《中國眼鏡科技雜志》各位編輯:
我是溫州一家眼鏡企業(yè)老板,也是貴刊忠實的讀者。目前溫州眼鏡企業(yè)面臨著異常嚴峻的局面,此次信泰遭遇的債務危機,就是行業(yè)生態(tài)環(huán)境不斷惡化、矛盾集中爆發(fā)的結(jié)果。信泰作為行業(yè)龍頭企業(yè)尚且如此,其他實力和規(guī)模有限的中小企業(yè)的處境可想而知。貴刊作為行業(yè)權(quán)威雜志,對于當前行業(yè)生態(tài)環(huán)境所面臨的問題應當有所關注,希望今后能看到貴刊推出諸如《中國眼鏡制造業(yè)生態(tài)環(huán)境調(diào)查》之類的文章。謝謝!
溫州 小吳
編者:
溫州眼鏡面臨的諸如融資難等深層次問題具有一定的普遍性,在全國其他眼鏡生產(chǎn)集中地也有不同程度的反映。信泰遭遇債務危機的事件發(fā)生后,在全國同行中引起了較大反響,本刊通過手機報等形式,對于各地同行的反應作了報道。對于融資難、稅負重等影響行業(yè)生態(tài)環(huán)境的問題,本刊將著手進行調(diào)查、了解,在充分掌握第一手材料的基礎上,推出相關的深度分析文章。敬請關注。
編輯同志:
曾經(jīng)在《中國眼鏡科技雜志》上讀到有關眼鏡店退出城市黃金街區(qū)的報道,但我以為那只是發(fā)達地區(qū)才會有的現(xiàn)象,像我們這樣偏遠的縣城可能不會有這樣激烈的競爭。但是,如今,隨著眼鏡店越來越多,生意也越來越難做。一方面,我們這個地方門面租金飛速上漲,我上半年盤點了一下辛苦經(jīng)營的結(jié)果,基本上都是在給出租門面的老板打工了,幾乎沒有什么利潤。前不久,我們這里又開出了一家大型連鎖眼鏡店的分店,其經(jīng)營理念、產(chǎn)品種類、店面裝修以及總體實力都強過我的店。現(xiàn)在我很擔心,今后我該怎么生存下去?如果遷往別處,離開縣城這唯一繁華的街道,我又能到哪里去開店呢?請問各位老師有沒有什么好的建議?
山東五蓮縣 王力波
編者:
現(xiàn)在各地眼鏡零售企業(yè)的競爭都呈現(xiàn)日益激烈的狀態(tài),想采取逃離或“突圍”的辦法,遷移別處,重新開張,未必是明智的選擇。您在當?shù)匾呀?jīng)營多年,擁有一定的消費群和基礎,輕易丟棄,也未免可惜。因此,較為現(xiàn)實的做法,是進行經(jīng)營方向的戰(zhàn)略調(diào)整。比如可針對當?shù)厝丝诒姸嗟奶攸c,細分市場和消費人群(兒童、青少年、中老年),在強化專業(yè)技術和服務的基礎上,實行特色經(jīng)營。俗話說“尺有所短,寸有所長,”采取特色經(jīng)營,既避開了同強大的競爭對手的正面交鋒,同時也有助于形成自己的核心競爭力?!叭嗡跛?,我只取一瓢飲”,在細分市場和目標消費者的同時,只要能做專做精,照樣能夠獲得一定的生存和發(fā)展空間。
尊敬的貴刊編輯:
我是一名眼鏡生產(chǎn)企業(yè)老板,最近兩年來由于生產(chǎn)成本上升、匯率變化等因素,再加上原有產(chǎn)品附加值不高,因此,利潤越來越薄。我一直考慮開發(fā)新產(chǎn)品市場,最近看到貴刊《新聞月評》等欄目報道國內(nèi)外市場3D眼鏡需求日益火爆的信息,我很有興趣。此外,同行中最近兩年也有涉足3D眼鏡的,而且獲益不菲。在此,我有一個疑問,特向貴刊請教:國內(nèi)和國外市場對3D眼鏡產(chǎn)品是否有不同的要求?如果我選擇上3D眼鏡項目,應該選擇國外市場,還是國內(nèi)市場?期待你們的回復,謝謝!
浙江 劉興元
編者:
劉興元朋友,目前國內(nèi)外市場對3D眼鏡產(chǎn)品的要求是不同的:由于國外(主要是發(fā)達國家)3D眼鏡市場起步早,技術較為成熟,消費者和相關檢測機構(gòu)對于3D眼鏡質(zhì)量、功能和技術的要求較高;相形之下,國內(nèi)3D眼鏡市場起步晚,技術尚不成熟,消費者對于3D眼鏡的質(zhì)量、功能、技術等要求不高。因此,從現(xiàn)實角度出發(fā),您可以考慮選擇門檻相對較低的國內(nèi)市場。以上意見僅供您參考。
各位編輯:
我連續(xù)多年訂閱《中國眼鏡科技雜志》,從中獲得了不少有價值的信息,對我的經(jīng)營幫助很大。在此,向貴刊提一個不成熟的建議:貴刊主要閱讀對象是行業(yè)人士,平時較少與消費者的直接溝通,因此,也缺乏來自消費者的包括消費習慣、消費心理和流行趨勢的相關信息,而這些對于行業(yè)經(jīng)營者都是非常重要的。建議貴刊今后能夠與眼鏡零售企業(yè)聯(lián)手開展一些對于消費者的調(diào)查,實現(xiàn)與消費者的直接溝通。不知貴刊以為如何?
丹陽 王定亞
編者:
感謝王定亞先生為我們提出了一個富有建設性的建議。我們將組織采編人員,聯(lián)系相關眼鏡零售企業(yè),通過適當?shù)姆绞剑归_消費者調(diào)查活動,并將調(diào)查所得的有價值的信息反饋給行業(yè)人士和讀者,以資參考。