李也白，溫尚龍

（長(zhǎng)興縣供電局，浙江 長(zhǎng)興 313000）

縣級(jí)電網(wǎng)調(diào)度控制一體化（簡(jiǎn)稱調(diào)控一體化）實(shí)施的總體思路是：將生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)的部分變電站監(jiān)控人員并入調(diào)度部門(mén)，成立調(diào)度控制中心。在原電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，增加電網(wǎng)監(jiān)控職能，負(fù)責(zé)監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行信息及設(shè)備缺陷和事故告警信息。在遠(yuǎn)控操作與保護(hù)故障的情況下或日常運(yùn)行工作中，無(wú)需人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)關(guān)操作、控制自動(dòng)裝置的投/退和定值區(qū)切換。

1 調(diào)控一體化人員建制及業(yè)務(wù)流程分析

縣級(jí)調(diào)控中心可根據(jù)調(diào)度管轄設(shè)備多少進(jìn)行人員配置，以長(zhǎng)興縣供電局調(diào)控中心為例：截止2010年6月長(zhǎng)興調(diào)控中心負(fù)責(zé)長(zhǎng)興電網(wǎng)縣級(jí)調(diào)度所轄3座220 kV變電所、14座110 kV變電所、6座35 kV變電所、9座35 kV用戶變和24條35 kV線路、283條10 kV線路的調(diào)度、監(jiān)控、繼電保護(hù)和運(yùn)方工作。目前調(diào)控中心配置11人，設(shè)正、副班長(zhǎng)各1人（兼調(diào)控長(zhǎng)業(yè)務(wù)），由于縣級(jí)調(diào)控中心調(diào)度、監(jiān)控工作大多集中在白天。因此在人員緊缺的前提下，可考慮調(diào)控長(zhǎng)采用常日班制，其中4名正值調(diào)度員（兼運(yùn)方工作），2名副值調(diào)度員，5名調(diào)度監(jiān)控員，1名專業(yè)工程師。

調(diào)控中心主要負(fù)責(zé)綜合事務(wù)及對(duì)監(jiān)控人員日常遙控操作的監(jiān)護(hù)等職責(zé)；專業(yè)工程師采用常日班制，主要負(fù)責(zé)調(diào)控中心技術(shù)培訓(xùn)、信息分析、事故分析及全局繼電保護(hù)工作；調(diào)度值班采用“四班二運(yùn)轉(zhuǎn)”模式，主要承擔(dān)電網(wǎng)的運(yùn)行、操作和事故處理及調(diào)控長(zhǎng)不在時(shí)行使調(diào)控長(zhǎng)職責(zé)；監(jiān)控值班采用“五班三運(yùn)轉(zhuǎn)”模式，主要承擔(dān)監(jiān)視110 kV及以下無(wú)人值班變電所和AVC系統(tǒng)的運(yùn)行工況，10 kV線路開(kāi)關(guān)分合操作和二次保護(hù)軟壓板的投退操作，以及事故或特殊情況下緊急遙控操作等職責(zé)。長(zhǎng)興電網(wǎng)調(diào)度控制中心自2001年2月成立至今，已安全運(yùn)行9 967天。

2 調(diào)控一體化下的調(diào)度、監(jiān)控崗位日常業(yè)務(wù)工作流程

2.1 調(diào)控中心的主要工作內(nèi)容

縣級(jí)調(diào)控中心調(diào)度與監(jiān)控崗位職責(zé)明確，不能混淆。監(jiān)控人員可利用綜合自動(dòng)化變電所的“五遙”功能，動(dòng)態(tài)監(jiān)視運(yùn)行工況并負(fù)責(zé)完成一般的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。監(jiān)視過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)異常信號(hào)和報(bào)文，進(jìn)行簡(jiǎn)要分析后匯報(bào)當(dāng)值調(diào)控長(zhǎng)。通知相關(guān)運(yùn)行單位，并做好相應(yīng)記錄，涉及地區(qū)調(diào)度管轄設(shè)備則由調(diào)度當(dāng)值匯報(bào)地區(qū)調(diào)度。調(diào)控長(zhǎng)和調(diào)度當(dāng)值對(duì)異常進(jìn)行慎密分析判斷，必要時(shí)專業(yè)工程師協(xié)助分析后，調(diào)度當(dāng)值再次告知運(yùn)行單位注意事項(xiàng)，調(diào)控長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯報(bào)管理部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)度負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員的情況匯報(bào)及事故處理工作。

