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第一家期貨交易所誕生記

2011-05-14 17:16王家敏
中國新聞周刊 2011年14期
關(guān)鍵詞:有色金屬總公司交易所

王家敏

1991年,深圳有色金屬交易所成立了,卻難以開業(yè)。國家物資部體改司正式致函深圳市政府,提出生產(chǎn)資料市場不能由企業(yè)來辦。聽到這個消息,何玉良在北京坐不住了。機(jī)緣巧合,國務(wù)院發(fā)展研究中心的領(lǐng)導(dǎo)正想聽取一次關(guān)于期貨的匯報(bào)。何玉良不斷感嘆:“這就是命運(yùn)?!?/p>

何玉良在北京工作了幾十年,但對深圳有著特別的情感。他從中國有色金屬總公司退休后,夏季住在北京,冬天則南下深圳,不時(shí)與當(dāng)年老友聚會。

這個月,他和司徒懷、鄭元亨在深圳見了一次面,商量一本書的出版。

20年前,他們創(chuàng)建了中國1949年后第一個期貨交易所——深圳有色金屬交易所,被深圳市列入特區(qū)30年100件大事。鄭元亨產(chǎn)生了出書紀(jì)念的想法。

當(dāng)年的弄潮者們?yōu)榇藭廊蛔摹F渲械淖钅贻p者彭剛,當(dāng)時(shí)還在中南工業(yè)大學(xué)讀研究生,參與了金交所創(chuàng)建的理論研究。他這樣形容與期貨的初識:“人生若只如初見。”

但他們當(dāng)年走得太快了。金交所的“準(zhǔn)生證”是深圳市地方政府頒發(fā)的,成立3年后,中國證監(jiān)會才將其列入了國家試點(diǎn)。令他們扼腕嘆息的是,由于此后幾年各地紛紛興辦期貨交易所,經(jīng)營水平良莠不齊,導(dǎo)致了證監(jiān)會1998年對期貨市場的整頓,金交所雖多方努力,還是被撤并。

從建立到撤并,金交所的歷史只有7年多。鄭元亨是第一任、也是唯一一任總經(jīng)理。

退休后的鄭元亨愛上了打高爾夫球?!吨袊侣勚芸酚浾咴谏钲诟郀柗蚯驁鲆姷搅怂K氐剡x了1號木桿,側(cè)身揮桿開球,體態(tài)舒展,不像是一位72歲的老人。但一提到金交所的撤并,他的神情便低落下來:“我們是‘民辦的交易所,不是我們辦不好,是國家行政指令把金交所撤并了。”

“若是先匯報(bào),顧忌就多了”

金交所最初的構(gòu)想出自何玉良。

1983年機(jī)構(gòu)改革時(shí),國務(wù)院成立了中國有色金屬工業(yè)總公司(簡稱有色總公司),對全國有色金屬的產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營和管理。時(shí)任供銷運(yùn)輸部主任的何玉良主管全國有色金屬的物資調(diào)配。

其時(shí),國內(nèi)實(shí)行價(jià)格雙軌制。如電解銅的調(diào)撥價(jià)7000元每噸,市場價(jià)格則可能是2到3倍。當(dāng)資源配置同時(shí)受“錢”和“權(quán)”的支配時(shí),市場供需關(guān)系不明,價(jià)格也暴漲暴跌。

幾十年來,企業(yè)的生產(chǎn)、銷售由國家計(jì)劃安排?,F(xiàn)在,企業(yè)要依賴暴漲暴跌的價(jià)格安排生產(chǎn),殊為不易。何玉良回憶,總公司每年要進(jìn)口數(shù)十萬噸至百萬噸有色金屬,以填補(bǔ)國內(nèi)缺口。

國際有色金屬市場主要受期貨價(jià)格影響,對供求關(guān)系反應(yīng)極為靈敏?!爱?dāng)時(shí)很苦惱,我們買原材料,國際市場就漲價(jià);我們生產(chǎn)出成品,他們就壓低成品價(jià)格?!焙斡窳几嬖V《中國新聞周刊》。70多歲的他思維敏捷,說話坦率,常常記者的話才問了一半,他已經(jīng)提前領(lǐng)會并回答。

何玉良開始思考,中國能不能有自己的期貨交易所?他首先想到了老牌金融中心上海,設(shè)想在那里以有色總公司的名義辦一個有色金屬交易中心?!暗?dāng)時(shí)浦東還沒開放,政策不夠,我們對期貨也是一知半解,想法就擱置了。”

何玉良第一次近距離接觸期貨交易是1985年夏天。他出國考察后取道香港回國,有色總公司下屬的深圳聯(lián)合公司總經(jīng)理司徒懷請他吃飯。

司徒懷在期貨這一行被稱為“師傅”。他研究國際期貨市場,寫了一本小冊子《期貨概論》,成為中國期貨的啟蒙讀物。這一年,深圳聯(lián)合公司設(shè)立了香港分公司,專營期貨業(yè)務(wù)。

午飯前,司徒懷問何玉良:你要不要做一手期貨?他當(dāng)即回答:好啊。

這時(shí)國際市場上鉛的價(jià)格看漲,何玉良便買了一手鉛合約,20噸。午飯還沒吃完,他就迫不及待地問,現(xiàn)在價(jià)格怎么樣了?但見價(jià)格上漲。他示意賣出這份合約。這手交易,他替分公司賺了兩千多美金。

