張春林 孫成坤

（安徽省淮河河道管理局 蚌埠 233000）

1.1 管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

1.2 堤頂防汛道路管理現(xiàn)狀

1.3 堤身、戧堤管理現(xiàn)狀

1.4 岸灘管理現(xiàn)狀

2 對策與建議

堤防管理單位要充分認(rèn)識到工程建設(shè)是管理的開始，管理是建設(shè)的延續(xù)，管理是永恒的主題，要從過去只重工程建設(shè)轉(zhuǎn)變到加強(qiáng)管理、建管并重；從主要依靠行政手段進(jìn)行管理轉(zhuǎn)變到用法律、行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理。

2.1 多管齊下，廣泛宣傳

要抓住“世界水日”、“中國水周”宣傳的有利時(shí)機(jī)，做到與長年性宣傳相結(jié)合，與案例宣傳相結(jié)合，與水法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合，與宣傳水利建設(shè)成果相結(jié)合。利用車、船、宣傳單等多種形式，廣泛宣傳水法規(guī)，向廣大干群宣傳危害堤防和河道安全的嚴(yán)重性，要取得全社會(huì)的理解和支持。形成全社會(huì)共同保護(hù)水利設(shè)施，維護(hù)堤防安全的良好局面。

2.2 拓寬渠道，加大投入

堤防管理單位要積極爭取地方政府支持，逐步拓寬堤防工程管理經(jīng)費(fèi)來源渠道，采取得力舉措，建立加強(qiáng)堤防管理的長效機(jī)制，切實(shí)按照堤防管理的需要，因事定崗，因崗定編，因編選人，并爭取公用經(jīng)費(fèi)和養(yǎng)護(hù)維修經(jīng)費(fèi)足額到位，確保堤防有人管、有錢養(yǎng)。

2.3 健全網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)

2.4 突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理

3 結(jié)語