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石油企業(yè)信息化管理研究初探

2011-08-15 00:44王丙軍
關(guān)鍵詞:工業(yè)化油田石油

王丙軍

(中國(guó)石化勝利油田分公司 采油工藝研究院,山東 東營(yíng) 257000)

石油企業(yè)信息化管理研究初探

王丙軍

(中國(guó)石化勝利油田分公司 采油工藝研究院,山東 東營(yíng) 257000)

信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì),石油企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)信息化,才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求。石油企業(yè)應(yīng)從信息管理機(jī)制建設(shè)、管理過(guò)程中的全方位服務(wù)、緊緊依靠科研服務(wù)生產(chǎn)方面入手,加強(qiáng)信息化管理,加快石油企業(yè)信息化步伐,促進(jìn)石油企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

信息化;石油企業(yè);數(shù)字油田

實(shí)現(xiàn)工業(yè)化是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中艱巨的歷史性任務(wù),而加強(qiáng)信息化建設(shè)是我國(guó)加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。信息化對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和決策的各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)都有著不可估量的價(jià)值和作用。只有把信息化作為實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的重要舉措,堅(jiān)定不移地推進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè),大幅度提升信息化整體水平,以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,才能走出一條符合中國(guó)國(guó)情的、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化路子。

一、石油企業(yè)信息化的迫切性

信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì)。新世紀(jì)世界的形勢(shì)發(fā)生了深刻變化,其中最重要的變化就是全球化和信息化。信息技術(shù)給我們走新型工業(yè)化道路、加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化提供了新的機(jī)遇??v觀歷史,一項(xiàng)重大新技術(shù)的出現(xiàn),往往會(huì)改變世界競(jìng)爭(zhēng)格局。英國(guó)抓住蒸汽機(jī)技術(shù)機(jī)遇,率先實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化。美國(guó)抓住電力技術(shù)的機(jī)遇,一舉成為世界強(qiáng)國(guó)?,F(xiàn)在,信息技術(shù)的出現(xiàn),是擺在世界各國(guó)面前的又一次機(jī)遇。對(duì)于中國(guó)來(lái)講,信息化給我們提供了一個(gè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的機(jī)會(huì),使我們有可能不必像一些發(fā)達(dá)國(guó)家那樣,先工業(yè)化,后信息化,而是可以充分利用我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì),工業(yè)化和信息化兩步并作一步走,在工業(yè)化的過(guò)程中推動(dòng)信息化,在信息化的過(guò)程中推進(jìn)工業(yè)化。

國(guó)際上各大石油公司已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)到信息技術(shù)全面應(yīng)用的作用。為了提高工作效率、降低生產(chǎn)和管理成本、面向全球及時(shí)做出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,提高精細(xì)和綜合地質(zhì)研究的水平和能力,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,充分發(fā)揮信息技術(shù)的帶動(dòng)作用,以信息技術(shù)帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)流程再造,變革企業(yè)運(yùn)作方式,挖掘信息技術(shù)的潛能,因而積極向數(shù)字油田(或數(shù)字化油氣公司)邁進(jìn)。國(guó)外已有一些油田正在嘗試應(yīng)用數(shù)字地球技術(shù)支撐勘探、開發(fā),進(jìn)行油藏模擬、虛擬開發(fā)等,在生產(chǎn)上獲得較好的效果。一些重要的石油天然氣公司信息系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)達(dá)到企業(yè)集成、智能決策階段。

國(guó)內(nèi)石油企業(yè)在信息化建設(shè)方面雖然投入一定資金購(gòu)置了一定設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的互連,但真正發(fā)揮其作用還需要一個(gè)過(guò)程。信息資源的開發(fā)、管理與服務(wù)是一門綜合科學(xué),如信息資源的增值是對(duì)其進(jìn)行深加工后實(shí)現(xiàn)的,信息資源的管理應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一規(guī)劃、總體協(xié)調(diào)、循序漸進(jìn)。因此,我們必須加強(qiáng)統(tǒng)一管理,從管理機(jī)制、科研生產(chǎn)、信息服務(wù)以及信息系統(tǒng)的自身建設(shè)等方面出發(fā),努力加快這個(gè)過(guò)程。除加大投入外,關(guān)鍵還要從觀念認(rèn)識(shí)、技術(shù)開發(fā)、人員素質(zhì)、信息管理上下功夫。

