張顏青
(漢中植物研究所,陜西漢中723000)
陜西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題與對策
張顏青
(漢中植物研究所,陜西漢中723000)
在陜西省茶產(chǎn)業(yè)全面調(diào)研的基礎上,通過剖析茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題與不足,探索改進途徑,提出對策建議,促進陜西茶產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
陜西;茶產(chǎn)業(yè);問題;對策
近年來,陜西省各級政府以科學發(fā)展觀為指導,大力推進茶葉產(chǎn)業(yè)化進程,實現(xiàn)了全省茶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。截止2009年末,全省茶園面積達8.1萬hm2,其中可采茶園4.76萬hm2。茶葉總產(chǎn)量20767.8t,產(chǎn)值21.2億元。但是,發(fā)展勢頭強勁的背后,也還存在不少問題和不足。
陜西省發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)最大的問題是對茶產(chǎn)業(yè)對陜南區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要性認識不足,對發(fā)展前景缺乏自信,對產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢認識不足,致使對產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向不明確,沒有體現(xiàn)我省茶產(chǎn)業(yè)特色的發(fā)展目標和規(guī)劃。雖然我省發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)有其不利的方面,如地處西北、交通不便、技術落后、單產(chǎn)低等,但隨著交通條件的改善和南水北調(diào)工程的實施等發(fā)展機遇,可進一步彰顯秦巴茶區(qū)“緯度高、海拔高、云霧幾率高、富含鋅硒、遠離污染”的自然地理和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢及陜西茶葉“香高、味濃、耐泡、形美、保健”五大特點??梢哉f,現(xiàn)在的陜西茶業(yè)是集“萬千寵愛于一身”,迎來了歷史上最好的發(fā)展時期,這為打造陜西茶葉為世界茶葉的“珍稀資源”,深入建設國際性秦巴“天然富硒有機茶生產(chǎn)基地”創(chuàng)造了優(yōu)越條件,發(fā)展前景可觀。
陜西省沒有省市級專門的茶葉行政管理和科研機構(gòu),縣級也僅有紫陽縣茶葉研究所,由原紫陽縣茶葉實驗站轉(zhuǎn)化而來。全省茶葉的科研推廣體系主要集中在各市縣的茶技站或茶葉局,工作環(huán)境在縣、鄉(xiāng)一級,工作重點是推廣,科研狀況非常薄弱。目前,面對全省8.1萬hm2茶園,按照33.3~66.7hm2茶園配備一名專業(yè)技術人員的要求與當前我省茶葉戰(zhàn)線科研和技術推廣人員不足300人相比,明顯技術力量薄弱,何況還人員分散,專業(yè)配置不合理,尤其是直接服務行業(yè)的高級專業(yè)技術人員僅10余人,嚴重缺乏行業(yè)領軍人才。因此,行政管理缺位,科研技術力量薄弱,致使我省茶葉經(jīng)濟效益沒有發(fā)揮出來,處于非常落后的狀態(tài)。
目前,全省各級政府對茶產(chǎn)業(yè)的投入不到4000萬元。就拿漢中來說,漢中的目標就是“60萬畝茶園60億元產(chǎn)值”,也就是要達到茶園畝產(chǎn)萬元的目標。如果將這個目標放大到全省的目標,茶葉產(chǎn)值就要達到100億以上,目前全省茶葉產(chǎn)值近22億元與這個目標還有很大的差距。因此,各級政府要加大投入、深入研究,重點突破,合理使用資金,才能將茶產(chǎn)業(yè)真正發(fā)揮其綜合經(jīng)濟效能。
陜西茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須跳出“重引進、輕創(chuàng)新”的發(fā)展模式,實現(xiàn)陜西茶產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展,要根據(jù)全省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體實際,在大戰(zhàn)略、大發(fā)展的框架下規(guī)劃,以建設秦巴“天然富硒有機茶生產(chǎn)基地”為目標,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,以工業(yè)化、商品化思路認識和指導茶產(chǎn)業(yè),重新定位、重塑形象,變“跟進式”發(fā)展為“創(chuàng)新引領式”發(fā)展模式,全面統(tǒng)籌、提升名牌戰(zhàn)略高度,采取強力措施,提高知名度和市場占有率。目前,我省名牌戰(zhàn)略還處于市縣級各自為陣的發(fā)展水平,競爭能力差。而新的歷史機遇和巨大的發(fā)展?jié)摿Χ家箨兾鞑璁a(chǎn)業(yè)必須上升到全省一盤棋的統(tǒng)籌規(guī)劃上來。