圖1 長(zhǎng)興調(diào)控中心調(diào)度與監(jiān)控崗位工作流程圖

設(shè)立調(diào)控中心的主要目的是為了提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行效率，主要監(jiān)視內(nèi)容限定于電氣設(shè)備運(yùn)行的“告警”、 “異?！?、 “狀態(tài)”等實(shí)時(shí)信號(hào)。 其它“告知”類非實(shí)時(shí)信號(hào)（即該類信號(hào)反應(yīng)時(shí)長(zhǎng)在小時(shí)級(jí)及以上，如“加熱器投入”、“故障錄波器啟動(dòng)”、“電機(jī)啟動(dòng)”等信號(hào)）和“輸電設(shè)備集中監(jiān)測(cè)”（含各類狀態(tài)檢修數(shù)據(jù)內(nèi)容）等信號(hào)可由相關(guān)的監(jiān)視機(jī)構(gòu)或部門(mén)處理，無(wú)需作出實(shí)時(shí)響應(yīng)。變電站消防、防盜信號(hào)考慮由現(xiàn)場(chǎng)值守人員直接接收匯報(bào)運(yùn)行設(shè)備值班人員，不宜由調(diào)度機(jī)構(gòu)進(jìn)行接收。

2.2 調(diào)度管轄范圍的調(diào)整

調(diào)度管轄范圍和監(jiān)控管轄范圍各地區(qū)情況不同，但可以明確一點(diǎn)的是遠(yuǎn)景兩者范圍宜保持一致。目前在范圍不一致的情況下，可先采用“簡(jiǎn)單模式”并逐步過(guò)渡到“融合模式”，最終可按“地區(qū)局調(diào)控中心負(fù)責(zé)市區(qū)110 kV-地區(qū)220 kV變電站的調(diào)度監(jiān)控，縣級(jí)調(diào)度負(fù)責(zé)對(duì)縣局110 kV－35 kV變電所的調(diào)度監(jiān)控”的屬地化原則確定范圍。

2.3 調(diào)控中心允許操作范圍

（1）事故情況下為確保人身和設(shè)備安全，防止事故擴(kuò)大，對(duì)調(diào)度管轄范圍內(nèi)設(shè)備進(jìn)行遙控開(kāi)關(guān)的分合操作，以及具備遠(yuǎn)方操作的二次回路軟壓板的投退。

（2）事故情況下為滿足地區(qū)中性點(diǎn)接地個(gè)數(shù)要求而進(jìn)行的主變中性點(diǎn)調(diào)整。

（3）10 kV饋線開(kāi)關(guān)的分合操作（僅限于停送電操作）。為滿足電能質(zhì)量進(jìn)行的無(wú)功電壓調(diào)整，包括電容器投退、主變檔位及無(wú)功補(bǔ)償裝置調(diào)整，重合閘壓板遠(yuǎn)方投退。

（4）當(dāng)一次設(shè)備滿足GIS條件時(shí)，還包括閘刀的遙控拉合。在二次設(shè)備滿足智能化變電站條件時(shí)，還包括投切保護(hù)壓板、保護(hù)定值區(qū)切換。

（5）根據(jù)調(diào)控中心的實(shí)際需要，制定信號(hào)采集原則，并對(duì)各類信號(hào)按必要性進(jìn)行歸類和分類上傳，明確監(jiān)控人員的監(jiān)管范圍和職責(zé)。具體信號(hào)分類為：SOE信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、綜合類信號(hào)、直流信號(hào)、母線信號(hào)、開(kāi)關(guān)信號(hào)、閘刀信號(hào)、所內(nèi)系統(tǒng)信號(hào)、主變信號(hào)、保護(hù)及自動(dòng)裝置信號(hào)。

