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比較優(yōu)勢—競爭優(yōu)勢的路徑及轉(zhuǎn)化策略①—— 以湖南農(nóng)產(chǎn)品為例

2011-08-30 05:37:42中南林業(yè)科技大學(xué)楊秀蓉
中國商論 2011年35期
關(guān)鍵詞:湖南優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品

中南林業(yè)科技大學(xué) 楊秀蓉

1 外生比較優(yōu)勢-內(nèi)生比較優(yōu)勢-競爭優(yōu)勢的路徑轉(zhuǎn)化模式

圖1 外生比較優(yōu)勢-內(nèi)生比較優(yōu)勢-競爭優(yōu)勢影響因素與轉(zhuǎn)化路徑資料來源:作者依據(jù)相關(guān)資料整理

從圖1可以看出,一國或一地區(qū)在要素稟賦等方面先天存在的差異即為外生的比較優(yōu)勢,這是轉(zhuǎn)化最基礎(chǔ)的條件,通常應(yīng)包括土地、勞動、資本與資源,它們的共同特點是某一區(qū)域與生俱來的,故具有靜態(tài)性和潛在性;而專業(yè)化分工決策造成的事后生產(chǎn)率的差別,則為內(nèi)生比較優(yōu)勢。由于眾多地區(qū)不具備先天優(yōu)勢,但可通過諸如技術(shù)、規(guī)模經(jīng)濟及其他低成本因素、特色因子來提升其優(yōu)勢,以彌補先天不足,形成后發(fā)的一種優(yōu)勢。

對于某一區(qū)域而言,它可能由靠天吃飯,漸漸地向凝煉內(nèi)功靠攏,但無論是外生的還是內(nèi)生的比較優(yōu)勢,都只是國內(nèi)封閉情形下的優(yōu)勢,只是一種隱形的優(yōu)勢。但現(xiàn)在的市場是國際市場,如何融入市場的需求因子,提高市場交易效率,則是提升競爭優(yōu)勢的主要焦點,市場的認(rèn)可度,競爭對手的認(rèn)可度是所有優(yōu)勢最終節(jié)點,而這可從眾多方面進行提升。本文主要強調(diào)的是品牌 (尤其是區(qū)域品牌)、眾多現(xiàn)代化市場交易方式 (跨國采購鏈與電子商務(wù))、直面技術(shù)性貿(mào)易壁壘和制度環(huán)境優(yōu)化(政府干預(yù)與農(nóng)業(yè)協(xié)會的引導(dǎo))。

2 湖南農(nóng)產(chǎn)品競爭力狀況

羅巒、曹煒通過RCA分析法,發(fā)現(xiàn)湖南農(nóng)產(chǎn)品RCA在2.5以上的主要為活豬、茶葉和鮮凍豬肉,而柑橘、鮮凍牛肉則無國際競爭力,湖南農(nóng)產(chǎn)品國際市場占有率僅為0.04%;無獨有偶,李帥、詹晶通過實證研究發(fā)現(xiàn)湖南省的稻谷、豬肉、茶葉等具有明顯生產(chǎn)性優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品在國際市場中也沒有形成比較優(yōu)勢,甚至呈現(xiàn)外貿(mào)陷阱。我們現(xiàn)以2010年作為研究值分析:

表1 2010年湖南與山東農(nóng)產(chǎn)品出口值對比

從表1可看出,湖南農(nóng)產(chǎn)品國僅占全國農(nóng)產(chǎn)品出口的1.11%,這與湖南“農(nóng)業(yè)大省”嚴(yán)重不相稱,與占比全國第一的山東相差達23.45倍。

表2 2011年湖南重點出口的農(nóng)產(chǎn)品種類

從表2中我們發(fā)現(xiàn),湖南農(nóng)產(chǎn)品出口優(yōu)勢產(chǎn)品集中,鮮凍豬肉、活豬、茶葉、腸衣、罐頭等商品出口繼續(xù)保持增長。其中,活大豬及肉類產(chǎn)品貨值2.52億美元,占湖南農(nóng)產(chǎn)品出口的46.5%,冰鮮肉類產(chǎn)品首次進入馬來西亞、菲律賓;并且湖南與廣東、四川三省合計占全國豬肉出口總量近70%,預(yù)示著湖南肉類產(chǎn)品確實有比較優(yōu)勢,且已將這種比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,但這僅是個案現(xiàn)象。

湖南農(nóng)業(yè)與生俱有的地理位置,在經(jīng)緯度、氣候及土壤方面都形成進行農(nóng)業(yè)的資源稟賦;以袁隆平為首的農(nóng)業(yè)科技人將農(nóng)業(yè)與科技融入;還有一種省內(nèi)所獨有的氛圍——重視農(nóng)事,擅長精耕細(xì)作??蛇@眾多的外生比較優(yōu)勢沒有多管齊下地?fù)Q來國際市場上較強的競爭力。湖南農(nóng)產(chǎn)品若要在國際市場上獨領(lǐng)風(fēng)騷,應(yīng)實施外生比較優(yōu)勢-內(nèi)生比較優(yōu)勢-競爭優(yōu)勢的路徑轉(zhuǎn)化。

