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文化大發(fā)展中的博物館事業(yè)發(fā)展機(jī)遇

2011-01-01 00:00:00鄧春艷傅惟光
理論觀察 2011年6期


   [摘 要]我國(guó)歷史悠久,但博物館事業(yè)起步較晚。中共十七屆六次全體會(huì)議作出了推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定,為我國(guó)博物館事業(yè)發(fā)展開創(chuàng)了新的發(fā)展機(jī)遇。
   [關(guān)鍵詞]文化大發(fā)展中博物展建設(shè)與整體水平的提升
   [中圖分類號(hào)]G122 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009 — 2234(2011)06 — 0025 — 03
  
   一、 發(fā)展中的我國(guó)博物館事業(yè)
   我國(guó)是一個(gè)歷史悠久的文物大國(guó),但博物館的歷史并不悠久,只有百余年的歷史。1949年以后,特別是1958年前后,中國(guó)的博物館事業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)嶄新的發(fā)展局面,從中央到地方建了不少博物館。但是到了上世紀(jì)的六十年代初,博物館建設(shè)走入低谷,許多博物館正在籌建中就被一刀切式的砍掉了,所剩的只是每個(gè)省有博物館,個(gè)別市有博物館。同時(shí)也失去了收藏文物的良機(jī),流失了很多珍貴文物。
   上世紀(jì)的六十年代后期和七十年代,是博物館事業(yè)最為沉重的時(shí)期。博物館人才流失、文物流失,可以說是前所未有的,博物館一度成了搞各種展覽、展銷的場(chǎng)地。博物館的這種狀況持續(xù)到八十年代初的頭幾年,館舍大部分出租,有些知名的大博物館也搞了一些與博物館事業(yè)毫不相干的事情。更有甚者個(gè)別博物館,變身為“歌舞廳”、“夜總會(huì)”等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,黑龍江省博物館古生物化石毀于吉林大火。造成了重大損失。
   上世紀(jì)的八十年代初,發(fā)展博物館事業(yè)被名正言順的載入了“憲法”。各級(jí)各類博物館不斷涌現(xiàn),無論數(shù)量和質(zhì)量都有了長(zhǎng)足的提高。博物館的數(shù)量,由三位數(shù)迅速增加到四位數(shù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前大約有各類博物館達(dá)2300多個(gè)。特別是出現(xiàn)了一些博物館行業(yè)以外的各種博物館,例如企業(yè)辦的博物館和私人辦的博物館。博物館甚至辦到了農(nóng)村,出現(xiàn)了村辦博物館。博物館事業(yè)的大發(fā)展,是中國(guó)歷史上前所未有的,新時(shí)代賦予了博物館事業(yè)新的生機(jī)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的提高、文化需求的增長(zhǎng)、國(guó)際交往對(duì)外開放的發(fā)展和旅游事業(yè)的興起,推動(dòng)了中國(guó)博物館事業(yè)的大發(fā)展。這種發(fā)展的勢(shì)頭方興未艾,中國(guó)的博物館事業(yè)充滿了美好的前景。中國(guó)是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家,中國(guó)的博物館事業(yè)也是發(fā)展中的事業(yè)。中國(guó)的博物館事業(yè),正在走向全球化、多樣化、博物館事業(yè)的發(fā)展,依然蘊(yùn)含著無窮的潛力。