雙周

寰眼天下·國(guó)際

債務(wù)危機(jī)可能把西方拖入漫長(zhǎng)停滯期

今年以來(lái)，西方三大經(jīng)濟(jì)體的日子更不好過(guò)了：美國(guó)主權(quán)債務(wù)難以為繼，失業(yè)率上升，房?jī)r(jià)下跌；歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)危機(jī)繼續(xù)蔓延，希臘“國(guó)家破產(chǎn)”陰霾揮之不去；日本債務(wù)纏身，災(zāi)后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)緩慢。

美歐日均面臨棘手的債務(wù)難題，今后數(shù)年內(nèi)經(jīng)濟(jì)可能持續(xù)不振。

歐盟新標(biāo)準(zhǔn)或促使我國(guó)重整玩具業(yè)

前不久，歐盟推2011年新版《玩具安全指令》，它對(duì)玩具的制造、進(jìn)口以及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)明確了更細(xì)致也更廣泛的責(zé)任，實(shí)行“可追溯制”。同時(shí)要求歐盟27個(gè)成員國(guó)政府對(duì)玩具安全共同從源頭、從邊境海關(guān)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督和控制，防止危險(xiǎn)玩具流入歐盟市場(chǎng)。

這是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體削弱新興經(jīng)濟(jì)體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種慣用方式，短期內(nèi)對(duì)中低端產(chǎn)品的影響是十分負(fù)面的。

海外基金投資金磚國(guó)家損失慘重

即便是專(zhuān)業(yè)的投資基金，過(guò)去10年里對(duì)“金磚四國(guó)”的投資也沒(méi)有獲得預(yù)期回報(bào)。從2010年3月份以來(lái)，投資金磚四國(guó)的資金已經(jīng)持續(xù)出現(xiàn)凈流出，已經(jīng)有多達(dá)95億美元資金從金磚四國(guó)市場(chǎng)流出。2007年投資于金磚四國(guó)的基金資產(chǎn)規(guī)模最高時(shí)曾經(jīng)一度高達(dá)1300億美元，現(xiàn)在已經(jīng)縮水到不足280億美元。

越來(lái)越多的投資者開(kāi)始懷疑“金磚四國(guó)”不過(guò)是高盛為討好這幾個(gè)國(guó)家而制造的一個(gè)“噱頭”而已。

發(fā)展中國(guó)家涉華貿(mào)易救濟(jì)案件激增

年初至今，阿根廷、墨西哥、巴西、土耳其、印度等發(fā)展中國(guó)家的涉華貿(mào)易救濟(jì)案件已多達(dá)約40起，其中新發(fā)起案件14起、反傾銷(xiāo)12起、反補(bǔ)貼1起、保障措施1起。產(chǎn)品涉及電扇、電加熱器、不銹鋼餐具、無(wú)縫鋼管、鋼釘、草甘膦等。

一方面，新興經(jīng)濟(jì)體對(duì)華發(fā)起的貿(mào)易救濟(jì)措施案件增多，金額也顯著增加；另一方面，受累于債務(wù)危機(jī)，歐美貿(mào)易保護(hù)可能浪潮再起。

寰眼天下·國(guó)內(nèi)

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃激起并購(gòu)重組浪潮

最新數(shù)據(jù)顯示，今年前7個(gè)月，中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)宣布交易案例數(shù)量有1865起，規(guī)模已達(dá)到4457.4億元，占去年全年交易規(guī)模的64.4%。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)并購(gòu)的平均單筆交易規(guī)模整體上也呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢(shì)，今年前7個(gè)月的平均水平為3.4億元。

隨著各行業(yè)“十二五”規(guī)劃的全面鋪開(kāi)，在貨幣政策持續(xù)緊縮的情況下，各行業(yè)企業(yè)大規(guī)模并購(gòu)不可避免。

中報(bào)顯示高鐵產(chǎn)業(yè)“斷血”隱憂

截至8月15日，滬深兩市已有包括中國(guó)南車(chē)在內(nèi)的15家高鐵概念上市公司發(fā)布了2011年中報(bào)。中報(bào)顯示，在這些上市公司中出現(xiàn)了凈利潤(rùn)大幅增加，而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流大幅減少的現(xiàn)象。上述高鐵概念上市公司今年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-92.96億元，而去年同期則是-9.92億元。

