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基于校企合作的高職院校兼職教師隊(duì)伍建設(shè)

2011-02-21 09:49:22楊彩蓮蔡慧孟
職業(yè)教育研究 2011年8期
關(guān)鍵詞:隊(duì)伍校企院校

楊彩蓮 蔡慧孟

(臺(tái)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江 臺(tái)州 318000)

基于校企合作的高職院校兼職教師隊(duì)伍建設(shè)

楊彩蓮 蔡慧孟

(臺(tái)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江 臺(tái)州 318000)

加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)是高職院校提高教育教學(xué)質(zhì)量的主要措施。本文針對(duì)高職院校兼職教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,提出從政策、操作和管理三個(gè)層面深化校企合作,加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。

校企合作;高職院校;兼職教師;隊(duì)伍建設(shè)

高職院校兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的必要性

教育部 《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》指出:“要增加專業(yè)教師中具有企業(yè)工作經(jīng)歷的教師比例,安排專業(yè)教師到企業(yè)頂崗實(shí)踐,積累實(shí)際工作經(jīng)歷,提高實(shí)踐教學(xué)能力。同時(shí)要大量聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到學(xué)校擔(dān)任兼職教師,逐步加大兼職教師的比例,逐步形成實(shí)踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制?!笨梢?jiàn),兼職教師是高職院校教師隊(duì)伍的重要組成部分,在高等職業(yè)教育中具有不可替代的作用。

高職院校一直重視培養(yǎng)“雙師型”教師,即要求教師既具有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和較高的專業(yè)理論教學(xué)水平,又具有規(guī)范的專業(yè)技能指導(dǎo)能力,能勝任專業(yè)實(shí)踐課教學(xué)。但教師個(gè)體往往很難成長(zhǎng)為嚴(yán)格意義上的“雙師型”教師。隨著示范性高職院校建設(shè)的不斷深入,人們逐漸認(rèn)識(shí)到,真正符合職業(yè)教育特色的“雙師型”教師隊(duì)伍,是以兼職教師為重要組成力量的“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團(tuán)隊(duì)。因此,加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè),不僅能改善學(xué)校師資結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),更是學(xué)校開(kāi)展工學(xué)結(jié)合、校企合作,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量。

高職院校兼職教師隊(duì)伍現(xiàn)狀

兼職教師聘任和管理制度不健全 目前,許多高職院校對(duì)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)還不夠重視,缺乏一整套規(guī)章制度,難以吸引企業(yè)專業(yè)人才來(lái)校兼職,尤其是在東南沿海經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的一些地區(qū),目前主要是利用本校教職工的人脈資源聘請(qǐng)兼職教師。另外,二級(jí)教學(xué)單位因涉及內(nèi)部分配和兼職教師教學(xué)質(zhì)量等問(wèn)題,對(duì)聘請(qǐng)兼職教師的積極性不高,往往把兼職教師作為師資力量的補(bǔ)充,有些甚至只為應(yīng)付評(píng)估,實(shí)質(zhì)性兼課的兼職教師很少,且并非都承擔(dān)實(shí)踐技能課程的教學(xué)。這樣就沒(méi)能達(dá)到聘請(qǐng)兼職教師的真正目的,也未能滿足高職教育發(fā)展的需要。

穩(wěn)定性差 一方面,兼職教師頻繁流動(dòng),能長(zhǎng)時(shí)間在高職院校兼職的很少;另一方面,兼職教師主要工作在企事業(yè)單位,上課時(shí)間不固定,很難按學(xué)校正常教學(xué)時(shí)間授課,經(jīng)常調(diào)課,有時(shí)會(huì)沖擊學(xué)?,F(xiàn)行的教學(xué)秩序和教學(xué)模式。

教學(xué)質(zhì)量不高 兼職教師多數(shù)是來(lái)源于企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,雖然專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)踐技能較強(qiáng),但來(lái)學(xué)校兼職的目的多是增加收入,教學(xué)責(zé)任心不強(qiáng),且缺乏必要的教育學(xué)、心理學(xué)等教育理論知識(shí)和教學(xué)方法、教學(xué)技巧等教學(xué)基本功,很難保證教育教學(xué)質(zhì)量。