中國(guó)的博物館事業(yè),在發(fā)展中成熟,在發(fā)展中壯大。由于博物館事業(yè)在短時(shí)間內(nèi)的迅速發(fā)展,也相應(yīng)的帶來了一些事業(yè)發(fā)展中的問題。首先是發(fā)展的不平衡性,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展較快,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、邊遠(yuǎn)地區(qū)、少數(shù)民族區(qū)域,博物館事業(yè)相對(duì)滯后。再就是新建博物館良莠不齊,水平相差甚遠(yuǎn)。不少博物館著眼于建筑的本身,搞了一些不切實(shí)際的建筑,忽視博物館的陳列和藏品的征集、收藏。藏品是博物館的根本,藏品和文物的檔次,是衡量博物館水平的關(guān)鍵因素。博物館的建筑固然重要,就藏品本身而言,建筑只不過是一個(gè)場(chǎng)地和藏品的依托而已。重要的問題是博物館正確理念的缺失,對(duì)博物館的收藏保管、陳列展出、科學(xué)研究、技術(shù)加工、群眾服務(wù)、行政辦公的六大功能缺乏了解。換句話說,就是有些博物館的管理者,并不知道博物館是干什么的。
   博物館事業(yè)發(fā)展中的諸多問題,來源于體制問題,缺乏行業(yè)管理的有效機(jī)制。出現(xiàn)這樣那樣的問題,沒人管,各行其事“五花八門”。
   實(shí)際上文物部門是有法可依,有章可循,管理有序的一個(gè)部門。但是這樣一個(gè)政策性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)的部門,由于體制問題,卻常常疏于管理。博物館原本就是一個(gè)開放的部門,但是相對(duì)保守卻“根深蒂固”、“固步自封”,機(jī)關(guān)化很嚴(yán)重。缺乏上下的業(yè)務(wù)指導(dǎo),又不肯相互學(xué)習(xí),影響了博物館事業(yè)整體水平的提高。
   博物館事業(yè)發(fā)展中,數(shù)量的增加雖然是一件好事,但不可忽視質(zhì)量和整體水平的提高。面對(duì)博物館的全球化發(fā)展戰(zhàn)略,博物館整體水平的提升,是博物館建設(shè)與發(fā)展中的關(guān)鍵問題。
  
   二、博物館發(fā)展中的人才需求
   博物館的發(fā)展建設(shè),人的因素十分重要,以人為本的理念不容忽視。過去我們?cè)趯?shí)踐中,培養(yǎng)了大批的博物館專業(yè)人才,特別是老一代的文博專家,在我國(guó)的博物館事業(yè)中,發(fā)揮了巨大的作用。
   時(shí)代不同了,我們需要更多的博物館專業(yè),年富力強(qiáng)的人才?,F(xiàn)在不少大學(xué)都設(shè)了文博專業(yè)、考古專業(yè),培養(yǎng)了新時(shí)代的文博專業(yè)的人才。但是就廣義上來講,并沒有從根本上解決了博物館發(fā)展中的人才需求。多數(shù)新建博物館仍然缺少博物館所需要的專業(yè)人員。
   極少數(shù)的一部分博物館能作到面向社會(huì),廣泛招聘專業(yè)人才,這是博物館人才觀的主流方向,從總體上說這只是一部分,也是博物館體制改革的成果。多數(shù)的博物館還在吃“大鍋飯”、捧“鐵飯碗”,是體制改革中的最后一個(gè)“旱澇保收”的營(yíng)壘。這種狀況使得一些博物館專業(yè)人員比例失調(diào),大量的浮閑人口充斥博物館,甚至出現(xiàn)人員超偏的情況。有用的人進(jìn)不來,非業(yè)務(wù)人員不斷增加,造成開工資的人多,干活的人少。博物館是體制改革中,僅存的幾家“全額單位”之一,財(cái)政包干單位,待遇僅在公務(wù)員之下,能進(jìn)博物館的都不是“凡人”。
   差額單位的人往博物館擠,企業(yè)的人員也往里擠,機(jī)關(guān)改革下來的人拿博物館當(dāng)退路,哪里還有什么博物館自己的人才需求。這大概是不少博物館,尤其是一些新建的,地方博物館的人員狀況。