二、石油企業(yè)信息化建設(shè)需注意的幾個(gè)問(wèn)題

(一)擺正企業(yè)信息化中主角與配角的關(guān)系

企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中,擺正企業(yè)與系統(tǒng)集成商之間的關(guān)系非常關(guān)鍵。企業(yè)的信息化建設(shè)不可能由系統(tǒng)集成商獨(dú)立完成,企業(yè)信息化的“主角”是企業(yè)本身,而系統(tǒng)集成商僅僅是“配角”,應(yīng)將系統(tǒng)集成商放在咨詢、顧問(wèn)和服務(wù)的地位。擺正了關(guān)系,才能更好地進(jìn)行合作,將雙方的優(yōu)勢(shì)集中,實(shí)現(xiàn)“專業(yè)人做專業(yè)事”。無(wú)論多么有經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)集成商,對(duì)企業(yè)的需求和業(yè)務(wù)都是生疏的,只有使他們真正理解企業(yè)的需求和業(yè)務(wù),了解企業(yè)的共性和個(gè)性,才可能開發(fā)出讓企業(yè)能用的系統(tǒng)。

(二)處理好技術(shù)先進(jìn)和技術(shù)實(shí)用性問(wèn)題

當(dāng)今信息技術(shù)的發(fā)展日新月異,性能在不斷提高,價(jià)格在不斷下降。一臺(tái)電腦,平均每半年就可能降價(jià)上千元左右,就可能被更好的型號(hào)取代。因此,技術(shù)的領(lǐng)先性和技術(shù)的實(shí)用性一直困擾企業(yè)信息化建設(shè)時(shí)的選型。單純追求技術(shù)的先進(jìn)性和實(shí)用性都是不足取的,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際,在強(qiáng)調(diào)實(shí)用性的同時(shí)保持一定的先進(jìn)性,并且一定要站在整個(gè)企業(yè)信息集成的角度來(lái)選擇軟件,要切實(shí)注重于系統(tǒng)的集成和開放。

(三)擺正技術(shù)、軟件、實(shí)施、培訓(xùn)和服務(wù)的關(guān)系

企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,企業(yè)要有技術(shù)先導(dǎo)、軟件跟上,實(shí)施、培訓(xùn)和服務(wù)并重的整體規(guī)劃。企業(yè)在注重選型的同時(shí),更要注重最終的實(shí)施效果。企業(yè)的信息系統(tǒng)最終要靠企業(yè)員工來(lái)應(yīng)用,培訓(xùn)跟不上,開發(fā)商一走,系統(tǒng)也就停了下來(lái),因此,要特別注重做好培訓(xùn)和售后服務(wù)的工作。

(四)處理好人才培養(yǎng)與軟件開發(fā)問(wèn)題

目前,企業(yè)信息化專業(yè)人才不足,先進(jìn)適用軟件還十分缺乏。雖然在以往的信息化建設(shè)中培養(yǎng)、鍛煉了一些人才,但總體上講,從事信息化工作的技術(shù)人才不僅數(shù)量嚴(yán)重不足,結(jié)構(gòu)也不甚合理,素質(zhì)更亟待提高。高層次的智力資源嚴(yán)重短缺,創(chuàng)新體系尚未真正建立,創(chuàng)新能力與實(shí)際需求差距較遠(yuǎn)。目前尤其缺少既熟悉信息技術(shù)同時(shí)又了解、熟悉專業(yè)的復(fù)合型技術(shù)骨干。規(guī)范化的信息技術(shù)培訓(xùn)制度還沒(méi)有建立,許多在崗人員對(duì)信息技術(shù)的掌握能力較低。在應(yīng)用軟件方面,目前適合系統(tǒng)特點(diǎn)和實(shí)際工作的軟件還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。由于各個(gè)單位的業(yè)務(wù)、管理、運(yùn)行方式差距較大,大多數(shù)軟件必須經(jīng)過(guò)使用單位參與進(jìn)行二次開發(fā)才能符合實(shí)際使用的需要。目前盲目引進(jìn)先進(jìn)軟件,缺乏消化吸收,沒(méi)有進(jìn)行二次深度開發(fā)的情況還相當(dāng)普遍。