尚未建立適合兼職教師的考核評(píng)價(jià)體系 兼職教師是學(xué)校師資隊(duì)伍的重要組成部分,對(duì)其考核應(yīng)納入學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系范疇。但是許多高校未考慮兼職教師工作的特點(diǎn),按學(xué)?,F(xiàn)行的教學(xué)業(yè)績(jī)考核辦法進(jìn)行考核,對(duì)其考核流于形式,缺乏有效性。

深化校企合作,加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)

高職院校辦學(xué)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。要充分認(rèn)識(shí)教師在學(xué)校發(fā)展中的核心作用,牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念,采取強(qiáng)有力的措施,切實(shí)提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)。筆者擬從政策制定、實(shí)際操作和有效管理三個(gè)層面,對(duì)如何深化校企合作,打造校企互通、專兼一體的“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)專兼職教師優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),破解兼職教師隊(duì)伍建設(shè)難題進(jìn)行探討。

政策層面 兼職教師隊(duì)伍建設(shè)需要政府、企業(yè)、行業(yè)、學(xué)校等多方支持,需要從政策層面為兼職教師隊(duì)伍建設(shè)營(yíng)造良好的校內(nèi)外聘任環(huán)境。首先,政府部門應(yīng)積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)和采取必要的扶持措施,保證校企合作持續(xù)、健康發(fā)展;應(yīng)出臺(tái)職業(yè)教育校企合作法規(guī),明確企業(yè)、高職院校在校企合作中的權(quán)利與義務(wù);要規(guī)定選派專業(yè)技術(shù)人員到高職院校兼職、接納高職院校教師實(shí)踐并安排指導(dǎo)人員,是企業(yè)應(yīng)履行的社會(huì)責(zé)任;應(yīng)設(shè)立職業(yè)教育校企合作發(fā)展專項(xiàng)資金,對(duì)在校企合作中做出貢獻(xiàn),為高職院校提供優(yōu)秀兼職教師的企業(yè)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行減免稅收等優(yōu)惠;應(yīng)明確政府各部門促進(jìn)職業(yè)教育校企合作的工作職責(zé),從而有效促進(jìn)校企合作。浙江省寧波市率先在全國(guó)推出了《寧波市職業(yè)教育校企合作促進(jìn)條例》,建立了扶持、引導(dǎo)校企合作發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,為校企合作提供了法律保障。其次,教育主管部門應(yīng)搭建校企合作平臺(tái),如建立校企聯(lián)盟網(wǎng),極力為高職院校和企業(yè)打造溝通平臺(tái);要開(kāi)展“優(yōu)秀兼職教師”或“最佳企業(yè)教師”等評(píng)選活動(dòng),允許符合條件的企業(yè)技術(shù)人員兼評(píng)高校系列專業(yè)技術(shù)資格,以調(diào)動(dòng)企業(yè)兼職教師的積極性;應(yīng)鼓勵(lì)高職院校聘請(qǐng)企業(yè)的高技能人才、工程技術(shù)人員兼任專業(yè)課教師或?qū)嵙?xí)指導(dǎo)教師,參與高職院校的教學(xué)改革。再次,高職院校應(yīng)重視校企合作,設(shè)置專門負(fù)責(zé)校企合作的管理機(jī)構(gòu),出臺(tái)加強(qiáng)校企合作的相關(guān)制度,把兼職教師隊(duì)伍建設(shè)作為校企合作的重要內(nèi)容;要主動(dòng)與企業(yè)在學(xué)生實(shí)習(xí)、專業(yè)設(shè)置與課程開(kāi)發(fā)、“訂單式”教育與就業(yè)推薦、人才互聘與培訓(xùn)、職工培訓(xùn)與繼續(xù)教育等方面開(kāi)展合作,通過(guò)實(shí)施校企合作,使合作企業(yè)成為高職院校兼職教師的聘任源地,同時(shí)也成為培養(yǎng)教師的主要場(chǎng)所;應(yīng)出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》等規(guī)章制度,明確兼職教師聘任的條件、程序、主要措施、管理與考核以及如何核定兼職教師的編制和費(fèi)用等,建立健全兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的激勵(lì)和約束機(jī)制,為兼職教師隊(duì)伍建設(shè)提供制度保障。