   從專業(yè)的角度講,博物館也是一個(gè)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)。博物館要有高、精尖的人才,要有科研帶頭人和一大批有較高水準(zhǔn)的研究人員。博物館要?jiǎng)?chuàng)自己的品牌,要像名牌大學(xué)一樣,有名師,才能有名校。博物館也要有名家,也要有研究成果,才能成為名館。面對(duì)博物館的現(xiàn)狀,有人舉過這樣的例子:“一所醫(yī)院蓋起來了,別說主治醫(yī),連個(gè)大夫都沒有,能叫醫(yī)院?jiǎn)??”?br/>   博物館也是一樣,沒有專業(yè)人員,只能叫倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)還得有個(gè)明白的保管員呢。我們真有的基層博物館,缺少文博專業(yè)職稱的人員,館長(zhǎng)是政工師職稱的也不在少數(shù)。
   博物館數(shù)量的急驟發(fā)展,擴(kuò)大了對(duì)博物館專業(yè)人才的需求,但人才培養(yǎng)相對(duì)落后,無法滿足博物館事業(yè)發(fā)展的需求。博物館的建設(shè)短時(shí)間內(nèi)不會(huì)停止腳步,人才的缺乏將會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問題?!叭恕钡囊蛩貙⒅萍s我國(guó)博物館事來的發(fā)展和博物館整體水平提升。博物館發(fā)展中的人才需求,始終是博物館發(fā)展中的不可忽視的重要問題。
   三、 建設(shè)科學(xué)誠(chéng)信的博物館
   博物館以文物為載體,是向大眾傳播文化、科學(xué)的文明窗口。博物館展出的文物具有直觀和不可替代的宣傳作用。博物館是向青少年進(jìn)行歷史唯物主義、愛國(guó)主義教育的課堂,向人們傳達(dá)科學(xué)、誠(chéng)信、真實(shí)的信息??茖W(xué)和誠(chéng)信對(duì)于博物館至關(guān)重要,決不能搞偽科學(xué)和文化欺詐。博物館要用精品面對(duì)觀眾。
   有些博物館為了創(chuàng)收,搞假文物展覽。有個(gè)別的文化傳媒公司,自己加工了一批十分拙劣的“秦始皇兵馬傭”,到一些博物館賣票巡回展出。他們不僅糟蹋我們的歷史文化和中華文明,而且傳播了錯(cuò)誤的信息,坑害了青少年。因?yàn)槎鄶?shù)人不能親自去西安看“兵馬傭”,所以假“兵馬傭”在他們頭腦中,打下了很深的烙印。這種以經(jīng)濟(jì)利益為目的文化欺詐,是一種違法的行為。應(yīng)當(dāng)追究制造、傳播假文物,雙方的違法行為和法律責(zé)任。
   在一些博物館的歷史文物陳列中,仿制品、復(fù)制品占了很大的比重。大量的贗品,假文物不加說明的堂而皇之的充斥了歷史文物陳列之中。博物館是一個(gè)權(quán)威部門,觀眾花了十幾元,甚至幾十元錢,象朝圣一樣來看博物館的文物,結(jié)果很多都是假的,這樣的博物館能對(duì)得起觀眾嗎,誠(chéng)信何在?博物館的藏品仿制、復(fù)制,是有嚴(yán)格規(guī)定的,一些博物館不按規(guī)矩辦事,隨意復(fù)制、仿制,以假亂真,用復(fù)制品、仿制品冒充文物進(jìn)行陳列展出。還有的竊取別的地區(qū)的文物,當(dāng)作自己的東西,根本就不是本地區(qū)的文物,屬于不同的文化類型,無法交待出土地點(diǎn)和文物的來源。也有不少由于水平問題,將時(shí)代混淆,一下子差了幾千年。其它張冠李戴的現(xiàn)象,也不在少數(shù),博物館沒有理由向觀眾提供錯(cuò)誤的信息,誤導(dǎo)觀眾。在商品經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,博物館更要講究“誠(chéng)信”二字,不能搞假文物陳列。