（6）調(diào)控中心安全責(zé)任按正常操作、檢修申請(qǐng)、日常監(jiān)控、事故處理、缺陷處理等5個(gè)日常工作流程具體劃分。

調(diào)控一體化實(shí)施后，調(diào)度人員按調(diào)度對(duì)象的數(shù)量來(lái)配置，監(jiān)控人員按照監(jiān)控對(duì)象的數(shù)量來(lái)配置。調(diào)度與監(jiān)控人員從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看需要融合，但目前在調(diào)度對(duì)象和監(jiān)控對(duì)象不一致，未取得充分經(jīng)驗(yàn)的條件下，不宜倉(cāng)促融合。

2.3 縣級(jí)調(diào)控一體化技術(shù)平臺(tái)的建立

目前縣級(jí)調(diào)度應(yīng)用的自動(dòng)化系統(tǒng)大多數(shù)為上海申貝有限公司提供的YJD2005系列產(chǎn)品，僅具備基本的遙信、遙測(cè)、遙控、遙調(diào)功能，沒(méi)有間隔圖、信息分層、權(quán)限控制等功能，不具備遠(yuǎn)方投退壓板、投切定值區(qū)、修改定值等遙控操作功能，運(yùn)行值班人員或繼電保護(hù)人員均要到現(xiàn)場(chǎng)操作，效率較低。為滿足調(diào)控中心技術(shù)需求，如重投資新建1套系統(tǒng)，資金投入較大且周期較長(zhǎng)，而且各地市電力局根據(jù)省電力公司要求，將要投運(yùn)地縣一體化的OPEN3000系統(tǒng)。因此，過(guò)渡期最適宜在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)改造和升級(jí)。

3 縣級(jí)調(diào)控一體化模式特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

通過(guò)長(zhǎng)興電力局多年調(diào)度監(jiān)控一體化的運(yùn)行管理，顯示調(diào)控一體化模式不僅能有效提高集約化管理水平，還能使電網(wǎng)的運(yùn)行更加科學(xué)、高效。

3.1 調(diào)度監(jiān)控互助

隨著電網(wǎng)的日益完善和復(fù)雜，監(jiān)控員任務(wù)日益繁重，調(diào)度員在有效地對(duì)監(jiān)控人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)的同時(shí)，利用本職工作間歇可以輔助監(jiān)控員監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行情況，確保了電網(wǎng)操作的安全監(jiān)護(hù)，減輕了監(jiān)控員工作強(qiáng)度；而在電網(wǎng)操作頻繁時(shí)，監(jiān)控員可以輔助調(diào)度員監(jiān)視潮流變化。比如在線路合環(huán)操作時(shí)，2人各監(jiān)視1個(gè)變電所，在目前縣級(jí)調(diào)度日常值班為1人的機(jī)制下可有效減輕調(diào)度員工作壓力。不僅如此，監(jiān)控員作為調(diào)度員的后備力量，在平時(shí)工作中，時(shí)時(shí)了解和學(xué)習(xí)調(diào)度工作，為今后擔(dān)任調(diào)度員打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2 提高事故處理的效率