操作層面 高職院校“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團(tuán)隊(duì)由專職教師和兼職教師組成,只有專兼職教師共同發(fā)展,整體推進(jìn),才能切實(shí)提升高職人才培養(yǎng)質(zhì)量。高職院校應(yīng)出臺(tái)《校企人才資源互通互培互管實(shí)施辦法》,遵循優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、互相促進(jìn)、共同發(fā)展的基本原則,在緊密型合作企業(yè)中開(kāi)展校企人才資源互通、互培、互管的實(shí)質(zhì)性合作,切實(shí)加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。

1.人才互通。通過(guò)簽訂校企合作協(xié)議,明確雙方互派本單位人員到對(duì)方兼職,賦予對(duì)方兼職人員具體工作職責(zé)和權(quán)限,并為兼職人員創(chuàng)造必要的工作條件。高職院校依托校企合作,可通過(guò)組織企業(yè)人力資源總監(jiān)沙龍等途徑,收集企事業(yè)單位和社會(huì)上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的名師專家、高級(jí)技術(shù)人員及能工巧匠的信息,建立兼職教師資源庫(kù)。以合作企業(yè)為平臺(tái),以良好的校企關(guān)系為依托,定期派教師到企業(yè)頂崗實(shí)踐,或作為企業(yè)的顧問(wèn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、管理制度建設(shè),或做企業(yè)員工的培訓(xùn)講師。企業(yè)派高技能人才和專業(yè)技術(shù)人員到高職院校擔(dān)任兼職教師、生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,企業(yè)專家、高層管理人員擔(dān)任高職院校的客座教授和專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)成員等。通過(guò)校企合作,使企業(yè)技術(shù)人員到高職院校擔(dān)任兼職教師的行為得到企業(yè)的認(rèn)可和支持,由個(gè)人行為變?yōu)榻M織行為,保證高職院校兼職教師來(lái)源和工作時(shí)間的穩(wěn)定性,有效提高兼職教師的教學(xué)質(zhì)量。

2.人才互培。高職院校應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)為企業(yè)培訓(xùn)的任務(wù),充分利用自身師資優(yōu)勢(shì),將學(xué)校作為企業(yè)的培訓(xùn)中心,積極開(kāi)展企業(yè)職工培訓(xùn),為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供智力支持和人才支撐。應(yīng)篩選校內(nèi)有專業(yè)特長(zhǎng)或較強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力的高職稱人員,整合兄弟院校和企業(yè)的技術(shù)大師,組成外援專家?guī)?,為合作企業(yè)解決技術(shù)難題,從而帶動(dòng)學(xué)校研究團(tuán)隊(duì)水平的整體提升,并進(jìn)一步深化校企合作??赏ㄟ^(guò)為兼職教師配備聯(lián)系人,邀請(qǐng)兼職教師參加學(xué)校的教研活動(dòng),選派教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師為兼職教師作教學(xué)方法、教學(xué)技巧講座等途徑,提高兼職教師的教育教學(xué)能力。高職院校應(yīng)邀請(qǐng)企業(yè)高技能人才和專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任頂崗實(shí)踐教師的指導(dǎo)教師,聘請(qǐng)企業(yè)專家定期來(lái)學(xué)校進(jìn)行講學(xué)、學(xué)術(shù)交流、科研合作,共同指導(dǎo)專業(yè)帶頭人和骨干教師,使合作企業(yè)真正成為高職院校培養(yǎng)教師的主要場(chǎng)所。通過(guò)校企人才互培,專兼職教師能夠互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,協(xié)同工作,從而切實(shí)提高兼職教師的教學(xué)水平和專業(yè)教師的實(shí)踐教學(xué)能力。

