杜偉錦,蔣巍巍
(杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院,浙江杭州 310018)
跨國(guó)公司在浙企業(yè)獨(dú)資化成因及其影響分析
杜偉錦,蔣巍巍
(杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院,浙江杭州 310018)
本文在全面分析跨國(guó)公司在浙江投資現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,側(cè)重分析了這些跨國(guó)公司的投資方式獨(dú)資化的演變趨勢(shì),并從跨國(guó)公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力提升、全球化戰(zhàn)略實(shí)施、內(nèi)部運(yùn)作效率提升和政府政策完善等四個(gè)方面分析了獨(dú)資化演變趨勢(shì)形成的原因。文章最后從利潤(rùn)轉(zhuǎn)移、技術(shù)壟斷、人才流轉(zhuǎn)和本土企業(yè)融入國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)體系等方面探討其對(duì)本土企業(yè)發(fā)展所造成的影響。
跨國(guó)公司;獨(dú)資化;原因
外商直接投資對(duì)浙江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了非常大的作用,但近幾年,外商直接投資的方式發(fā)生了很大的變化,從最初的以中外合資為主,逐漸向著獨(dú)資化的方向發(fā)展。獨(dú)資化的概念有狹義和廣義之分,狹義的獨(dú)資化是指在中外合資企業(yè)中一個(gè)投資方通過(guò)不斷收購(gòu)對(duì)方所持有的股份達(dá)到控股的目的,并最終因獲得全部股份而使合資企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)資企業(yè)。廣義的獨(dú)資化不僅指合資企業(yè)向獨(dú)資企業(yè)轉(zhuǎn)變的現(xiàn)象,同時(shí)也包括新設(shè)立的外資企業(yè)中獨(dú)資企業(yè)的比例不斷增加的現(xiàn)象[1]。本文從廣義的獨(dú)資化角度出發(fā),對(duì)跨國(guó)公司在浙江的投資現(xiàn)狀以及投資企業(yè)的獨(dú)資化演變趨勢(shì)進(jìn)行描述,從中分析出獨(dú)資化現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,并在最后提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最為活躍、開(kāi)放程度最高的省份之一,浙江省是跨國(guó)公司投資的重點(diǎn)省份。在浙江投資的跨國(guó)公司中,全球 500強(qiáng)企業(yè)無(wú)疑是一個(gè)重要的群體。他們擁有雄厚的資金、先進(jìn)的技術(shù)和成熟的管理經(jīng)驗(yàn),往往是其他企業(yè)的參照物和風(fēng)向標(biāo)。目前,已有 65家世界 500強(qiáng)企業(yè)在浙江通過(guò)合資、獨(dú)資及合作等方式設(shè)立了 162家企業(yè)和分支機(jī)構(gòu)。這些企業(yè)和分支機(jī)構(gòu)的投資主要來(lái)源于日、美、法等國(guó)家,所投資的行業(yè)主要為資本、技術(shù)密集型的浙江省支柱型產(chǎn)業(yè),同時(shí)其投資區(qū)域主要集中于浙江省經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū),具體情況如下:
1.從投資來(lái)源看,日、美、法這三個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家占主導(dǎo)地位。進(jìn)入浙江投資經(jīng)營(yíng)的 65家世界 500強(qiáng)企業(yè)來(lái)自 12個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中日本、美國(guó)、法國(guó)居前 3位。在 162家投資企業(yè)中日本投資企業(yè)有 80家,占 49.4%,居首位;美國(guó) 25家,占 15.4%;法國(guó) 14家,占 8.6%。一些較著名的跨國(guó)公司還投資興辦了多個(gè)企業(yè),形成了相互配套相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)體系。如日本的松下電器公司自 1994年在杭州合資興辦了杭州松下家用電器有限公司之后,又陸續(xù)投資興辦了杭州松下馬達(dá)有限公司、杭州松下燃?xì)饩哂邢薰?、杭州松下廚房電器有限公司和杭州松下電化住設(shè)有限公司等 8家企業(yè)。其他如??松梨诠?、三菱商事、三井物產(chǎn)、伊藤忠商事、東芝等均在浙投資興辦了三個(gè)或三個(gè)以上的大型企業(yè)。
2.從行業(yè)分布看,資本、技術(shù)密集型行業(yè)為跨國(guó)公司投資首選。世界 500強(qiáng)企業(yè)在浙投資興辦的162家企業(yè)平均投資規(guī)模達(dá)到了 3000萬(wàn)美元以上。項(xiàng)目涉及電子及通信設(shè)備制造、紡織服裝、電氣機(jī)械及器材、石油加工及煉焦業(yè)、金屬制品業(yè)、食品及飲料加工、機(jī)械、交通運(yùn)輸設(shè)備、醫(yī)藥、化工、餐飲、零售、物流等 20多個(gè)行業(yè),初步形成了門(mén)類(lèi)齊全、層次較高、前景廣闊的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)群體,并且主要集中于通訊設(shè)備、電氣機(jī)械、化工等資本、技術(shù)密集型行業(yè)以及紡織服裝等我省支柱產(chǎn)業(yè)。
3.從區(qū)域布局看,跨國(guó)公司的投資區(qū)域主要分布在杭州、寧波等浙江省經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)。在 162家企業(yè)中,有 39.5%的企業(yè)分布在寧波地區(qū),38.9%的企業(yè)分布在杭州地區(qū),其余企業(yè)分布在嘉興、金華、紹興、舟山等地。