三、石油企業(yè)信息化所采取的方法和措施

(一)科學(xué)的信息管理機(jī)制是做好信息工作的根本保證

信息業(yè)做為一種新興產(chǎn)業(yè),其發(fā)展過(guò)程只有很短的時(shí)間,許多方面還存在著不足,需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。科學(xué)的信息管理機(jī)制是做好信息工作的根本保證。首先,要建立一套自上而下、方便靈活的組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的工作人員,制定出信息發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃和短期工作目標(biāo),用規(guī)章制度和條例加以規(guī)范,這是企業(yè)發(fā)展信息化必備的基本的外部環(huán)境。其次,賦予信息部門相應(yīng)的管理職能,使它能夠參與到企業(yè)的戰(zhàn)略決策、科研生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中,這樣信息工作才具有廣闊的生存空間,成為企業(yè)發(fā)展中的重要部分。再次,信息部門還應(yīng)積極有效地開展工作,不能停留在滿足企業(yè)基本信息需求的水平上,要在企業(yè)生存發(fā)展中發(fā)揮創(chuàng)造性的作用,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策服務(wù)。因此,只有建立有效的科學(xué)信息管理機(jī)制,積極有效地運(yùn)轉(zhuǎn),才能實(shí)現(xiàn)信息工作的最終目標(biāo),真正實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)信息化。

(二)依靠科研、服務(wù)生產(chǎn)是信息工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,誰(shuí)掌握了科學(xué)技術(shù),誰(shuí)就掌握了主動(dòng)權(quán)。石油企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和繁榮,需要不斷探明新的儲(chǔ)量,合理開采探明儲(chǔ)量,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)采平衡。石油行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的大規(guī)模開發(fā),勘探開發(fā)難度越來(lái)越大,這就要求進(jìn)一步加大科研攻關(guān)力度,廣泛應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料,將科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。實(shí)踐證明:計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)在石油企業(yè)中所發(fā)揮的重要作用是十分明顯的,在地球物理勘探、鉆井工程、采油工程、后勤輔助工程、企業(yè)管理中都有非常成功的先例。

國(guó)際石油公司信息技術(shù)在科研、生產(chǎn)方面的應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是將數(shù)據(jù)作為企業(yè)戰(zhàn)略資源進(jìn)行管理。在國(guó)外,許多國(guó)家石油公司和大型國(guó)際石油公司都在保護(hù)用于勘探開發(fā)領(lǐng)域數(shù)據(jù)采集的投資,積極開展了數(shù)據(jù)資料的整理和質(zhì)量控制工作,并建立了高效率、安全適用的數(shù)據(jù)中心,進(jìn)行管理、使用和數(shù)據(jù)交易。目前,BPAmoco,Exxonmobil等著名石油公司都已實(shí)現(xiàn)了一體化的數(shù)據(jù)管理,把油田數(shù)據(jù)作為企業(yè)戰(zhàn)略資源進(jìn)行管理,而且有的公司聯(lián)合起來(lái)把油田數(shù)據(jù)作為一個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略資源進(jìn)行管理,如挪威石油數(shù)據(jù)銀行。二是實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)過(guò)程由傳統(tǒng)的按計(jì)劃、串行工作模式向?qū)崟r(shí)的、并行工作模式的轉(zhuǎn)變。例如總部在美國(guó)休斯敦的POGO公司,平臺(tái)上的鉆井工程師與總部的鉆井專家、地質(zhì)師、地球物理師、油藏工程師如同在一個(gè)“虛擬辦公室”中協(xié)同工作,改變了傳統(tǒng)按計(jì)劃、串行業(yè)務(wù)信息傳遞工作模式,大大提高了工作的效率和管理決策水平。三是在信息應(yīng)用中正在嘗試智能化信息集成應(yīng)用。通過(guò)建立不同專業(yè)專家的虛擬辦公室或利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)決策的優(yōu)勢(shì),提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。例如:美國(guó)休斯頓德士古石油公司、阿莫科石油公司、雪佛龍石油技術(shù)公司通過(guò)轉(zhuǎn)換復(fù)雜的地震勘探數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù),形成地下三維全景??碧綄<铱梢酝ㄟ^(guò)人機(jī)交互,移動(dòng)、切片和進(jìn)行虛擬開發(fā);可以更快速、更有效地進(jìn)行鉆井決策。以往需要三、四個(gè)月的分析工作,通過(guò)該系統(tǒng)可以在一天內(nèi)完成,而且精度大大提高[1]。近幾年的經(jīng)驗(yàn)表明,信息技術(shù)的應(yīng)用是國(guó)際大石油公司提高勘探開發(fā)能力、規(guī)避勘探開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的核心手段。

