★ 常慶林
隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,非公有制經(jīng)濟組織和社會組織逐步成為社會管理的重要力量,并將在社會管理和服務中發(fā)揮更加重要的作用。探索一條非公有制經(jīng)濟黨組織工作的新路徑,使非公有制經(jīng)濟組織發(fā)展適應和促進社會管理創(chuàng)新,與整體社會建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展均衡統(tǒng)一,關(guān)乎社會穩(wěn)定、關(guān)乎民生,對鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、執(zhí)政地位至關(guān)重要,是一項重大而緊迫的政治任務。
社會管理主要是指黨委和政府以及其他社會主體運用法律、法規(guī)、政策、道德、價值等社會規(guī)范體系,直接或間接地對社會領(lǐng)域各方面、各環(huán)節(jié)進行服務、協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)控的過程和活動。社會管理是人類社會必不可少的管理活動。要形成和保持一定的社會秩序,就必須有一定形式的社會管理。社會管理的基本任務是,協(xié)調(diào)社會關(guān)系、規(guī)范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、促進社會公正、應對社會風險、保持社會和諧穩(wěn)定等。加強和創(chuàng)新社會管理其根本目的是維護社會秩序、促進社會和諧、保障人民安居樂業(yè),為黨和國家事業(yè)發(fā)展營造良好社會環(huán)境。加強和創(chuàng)新社會管理要“按照健全黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局的要求”,這是建設(shè)中國特色社會主義社會管理體系的基本框架。黨委領(lǐng)導是根本,政府負責是關(guān)鍵,社會協(xié)同是依托,公眾參與是基礎(chǔ),四位一體,有機聯(lián)系,不可分割。這是對我國多年來會管理實踐的科學總結(jié),符合現(xiàn)階段社會管理的客觀要求,具有中國特色,體現(xiàn)時代特征。
非公有制企業(yè)黨建作為新形勢下黨建新格局中的新領(lǐng)域,從鞏固執(zhí)政地位到推動具體工作的全方位重要意義已經(jīng)在全黨形成共識。黨的執(zhí)政地位決定了非公有制企業(yè)黨組織在企業(yè)中處于政治核心地位,但企業(yè)黨組織既不是一級獨立的權(quán)力機構(gòu),也不是獨立的決策、監(jiān)督、管理機構(gòu),而是對企業(yè)決策、監(jiān)督、經(jīng)營、管理具有廣泛包容性的政治組織。因此,企業(yè)黨組織作為黨的基層組織,在工作定位上,主要是溝通政企關(guān)系、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、密切黨群關(guān)系、推進企業(yè)發(fā)展;在工作內(nèi)容上,既要依據(jù)上級黨組織的決定,又要結(jié)合企業(yè)實際;在工作重點上,應放在為黨員提供教育、管理和服務,為職工做好事、辦實事、解難事;在工作著力上,應發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,找準黨的工作與企業(yè)發(fā)展、黨員發(fā)展要求、職工發(fā)展愿望的結(jié)合點,積極探索“靈活多樣、務實有效”的活動方式,富有成效地開展工作。在作用定位上,企業(yè)黨組織具有幫助促進作用。企業(yè)黨組織是實現(xiàn)黨整體利益的具體承擔者,幫助企業(yè)調(diào)動各方面的積極性,用共同目標統(tǒng)領(lǐng)、凝聚、激勵企業(yè)各方力量。加強與企業(yè)決策層的溝通和聯(lián)系,積極向企業(yè)建言獻策,提高企業(yè)重大問題決策科學化,促進企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)黨組織具有引導監(jiān)督作用。大力宣傳黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī),積極教育、引導企業(yè)貫徹黨的要求,正確處理好國家利益與自身利益的關(guān)系,社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系,職工利益與企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)系。認真履行依法監(jiān)督的職責,支持企業(yè)依法經(jīng)營,按章納稅,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)黨組織具有黨員骨干帶動作用。企業(yè)黨組織根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的特點,積極開展“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動,努力把黨員培養(yǎng)成為“平時工作能看出來、關(guān)鍵時刻能站出來、危急關(guān)頭能豁出來”的骨干力量和先鋒模范,促進企業(yè)快速發(fā)展。企業(yè)黨組織具有團結(jié)凝聚作用。企業(yè)黨組織可以發(fā)揮獨特的思想政治優(yōu)勢,向企業(yè)主和企業(yè)職工傳播社會主義先進文化,倡導積極健康的先進企業(yè)文化,形成和諧企業(yè)建設(shè)的強大精神力量。協(xié)調(diào)好企業(yè)與職工之間的關(guān)系,正確處理好勞資矛盾和職工內(nèi)部矛盾,積極維護企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