要向人們傳達(dá)真實(shí)的信息,要讓人們認(rèn)識(shí)真實(shí)的歷史,了解真實(shí)的文物。搞假文物是對(duì)中華文明和人類歷史的褻瀆,嚴(yán)重影響了博物館的信譽(yù)和形象。更為嚴(yán)重的是有的地方,不惜重金建造假的遺址博物館和假的紀(jì)念館,違背歷史搞假古董,編造歷史,其害無窮。博物館的打假任務(wù),不容樂觀,打假工作還沒有引起重視。在博物館專業(yè)范圍內(nèi),對(duì)于假文物,還沒有形成人人喊打的勢(shì)態(tài),制假、造假仍然風(fēng)行,并有上升的勢(shì)頭。建設(shè)誠(chéng)信的博物館,是博物館建設(shè)和發(fā)展中,舉足輕重的致命問題,關(guān)系我國(guó)博物館事業(yè)的健康、良性發(fā)展和未來的前途。只有誠(chéng)信的博物館,才會(huì)有生命力,誠(chéng)信的博物館才會(huì)融入博物館全球化的大潮。
  
   四、 博物館以博物為主
   博物館顧名思義,應(yīng)當(dāng)以博物為主。博物館不同于一般的展覽館、紀(jì)念館,而以展出大量珍貴文物,為博物館的宗旨。例如故宮博物院,就因有珍貴的文物著稱于世。但是目前不少博物館的文物陳列,出現(xiàn)了重裝修、輕文物的現(xiàn)象。現(xiàn)在的博物館陳列耗資巨大,所需資金,以百萬、千萬計(jì)算,這些資金很少用于文物陳列。文物陳列的本身,應(yīng)是文物保護(hù)的繼續(xù)。多數(shù)資金用于室內(nèi)裝修上,文物陳列所用資金占的比例很小。以至于草草的進(jìn)行了簡(jiǎn)單的文物陳列,在光線、溫度、濕度等方面的控制上,文物的加固和保護(hù)性處理上,往往被忽視。文物在陳列展出的過程中,減少了壽命,或是遭受了破壞的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。文物在陳列過程中,必要的保護(hù)措施,沒有給予充分的重視。文物陳列重裝修,輕文物的情況,有愈演愈烈的傾向,其后果是嚴(yán)重的,影響也是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,有些后果甚至是不可彌補(bǔ)的。出現(xiàn)這種情況的一個(gè)重要原因,是一些博物館,不是自己搞陳列展出,而是包給社會(huì)上的“展覽公司”。名義上也是招標(biāo),由中標(biāo)公司承擔(dān)文物陳列的工作。我們不知這些公司,怎么中的標(biāo),他們根本不懂文物,更沒有文物專業(yè)的研究人員。說白了就是文物部門、博物館,委托外行來搞專業(yè)性很強(qiáng)的文物陳列,當(dāng)然會(huì)搞得“非驢非馬”。搞得好壞又由誰來把關(guān)呢,不是文博專業(yè)人員,而是靠領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭。上面的主要領(lǐng)導(dǎo),一點(diǎn)頭就過關(guān),就驗(yàn)收了。正是外行看熱鬧,內(nèi)行看門道,存在問題不少,領(lǐng)導(dǎo)說好,就再也沒人管了。受損失的則是文物和文博事業(yè)。
   博物館的陳列本來應(yīng)以文物為主,輔助手段為副。不少博物館出現(xiàn)了本末倒置的現(xiàn)象,文物陳列降到次要地位。大量的模擬場(chǎng)景、繪畫、模型等占據(jù)了空間,文物陳列顯得十分蒼白,降到了從屬地位。在文物陳列上很少下功夫,大量的人力、財(cái)力花費(fèi)在“整景”上。文物陳列不是不需要襯托,但是過分的“托”,使文物陳列主次不分,一切要服從為文物主體服務(wù)的理念。博物館應(yīng)當(dāng)有自己獨(dú)具特色的基本陳列,代表該博物館的“品牌”和水平,才是名副其實(shí)的博物館。在搞好基本陳列的基礎(chǔ)上,搞些臨時(shí)性的展覽,也是必要的。但也有的博物館,觀眾參觀后,猛然醒悟過來,認(rèn)為“博物館也沒有博物呀,這不是成了書畫院了嗎!”