陜西省茶葉市場基本處于自產(chǎn)自銷狀態(tài),屬國內(nèi)為數(shù)不多的茶葉賣方市場。預測到2012年,我省茶葉消費總需求將接近4萬t,僅本省市場缺口就達50%。因此,茶葉消費市場前景十分樂觀。但當前的市場形態(tài)就導致我省茶葉重栽培、輕銷售,入市門檻底,形成企業(yè)數(shù)量多,普遍規(guī)模小,品質(zhì)不規(guī)范,對外無市場競爭力,對內(nèi)相互擠壓,惡性競爭。截止2009年,全省沒有一家國家級茶葉龍頭企業(yè),有省級龍頭企業(yè)10家左右,市級龍頭企業(yè)20家左右。年銷售額1000萬元以上的僅有9家。全省龍頭企業(yè)不僅少,而且?guī)佑绊懥Σ粔?,市場培育不足,競爭力不強。因此,按照食品管理相關法規(guī),整合初制加工廠,提高精制加工水平,提高品質(zhì)、壯大規(guī)模,發(fā)揮名牌效應,提高茶葉經(jīng)濟的貢獻率,避免走入“名茶賤賣”的怪圈。
各地市只有部分制定了種植、產(chǎn)品、茶園管理、加工、審評等技術規(guī)程和標準,且多為地方標準,只有少部分規(guī)模企業(yè)制定了自己的企業(yè)標準。其次,小規(guī)模企業(yè)和個體初制加工廠機械化程度低、配套設施不完整,技術把控不嚴格,產(chǎn)品質(zhì)量不能保證,導致技術指導難以開展,新技術難以得到推廣,根本無法實現(xiàn)標準化生產(chǎn),離有機茶和清潔化生產(chǎn)要求尚有很大距離,更不用說與國際市場接軌,跨越農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易壁壘進入國際市場和高端市場。
“十二五”時期是我省茶產(chǎn)業(yè)能否實現(xiàn)“跨越式”發(fā)展的關鍵時期,而提高認識,領導重視,整合資源,理順體制,完善領導和服務功能,才是我省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本保證。為此,在現(xiàn)有陜西省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組的框架下,學習陜北、關中發(fā)展蘋果、大棗、棉花和設施農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗,迅速理順體制,成立專職行政機構(gòu)和科研服務機構(gòu),整合資源、統(tǒng)籌發(fā)展、重點突破。如成立專職的省級茶葉行政管理機構(gòu)和科研技術推廣機構(gòu),完善市場準入體系。
全省服務于茶產(chǎn)業(yè)的大專以上和中高級人才不到100人,直接服務于茶葉經(jīng)濟的高級專業(yè)技術人員僅10余人,與中長期我省茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體量和目標極不相稱,尤其是嚴重缺乏對全省茶葉發(fā)展具有駕馭能力的管理人才、開發(fā)人才、銷售人才和宣傳人才等。將目前我省茶葉方面專業(yè)技術人才與經(jīng)濟體量和發(fā)達茶區(qū)相比,實質(zhì)就是“以弱對強,以小搏大,缺乏核心競爭力”,為此,要使陜西茶產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,就要充分發(fā)揮我省茶葉產(chǎn)業(yè)的地理優(yōu)勢和天然稟賦,增加科技含量,打造核心競爭力,轉(zhuǎn)變觀念,跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的窠臼。重點方向是行業(yè)領軍人才或團隊等高端人才的培養(yǎng)和建設。在目前全省科研人才的基礎上,成立陜西省茶葉研究所,建設陜西省茶葉科技專家大院和陜西省茶葉工程技術研發(fā)中心,組建茶葉專家委員會,并創(chuàng)新管理模式,引進現(xiàn)代企業(yè)制度和激勵機制,充分發(fā)揮各類高素質(zhì)人才的技能,指導和服務全省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
按照“生態(tài)化、良種化、規(guī)范化”的要求,以建設國際區(qū)域性有機茶生產(chǎn)基地為目標,以系統(tǒng)工程模式全程規(guī)劃,以工業(yè)化發(fā)展理念改善傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展模式,按照有機茶國際標準化要求,高標準、高起點建園,達到質(zhì)量控制要求和溯源監(jiān)控。因此,參考茶園立地條件,合理安排早、中、晚熟品種,改善陜南茶區(qū)開園遲的劣勢,合理增加批量規(guī)模。從長期發(fā)展考慮,應繼續(xù)加大實施茶園建設工程,改造低產(chǎn)茶園,大力發(fā)展無性系良種茶園,大力推進茶園機械化技術,大力研發(fā)有機茶新產(chǎn)品、保健品和藥食同源食品,夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。