針對(duì)高鐵概念股半年報(bào)如此怪異現(xiàn)象，專(zhuān)家認(rèn)為，高鐵產(chǎn)業(yè)“虛胖”的背后隱藏著相當(dāng)大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)警惕高鐵產(chǎn)業(yè)資金鏈可能出現(xiàn)“斷血”。

物流業(yè)發(fā)展將出臺(tái)實(shí)施細(xì)則

繼《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見(jiàn)》之后，國(guó)務(wù)院還將再起草并下發(fā)一份涉及多個(gè)部門(mén)的實(shí)施細(xì)則?！兑庖?jiàn)》提出9項(xiàng)措施，內(nèi)容包括切實(shí)減輕物流企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)、加大對(duì)物流業(yè)的土地政策支持力度、促進(jìn)物流車(chē)輛便利通行、加快物流管理體制改革、鼓勵(lì)整合物流設(shè)施資源、推進(jìn)物流技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用、加大對(duì)物流業(yè)的投入、優(yōu)先發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)等。

《意見(jiàn)》的出臺(tái)將對(duì)我國(guó)物流業(yè)發(fā)展帶來(lái)實(shí)質(zhì)性利好，尤其是對(duì)物流業(yè)的減負(fù)支持將會(huì)降低社會(huì)物流總費(fèi)用。

農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格輪漲態(tài)勢(shì)顯現(xiàn)

近期，包括大蒜在內(nèi)的蔬菜價(jià)格出現(xiàn)止跌回升的跡象，部分葉類(lèi)菜價(jià)格比上月上漲三成，雞蛋、食用油等主要農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格繼續(xù)上漲，豬肉價(jià)格保持高位，呈現(xiàn)出“前赴后繼”的輪漲態(tài)勢(shì)。

影響當(dāng)前經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的不利因素是價(jià)格總水平仍可能高位運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)的不確定性仍然較強(qiáng)。

中企國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)管控形勢(shì)嚴(yán)峻

近年來(lái)中國(guó)公司海外開(kāi)拓和海外收購(gòu)行動(dòng)都頗為頻繁，2010年，中國(guó)非金融類(lèi)對(duì)外直接投資達(dá)到近600億美元，成為世界第五大資本輸出國(guó)。除了戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)以外，近年來(lái)中國(guó)企業(yè)在海外投資過(guò)程中出現(xiàn)了不少并購(gòu)失敗、遭遇集體訴訟、虧損等問(wèn)題。

如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提升海外投資效率成為中國(guó)企業(yè)投資海外聚焦的重點(diǎn)。

“產(chǎn)業(yè)空心化”拷問(wèn)“中國(guó)制造”生存土壤

受融資、用工成本增高以及原材料價(jià)格波動(dòng)大等因素影響，當(dāng)前沿海中小企業(yè)面臨自2008年金融危機(jī)以來(lái)的新一輪生存困境。一些面臨生存危機(jī)的中小企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)離主業(yè)，而另一方面，在沿海一些地區(qū)出現(xiàn)了傳統(tǒng)制造業(yè)萎縮而新興產(chǎn)業(yè)還未培育，大量中小企業(yè)對(duì)炒樓炒股滿懷熱情，而投資實(shí)業(yè)積極性不高，不少企業(yè)外遷出省、出國(guó)，出現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)空心化”苗頭。

在下決心順勢(shì)淘汰一批落后產(chǎn)能的同時(shí)，政府要有區(qū)別地加大力度扶持一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)，避免大批民營(yíng)中小企業(yè)主在實(shí)業(yè)領(lǐng)域的信心繼續(xù)弱化。

中小企業(yè)發(fā)展扶持政策將出臺(tái)

國(guó)務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議將在9月召開(kāi)，屆時(shí)將進(jìn)一步研究扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施。這是2011年亞太經(jīng)合組織(APEC)中小企業(yè)峰會(huì)傳出的信息。峰會(huì)上，各方專(zhuān)家支招中小企業(yè)發(fā)展，全國(guó)人大常委會(huì)委員、民建中央副主席辜勝阻建議，政府應(yīng)采取“放、扶、逼”的措施推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

對(duì)于中小企業(yè)而言，給予其公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和平等的競(jìng)爭(zhēng)地位是最好的扶持。

寰眼天下·省內(nèi)

