邢進(jìn)剛
科技創(chuàng)新和現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展大大促進(jìn)了生產(chǎn)方式的變革,近年來,全球正在興起一種以知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì),即知識(shí)經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,對財(cái)務(wù)管理的影響更是顯而易見,這無疑給傳統(tǒng)的企業(yè)管理理論和方法帶來新課題,提出新挑戰(zhàn),沖擊著企業(yè)管理的方方面面。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu),知識(shí)是控制資源配置的決定性的“生產(chǎn)因素”。而資源配置是現(xiàn)代財(cái)務(wù)最基本的職能,在知識(shí)流轉(zhuǎn)的過程中,企業(yè)也需要資金,但不是主要的。資金的籌集和投放應(yīng)當(dāng)圍繞知識(shí)投資來進(jìn)行。由此圍繞知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征來探尋企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。
1)知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以“人”為“本”的智慧型經(jīng)濟(jì)。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是以“物”,即“資金”為中心,人在物面前失去了作為人的特征,成為物主體的附屬部分。知識(shí)經(jīng)濟(jì)重視人的管理與發(fā)展觀,這是現(xiàn)在企業(yè)管理發(fā)展的基本趨勢。“以人為本”即將人的因素放到第一位。社會(huì)由于追求知識(shí)而回到人的本身,社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以人為核心,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的每一項(xiàng)活動(dòng)均是由人發(fā)起、操作和管理的。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員只有樹立“以人為本”的思想,才會(huì)日益重視人才的取得。企業(yè)已開始關(guān)注用什么渠道和什么方式取得知識(shí)資本,如何降低知識(shí)資本的成本,怎樣優(yōu)化知識(shí)資本與財(cái)務(wù)資本之間的關(guān)系,如何提高知識(shí)資本的效益。企業(yè)的價(jià)值不再體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)?;蛘咂髽I(yè)流通在外的普通股和債券的市價(jià)上,而是體現(xiàn)在所擁有的知識(shí)資本上。在分配收益時(shí),知識(shí)資本也要與財(cái)務(wù)資本共同參與企業(yè)收益的分配。使用知識(shí)及利用知識(shí)、創(chuàng)新知識(shí)的能力成為重要的分配依據(jù)。與此相適應(yīng),企業(yè)傳統(tǒng)的收益分配格局將被打破,企業(yè)員工的工資及其他形式的報(bào)酬提高,資本所有者的報(bào)酬會(huì)相對減少。將來知識(shí)資本的擁有者可能成為企業(yè)主要股東,分配理論也會(huì)隨之創(chuàng)新,建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化對人的激勵(lì)和約束,才能充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而更好地提高了資金的使用效率,這是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的根本保證。
2)知識(shí)經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì)。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),知識(shí)的獲取手段和過程都將依賴現(xiàn)代信息技術(shù)。信息成為市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要媒介。當(dāng)今,要通過加快網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)步伐,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)化的社會(huì)環(huán)境。國家信息化建設(shè)首先要注重網(wǎng)絡(luò)建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。以Internet為代表的信息技術(shù)的普及和發(fā)展,交互式Web應(yīng)用的出現(xiàn),電子商務(wù)浪潮作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的引擎徹底改變了企業(yè)的生存環(huán)境,從企業(yè)間產(chǎn)品的競爭發(fā)展到信息和人才的競爭,從單個(gè)企業(yè)間的競爭到供應(yīng)鏈競爭,從區(qū)域競爭到全球化競爭,從以規(guī)模取勝到以速度取勝,這些變化使財(cái)務(wù)管理在管理過程中的手段隨之提高,尤其是全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷加快,通訊手段的飛速發(fā)展,信息得以高速流動(dòng),資源高度集中,電子商務(wù)浪潮的掀起使企業(yè)財(cái)務(wù)管理走向網(wǎng)絡(luò)化,IT環(huán)境的形成,信息可以被實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地獲取、存儲(chǔ)、加工和傳遞,尤其數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立,將企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與供應(yīng)商、企業(yè)與客戶、企業(yè)與其他職能部門緊密地聯(lián)系在一起,同時(shí)也將企業(yè)的財(cái)務(wù)流程和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程有機(jī)地融合在一起。財(cái)務(wù)管理人員必須從全面、準(zhǔn)確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息入手,進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)。
3)知識(shí)經(jīng)濟(jì)是“一體化”經(jīng)濟(jì)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,高科技信息的高速發(fā)展促使各國經(jīng)濟(jì)相互交融和滲透。企業(yè)與企業(yè)之間將形成競爭與合作相統(tǒng)一的格局。因?yàn)樵谥R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息的傳播、處理與反饋及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度將越來越快,這必然加劇市場競爭,同時(shí)另一方面,信息資源網(wǎng)絡(luò)化,全球經(jīng)濟(jì)一體化又必然使企業(yè)之間相互溝通與協(xié)作。競爭與合作相統(tǒng)一將是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所要求的企業(yè)發(fā)展的基本模式。
4)知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以無形資產(chǎn)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)。
在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)中,資金設(shè)備等有形的資產(chǎn)對社會(huì)發(fā)展起主導(dǎo)作用,而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中企業(yè)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)及商譽(yù)等無形資產(chǎn)在企業(yè)中所占比重不斷增加且不斷拓展,如公司的聲譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)者能力等構(gòu)成企業(yè)新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
由以上幾點(diǎn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的顯著特征可知,財(cái)務(wù)管理雖然仍由財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、籌資、投資、收益、分配等幾部分組成,但已與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的理財(cái)活動(dòng)迥然不同,而有所創(chuàng)新。
