期刊內(nèi)容二次售賣
  傳統(tǒng)意義上的期刊副產(chǎn)品是相關(guān)圖書,圖書往往是期刊內(nèi)容的延伸。有的期刊在讀者中享有較高的知名度,它們可以對(duì)已經(jīng)出版的期刊內(nèi)容進(jìn)行各種主題的編選,開發(fā)新的圖書選題,或者在某個(gè)欄目或板塊的基礎(chǔ)上開發(fā)相關(guān)的圖書等資源。
  比如時(shí)尚期刊《瑞麗》,其由于內(nèi)容上切實(shí)可行的時(shí)尚指導(dǎo),而深受廣大時(shí)尚女士的歡迎?;谶@種內(nèi)容特性,《瑞麗》將各期刊物中的內(nèi)容分專題編輯成口袋書,如《瑞麗新完美眼妝》《瑞麗新完美底妝》《瑞麗魅力長(zhǎng)發(fā)》《瑞麗新完美護(hù)膚》等。口袋書主題單一,內(nèi)容更為集中,十分受熱愛時(shí)尚的女性讀者歡迎。
  制作期刊專輯也是期刊內(nèi)容二次售賣的方式之一。2005年《中國(guó)國(guó)家地理》10月號(hào)的《選美中國(guó)特輯:中國(guó)最美的地方》,由于當(dāng)期銷量喜人,中國(guó)國(guó)家地理雜志社便組織由國(guó)家外文局等來自國(guó)內(nèi)外的100多位語言專家,共同組成專業(yè)翻譯團(tuán)隊(duì),經(jīng)過3個(gè)月努力工作,在2006年第10期推出《中國(guó)最美的地方》英文、德文、法文、意大利文、西班牙文、阿拉伯文、日文、韓文、俄文共9種語言版本。經(jīng)公證,單冊(cè)發(fā)行量達(dá)到100萬冊(cè)。這本專輯不僅給《中國(guó)國(guó)家地理》帶來了不小的發(fā)行收益,更重要的是,它為該刊創(chuàng)造了極大的知名度和品牌影響力。
  
  3 進(jìn)行資源整合,服務(wù)打包
  資源經(jīng)過多方整合后,期刊社為讀者和廣告客戶以及其他客戶對(duì)象服務(wù)的能力會(huì)大大加強(qiáng),不僅能獲取更多的期刊品牌經(jīng)營(yíng)收入,更重要的是,也提高了該刊核心競(jìng)爭(zhēng)力的壁壘,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以超越。
  《IT經(jīng)理世界》將贈(zèng)閱對(duì)象作為數(shù)據(jù)源,建立了完善的讀者數(shù)據(jù)庫,該數(shù)據(jù)庫集中了大量國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)管理人員的信息。由于數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)更新快、信息準(zhǔn)確、行業(yè)劃分清晰以及龐大的數(shù)據(jù)庫儲(chǔ)備、靈活的查詢調(diào)用方式、完善的服務(wù)體制,它為客戶提供了高效的市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)?!而P凰周刊》利用主辦單位鳳凰衛(wèi)視的資源優(yōu)勢(shì),除刊物單獨(dú)發(fā)行廣告外,還與鳳凰衛(wèi)視廣告節(jié)目聯(lián)動(dòng),另外制作客戶音像廣告隨刊附贈(zèng)光碟,實(shí)現(xiàn)平面媒體立體傳播模式。
  
  4 開展會(huì)展、會(huì)務(wù)活動(dòng)
  期刊原本扮演著群體代言的角色,一本定位明確的期刊舉辦活動(dòng)有著良好的號(hào)召力,同時(shí)也能通過社會(huì)公共關(guān)系的策劃為期刊創(chuàng)造收入。國(guó)外有一定規(guī)模的名牌期刊在利用品牌從事活動(dòng)方面爭(zhēng)取到了極大的利潤(rùn)空間。例如美國(guó)的《紐約客》《十七歲》等期刊,每年都要開展400余場(chǎng)大型公關(guān)活動(dòng),《施工船》有一年一度的施工船展覽,《商業(yè)周刊》每?jī)赡暝u(píng)選一次“25所最佳商學(xué)院”。這些活動(dòng)本身大部分有極大的盈利空間,有的項(xiàng)目還附帶產(chǎn)生期刊相關(guān)產(chǎn)品長(zhǎng)期盈利的生產(chǎn)線。
  美國(guó)消費(fèi)類期刊和行業(yè)期刊經(jīng)常舉辦論壇、會(huì)議,以塑造品牌。例如,《財(cái)富》1955年開始評(píng)選“500強(qiáng)企業(yè)”,1995年創(chuàng)辦“《財(cái)富》論壇”,50多年來,“財(cái)富500強(qiáng)”成為美國(guó)工業(yè)界最熱門的話題。全世界的新聞媒體都以此為重要新聞進(jìn)行報(bào)道,而進(jìn)入500強(qiáng)的公司更會(huì)聲名大噪。論壇是一次高層次的接觸與交流,它為商界提供了一個(gè)互動(dòng)的舞臺(tái),是建立公共關(guān)系的良好機(jī)會(huì)。同時(shí),論壇的舉行也進(jìn)一步提高了自身形象,使得《財(cái)富》能夠牢牢地嵌入美國(guó)最活躍、最重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。
  對(duì)于行業(yè)期刊而言,由于面對(duì)的讀者群較為固定,群體明顯,期刊開展此類活動(dòng)的主題更容易形成連貫性,衍生出新的品牌。因此,行業(yè)期刊應(yīng)大力開拓這方面的品牌經(jīng)營(yíng),獲取品牌經(jīng)營(yíng)收入,擴(kuò)大期刊品牌影響力。
  
  5 生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品
  期刊通過特許品牌的名字進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品商品化經(jīng)營(yíng),以增加收益。在美國(guó),一些品牌期刊抓住商機(jī),通過生產(chǎn)同品牌的相關(guān)產(chǎn)品,獲得不菲收入。
  除通過上述常見的5種渠道獲得期刊品牌經(jīng)營(yíng)收入外,很多期刊采取多種形式并舉來擴(kuò)展期刊的品牌經(jīng)營(yíng)收

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