8月29日，國(guó)家規(guī)范與創(chuàng)新招標(biāo)投標(biāo)試點(diǎn)啟動(dòng)大會(huì)在浙江省人民大會(huì)堂國(guó)際廳隆重舉行。國(guó)家發(fā)改委副主任杜鷹、浙江省副省長(zhǎng)陳敏爾出席大會(huì)。會(huì)上，舉行了國(guó)家規(guī)范與創(chuàng)新招標(biāo)投標(biāo)試點(diǎn)的揭牌與啟動(dòng)儀式。

作為首個(gè)試點(diǎn)，浙江不僅再次獲得了先行先試的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)將扮演為后來(lái)者提供成功做法與經(jīng)驗(yàn)的重要角色。

浙江對(duì)美國(guó)市場(chǎng)出口持續(xù)放緩

1-7月，浙江對(duì)歐盟和美國(guó)出口323.3億美元和193.9億美元，增長(zhǎng)20.2%和14.9%。其中，美國(guó)市場(chǎng)對(duì)出口近三月增速放緩明顯，5月、6月、7月單月增速分別為11.5%、5.2%、1.8%，均遠(yuǎn)低于浙江平均增速。

數(shù)據(jù)表明，雖然浙江出口增長(zhǎng)的基本面仍是穩(wěn)定的，但下行壓力也在增大。

臺(tái)州出臺(tái)首個(gè)二三線城市限購(gòu)令

8月25日，臺(tái)州市發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作的通知》，規(guī)定對(duì)已有2套及以上住房的市域范圍內(nèi)家庭，已有1套及以上住房的市域范圍外家庭，暫停其在市區(qū)購(gòu)買(mǎi)新建商品住房。

臺(tái)州明確提出樓市限購(gòu)措施，拉開(kāi)了二三線城市限購(gòu)序幕。

浙江戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)年均至少增長(zhǎng)15%

浙江省最新出臺(tái)的《關(guān)于加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》提出，今后五年將大力發(fā)展生物、新能源、物聯(lián)網(wǎng)、高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新材料、新能源汽車(chē)、海洋新興產(chǎn)業(yè)及核電關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)等九大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，增加值年均至少增長(zhǎng)15%。

浙江省委、省政府將制訂落實(shí)年度實(shí)施方案，明確年度目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工。

“雙林機(jī)械”突破大口徑給排水管設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)

一直來(lái)，我國(guó)優(yōu)質(zhì)大直徑管道市場(chǎng)缺口較大。日前，最大直徑可達(dá)4米的大口徑聚乙烯給排水纏繞增強(qiáng)管生產(chǎn)技術(shù)由浙江雙林塑料機(jī)械有限公司自主研發(fā)成功，獲得6項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利（含1項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利）。這種大口徑新型管道是未來(lái)替代大口徑混凝土排水管的主流品種，廣泛應(yīng)用于城市給排水系統(tǒng)、燃?xì)廨斔?、灌溉等領(lǐng)域。

“雙林機(jī)械”已成為具有一定國(guó)際品牌知名度的管材設(shè)備供應(yīng)商，這是浙江民營(yíng)企業(yè)進(jìn)軍裝備制造業(yè)的最新嘗試。

傳媒速覽

CEO：Made In India

在國(guó)際頂級(jí)大公司的高管中，出現(xiàn)了越來(lái)越多的印度面孔

邦加兄弟的成功讓很多人羨慕：文迪·邦加先是在聯(lián)合利華擔(dān)任高級(jí)總裁，隨后又成為私募基金公司克杜瑞的合伙人；而他的弟弟阿賈伊·邦加也不遑多讓?zhuān)仁秦?fù)責(zé)花旗銀行在亞洲的業(yè)務(wù)，2010年又被任命為信用卡巨頭萬(wàn)事達(dá)的CEO。兄弟兩人都沒(méi)有西方傳統(tǒng)商學(xué)院的學(xué)位證書(shū)，頭上都始終戴著印度傳統(tǒng)的錫克族頭巾。在印度商界精英領(lǐng)袖中，邦加兄弟僅僅是兩個(gè)代表而已，越來(lái)越多的印度人正加入商業(yè)領(lǐng)袖的花名冊(cè)。2009年《財(cái)富》500強(qiáng)公司的首席主管中，有兩位來(lái)自中國(guó)大陸，但竟有13人來(lái)自印度。

再危機(jī)