通過(guò)對(duì)浙江省各年度統(tǒng)計(jì)年鑒[2]相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算,以及“在浙跨國(guó)公司研發(fā)現(xiàn)狀及其影響研究”課題組的前期調(diào)研可以得出,跨國(guó)公司在浙江的投資呈現(xiàn)出獨(dú)資化比例逐年提高的趨勢(shì),并且獨(dú)資化企業(yè)區(qū)域分布和浙江省的產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展呈現(xiàn)出對(duì)應(yīng)的態(tài)勢(shì)。
1.跨國(guó)公司進(jìn)入浙江的獨(dú)資化比例呈現(xiàn)逐年提升趨勢(shì)。表 1顯示了 1990-2008年在浙跨國(guó)公司以合資、合作及獨(dú)資三種進(jìn)入方式的項(xiàng)目數(shù)量構(gòu)成變動(dòng)情況。從表中可以看出:在總體上,外商獨(dú)資企業(yè)的項(xiàng)目數(shù)所占比重在 1990-2008年整個(gè)期間內(nèi)呈現(xiàn)出明顯的上升趨勢(shì)。2004年前中外合資企業(yè)是首選方式,但到 2004年外商獨(dú)資企業(yè)的項(xiàng)目數(shù)比重首次超過(guò)了中外合資企業(yè),成為主要的外資進(jìn)入方式。
表 1 1990-2008年在浙跨國(guó)公司進(jìn)入方式的構(gòu)成變動(dòng)情況
另外,從圖 1可以發(fā)現(xiàn),跨國(guó)公司在這一期間內(nèi)對(duì)浙江省的直接投資主要分為兩個(gè)階段。
第一階段:從 1990年到 1998年,跨國(guó)公司在浙江省的投資方式以中外合資為主,該種方式所占的合同金額份額比例在 1993年達(dá)到外商直接投資總額的 72.05%,同年外商獨(dú)資所占比例僅為 24.45%,約為中外合資金額比例的三分之一。而中外合作企業(yè)只占當(dāng)年合同總金額的 3.51%。
第二階段:在 1999年,外商獨(dú)資占全部外商直接投資份額首次超過(guò)中外合資,并在此后一直保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),從 1999年的 45.32%增加到 2008年的 82.61%。而中外合資企業(yè)和合作企業(yè)的合同金額比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于外商獨(dú)資的比例,2008年兩者比例分別為 15.34%和 0.91%。由此可見(jiàn),外商獨(dú)資已經(jīng)成為跨國(guó)公司當(dāng)前進(jìn)入浙江的主流方式。
圖 1 1990-2008年浙江外商直接投資各進(jìn)入方式的合同金額比例變化情況
2.獨(dú)資化企業(yè)區(qū)域分布和浙江產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展呈現(xiàn)對(duì)應(yīng)之勢(shì)。世界 500強(qiáng)企業(yè)在浙投資的 36家獨(dú)資企業(yè)區(qū)域分布具有明顯的集中性,主要集中在杭州及寧波兩地,其中杭州和寧波各有 15家 (表 2),占了總數(shù)的 83.3%。
表 2 在浙投資的世界 500強(qiáng)獨(dú)資企業(yè)產(chǎn)業(yè)及區(qū)域分布情況
這些獨(dú)資企業(yè)在杭州的產(chǎn)業(yè)主要有電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、信息傳輸和計(jì)算機(jī)服務(wù)以及租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)等。在寧波的產(chǎn)業(yè)主要包括化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)、紡織業(yè)以及交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)等。這種分布與浙江省內(nèi)的多個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的分布十分吻合。如以杭州為中心,滬杭甬高速公路沿線為主體的電氣機(jī)械及器材制造產(chǎn)業(yè)集群;以寧波港口為依托而發(fā)展起來(lái)的交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)集群。這說(shuō)明了世界 500強(qiáng)企業(yè)的獨(dú)資化企業(yè)與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。
1.獨(dú)資化有利于保持跨國(guó)公司原有優(yōu)勢(shì),提升其競(jìng)爭(zhēng)力??鐕?guó)公司所擁有的優(yōu)勢(shì)包括技術(shù)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、組織管理能力及融資優(yōu)勢(shì)等[4],是該公司所擁有的而當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)者所欠缺的比較優(yōu)勢(shì)。隨著浙江本土企業(yè)不斷的發(fā)展和壯大以及在浙投資的跨國(guó)公司日益增多,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。為了保持其競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展的能力,跨國(guó)公司必須不斷進(jìn)行內(nèi)部變革以面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)格局。而企業(yè)的獨(dú)資化能最大限度地幫助跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)的內(nèi)部化,確保其競(jìng)爭(zhēng)力在浙江當(dāng)?shù)氐玫綇?qiáng)化和鞏固。
