文/李全榮 王小剛
地市黨報如何突破瓶頸謀發(fā)展
——以《南昌日報》為例
文/李全榮 王小剛
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,各種新興媒體成長迅速,給傳統(tǒng)媒體帶來前所未有的競爭壓力。在激烈的競爭中,黨報優(yōu)勢不斷弱化,經(jīng)營壓力很大。地市黨報如何破解發(fā)展瓶頸?如何在日益激烈的競爭中繼續(xù)保持強勢?這些是當(dāng)前很多報人思考和探索的問題。
需求引發(fā)供給,是一個再簡單不過的經(jīng)濟學(xué)原理。報業(yè)是一個特殊的行業(yè),報紙是一種特殊的商品。在市場經(jīng)濟條件下,黨報面臨的競爭越來越激烈。黨報要生存發(fā)展,就必須不斷增強創(chuàng)新意識,實施品牌戰(zhàn)略,始終堅持走改革創(chuàng)新發(fā)展之路。
創(chuàng)新經(jīng)營報紙的意識,樹立質(zhì)量為上的品牌形象。報紙是特殊的商品,如何經(jīng)營這種特殊的商品?關(guān)鍵是要樹立質(zhì)量為上的品牌形象,實施品牌戰(zhàn)略是黨報提升質(zhì)量的有效途徑。報紙一旦有品牌,才有公信度,才有權(quán)威性,才有影響力和競爭力。當(dāng)然,打造品牌不是一蹴而就的,需要所有采編人員樹立品牌意識,發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,經(jīng)過長期不懈的努力,打造出一批有價值、有影響、有品牌的名版面、名欄目、名專題,繼而形成特色。近年來,《南昌日報》不斷探索自身報紙版面的定位,經(jīng)過幾次改版,打造出了《黨報熱線》等一系列品牌專欄、專版,受到了社會各界好評。
創(chuàng)新策劃意識,樹立深度立言的品牌形象。近年來,隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展和新技術(shù)的不斷運用,人們傳播和獲取信息越來越快捷,獲取信息的渠道也越來越多。地市黨報要想繼續(xù)依靠獨家新聞吸引讀者的時代已經(jīng)“一去不復(fù)返”。在這樣的背景下,要想打造報紙品牌,就必須不斷強化新聞資源的挖掘和整合,將有價值的新聞線索做大做深,樹立深度立言、觀點立報的形象,提升報紙的品牌影響力。2009年12月,《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》獲國務(wù)院批準(zhǔn)。作為鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)核心城市的南昌,為了有效策應(yīng)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的要求,決定實施“山江湖”綜合開發(fā)戰(zhàn)略?!赌喜請蟆愤m時抓住這一重大事件,在頭版頭條策劃了《國家戰(zhàn)略下的南昌實踐》的專欄,全面展示了南昌圍繞國家戰(zhàn)略堅持低碳發(fā)展、綠色崛起、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的生動實踐。正是通過這樣一個個精彩生動的專版、一個個精心策劃的專欄、一篇篇來自一線的新聞,打造出自己的品牌特質(zhì)。
地市黨報是黨委機關(guān)報,肩負(fù)著黨和人民的“喉舌”使命,必須堅持新聞的黨性原則,必須圍繞中心、服務(wù)大局,必須為建設(shè)有中國特色社會主義偉大實踐鼓與呼。與此同時,還應(yīng)該注重黨報的“服務(wù)”功能,增強新聞報道的貼近性,讓更多的群眾勤于閱讀、樂于閱讀。
在“貼”字上做文章。有些地市黨報的新聞閱讀性不強,問題在于缺乏貼近性,因此,地市黨報刊登的內(nèi)容要注重服務(wù)功能,增強新聞報道的貼近性,強化新聞的可讀性。其實,報紙不是文件,不是簡報,但是報道相關(guān)會議和領(lǐng)導(dǎo)同志活動又是黨報應(yīng)盡的職責(zé)。這就要求地市黨報的采編人員,要在對會議和領(lǐng)導(dǎo)活動,以及黨委和政府重要工作部署等報道的時候,進一步挖掘與百姓的閱讀需求貼得更緊的內(nèi)容,跳出會議延伸新聞、跳出講稿挖掘新聞、跳出常規(guī)策劃專題,把會議和領(lǐng)導(dǎo)講話中最具價值、百姓最關(guān)注的亮點報道出來,切忌空洞、格式化。同時,工作性、經(jīng)驗性報道也要注重策劃、挖掘深度,努力尋找百姓閱讀的“興奮點”,努力在“貼”字上求突破。為了積極籌備第七屆全國城市運動會,南昌積極加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為此《南昌日報》及時開辟了“我的城市 我的家園”等專欄,用群眾身邊的深刻變化,全面展現(xiàn)南昌以籌備“七城會”為契機,改善城市面貌、提高百姓生活質(zhì)量的生動實踐。這些專欄和文章的推出,深受社會各界好評。