上次危機(jī)政府來(lái)救，這次危機(jī)誰(shuí)救政府？

標(biāo)準(zhǔn)普爾公司史無(wú)前例地下調(diào)美國(guó)主權(quán)債務(wù)評(píng)級(jí)，引發(fā)了全球金融市場(chǎng)輪番暴跌，也使人們清楚地意識(shí)到，經(jīng)濟(jì)二次探底從來(lái)沒(méi)有現(xiàn)在這么接近。美國(guó)債務(wù)上限的談判是其導(dǎo)火索。面臨這一前所未有的變局，各國(guó)政府和全球投資者必須回答一系列重要問(wèn)題：美元信用向何處去？美國(guó)經(jīng)濟(jì)向何處去？第二輪全球金融海嘯是否已經(jīng)開(kāi)始？美債降級(jí)之后，避險(xiǎn)天堂何在？持有巨額美國(guó)國(guó)債的國(guó)際投資人，又將何以自處？也許更為重要的是，全球投資者仿佛突然明確地認(rèn)識(shí)到，政府其實(shí)也是靠不住的。

外資并購(gòu)中的國(guó)家安全之辯

呼喚中國(guó)企業(yè)的“帶刀護(hù)衛(wèi)”

事實(shí)上，很多國(guó)家在同意“外商投資不能危害國(guó)家安全”的同時(shí)，都對(duì)如何定義什么是“國(guó)家安全相關(guān)的外商投資”頗感棘手。一方面，過(guò)于嚴(yán)格的審查會(huì)傷害外商投資的積極性，從而損害本國(guó)經(jīng)濟(jì)；另一方面，對(duì)于外商控股本國(guó)特定企業(yè)所帶來(lái)的國(guó)家安全隱患，又必須嚴(yán)防。即便是相關(guān)法律較為健全的美國(guó)，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的討論仍在進(jìn)行中，而具體到各國(guó)案例中，由于某一外資并購(gòu)事件而引發(fā)的是否有涉國(guó)家安全的討論，從來(lái)就不鮮見(jiàn)。中國(guó)的外資安全審查制度才剛剛上路，面對(duì)的則是入境并購(gòu)案例的風(fēng)起云涌。

決戰(zhàn)到手機(jī)里

上一個(gè)十年互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，下一個(gè)十年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓄勢(shì)待發(fā)

幾乎所有的人都在為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)瘋狂。這個(gè)超過(guò)200億元的市場(chǎng)吸引了無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者、投資人前來(lái)掘金，每天都有新鮮的主意轉(zhuǎn)化為應(yīng)用，到處都是躁動(dòng)的資本在尋找出口?；ヂ?lián)網(wǎng)曾經(jīng)是生產(chǎn)財(cái)富速度最快、密度最大的領(lǐng)地，現(xiàn)在這陣產(chǎn)業(yè)旋風(fēng)已經(jīng)刮到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上。創(chuàng)業(yè)者的投入與資本的熱捧與十年前并無(wú)兩樣，只不過(guò)現(xiàn)在舞臺(tái)交給了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的后起之秀們。這個(gè)舞臺(tái)充滿了足夠多的成功機(jī)遇，既可以孕育新生代一飛沖天的夢(mèng)想，也為行業(yè)老兵開(kāi)啟了另一種成功的可能。

I M F的雙重使命

新任總裁拉加德的困境在于，世界經(jīng)濟(jì)格局已變化，但I(xiàn)M F仍按老規(guī)則行事I

M F本是國(guó)際舞臺(tái)上“唱白臉”的角色，它需要告訴國(guó)家政府窘迫的真相，并給出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建設(shè)性意見(jiàn)。拉加德正式上任前，已經(jīng)看清了自己將要面臨的多米諾困局：希臘、歐洲、全球，一發(fā)千鈞。如今，拉加德面臨的抉擇難以言說(shuō)：卡恩在被捕前取出一筆真金白銀兌換出30億美金，這筆資金何去何從，將由拉加德決策——是用來(lái)救助在IM F毫無(wú)發(fā)言權(quán)的貧困的發(fā)展中國(guó)家？還是用來(lái)給希臘、西班牙、冰島等“豬五國(guó)”應(yīng)急？這種抉擇，其實(shí)是對(duì)IM F國(guó)際信用度的考驗(yàn)。

聲音

我國(guó)收入分配差距的擴(kuò)大，實(shí)際上與財(cái)產(chǎn)分布狀態(tài)的差距擴(kuò)大如影隨形而且相互激勵(lì)。在很大的程度上，人們所討論的收入差距擴(kuò)大，最主要的原因之一是來(lái)自于不動(dòng)產(chǎn)財(cái)富的實(shí)際分布情況。