3 外生比較優(yōu)勢—內(nèi)生比較優(yōu)勢—競爭優(yōu)勢的路徑轉(zhuǎn)化對策

依照圖1,湖南將其優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢過程,是一個不斷凝煉自我內(nèi)功的過程,是一個不斷向國際市場靠攏的過程。

3.1 不斷挖掘內(nèi)生比較優(yōu)勢

3.1.1 產(chǎn)業(yè)集群與規(guī)模經(jīng)濟

針對湖南糧食、牲豬、雙低油菜、高支紗棉、名優(yōu)綠茶、優(yōu)質(zhì)水果、烤煙、藥材、苧麻、烤煙等主要出口的農(nóng)產(chǎn)品,應(yīng)該迎合國際的需求,不斷擴大其規(guī)模,在保證經(jīng)濟安全下,形成規(guī)模經(jīng)濟。

功能相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)為生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品而有序地聚集在一起便形成了集群,優(yōu)勢產(chǎn)品—優(yōu)勢企業(yè)—優(yōu)勢區(qū)域集聚,這便是產(chǎn)業(yè)集群的主要發(fā)展模式,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向更高層次發(fā)展的必然趨勢。湖南可將前述稻米、高支紗棉花等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品不斷以農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)(如農(nóng)業(yè)高科技園區(qū)、瀏陽生物醫(yī)藥園、農(nóng)業(yè)和工業(yè)岳陽示范園、桃江開發(fā)區(qū)竹工業(yè)園)等產(chǎn)業(yè)集群園作為承載,不斷向優(yōu)勢區(qū)域聚集,產(chǎn)生集群效應(yīng)。

3.1.2 加強質(zhì)量安全保障,提升科技含量

在規(guī)模經(jīng)濟中,優(yōu)質(zhì)是保障。2008年,湖南農(nóng)產(chǎn)品綜合優(yōu)質(zhì)率達到45%;蔬菜中高毒農(nóng)藥殘留率不斷降低,“瘦肉精污染”從源頭進行了控制。對于出口蔬菜,播種、收獲到加工,湖南檢驗檢疫局均出具“統(tǒng)一鉛印領(lǐng)用、統(tǒng)一貫名湖南、統(tǒng)一唯一流水編號、統(tǒng)一四色紙張”的產(chǎn)地供貨證明,對其全程進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。

優(yōu)質(zhì)與科技緊密相連,高產(chǎn)多抗、雜種優(yōu)勢利用、細(xì)胞工程、基礎(chǔ)工程育種技術(shù)等技術(shù)世人矚目。湖南金健、粒粒晶開發(fā)出系列品牌優(yōu)質(zhì)米;金健米業(yè)、省茶業(yè)公司、熙可食品被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為50個國家級農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)分中心。

3.1.3 其它低成本與生態(tài)因素

第一,實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化。在長沙、益陽與岳陽的帶動下,湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程明顯加快—— 2009年全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)銷售收入2560億元;加工企業(yè)達4.8萬家,其中年銷售收入過億元的企業(yè)228家,過10億元的19家;泰格林紙集團、唐人神集團、太子奶集團“三極”不斷發(fā)展成長,它們在做著產(chǎn)業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化的表率。

第二,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。生態(tài)農(nóng)業(yè)是以循環(huán)經(jīng)濟指導(dǎo)下,不用合成化學(xué)肥料、農(nóng)藥及飼料添加劑等,以保護生態(tài)環(huán)境和提高食物安全為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和開發(fā)方式。炎陵縣,包括“酃縣白鵝”、特色水果、反季蔬菜、名優(yōu)茶葉等在內(nèi)的生態(tài)特色農(nóng)業(yè)生機勃勃。

3.1.4 強調(diào)特色因子

湖南特色農(nóng)業(yè)體現(xiàn)在:種植業(yè)結(jié)構(gòu)以糧為主,湖南水稻從產(chǎn)量、科技含量到出口,在全國甚至全球都有一席之地;牧業(yè)結(jié)構(gòu)以生豬為主——涔澹農(nóng)場、韶山、湘潭、株洲和邵陽等縣扮演著“豬欄子”;漁業(yè)結(jié)構(gòu)以魚類為主,形成以“洞庭湖”為中心的河蟹養(yǎng)殖、鱖魚養(yǎng)殖、河蚌育珠、休閑漁業(yè);還有以跳馬為中心的百里花卉苗木產(chǎn)業(yè)帶和以綠茶為主,安化黑茶形成的“有機茶葉走廊”,這些特色因子是進入國際市場的標(biāo)識,是護身符。