在國(guó)內(nèi),石油企業(yè)內(nèi)部各單位普遍建立起自己的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)和工作站以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行油田油藏深層次描述和二次開發(fā),建立了勘探開發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)、油層保護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)和采油工程數(shù)據(jù)庫(kù),這些數(shù)據(jù)庫(kù)存有大量第一手的油田基礎(chǔ)資料,是石油企業(yè)一筆寶貴的數(shù)據(jù)資源。如果能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)一線采集,二線分析,不斷加以充實(shí)和完善,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)綜合分析與利用,返回來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際工作,這對(duì)于提高油田原油產(chǎn)量,探明新的石油儲(chǔ)量,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,都有以往所不可比擬的優(yōu)點(diǎn)。石油企業(yè)各單位共同建設(shè)、共同開發(fā)利用這一寶貴的數(shù)據(jù)資源,采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、實(shí)施信息化共享無(wú)疑是最好的解決方案。它一是具備通信功能,二是可以資源共享,可以克服因油田各單位地理位置分散帶來(lái)的不便。因此,加大計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)在油田科研深層次的研究和生產(chǎn)一線的廣泛應(yīng)用,對(duì)于將科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,保證油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)具有重要作用。

(三)信息在企業(yè)管理過(guò)程中的全方位服務(wù),是做好信息工作的關(guān)鍵

在石油企業(yè),將信息工作應(yīng)用于企業(yè)管理,不僅僅是要建立起現(xiàn)代化企業(yè)管理制度和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò),還要在油田內(nèi)部建立一個(gè)靈活的企業(yè)管理信息網(wǎng)絡(luò),能夠提供翔實(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)用的綜合信息和決策信息,滿足企業(yè)的信息需求能力,為領(lǐng)導(dǎo)決策、為各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服好務(wù),向企業(yè)管理上要效益,樹立信息也是效益的大觀念。目前,石油企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于企業(yè)管理,還只限于公文收發(fā),信息發(fā)布,相應(yīng)的各個(gè)專業(yè)子系統(tǒng)還未真正建立起來(lái),相應(yīng)的組織管理、技術(shù)保障、安全保密等各項(xiàng)措施還未真正實(shí)施[2]。因此,要進(jìn)一步加大工作力度,加快開發(fā),理順關(guān)系,實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)管理信息化。

石油企業(yè)發(fā)展信息化,還面臨著許多的困難,還有許多的工作需要開展。但信息產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)今世界主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已成為新的國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),它對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要推動(dòng)作用。國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部的成立就充分說(shuō)明國(guó)家加強(qiáng)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心。我們應(yīng)當(dāng)以此為契機(jī),努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以嶄新的姿態(tài)加快信息產(chǎn)業(yè)前進(jìn)步伐,把石油企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成一個(gè)市場(chǎng)化、全方位的綜合信息網(wǎng)絡(luò),帶動(dòng)信息工作的全面進(jìn)步,為石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。

[1] 侯言超.淺談信息技術(shù)在石油化工生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].當(dāng)代石油石化,2005,13(9):38-40.

[2] 李雙成,武法東,于海洋,等.網(wǎng)絡(luò)安全防范技術(shù)在石油企業(yè)的應(yīng)用[J].福建電腦,2006(11):62-63.

F270.7 < class="emphasis_bold">[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]

1673-5935(2011)04-0080-03

2011-10-19

王丙軍(1963- ),男,河南濮陽(yáng)人,中國(guó)石化勝利油田分公司采油工藝研究院會(huì)計(jì)師,主要從事企業(yè)管理研究。

[責(zé)任編輯] 梁敬升

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