上下線風(fēng)鏡外加工的冷思考

聲音背后的新聞：近年來(lái)，隨著國(guó)際市場(chǎng)需求的變化，上下線風(fēng)鏡在國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)靡一時(shí)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)的北京、上海、香港等大型眼鏡展，還是國(guó)外的米蘭、巴黎、紐約眼鏡展，上下線風(fēng)鏡都呈現(xiàn)出銷售旺勢(shì)，國(guó)際采購(gòu)商下單越來(lái)越多。據(jù)有關(guān)行業(yè)人士介紹，作為世界最大的眼鏡生產(chǎn)基地之一的溫州，特別是在經(jīng)歷金融危機(jī)的洗禮后，上下線風(fēng)鏡的研發(fā)生產(chǎn)成了一些眼鏡生產(chǎn)企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，部分企業(yè)上下風(fēng)鏡生產(chǎn)份額占金屬架訂單數(shù)量中的60%以上。同時(shí)，由于溫州特殊的行業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不少企業(yè)將上下線風(fēng)鏡的第一道工序——鏡框半成品交給一些外加工企業(yè)生產(chǎn)，位于溫州市婁橋鎮(zhèn)的某眼鏡廠正是這樣一家專業(yè)生產(chǎn)上下線風(fēng)鏡的企業(yè)，雖然它對(duì)外稱眼鏡廠，其實(shí)只做上下線風(fēng)鏡第一道工序，即鏡框半成品加工。盡管如此，但是它的發(fā)展速度卻讓行業(yè)人士刮目相看！該廠創(chuàng)建于2003年，正是上下線風(fēng)鏡流行之初。起步時(shí)，該廠只有三四名員工，是一個(gè)地地道道的作坊式對(duì)外加工企業(yè)。然而，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和積累，目前該廠已擁有員工60多人，并擁有模具、樣品500多套，日繞絲量為3～4萬(wàn)副，企業(yè)軟硬環(huán)境也逐步得以提升。此外，據(jù)另一位行業(yè)人士介紹，在溫州像這樣對(duì)外加工上下線風(fēng)鏡的企業(yè)不少于20家，多數(shù)企業(yè)雖然規(guī)模不大，卻引起了行業(yè)有關(guān)人士的廣泛關(guān)注，這也成為溫州眼鏡行業(yè)一道特殊的“風(fēng)景”。

上下線風(fēng)鏡“催生”眾多外加工企業(yè)

張力省(溫州市明視光學(xué)眼鏡有限公司董事長(zhǎng))：上下線風(fēng)鏡之所以在歐美、俄羅斯等國(guó)際眼鏡市場(chǎng)十分流行，一方面是因?yàn)槿藗兿残聟捙f的心理在作祟，過(guò)去一些流行元素看多了也就厭倦了，而上下線風(fēng)鏡的出現(xiàn)正好填補(bǔ)了人們心理上的某種需要；另一方面，上下線風(fēng)鏡的造型和款式不僅符合外國(guó)人的臉型，而且寬大頗具美感，因此頗得眾多時(shí)尚人士的喜愛(ài)。

游禮田(溫州市明視光學(xué)眼鏡有限公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人)：正因?yàn)樯舷戮€風(fēng)鏡在國(guó)際眼鏡市場(chǎng)的風(fēng)靡與流行，從而也“催生”了眾多上下線風(fēng)鏡加工企業(yè)。生產(chǎn)上下線風(fēng)鏡共有4道大的工序：一是鏡框半成品加工；二是包腳；三是電鍍；四是成品。這種產(chǎn)品制作工藝難度特別大，特別是上下線風(fēng)鏡鏡框半成品加工主要包括繞絲、成型、壓弧度、焊框絲、焊中梁、割片等工序，在制作過(guò)程當(dāng)中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)跳片、“下雨”、左右不對(duì)稱等技術(shù)難題；同時(shí)這項(xiàng)工藝不能一次成型，如果一旦出現(xiàn)變形，就會(huì)導(dǎo)致整體效果不好。因此，這些技術(shù)難題使一些成鏡企業(yè)望而卻步。

趙勇(溫州市勇旺眼鏡廠總經(jīng)理)：上下線風(fēng)鏡鏡框半成品加工有三難：一是壓弧度難、二是點(diǎn)中梁難、三是開(kāi)模難，如果鏡框弧度不順或達(dá)不到鏡片弧度要求，就會(huì)出現(xiàn)“裂片”；如果中梁點(diǎn)不好，就會(huì)影響整體造型，出現(xiàn)左右不對(duì)稱，還將導(dǎo)致鏡片安裝不進(jìn)去。因此，一些成鏡廠寧可少賺一點(diǎn)錢，將該工序委托外加工企業(yè)生產(chǎn)。