   也有不少博物館仍出租大量場(chǎng)地,開各種商店,犧牲了主要的黃金鋪面,搞創(chuàng)收,副業(yè)擠占了主業(yè)。比較嚴(yán)重的情況是有些博物館,竟然有其它單位在博物館里辦公,構(gòu)成安全隱患。大量的館舍辟為他用,用于博物館功能的使用面積,只占館舍使用面積的幾分之一。
   不少博物館還很不正規(guī),博物館不務(wù)正業(yè),影響了博物館整體水平的提高,也影響了博物館自己的形像,更為嚴(yán)重的是影響了博物館事業(yè)的良性發(fā)展。
   五、 大眾化的博物館
   博物館是面向大眾的公益事業(yè),對(duì)所有人群開放傳播文化信息,是博物館的基本屬性。博物館必須發(fā)揮其所承擔(dān)的社會(huì)需求和社會(huì)所賦予的作用,也就是說要發(fā)揮博物館的社會(huì)功能。
   目前不少博物館門庭冷落,在社會(huì)發(fā)展中呈現(xiàn)出一種尷尬的局面,免費(fèi)也沒人進(jìn)。不是人們不需要博物館,而是博物館沒有走出一條適合社會(huì)發(fā)展的,大眾化之路。博物館要講究人和物的關(guān)系,人同物之間,是在自然中創(chuàng)造的和諧。博物館的機(jī)關(guān)化、衙門作風(fēng),阻礙了人和物的關(guān)系,造成了博物館的自我孤立。博物館是拉近人和物關(guān)系的媒介,要千方百計(jì)的面向觀眾,激發(fā)人和物的親和力,讓歷史和自然為現(xiàn)實(shí)服務(wù),讓人類文明的血脈永遠(yuǎn)傳承。
   改變博物館的機(jī)關(guān)化和衙門作風(fēng),就是要建立服務(wù)型的博物館,大眾化的博物館。博物館要方便觀眾,處處為觀眾著想。不僅在陳列思想上為群眾著想,在博物館的開放上也要全方位的體現(xiàn)為群眾服務(wù)。例如增加博物館的咨訊能力,開設(shè)弱勢(shì)群體的服務(wù)設(shè)施,方便大眾的服務(wù)體系,發(fā)揮博物館的多功能作用。
   要讓博物館成為人們的社會(huì)需求,成為人們社會(huì)的廣泛需要。博物館適合所有的人群,不分年齡、性別、種族、信仰,人們都需要博物館。我們不是博物館太多了,而是太少了,尤其缺少人們向往的貼近群眾的博物館。
   參觀博物館是人們精神生活的一種享受,是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一部分。博物館的宣教作用,使博物館成為人類靈魂的工程師。人們會(huì)為大自然的造化,和人類的創(chuàng)造、尊重自然,相信科學(xué),確立人類的科學(xué)發(fā)展觀。文明社會(huì)離不開博物館,博物館產(chǎn)生于人類的文明社會(huì)。
   博物館也應(yīng)當(dāng)把觀眾視為“上帝”,沒有觀眾的博物館,也就沒有存在的意義。我們的博物館是為觀眾建的,不是為了安排博物館的工作人員而設(shè)的“鐵飯碗”。
   博物館要把社會(huì)效益放在第一位。我們的博物館仍然是以公立博物館為主體。博物館的館舍是國(guó)家投資建的,人員和經(jīng)費(fèi)由國(guó)家包,搞陳列由財(cái)政支出。因而它不同于企業(yè),靠自己掙錢,創(chuàng)造價(jià)值。博物館所創(chuàng)造的是社會(huì)價(jià)值,是無形資產(chǎn),不能用金錢來計(jì)算。當(dāng)然博物館也不能絕對(duì)不講經(jīng)濟(jì)效益,要靠管理和經(jīng)營(yíng)理念,開源節(jié)流產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。博物館是非贏利單位,靠科學(xué)管理過好日子,不能一味向錢看。
   在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,國(guó)家會(huì)不斷加大對(duì)文物保護(hù)和博物館事業(yè)的資金投入,趕上發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)博物館事業(yè)的投資比例。
   經(jīng)濟(jì)和文化是成正比發(fā)展的。發(fā)達(dá)國(guó)家大約平均每20萬人口,就擁有一所博物館,我國(guó)的博物館還很少,將來會(huì)發(fā)展到以五位數(shù)來計(jì)算。博物館會(huì)成為大眾的博物館,人民群眾身邊的博物館,人們社會(huì)生活中不可分割的一部分。
  六、 博物館的全球化發(fā)展戰(zhàn)略