監(jiān)控人員在發(fā)現(xiàn)異常及事故后，第一時(shí)間向調(diào)度匯報(bào)，減少了常規(guī)模式下經(jīng)電話匯報(bào)等中間環(huán)節(jié)，當(dāng)值調(diào)度可以直接參與判斷故障的性質(zhì)，在縮短匯報(bào)時(shí)間的同時(shí)，提高故障判斷的正確性；在緊急情況下，當(dāng)值調(diào)度員可以直接下令給監(jiān)控員通過(guò)遙控操作迅速隔離故障點(diǎn)。如系統(tǒng)發(fā)生單相接地故障時(shí)，當(dāng)值調(diào)度員和監(jiān)控員經(jīng)過(guò)分析判斷后，可以直接對(duì)故障線路進(jìn)行遙控操作，及時(shí)快捷地切除故障；在臨時(shí)調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式時(shí)，當(dāng)值調(diào)度也能直接下令，通過(guò)遙控操作的模式，迅速改變電網(wǎng)過(guò)渡方式，真正提高事故處理效率及應(yīng)變能力。在用電緊張的時(shí)期，調(diào)度員根據(jù)上級(jí)調(diào)度要求，可以直接下令給監(jiān)控員通過(guò)拉閘限電的方式在最短時(shí)間內(nèi)控制網(wǎng)供負(fù)荷在允許范圍內(nèi)。

3.3 減人增效

調(diào)度與監(jiān)控同處一室值班，可以有效減少總值班人員和監(jiān)控設(shè)備、場(chǎng)地的投資，從而達(dá)到減人增效的目的。此外，由于合并成1個(gè)班組，可以有效地精簡(jiǎn)許多班組重復(fù)的記錄?？梢?jiàn)，調(diào)度與監(jiān)控同處一室值班，能優(yōu)化資源布局，解決結(jié)構(gòu)性缺員問(wèn)題，全面提高人力資源效率。監(jiān)控員在熟悉各變電所設(shè)備的同時(shí)，也要熟悉長(zhǎng)興電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行方式，包括保護(hù)配置原則、備用電源自投動(dòng)作原則、主變及線路發(fā)令形式、線路解合環(huán)等。調(diào)度與監(jiān)控同處值班，使原本處于不同層次、水平的調(diào)度員和監(jiān)控員逐步向高水平、高技能邁進(jìn)，將有力地發(fā)掘出員工的潛力，并在這一過(guò)程中提升員工的認(rèn)識(shí)水平，進(jìn)而增強(qiáng)隊(duì)伍整體執(zhí)行力，提高隊(duì)伍一人多崗的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

3.4 班組創(chuàng)新能力更強(qiáng)

調(diào)度與監(jiān)控工作聯(lián)系緊密，并相互滲透，兩方面人員合并后，班組人員力量加強(qiáng)，在日常工作中通過(guò)集思廣益不斷創(chuàng)新，獲得了很多成果。如：采用AVC電壓無(wú)功控制系統(tǒng)管理各變電所無(wú)功設(shè)備；開(kāi)發(fā)了“基于PI技術(shù)的縣級(jí)電網(wǎng)短期負(fù)荷預(yù)測(cè)和設(shè)備在線監(jiān)測(cè)”系統(tǒng)，“基于PI技術(shù)的縣級(jí)電網(wǎng)變電所關(guān)口力率統(tǒng)計(jì)及無(wú)功實(shí)施監(jiān)控系統(tǒng)”和電網(wǎng)信息圖實(shí)一體化系統(tǒng)等項(xiàng)目，先后取得了國(guó)家電網(wǎng)公司級(jí)先進(jìn)縣級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)和7項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)、38項(xiàng)市級(jí)榮譽(yù)、14項(xiàng)縣級(jí)榮譽(yù)。

4 結(jié)論

調(diào)度與監(jiān)控同處值班模式符合人力資源集約化管理和大運(yùn)行體系的發(fā)展方向。經(jīng)過(guò)近9年多的生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際證明，調(diào)度與監(jiān)控同處值班模式能更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。同時(shí)，調(diào)度人員可更加直觀、全面地掌握電網(wǎng)的各類信息，在處理緊急事故時(shí)，其主動(dòng)、快速的優(yōu)點(diǎn)將更加凸顯。

[1]趙國(guó)喜.無(wú)人值班變電運(yùn)行技術(shù)[M].北京：中國(guó)電力出版社，2010.

[2]劉繼春.電力調(diào)度優(yōu)化理論及其應(yīng)用[M].北京：中國(guó)電力出版社，2010.