潘勝鋒(鑫豐眼鏡模具廠總經(jīng)理)：上下線風(fēng)鏡鏡框半成品之所以尋求外加工，原因有三：一是一些成鏡企業(yè)確實(shí)還沒(méi)有掌握上下線風(fēng)鏡鏡框半成品加工技術(shù)；二是由于訂單量少，開(kāi)模不劃算，因此一些成鏡企業(yè)，特別是一些小企業(yè)，從成本角度考慮，也只好尋求外加工；三是現(xiàn)在一些企業(yè)面臨招工難問(wèn)題，而上下線風(fēng)鏡鏡框半成品加工又是一道勞動(dòng)力密集型工序，因此一些成鏡企業(yè)為了規(guī)避招工難所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也選擇外加工。

上下線風(fēng)鏡加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，面臨“洗牌”

匡金文(溫州某眼鏡企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān))：上下線風(fēng)鏡鏡框半成品加工雖然技術(shù)要求比較高，但是資金門檻比較低，只要掌握相應(yīng)的技術(shù)，投資不大就可以辦廠。溫州上下線風(fēng)鏡鏡框半成品加工企業(yè)的老板80%以上均為從前在眼鏡廠打工多年且掌握上下線風(fēng)鏡加工技術(shù)的外地員工。受先天條件所限，上述企業(yè)資金實(shí)力都不足，一旦出現(xiàn)貨款拖欠，資金不能回籠，企業(yè)將舉步維艱，甚至瀕臨倒閉。

潘勝鋒(鑫豐眼鏡模具廠總經(jīng)理)：上下線風(fēng)鏡鏡框半成品加工技術(shù)比較單一，而且是一個(gè)依賴性較強(qiáng)的領(lǐng)域，企業(yè)都是為他人做嫁衣，一旦成鏡企業(yè)掌握加工技術(shù)就會(huì)自己加工，那么半成品加工企業(yè)將面臨“斷奶”。與此同時(shí)，上下線風(fēng)鏡的風(fēng)靡作為一種流行趨勢(shì)，存在許多不穩(wěn)定的因素，時(shí)常會(huì)幾年一輪回，如果遭遇低迷年份，那么整個(gè)加工行業(yè)將面臨滅頂之災(zāi)！

陳紀(jì)明(溫州某眼鏡生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人)：上下線風(fēng)鏡鏡框半成品加工并不是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，一方面從總體上看，這一領(lǐng)域處于一種“低、小、散”的狀態(tài)，無(wú)證經(jīng)營(yíng)肆意泛濫，而可以擔(dān)綱的龍頭企業(yè)并不多見(jiàn)；另一方面，行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)重，相互“殺價(jià)”已使部分企業(yè)無(wú)利可圖；此外，加上部分成鏡企業(yè)已開(kāi)始自己加工，所以，這一領(lǐng)域面臨洗牌。

游禮田(溫州市明視光學(xué)眼鏡有限公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人)：上下線風(fēng)鏡鏡框半成品加工是眼鏡生產(chǎn)鏈上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，只有使這個(gè)領(lǐng)域能夠持續(xù)健康發(fā)展，才有利于整個(gè)眼鏡行業(yè)的發(fā)展。針對(duì)目前上下線風(fēng)鏡鏡框半成品加工行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的局面，有關(guān)部門和行業(yè)組織應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)，促進(jìn)有序發(fā)展。說(shuō)到底，就是要建立有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使上下線風(fēng)鏡鏡框半成品加工行業(yè)走向持續(xù)、穩(wěn)定、快速的發(fā)展軌道。

陳先生(溫州市某上下線風(fēng)鏡鏡框半成品加工企業(yè)老總)：一方面各企業(yè)老板要加強(qiáng)品德修養(yǎng)，樹(shù)立健全的人格，不要亂報(bào)價(jià)和參與不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)；另一方面希望行業(yè)協(xié)會(huì)制定指導(dǎo)價(jià)，確保行業(yè)價(jià)格健康運(yùn)行；同時(shí)，政府有關(guān)部門要嚴(yán)厲打擊和取締非法經(jīng)營(yíng)和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，凈化和規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使之和諧、健康發(fā)展。

楊須邁(溫州市眼鏡商會(huì)副秘書長(zhǎng))：為了加強(qiáng)引導(dǎo)，使上下線風(fēng)鏡鏡框半成品加工行業(yè)有序發(fā)展，一要嚴(yán)格實(shí)行行業(yè)審批制度，提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，控制加工企業(yè)數(shù)量的盲目擴(kuò)大；二要加強(qiáng)行業(yè)管理，通過(guò)行業(yè)自律，形成對(duì)低層次競(jìng)爭(zhēng)的制約機(jī)制；三要扶持一些龍頭加工企業(yè)，并通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)，讓企業(yè)真正成為市場(chǎng)的主體，達(dá)到優(yōu)勝劣汰的效果。這樣，上下線風(fēng)鏡鏡框半成品加工行業(yè)才能突破發(fā)展瓶頸，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和生命力，并逐步達(dá)成行業(yè)“和諧、共贏”的新格局。