(一)非公經(jīng)濟黨組織作用發(fā)揮不夠,協(xié)調(diào)功能不強
非公經(jīng)濟黨組織作用發(fā)揮不夠直接影響社會管理的加強和創(chuàng)新。非公有制經(jīng)濟組織的生產(chǎn)經(jīng)營、機構(gòu)設(shè)置、人事安排、利益分配等都由企業(yè)主自己決定,組建黨組織、開展黨的工作在很大程度上依賴于業(yè)主的認同。企業(yè)主追求的是企業(yè)利潤的最大化,職工追求的是工資的最大化。企業(yè)主和職工這種強烈的“經(jīng)濟人”角色,與以“政治人”為特色的黨組織,缺乏天然的契合基礎(chǔ)。因而,一旦在當黨組織與企業(yè)主意見相左時,雙方可能產(chǎn)生矛盾,黨組織和黨員“政治人”的身份就很可能讓位于“經(jīng)濟人”的身份,甚至出現(xiàn)企業(yè)主以解雇黨員這種極端手段來解決沖突的可能。這種可能性的存在,極大地制約了非公有制經(jīng)濟組織黨組織作用的發(fā)揮。
(二)非公經(jīng)濟黨組織機制不健全,服務功能不強
在非公有制經(jīng)濟組織中有效開展黨建工作機制不夠健全,影響社會管理的加強和創(chuàng)新。一方面是工作機構(gòu)沒有保障。各地抓非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的力量明顯不足,從事黨建工作的同志往往顯得力不從心。另一方面黨務人才缺乏。大部分非公有制經(jīng)濟組織黨組織書記沒有從事過黨務工作,缺乏基本的黨務工作經(jīng)驗。兼任黨組織書記的高層干部,往往還負責多項行政事務,需要處理的日常工作千頭萬緒,投入黨務工作的時間和精力非常有限,黨的工作很難正常開展。
(三)非公經(jīng)濟黨組織隊伍參差不齊,優(yōu)化功能不強
非公有制經(jīng)濟組織中黨員隊伍的整體力量單薄,影響社會管理的加強和創(chuàng)新。一方面黨員的數(shù)量和素質(zhì)不高,黨員在全體職工中所占比例偏低。非公有制企業(yè)黨員大部分來自國有、集體企業(yè)下崗失業(yè)工人、退休工人和農(nóng)民,缺乏企業(yè)管理知識,缺乏過硬的業(yè)務技能,自身素質(zhì)不高,榮譽感、責任感淡化,把自己混同于一般職工群眾,沒有能力和水平來發(fā)揮作用。另一方面黨員主人翁責任感和先鋒模范作用的發(fā)揮不強。部分黨員在企業(yè)生產(chǎn)管理上沒有專長和經(jīng)驗,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理提不出好建議,發(fā)揮先鋒模范作用顯得心有余而力不足。
(四)非公經(jīng)濟黨組織行為規(guī)范欠缺,管理功能不強
非公有制經(jīng)濟組織黨員管理難度大,影響社會管理的加強和創(chuàng)新。一方面流動黨員組織關(guān)系管理難度大。在現(xiàn)有黨員歸屬地管理制度下,黨員自身為了工作和生活流動的便利性,有意無意地放棄及時進行組織關(guān)系的遷移,黨員與組織的持續(xù)關(guān)系也越來越短暫,組織關(guān)系正以越來越快的速度變換著,黨組織難以組織力量對黨員進行有效管理。另一方面管理方法和方式滯后。特別是對流動黨員的管理不能做到方法創(chuàng)新,工作創(chuàng)新,沒有形成一種既流得動,又收得攏的開放式的黨員管理教育模式。
(一)創(chuàng)新非公有制經(jīng)濟黨組織工作方式方法,充分發(fā)揮作用促進社會管理創(chuàng)新
黨建工作進入非公有制企業(yè)后,不僅其所處的環(huán)境和工作機制發(fā)生了很大變化,而且其工作內(nèi)容和具體任務也與過去大不相同,要做好非公經(jīng)濟領(lǐng)域社會管理工作,就要首先創(chuàng)新非公有制經(jīng)濟組織黨建工作方式方法,增強非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的實效性。要堅持“為企業(yè)所需要、為業(yè)主所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎”的原則,找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨的活動,把解決黨內(nèi)自身問題與解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的問題相結(jié)合,把提高經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展與黨員管理工作相結(jié)合。黨組織要堅持“業(yè)余、小型、多樣、實效”的原則,堅持定期召開民主生活會。對業(yè)主黨員,要求他們時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,要帶頭依法經(jīng)營,自覺遵守黨的紀律,接受黨組織教育管理和監(jiān)督;對于管理層黨員,要求他們加強同業(yè)主的聯(lián)系和溝通,積極反映民意,并注意在監(jiān)督保證方面發(fā)揮作用,為促進企業(yè)社會管理創(chuàng)新做出更大的貢獻。
