濟南二機床集團有限公司
汽車工業(yè)是規(guī)模化要求比較高的行業(yè),近年來得到了快速發(fā)展。中國汽車工業(yè)已經成為機床產業(yè)的消費主體,其消費量約占總量的40%。為適應汽車工業(yè)發(fā)展,濟南二機床集團有限公司通過持續(xù)推進自主創(chuàng)新,提高成套、成線供應能力,在高效率、高精度等方面滿足汽車工業(yè)發(fā)展需求,先后完成450種國家首臺(套)關鍵設備的研制,技術水平保持國內領先,并在一些領域實現了與國外最新技術發(fā)展同步,不僅以“量體裁衣”式開發(fā)滿足用戶不同需求,而且以高新技術研發(fā)成果引領市場發(fā)展,素有“中國汽車工業(yè)裝備部”的美譽,有效解決了國家難題。
核心技術是企業(yè)的核心競爭力。濟南二機床在原始創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、自主創(chuàng)新的過程中,形成了一套完整的技術管理體系,以持續(xù)的技術創(chuàng)新提升企業(yè)核心價值,增強核心競爭力。加強國家級企業(yè)技術中心建設,技術開發(fā)投入占到年銷售收入的6%以上,每年開發(fā)七八十種新產品;探索、實施設計研發(fā)項目競標承包制,評審設計質量獎,經常性地組織技術研討和設計方案評審,激勵設計人員學習新技術、應用新技術,創(chuàng)新工作,努力提高產品設計水平;推廣應用三維設計,優(yōu)化產品結構及電氣控制系統(tǒng),控制產品研發(fā)風險。掌握了數控沖壓機床及其集成制造等關鍵技術,在數控鍛壓設備的設計、制造技術方面達到國際先進水平。
以機制創(chuàng)新激發(fā)員工創(chuàng)新活力,提高隊伍戰(zhàn)斗力。通過實施企業(yè)流程再造和干部崗位競爭上崗,構建了精簡、高效的組織結構和中層領導班子,設置主任(副主任)工程師、營銷師、管理師、技師等專業(yè)技術職務,完善各類人員的成長通道。建立、健全創(chuàng)新獎勵體系,設立技術進步獎、管理創(chuàng)新獎、設計質量獎、技術革新獎、合理化建議獎、管理案例獎等覆蓋全體員工的創(chuàng)新獎項,加大獎勵力度,鼓勵“創(chuàng)新多得”,激勵員工不斷創(chuàng)新、改進、提升,調動各層面員工的積極性。
通過持續(xù)不斷的自主創(chuàng)新,企業(yè)研制出機械手送料自動沖壓生產線、機器人全自動沖壓生產線、大型快速送料自動沖壓生產線、大型多工位壓力機生產線、混合動力伺服壓力機、矽鋼片自動生產線等眾多國內首臺首套產品,為國內合資及自主品牌汽車企業(yè)提供了大批具有國際先進水平的沖壓裝備,并不斷增強沖壓裝備的自動化水平,研發(fā)機械手上下料沖壓自動化系統(tǒng)、機器人上下料沖壓自動化系統(tǒng)、快速送料沖壓自動化系統(tǒng)、多工位送料自動化系統(tǒng)、級進模自動送料裝置等沖壓自動化設備,及高檔全自動開卷落料線、開卷校平剪切自動線、清洗涂油機、垛料翻轉機等金屬板材處理自動化設備,顯著提升汽車工業(yè)自動化水平。
近年來,圍繞市場導向,不斷加大技術改造投入,提升制造能力,促進產品技術升級和結構調整。2008年以來,先后投入自有資金5億余元,實施“提高大型數控機床制造能力的技改項目”、 “數控機床鑄件及機加工項目”等重點技改項目,增加關鍵設備、儀器400余臺(套),擴展生產、裝配面積近5萬平方米,在有效解決發(fā)展瓶頸,增強市場適應能力的同時,保證了國有資產保值增值。
2009年以來,企業(yè)連續(xù)承擔了7項國家科技重大專項,通過實施科技重大專項,加快產品結構調整,自動沖壓線、大型多工位壓力機等高端產品訂貨所占比重由10%提高到50%,為煙臺東岳汽車研制的雙臂送料快速沖壓生產線,每分鐘可以沖壓15件大型汽車覆蓋件,是目前國內應用的最高水平的汽車沖壓生產線,并在世界范圍內與國外同行同臺競爭,企業(yè)的品牌知名度大幅度提升,使中國制造得到了國際同行及用戶的認可和尊重。
在保持國內競爭優(yōu)勢的基礎上,與國外優(yōu)勢企業(yè)同臺競爭,贏得了一個個充滿挑戰(zhàn)的“高難度”項目,通過項目的實施積累了經驗,提升了水平,國際市場地位逐步提高。大型數控落地鏜銑床、重型數控龍門鏜銑床、重型多工位機械壓力機、數控沖壓生產線、重型全自動開卷落料線等高技術產品,成套出口美國、德國、巴西、泰國、印度等國外高端市場,被通用、大眾、福特、本田、日產等世界汽車巨頭列為合格供應商。企業(yè)研發(fā)的大型多工位壓力機首先出口到美國市場,并引領國內汽車逐步推廣應用,在引導高端沖壓設備市場方面發(fā)揮了重要作用。今年以來,先后拿到了國際兩大汽車巨頭的快速沖壓線訂單,在國際競爭中,展示了中國裝備制造的實力與水平。
“十二五”期間,企業(yè)將遵循“以市場為導向,以效益為中心,以機制作保障”的工作思路,堅持國際化經營戰(zhàn)略,繼續(xù)加大技改投入,優(yōu)化產權和產業(yè)結構,切實提高企業(yè)核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。