1)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)將由企業(yè)價(jià)值最大化調(diào)整為在保證社會(huì)及生態(tài)效益的同時(shí)獲取優(yōu)秀人才,這一目標(biāo)的確立總是隨經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會(huì)進(jìn)步而不斷深化。世界經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化,企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的地位和作用日益突出,知識(shí)的不斷增加、更新、擴(kuò)散和應(yīng)用加速,深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的各個(gè)方面,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)向高層次演化。原有追求企業(yè)自身利益和財(cái)富最大化的目標(biāo)將轉(zhuǎn)向“知識(shí)最大化”的綜合管理目標(biāo)。其原因在于:知識(shí)最大化目標(biāo)可以減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的抵觸行為,防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求“股東權(quán)益最大化”;知識(shí)資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點(diǎn)使知識(shí)最大化的目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益,維護(hù)社會(huì)生活質(zhì)量,達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的統(tǒng)一;知識(shí)最大化目標(biāo)不排斥物質(zhì)資本的作用,它的實(shí)現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無形知識(shí)資本在最短時(shí)間內(nèi)最佳組合運(yùn)營的結(jié)果,形成最佳知識(shí)結(jié)構(gòu)良性知識(shí)流。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于企業(yè)生產(chǎn)中大量采用新技術(shù)、新能源,企業(yè)將減少環(huán)境污染和對自然資源的掠奪性耗費(fèi),注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),增加就業(yè)機(jī)會(huì),企業(yè)的生態(tài)效益和社會(huì)效益將得到較好的體現(xiàn)。企業(yè)已充分認(rèn)識(shí)到擁有高素質(zhì)的人才和員工隊(duì)伍是企業(yè)獲得更多知識(shí)和財(cái)富的源泉。獲得優(yōu)秀人才,形成最佳知識(shí)結(jié)構(gòu)及良好知識(shí)流動(dòng)秩序,便成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)。
2)企業(yè)“人本化”管理創(chuàng)新。
現(xiàn)今,企業(yè)與投資者、債權(quán)、債務(wù)人、政府等部門及企業(yè)內(nèi)部各單位之間的關(guān)系及企業(yè)與員工之間的關(guān)系構(gòu)成企業(yè)的主要財(cái)務(wù)關(guān)系,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代這幾種關(guān)系依然存在,但“知識(shí)”作為配置資源的決定性因素決定了一個(gè)制度能在多大程度上激發(fā)人的創(chuàng)造性,這對于知識(shí)經(jīng)濟(jì)來說是最重要的。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系將由內(nèi)外協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)向側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部人本化管理。
3)企業(yè)籌資創(chuàng)新。
知識(shí)技術(shù)創(chuàng)新和具有專業(yè)技術(shù)的人力資源成為促進(jìn)企業(yè)處于競爭優(yōu)勢地位的最關(guān)鍵因素。因而企業(yè)籌資的涵義大大擴(kuò)展了,不僅包括資金的籌資,而且還包括專利權(quán)、專有技術(shù)、人才等無形資產(chǎn)的籌集。確切地講,籌集知識(shí)取代籌集資本,籌“智”高于“資”。
4)企業(yè)投資創(chuàng)新。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代投資的重點(diǎn)發(fā)生了轉(zhuǎn)移,投資戰(zhàn)略調(diào)整為“投知”或“投智”。重視無形資產(chǎn)的投資已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主流。它直接表現(xiàn)為科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為第一生產(chǎn)力,即智力成果。這要求企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),動(dòng)用好各種資源,使知識(shí)轉(zhuǎn)化為高智能,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為策略,最終形成具有了強(qiáng)大市場競爭力的新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的再循環(huán)。
5)收益分配創(chuàng)新。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,資本是最重要的資源,自然按資分配成為主體分配方式。在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,高科技是企業(yè)的第一生產(chǎn)力,它成為最重要的資源,它的主體是人,因而知識(shí)型人才是社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者,企業(yè)利潤形成的主要來源。因此,按知識(shí)或按經(jīng)濟(jì)要素分配財(cái)富是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然選擇。按“智”分配成為主流。
6)財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)創(chuàng)新。
知識(shí)同其他要素一樣,可以為所有者帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。由于積累、更新速度較快,社會(huì)生產(chǎn)的潛在產(chǎn)出水平質(zhì)和量無法預(yù)測,因而,必須對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)新。目前為止,有關(guān)人士提出的主要是:存量和流量指標(biāo),投入和產(chǎn)出指標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)。
7)融資管理的創(chuàng)新。
企業(yè)融資決策的重點(diǎn)是低成本、低風(fēng)險(xiǎn)籌措各種形式的金融資本,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)推進(jìn)融資管理創(chuàng)新,把融資重點(diǎn)由金融資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本,知識(shí)資本逐漸取代傳統(tǒng)金融資本成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)發(fā)展的核心資本,科技人員和管理人員的知識(shí)資本量化為企業(yè)產(chǎn)權(quán)已成為現(xiàn)實(shí),金融信息高速公路和金融工程的運(yùn)用,加快了知識(shí)資產(chǎn)證券化的步伐,為企業(yè)融通知識(shí)資本提供具體可操作的工具,企業(yè)邊界的擴(kuò)大,拓寬了融通知識(shí)資本的空間。
總之,知識(shí)經(jīng)濟(jì)給財(cái)務(wù)管理帶來一系列的影響和挑戰(zhàn)。
有了挑戰(zhàn),才有創(chuàng)新;有了創(chuàng)新,才有發(fā)展。隨著新時(shí)代、新領(lǐng)域、新課題的研究,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理將步入一個(gè)嶄新的階段。