茶葉加工水平直接關系到產(chǎn)品市場形象和品質(zhì)特點。在打造國際珍稀有機茶品質(zhì)的要求下,全面實行“茶廠標準化、加工規(guī)范化、產(chǎn)品有機化”,提高陜茶標準化生產(chǎn)水平。首先要對初精制茶廠資源整合,實現(xiàn)布局優(yōu)化。二是改造環(huán)境與設施,實現(xiàn)加工清潔化、標準化。以有機茶生產(chǎn)標準、QS、GMP認證要求,改善加工環(huán)境,消除衛(wèi)生安全隱患。三是增加科技投入,加強對茶葉清潔化加工設備,特別是連續(xù)化加工設備及其配套技術的研究和開發(fā)。四是建章立制,實現(xiàn)加工過程規(guī)范化。建立和完善茶葉加工技術規(guī)程,健全質(zhì)量管理制度,建立加工檔案,實現(xiàn)產(chǎn)品全程質(zhì)量控制,為產(chǎn)品的有機化提供保障。
順應茶葉市場發(fā)展趨勢,站在全省區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的高度,打造三層品牌,將“地球同一緯度最好富硒有機茶產(chǎn)品”作為省級層面的第一品牌,如陜西關天茶業(yè)公司開發(fā)的“華陽國香茗”就可以以中華第一貢茶的高度打造省級,乃至國家級茶葉著名品牌。將各市品牌整合后的特色品牌作為第二層品牌,將各企業(yè)優(yōu)勢打造的品牌作為第三層品牌,根據(jù)各自特點予以重點扶持。因此,首先要加強培育和扶持一批區(qū)域性強、規(guī)模大、起點高、帶動能力強的龍頭企業(yè),提高企業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力和抗風險能力。同時要加強觀念更新、體制改革和機制創(chuàng)新,引導和支持國家級著名品牌建設,逐步實現(xiàn)從政府運做品牌向行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)運做品牌過渡,發(fā)揮企業(yè)或經(jīng)營者市場第一主體的積極能動作用,政企合力,增強品牌發(fā)展活力與市場擴張能力,推進茶產(chǎn)業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
通過政策扶持,大力發(fā)展各級茶葉協(xié)會和茶農(nóng)專業(yè)合作組織,充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用。一是必須引導農(nóng)民自愿參與。讓農(nóng)民充分認識到專業(yè)合作社是服務農(nóng)民、規(guī)范運作的經(jīng)營組織,有利于帶領農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、參與市場競爭,并充分發(fā)揮其主體作用,實現(xiàn)農(nóng)民增收與合作社發(fā)展的雙贏。二是必須堅持政府扶持引導。要發(fā)揮政府在政策引導、資金扶持和公共服務等方面的職能優(yōu)勢,加大扶持力度,創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境,推動農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社不斷發(fā)展壯大。三是必須建立合理的利益分配機制。以健全的利益分配機制為保證,讓農(nóng)民從專業(yè)合作社中獲得比分散經(jīng)營更多的實惠,最大限度提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和創(chuàng)造性,增強合作社的凝聚力和向心力。四是必須發(fā)揮龍頭企業(yè)的支撐作用。要立足龍頭企業(yè)在市場開拓、品牌打造等方面的優(yōu)勢,充分發(fā)揮其指導和幫助農(nóng)民按市場導向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、擴大產(chǎn)品銷售等方面的支撐作用,提高合作社競爭能力和市場化水平。
陜西茶業(yè)處于跨越式發(fā)展的關鍵時期,政府不僅要在政策上予以高度關注,積極引導,而且要在資金投入上實現(xiàn)量的突破。首先要增加財政支持力度。省級主管部門要積極籌措資金,集中突破阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),理順產(chǎn)業(yè)鏈,夯實可持續(xù)健康發(fā)展基礎,快速提升陜茶發(fā)展水平。其中,省級每年籌集5000萬元的專項資金,市縣相應配套的方式專項投入。成立項目評審委員會,力爭將政府投入產(chǎn)生最大最好效果。其次是增加金融信貸支持力度。金融部門每年安排一定數(shù)量的貸款額度支持茶產(chǎn)業(yè)。其三是加強行業(yè)金融互助組織的建設,利用信用擔保解決部分資金困難問題。擴大融資渠道,增加資金來源,提高茶產(chǎn)業(yè)服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的能力。
S571.1
A
1006-5768(2011)04-0165-03
2011-05-19