2.獨(dú)資化有利于跨國(guó)公司更充分地利用浙江當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及集群優(yōu)勢(shì),實(shí)施其全球化發(fā)展戰(zhàn)略。各跨國(guó)公司為了在全球范圍內(nèi)實(shí)施其戰(zhàn)略目標(biāo),就要對(duì)其投資企業(yè)加強(qiáng)控制。而獨(dú)資企業(yè)是母公司全資擁有的企業(yè),完全受其控制,可以更靈活地納入到全球生產(chǎn)、供應(yīng)和研發(fā)體系中去。同時(shí),浙江省內(nèi)有多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,充分利用這些集群優(yōu)勢(shì)能使企業(yè)從中獲取較大利益。由于獨(dú)資企業(yè)完全受跨國(guó)公司控制,可以使其借助當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)集群來(lái)全面地實(shí)施全球化發(fā)展戰(zhàn)略。例如憑借寧波的化工行業(yè)基礎(chǔ),世界 500強(qiáng)企業(yè)中的美國(guó)陶氏化學(xué)、日本伊藤忠、日本三菱化學(xué)以及荷蘭的阿克蘇諾貝爾等公司在寧波分別設(shè)立了化工相關(guān)的獨(dú)資企業(yè)。而日本的日本郵船公司和韓國(guó)的三星重工則借助寧波的港口優(yōu)勢(shì),分別設(shè)立了獨(dú)資的提供海運(yùn)和物流服務(wù)的交通運(yùn)輸企業(yè)和主營(yíng)船舶及部件制造的運(yùn)輸設(shè)備制造企業(yè)。
3.獨(dú)資化有利于跨國(guó)公司避免與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資或合作后可能產(chǎn)生的分歧,提高其運(yùn)作效率。由于中外合資、合作企業(yè)是一種特殊的利益結(jié)合,有兩個(gè)利益主體,產(chǎn)生矛盾和沖突在所難免。對(duì)于外方來(lái)說(shuō),如何獲取最大利潤(rùn)是其最為注重的,同時(shí)也要把合資或合作企業(yè)納入其全球戰(zhàn)略系統(tǒng)中去。而中方除了要關(guān)心利潤(rùn)外,還要考慮就業(yè)、穩(wěn)定甚至政績(jī)等多種非市場(chǎng)因素。同時(shí),浙江是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)最為發(fā)達(dá)的一個(gè)省份,跨國(guó)公司在浙江的合資或合作企業(yè)大部分都是與民營(yíng)企業(yè)合作而產(chǎn)生的,而民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化等方面與外方有著較大的差別,這些差異使外方的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)難以完全發(fā)揮。獨(dú)資企業(yè)是跨國(guó)公司獨(dú)資經(jīng)營(yíng)管理的,能完全避免合資企業(yè)和合作企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面的沖突和矛盾。從而使企業(yè)能合理地優(yōu)化其資本結(jié)構(gòu),提高運(yùn)作效率,增強(qiáng)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
4.跨國(guó)公司在浙企業(yè)獨(dú)資化表明當(dāng)?shù)赝赓Y政策開(kāi)放穩(wěn)定,投資環(huán)境理想。在外資開(kāi)放之初,由于法規(guī)的限制,國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)不允許外商獨(dú)資[5],而且外商也對(duì)中國(guó)的投資環(huán)境存在著種種顧慮,不愿意大規(guī)模地進(jìn)行投資,大多數(shù)外資以合資或合作進(jìn)行試探性的投資。隨著國(guó)內(nèi)政策的開(kāi)放,以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善,外商對(duì)在華投資信心也不斷增加,獨(dú)資化便成為其必然選擇。再加上浙江是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最為開(kāi)放的省份之一,并且具有比較成熟的產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)集群,對(duì)外引資的政策也比較開(kāi)放。比如杭州在 2003年有多個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園在招商引資時(shí)針對(duì)外商投資提出了規(guī)定期限內(nèi)免征所得稅、資金扶持、補(bǔ)貼等多項(xiàng)優(yōu)惠政策,以此吸引外商來(lái)杭州投資。
1.獨(dú)資企業(yè)易于操縱內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格,影響浙江經(jīng)濟(jì)收入。出于全球化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的需要,跨國(guó)公司普遍采用內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格來(lái)實(shí)現(xiàn)其整體利潤(rùn)的最大化??鐕?guó)公司在浙企業(yè)實(shí)現(xiàn)獨(dú)資化后,將會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化其對(duì)內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格手段的應(yīng)用,并籍此實(shí)現(xiàn)逃避稅收、轉(zhuǎn)移利潤(rùn)的目的。這不僅增加了相關(guān)中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管難度,而且也增加了浙江省稅收所得的不確定性。