(二)樹立非公有制經(jīng)濟組織黨組織協(xié)調(diào)理念,堅持服務為先促進社會管理創(chuàng)新
非公有制經(jīng)濟組織與黨組織間存在著兩種組織形態(tài)并存的不適應性。一個是以贏得利潤為目的的經(jīng)濟組織,一個是以贏得民心為目的的政治組織。要通過建立黨組織在非公企業(yè)里的權(quán)威,得到人民群眾的真心擁護,實現(xiàn)二者的結(jié)合。而黨組織要在非公企業(yè)里獲得這一權(quán)威就必須找到支點。這個支點就是“服務企業(yè)、服務黨員、服務員工、服務社會”的服務為先理念。黨組織既然不能領(lǐng)導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,就應該轉(zhuǎn)變觀念,做好支持、配合的服務工作。黨組織要強化協(xié)調(diào)理念,發(fā)揮利益協(xié)調(diào)功能。非公有制經(jīng)濟組織利益格局復雜,利益主體多元。非公企業(yè)黨組織由于其自身獨有的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,尤其是對中國國情和文化的把握,使他們有足夠的能力成為企業(yè)的利益協(xié)調(diào)器,維護各方的合法利益,促進企業(yè)健康發(fā)展。
(三)優(yōu)化非公有制經(jīng)濟組織黨組織隊伍結(jié)構(gòu),堅持以人為本促進社會管理創(chuàng)新
非公有制經(jīng)濟黨組織促進社會管理工作,必須堅持以人為本,建立一支在思想政治素質(zhì)、政策理論水平、工作作風、業(yè)務能力、精神狀態(tài)等方面都能勝任非公有制企業(yè)黨建工作的、穩(wěn)定的黨務干部隊伍。優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)作為非公有制經(jīng)濟黨組織社會管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。一方面在選拔任用上要合理配置。加強非公企業(yè)黨組織書記的市場化配置力度,采取多種形式擴大非公有制企業(yè)黨務工作者來源,拓寬選拔渠道,加強教育培訓,逐步建立黨務工作者儲備和輸送機制,建設(shè)一支素質(zhì)較高、相對穩(wěn)定、充滿活力的黨組織負責人隊伍。另一方面要努力開拓黨員發(fā)揮作用的新途徑。著眼于提高黨員的先進性,由單純的政治理論教育向提高綜合素質(zhì)轉(zhuǎn)變,把開展黨的活動與搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,與企業(yè)精神文明、企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,使黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理、技術(shù)開發(fā)、道德建設(shè)等方面充分起到模范表率作用。
(四)理順非公有制經(jīng)濟黨組織領(lǐng)導體制,構(gòu)建管理體系促進社會管理創(chuàng)新
創(chuàng)新非公有制經(jīng)濟組織黨建管理體制,理順非公有制經(jīng)濟組織黨組織的領(lǐng)導體制,對于非公有制經(jīng)濟黨組織促進社會管理創(chuàng)新至關(guān)重要。近年來,由于對非公有制經(jīng)濟組織的黨組織的領(lǐng)導體制沒有做出明確規(guī)定,多頭管理、分散管理,在一定程度上制約了非公有制經(jīng)濟組織建立黨的組織和發(fā)展黨員工作的開展。因此,構(gòu)建統(tǒng)一有序的管理體系,成為加強非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè)必須解決的重要問題。在非公有制經(jīng)濟組織這個黨建環(huán)境復雜、黨建規(guī)律特殊、黨建工作薄弱的領(lǐng)域成立專門的黨建管理機構(gòu)非常必要。它有利于強化非公有制經(jīng)濟組織黨建管理,形成機構(gòu)健全、職能清晰、職權(quán)強化、管理到位、責任明確的黨建管理體制,加快非公有制經(jīng)濟組織中黨的組織和工作覆蓋進度;要借鑒“大部門制”管理思路,聚合各相關(guān)職能部門的組織資源優(yōu)勢;要加強對非公有制經(jīng)濟組織黨組織的工作指導和黨員的管理、教育工作,積極探索發(fā)揮職能和作用的途徑、方法;要推動非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的實踐與理論創(chuàng)新,積極探索、總結(jié)、創(chuàng)新其工作機制,不斷提升其黨建科學化發(fā)展非公經(jīng)濟水平,豐富黨的建設(shè)理論;要加強黨的領(lǐng)導體制、組織機構(gòu)、運行機制創(chuàng)新,在工作對象具有特殊性、典型性和廣泛性的工作領(lǐng)域,推行條、塊結(jié)合的雙重管理體制。