   我國(guó)的博物館事業(yè),進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。博物館的健康有序發(fā)展,要體現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步,又好、又快的目標(biāo),還要從夯實(shí)基礎(chǔ)上下功夫。加強(qiáng)博物館的經(jīng)營(yíng)管理,是博物館事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題,也是目前博物館發(fā)展中的一個(gè)“軟肋”。我們不僅要?jiǎng)?chuàng)建國(guó)內(nèi)一流的博物館,同時(shí)要向世界標(biāo)準(zhǔn)看齊,創(chuàng)建一批世界一流的博物館。要用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)展我們的博物館事業(yè)。在對(duì)外開放方針的指導(dǎo)下,面向世界,確定博物館全球化的發(fā)展戰(zhàn)略。加強(qiáng)博物館的國(guó)際合作,按國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn),提升博物館的質(zhì)量和水平。在博物館全球化戰(zhàn)略的指引下,讓世界更加了解中國(guó)。加強(qiáng)東西方文化的交流。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境中,博物館也要同世界接軌,促進(jìn)文化全球化融合的發(fā)展。在博物館事業(yè)的發(fā)展中要加強(qiáng)行業(yè)化的管理,要逐漸走向正軌?,F(xiàn)在的博物館以每年100個(gè)的速度發(fā)展,勢(shì)必帶來發(fā)展中的問題,加強(qiáng)指導(dǎo)和行業(yè)管理,是當(dāng)務(wù)之急。文物也稱為文化財(cái)產(chǎn),是國(guó)家的財(cái)富,博物館收藏著大量的文物資產(chǎn),我們要管好這部分國(guó)有資產(chǎn),防止家底不清。
   進(jìn)一步加強(qiáng)了博物館的法制化管理。不僅非國(guó)有博物館要有法規(guī)保障作為準(zhǔn)入制度,公立博物館也要用法規(guī)進(jìn)行評(píng)估,施行準(zhǔn)入制度,夠條件的準(zhǔn)入,不夠條件的限期整改,建立認(rèn)證制度,評(píng)出等級(jí)。按我們現(xiàn)行的法規(guī)和國(guó)際博協(xié)的標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)和發(fā)展中國(guó)的博物館事業(yè),有利于中國(guó)博物館整體水平的提高,和全球化的發(fā)展戰(zhàn)略。
   2006年5月29日—31日,在巴黎聯(lián)合國(guó)科教文組織總部大樓召開的,國(guó)際博協(xié)第68屆顧問委員會(huì)大會(huì)上,中國(guó)成功獲得2010年國(guó)際博物館大會(huì)主辦權(quán)。這是中國(guó)博物館發(fā)展歷史上的一件大事,是一次成功和勝利。中國(guó)取得ICOM大會(huì)的主辦權(quán),不僅極大的拉近了中國(guó)博物館界與國(guó)際同行間的距離,縮短了我們與國(guó)際優(yōu)秀博物館在研究、管理、經(jīng)營(yíng)等方面的進(jìn)程,更為中國(guó)文博界實(shí)質(zhì)性的地走向世界贏得了時(shí)間。2010年國(guó)際博物館大會(huì),在上海成功舉辦。
   世界博物館界的目光開始投向中國(guó),中國(guó)為世界博物館搭建了一座國(guó)際合作的廣闊平臺(tái)。中國(guó)擁有了以最短的時(shí)間,進(jìn)入國(guó)際博物館大家庭的良好時(shí)機(jī),中國(guó)博物館事業(yè)發(fā)展輝煌時(shí)期正撲面而來,博物館全球化的發(fā)展戰(zhàn)略一定會(huì)碩果累累。
  〔責(zé)任編輯:杜 宇〕
   [收稿日期]2011 — 11 — 20
   [作者簡(jiǎn)介]鄧春艷(1961—),女,黑龍江齊齊哈爾人。助理館員,主研方向:博物館學(xué)。

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