2.跨國(guó)公司對(duì)核心技術(shù)的壟斷進(jìn)一步加強(qiáng)。浙江省利用外資的重要目的之一就是引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),但跨國(guó)公司在采取獨(dú)資形式后,這一目的將很難實(shí)現(xiàn)。在合資企業(yè)中通過(guò)中方員工的學(xué)習(xí)和模仿還可以學(xué)習(xí)到外方的一些先進(jìn)技術(shù)和管理方法,但隨著獨(dú)資企業(yè)的增多和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),這種技術(shù)擴(kuò)散的渠道逐漸被封死,從而減少了跨國(guó)公司核心技術(shù)的溢出效應(yīng),限制了本地企業(yè)學(xué)習(xí)和模仿外資企業(yè)先進(jìn)技術(shù)及管理方法的途徑。
3.優(yōu)秀人才大量流失。一般情況下,外商獨(dú)資企業(yè)的待遇比浙江本地企業(yè)的待遇要優(yōu)厚得多,大量高級(jí)科技人才因此被吸引到獨(dú)資企業(yè)中去,形成了高級(jí)人才向獨(dú)資外企的單向流動(dòng)。這種情況使浙江當(dāng)?shù)氐难芯苛α吭馐車(chē)?yán)重?fù)p失,而且當(dāng)?shù)匮芯繖C(jī)構(gòu)或企業(yè)的研究成果也有可能隨著主要研究人員的流動(dòng)而被帶入外資企業(yè),形成“反向溢出”效應(yīng),這將對(duì)浙江當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和研究機(jī)構(gòu)造成極大地沖擊。高級(jí)人才的流失,不僅導(dǎo)致了浙江現(xiàn)有技術(shù)的流失,而且還會(huì)影響到浙江本地的技術(shù)創(chuàng)新能力,從而降低了浙江省整體的技術(shù)水平。
跨國(guó)公司在浙江投資的企業(yè)獨(dú)資化已經(jīng)成為一種趨勢(shì),這一趨勢(shì)在對(duì)本土企業(yè)帶來(lái)較大的負(fù)面影響的同時(shí),也給創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇。例如跨國(guó)公司為了降低成本,獲得利潤(rùn)最大化時(shí)也會(huì)在配套服務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)一步深化推行本土化戰(zhàn)略,從而帶動(dòng)當(dāng)?shù)嘏c之相關(guān)聯(lián)的配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)本土企業(yè)借助跨國(guó)公司的營(yíng)銷(xiāo)渠道,從根本上改進(jìn)本土企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)手段的國(guó)際化變革,促進(jìn)本土企業(yè)更好融入國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。因此,如何合理評(píng)價(jià)跨國(guó)公司獨(dú)資化趨勢(shì)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)和本土企業(yè)的影響,當(dāng)?shù)卣捅就疗髽I(yè)應(yīng)該采取何種措施來(lái)應(yīng)對(duì)獨(dú)資化所帶來(lái)的影響將是一個(gè)亟待研究和探討的問(wèn)題。
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On Causes and I mpact of Exclusively Foreign-ownedMNC in Zhej iang
DU Wei-jin,J IANGWei-wei
(School ofM anagement,Hangzhou DianziUniversity,Hangzhou Zhejiang310018,China)
Based on the analysis ofMNC's inves tment in Zhejiang,this paper focuses on analyzing the tendency of theirway of investment taken by the exclusively foreign-ownedMNC.And then it analyzes the causes of tendency of the exclusively proprietorship from the following four aspects:the improvement ofMNC's internal competitiveness,the implementation of globalization strategy,the improvement of internal operation efficiency and the perfection of government policies.Finally,this paper discusses how the exclusively foreignownedMNC impacts on the local enterprises'development,such as on their profit transfer,technicalmonopoly,talent flow and entrance into the internationalmarket system.
MNC;proprietorship;reasons
F276.7
B
1001-9146(2011)01-0016-05
2010-09-02
浙江省科技廳重點(diǎn)軟科學(xué)研究項(xiàng)目(2010C25041)
杜偉錦 (1965-),男,浙江嵊州人,教授,技術(shù)創(chuàng)新.