3.人才互管。校企雙方應(yīng)通過(guò)簽訂校企合作協(xié)議,共同確定校企人員兼職管理制度,互相委托對(duì)方對(duì)兼職人員在兼職期間的工作情況進(jìn)行考核與管理,并將對(duì)方的考核意見(jiàn)作為兼職人員年度考核的主要依據(jù)。同時(shí),雙方按規(guī)定對(duì)兼職人員發(fā)放兼職工作津貼。高職院校教師脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)到企業(yè)頂崗實(shí)踐或在企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目研究期間,學(xué)校委托企業(yè)按員工管理制度對(duì)其進(jìn)行管理,學(xué)校將實(shí)踐教師的工資劃到企業(yè),由企業(yè)根據(jù)其出勤和考核情況發(fā)放。同樣,企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員到高職院校擔(dān)任兼職教師,學(xué)校要定期或不定期地對(duì)兼職教師的教學(xué)水平、工作質(zhì)量、工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考核,并將考核意見(jiàn)反饋給其所在企業(yè)。校企雙方還可根據(jù)考核情況共同商定兼職人員的續(xù)聘、待遇和解聘等事宜。這樣一來(lái),擔(dān)任高職院校教學(xué)或?qū)嵺`指導(dǎo)等工作,將不再是企業(yè)高技能人才和專業(yè)技術(shù)人員的兼職,而成為其本職工作的重要組成部分,能有效增強(qiáng)他們的教學(xué)責(zé)任心。

另外,高職院校和企業(yè)依托校企合作,還可開(kāi)展“訂單”培養(yǎng)、聯(lián)合辦學(xué)、共建實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室等工作,進(jìn)一步深化校企之間的人才互通互培互管。

管理層面 兼職教師流動(dòng)性大,人員復(fù)雜,給高職教育管理工作帶來(lái)了諸多不便。學(xué)校要從考核、激勵(lì)、培訓(xùn)等方面創(chuàng)新管理機(jī)制。(1)建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。應(yīng)根據(jù)兼職教師多形式、多地點(diǎn)教學(xué)的特點(diǎn),建立符合兼職教師工作特點(diǎn)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)督體系。應(yīng)建立兼職教師業(yè)績(jī)考核檔案,加強(qiáng)對(duì)兼職教師的考核和管理。(2)建立專兼職教師交流制度。應(yīng)通過(guò)舉辦校企聯(lián)歡晚會(huì)、學(xué)術(shù)交流會(huì)和合作開(kāi)展課題研究等,加強(qiáng)專兼職教師之間的業(yè)務(wù)交流和生活交流,增進(jìn)感情。學(xué)校應(yīng)組織兼職教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)和高等職業(yè)教育學(xué)、心理學(xué)和現(xiàn)代教育技術(shù)等方面的學(xué)習(xí),使其掌握高等職業(yè)教育規(guī)律,樹(shù)立正確的高職教育人才觀、質(zhì)量觀、教學(xué)觀,以便他們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中加以運(yùn)用。(3)完善聘任措施,做好兼職教師的穩(wěn)定工作。高職院校應(yīng)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,對(duì)兼職教師實(shí)行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度,尤其是對(duì)那些能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大、專業(yè)急需的兼職教師。對(duì)在教學(xué)工作中業(yè)績(jī)突出的兼職教師應(yīng)給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。要激發(fā)兼職教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)其研究高職教育規(guī)律、提高教學(xué)能力的自覺(jué)性。要增加感情投入和人文關(guān)懷,多傾聽(tīng)兼職教師對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議,幫助兼職教師處理好兼職與本職的關(guān)系,為他們解決實(shí)際困難,從而吸引更多的兼職教師并穩(wěn)定兼職教師隊(duì)伍。

[1]王振洪.高職院校兼職教師有效管理探析[J].教育發(fā)展研究,2010,(5).

[2]廖欽初.高職院校兼職教師隊(duì)伍建設(shè)探析[J].教育與職業(yè),2009,(13).

[3]何興國(guó),楊林生.高職院校校外兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2010,(1).

G715

A

1672-5727(2011)08-0064-02

楊彩蓮(1970—),女,浙江臺(tái)州人,臺(tái)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院副研究員,研究方向?yàn)楦咝H肆Y源管理。

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