3.2 提升湖南農(nóng)產(chǎn)品的國際市場交易效率

3.2.1 實施原產(chǎn)地標(biāo)志,建立區(qū)域品牌

原產(chǎn)地標(biāo)志是將特定地方的地理名稱用于指示某一項產(chǎn)品,區(qū)域品牌是某一具有明確地方特色產(chǎn)品的品牌綜合,它是產(chǎn)品品牌—企業(yè)品牌—區(qū)域品牌的提升,這是一個系統(tǒng)工程,從產(chǎn)品的質(zhì)量、地方特色到品牌國際市場的推廣,都期待區(qū)域外生比較優(yōu)勢與內(nèi)生比較優(yōu)勢的揉合伴之以宣傳攻勢。常寧縣的油茶,旨在建設(shè)“中國油茶之鄉(xiāng)”,打造“中國油都”金字招牌。

3.2.2 啟用眾多現(xiàn)代化市場交易方式

交易效率的提高,勢必與交易方式緊密相連。傳統(tǒng)的交易方式于農(nóng)產(chǎn)品而言,時間成本可能是其瓶頸,故可充分發(fā)揮眾多其它現(xiàn)代交易方式的優(yōu)勢,將更多農(nóng)產(chǎn)品推向國際市場。

第一,通過跨國采購中心融入供應(yīng)鏈??鐕少彸R员姸嗾褂[會、博覽會、食博會作載體,通過跨國采購網(wǎng)進行逆向采購時,供應(yīng)商是按照需方的要求開展生產(chǎn)和貿(mào)易活動,可以消除一些國家對湖南省農(nóng)產(chǎn)品高筑貿(mào)易壁壘,并進行“反傾銷”的部分借口。如沃爾瑪、家樂福與湖南省百佳名牌農(nóng)產(chǎn)品物流股份有限公司、湖南華隆進出口總公司、湖南洞庭水殖股份有限公司等一些農(nóng)業(yè)企業(yè)簽訂了供貨合約,以此節(jié)約了供貨成本,這樣省內(nèi)自產(chǎn)自銷產(chǎn)品就能融入跨國公司供應(yīng)鏈,以此進入國際市場。

第二,以電子商務(wù)方式運籌帷幄、決勝千里。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,我省農(nóng)民尤其是購銷大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等需要通過電子商務(wù)手段及時獲取市場行情,促進產(chǎn)銷連接,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。如湖南農(nóng)博會唯一指定電子商務(wù)服務(wù)平臺—紅星農(nóng)網(wǎng),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示、在線洽談、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上支付、物流配送,提供一站式服務(wù)。2009年6月,號稱“國內(nèi)第一家、亞洲第二家”的生豬中遠(yuǎn)期網(wǎng)上交易市場——湖南御邦大宗農(nóng)產(chǎn)品交易所在“生豬之鄉(xiāng)”的寧鄉(xiāng)縣開業(yè)。

3.2.3 直面農(nóng)產(chǎn)品的技術(shù)性貿(mào)易壁壘

湖南90%的農(nóng)產(chǎn)品出口至香港、荷蘭、美國、日本時,遭遇“綠色屏障”。這就需要我們從提高產(chǎn)品附加值,發(fā)展精、深加工農(nóng)產(chǎn)品;實施名牌戰(zhàn)略,建設(shè)名牌龍頭企業(yè);實施重點市場和市場多元化并重的戰(zhàn)略;實行多種經(jīng)營方式,加強區(qū)域性合作等方面著手突破壁壘。

3.2.4 制度環(huán)境優(yōu)化——加強政府與農(nóng)業(yè)協(xié)會的促進引導(dǎo)作用

其一,加強湖南政府的促進引導(dǎo)。減免農(nóng)業(yè)稅,按“最低收購價”收購糧食,并不斷完善農(nóng)業(yè)補貼的品種與額度;不斷加強與外貿(mào)相關(guān)部門的聯(lián)合;不斷完善質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證體系;加大技術(shù)應(yīng)用和生產(chǎn)性服務(wù)補貼力度;逐步建立起多元化、多渠道的投融資機制;建立迅速的市場預(yù)警機制;協(xié)調(diào)我省企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品出口的國際市場價格等。

其二,加強湖南農(nóng)業(yè)協(xié)會等的中介作用。農(nóng)業(yè)合作組織、協(xié)會等擅長提供市場信息,精于提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),最終益于廣大農(nóng)民及企業(yè)。湖南澧縣葡萄協(xié)會分別在中國金農(nóng)網(wǎng)、阿里巴巴網(wǎng)等網(wǎng)站建立以葡萄鮮果供應(yīng)為主的信息網(wǎng)頁,并于2006年成功舉辦了湖南首屆葡萄節(jié),創(chuàng)建“澧縣葡萄”區(qū)域名牌;澧縣方石坪鎮(zhèn)于2007年成立了蔬果營銷協(xié)會,實現(xiàn)了桔子李子營銷一條龍,拓寬了銷售渠道。

[1] 羅巒,曹煒.湖南農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力實證分析與對策思考[J].湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社科版),2007(02).

[2] 李帥,詹晶.湖南農(nóng)產(chǎn)品比較優(yōu)勢的實證分析[J].南華大學(xué)學(xué)報(社科版),2010(05).

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