何玉良回到北京,便將成立金屬交易中心的計(jì)劃提上了議程。

這一次,他把目光投向了深圳。這個被鄧小平劃了圈的地方,短短幾年間,已經(jīng)發(fā)展為中國市場經(jīng)濟(jì)最活躍的地區(qū)。

他就此事向總公司下屬的生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)征求意見。他們持保留態(tài)度,提醒他:“何局長啊,國際上這一套風(fēng)險(xiǎn)太大,你可要考慮清楚?!?/p>

中國是要從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)的,這樣的大時(shí)代,不冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)不可能成事。何玉良思量著:“若是先匯報(bào),風(fēng)險(xiǎn)將由總公司領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān),顧忌就多了。我是技術(shù)出身,哪里都能有飯吃。找到人,先辦起來。”

期貨先行者齊聚深圳

何玉良首先找到的人,就是后來的金交所總經(jīng)理鄭元亨。

時(shí)任深圳聯(lián)合公司下屬貿(mào)易公司經(jīng)理的鄭元亨參觀過慕名已久的倫敦金屬交易所——全球最大的期貨交易所。不足一百平米的交易廳,只有10多位交易員比劃叫喊,每5分鐘一輪,交易銅、鋁、鋅等7個品種,但這個小圈內(nèi)形成的價(jià)格信息,卻能即時(shí)傳遍世界,影響整個國際市場的買賣。

“太精彩,太市場了!”鄭元亨看罷這個場面,在筆記本上留下了一首小詩,“小小交易廳,圍座經(jīng)紀(jì)人。口喊手比劃,生意即做成。價(jià)格傳世界,管理極嚴(yán)明。期貨風(fēng)險(xiǎn)高,操作要小心?!?/p>

何玉良與鄭元亨一拍即合。他們計(jì)劃,先籌建“深圳聯(lián)營展銷中心”,投石探路。

1986年8月,由30多家大中型有色金屬企業(yè)投資并聯(lián)營的深圳展銷聯(lián)營中心成立,何玉良擔(dān)任董事長,鄭元亨任經(jīng)理。聯(lián)營中心的目標(biāo)很明確:第一,探索建立一個新型的有色金屬交易市場;第二,傳播、普及期貨交易知識。

不久,時(shí)任西北地區(qū)白銀有色金屬公司供銷公司副經(jīng)理的管焱彬也來到深圳,加入了這個團(tuán)隊(duì)。20多年后,《中國新聞周刊》記者眼前的管焱彬依然直言快語,走路快,坐在沙發(fā)上也挺著腰板。他回憶往事不無感慨:“這一次調(diào)動,把我的命運(yùn)和中國期貨市場的建立聯(lián)系起來了?!?/p>

經(jīng)過深圳聯(lián)營展銷中心兩年的試水,何玉良在供銷運(yùn)輸部召開的“物資體制改革研討會”上,提出了建立深圳有色金屬市場的設(shè)想。他告訴記者:“會后老同志反復(fù)提醒我,企業(yè)辦市場要有主管單位,一定要取得國家部委的支持?!?/p>

當(dāng)時(shí),包括有色金屬在內(nèi)的生產(chǎn)資料的調(diào)配歸物資部管。但物資部的態(tài)度并不明確,這也為后來的麻煩埋下了伏筆。

但建立交易所得到了深圳市領(lǐng)導(dǎo)的支持。1990年8月,聯(lián)營中心舉辦了三場關(guān)于建立有色金屬交易所的研討會。會議紀(jì)要里寫著深圳市參會領(lǐng)導(dǎo)的意見:“交易所可行,大膽嘗試?!?/p>

交易所成立的時(shí)機(jī)到了。

其時(shí),中國生產(chǎn)資料市場正在放開。1989年,國務(wù)院總理李鵬批復(fù)了關(guān)于發(fā)展期貨試點(diǎn)的文件。1990年10月12日,由財(cái)政部、物資部和國家體改委等8部委聯(lián)合發(fā)起的“鄭州糧食批發(fā)市場”建立,以現(xiàn)貨交易起步,試圖在將來引進(jìn)期貨管理。

但當(dāng)時(shí),姓“社”姓“資”的爭論也很激烈。深圳的交易所究竟是取名“批發(fā)市場”,還是參照倫敦、芝加哥打出“交易所”的牌子?何玉良認(rèn)為,交易所是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,又不是英國、美國的標(biāo)志,統(tǒng)一稱呼有何不可?

這次商議的結(jié)果是:交易市場的名稱確定為“深圳有色金屬交易所”;成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,何玉良為組長,司徒懷、鄭元亨為副組長。

交易所成立

鄭元亨的風(fēng)格與何玉良如出一轍:干了再說。

1991年初,籌備組向深圳市提出建立“深圳有色金屬交易所”的請示,但沒等批下來,鄭元亨就緊鑼密鼓地行動了。

為解決籌備資金的問題,何玉良從供銷運(yùn)輸部調(diào)撥給鄭元亨一批銅。鄭以此賺了600萬元,算是“搭了價(jià)格雙軌制最后一班車”。

其中的300多萬元用在了交易大廳的購置上。籌備組看中了中華富路中建海外裝飾大廈B座,買下了其中一層,共700多平方米,做交易大廳和辦公室。當(dāng)時(shí)的價(jià)格就已經(jīng)是每平米3250元。

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