在“近”字上下功夫?!巴韴笠x半小時,黨報只看大標(biāo)題”,讀者這樣的說法不是沒有道理。這說明當(dāng)前黨報在拉近與群眾的距離、用群眾語言寫作、報道群眾身邊事件等方面做得不夠。這就提醒我們,要鼓勵記者多下基層“接地氣”,了解群眾身邊的感人故事、深刻變化,用群眾喜聞樂見的寫作方式,關(guān)注人民群眾的利益、感受百姓的生活。只有真正把筆頭對準(zhǔn)基層、把版面讓給百姓,才能贏得讀者,才能不斷提高報紙輿論引導(dǎo)力和競爭力。為了拉近黨報與基層百姓的距離,《南昌日報》先后多次對“黨報熱線”改版,由每周一期變?yōu)槊恐軆善?,版面也由?版提前到第5版,并改為彩版,收到了良好的效果。今年3月,《南昌日報》啟動了踐行“三貼近”,走進“百鄉(xiāng)鎮(zhèn)”大型采訪活動。派出報社記者深入全市80個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采訪,全面報道各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“十一五”期間發(fā)生的新變化以及謀劃“十二五”的新藍(lán)圖,讓全市人民深刻感受到身邊的變化,讓讀者感覺黨報就在身邊。
在“活”字求突破。要想增強黨報新聞的貼近性,除了在“貼”、“近”兩字上做文章之外,還應(yīng)在“活”字上求突破。既要注重形式“活”,也要注重內(nèi)容“活”。近年來,《南昌日報》按照“把好一版,豐富二版,搞活其他版”的思路,扎扎實實提高版面的新鮮感、親切感。在新聞作品結(jié)構(gòu)上,屢有新舉措。例如,在“黨報熱線”專版中,“今日視點”、“記者調(diào)查”、“你問我答”、“來電顯示”、“網(wǎng)民看南昌”等板塊行文,不僅增強了新聞作品的深度,還讓讀者有一種更輕松的閱讀感受。同時,內(nèi)容上更加注重百姓關(guān)注的熱點、焦點話題的報道,采取《記者調(diào)查》、《記者觀察》、《黨報跟蹤》等專欄形式,不斷提高新聞作品內(nèi)容的深度。
黨報的競爭,除了報紙質(zhì)量和品牌的競爭之外,更重要的是報業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的夯實和報業(yè)集團化發(fā)展的競爭。增強市場意識,實施擴張戰(zhàn)略是加強報社自身建設(shè)和贏得報業(yè)發(fā)展競爭的有效途徑。
近年來,南昌日報社始終堅持新聞規(guī)律、市場經(jīng)濟規(guī)律“兩不誤”的辦報理念,一方面不斷提高報紙質(zhì)量,另一方面不斷搶抓報業(yè)發(fā)展的重要機遇,努力實現(xiàn)報業(yè)集團化、產(chǎn)業(yè)化、擴張化發(fā)展,走一條有特色的報業(yè)發(fā)展之路。在當(dāng)前文化體制改革的大背景下,南昌日報社積極主動謀求“蛻變”,科學(xué)謀劃新一輪更好更快的發(fā)展,成立了南昌日報傳媒集團有限公司。公司旗下子公司逐步轉(zhuǎn)企改制,對公司的廣告、發(fā)行、印務(wù)、網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)實行市場化運作。通過這樣的改革,進一步夯實了報業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新市場營銷,實現(xiàn)報業(yè)發(fā)展擴張。廣告、發(fā)行是報業(yè)發(fā)展的“重中之重”。某種意義上說,廣告、發(fā)行的擴張決定著報業(yè)發(fā)展的后勁。近年來,南昌日報社始終堅持黨報廣告、晚報廣告“兩手抓、兩手都要硬”的發(fā)展理念,實現(xiàn)了日報、晚報廣告“齊頭并進”的發(fā)展態(tài)勢。《南昌日報》在抓好日常廣告的基礎(chǔ)上,抓好重大活動,積極主動策劃特刊,廣告收入呈現(xiàn)良好的增長態(tài)勢。
強化活動,做優(yōu)終端網(wǎng)絡(luò),切實提升經(jīng)營水平?!白裱袌霭l(fā)展規(guī)律,緊扣市場脈搏,圍繞市場做文章”,本著這樣的思路,《南昌晚報》多年來不斷創(chuàng)新思路、拓寬發(fā)行渠道,形成了以終端網(wǎng)絡(luò)發(fā)行為主、主體策劃活動為輔、街頭零售助力的鮮明發(fā)行模式。在抓發(fā)行過程中,報社發(fā)行部門一方面保障原有市場 “不落單”,另一方面不斷拓寬高端消費場所、高速公路、航空公司等新領(lǐng)域。同時,為了增強報紙發(fā)行的后勁,報社發(fā)行部門還主動調(diào)整讀者結(jié)構(gòu),切實增強報紙的有效發(fā)行。
南昌日報社