——著名財(cái)經(jīng)專(zhuān)家賈康表示，應(yīng)以房產(chǎn)稅優(yōu)化收入分配格局

盡管中國(guó)的福利體系還有待大舉發(fā)展，但是如果一味地為了討好民眾而承諾各種超出國(guó)家經(jīng)濟(jì)能力的福利措施，就有違經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，最終可能拖垮經(jīng)濟(jì)。

——北京大學(xué)教授黃益平認(rèn)為，建立福利體系的原則應(yīng)該是保障百姓的基本安全感，但是不影響經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力

為中國(guó)經(jīng)濟(jì)降溫的舉措不應(yīng)半途而廢。更重要的是應(yīng)該集中精力，促成國(guó)民經(jīng)濟(jì)向公正、均衡的方向轉(zhuǎn)換，并不惜一切代價(jià)避免濫發(fā)貨幣。

——經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國(guó)忠稱(chēng)：保持低利率是赤裸裸的搶劫窮人養(yǎng)肥富人

一個(gè)靠出口和投資拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)，要么把生產(chǎn)出來(lái)的東西出口供外國(guó)人消費(fèi)，要么通過(guò)投資變成了鋼筋水泥，這樣做并不直接提高民眾的收入，同時(shí)把中國(guó)經(jīng)濟(jì)往更加扭曲的狀態(tài)里推。

——網(wǎng)友豬油渣稱(chēng)，如果危機(jī)會(huì)說(shuō)話，它早已準(zhǔn)備好臺(tái)詞：“我來(lái)晚了！”

在國(guó)內(nèi)混的國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌已一個(gè)個(gè)淪落風(fēng)塵，人們對(duì)品牌的信任不斷被揮霍，后起者創(chuàng)牌的成本和風(fēng)險(xiǎn)已大大提高。

——興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委日前表示

誠(chéng)信是上市公司的最起碼基礎(chǔ)，可是中國(guó)的上市公司有多少完全能做到真正的誠(chéng)信呢？大家擠破頭上市無(wú)外乎是想一夜暴富，通過(guò)股市來(lái)圈錢(qián)，管理層監(jiān)管的責(zé)任尤為重要。

——著名財(cái)經(jīng)評(píng)論人朱大鳴稱(chēng)

無(wú)論諾基亞是否投入微軟的懷抱，他們的結(jié)合注定只是這個(gè)產(chǎn)業(yè)整合中的一個(gè)卑微的注腳，而男一號(hào)已經(jīng)屬于谷歌和摩托。

——對(duì)于諾基亞與微軟合作，財(cái)經(jīng)評(píng)論員馬光遠(yuǎn)有話要說(shuō)

“月餅稅”也好，“加名稅”也好，令公眾不滿的恐怕不是收稅本身，而是地方稅務(wù)部門(mén)想收就收的稅收沖動(dòng)。

——財(cái)經(jīng)評(píng)論員趙晶認(rèn)為，稅務(wù)局應(yīng)做比“月餅稅”更重要的事

發(fā)達(dá)地區(qū)寄希望于騰籠換鳥(niǎo)淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)高附加價(jià)值工業(yè)企業(yè)。效果不佳的主要原因是置換的成本過(guò)高。工業(yè)用地出讓價(jià)格很低，不足以對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行補(bǔ)償。

——中國(guó)農(nóng)大博士生導(dǎo)師金矢認(rèn)為，政府的干預(yù)要尊重市場(chǎng)規(guī)律，充分利用服務(wù)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)償和置換。城市的退二進(jìn)三之所以成功，就是服務(wù)業(yè)置換傳統(tǒng)工業(yè)

人物

喬布斯：歸去來(lái)兮

他是一個(gè)硅谷傳奇，幾經(jīng)沉浮，屹立不倒。他創(chuàng)造了“蘋(píng)果”，在頂峰時(shí)被掃地出門(mén)，但12年后，他卷土重來(lái)。他帶領(lǐng)“蘋(píng)果”屢屢推出革命性產(chǎn)品，從i Pod、i Phone 到 i Pad，用近乎完

美的消費(fèi)電子作品，改變了一個(gè)時(shí)代。他創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)業(yè)界神話的同時(shí)，狂放自大的性格也惹來(lái)諸多爭(zhēng)議。他就是史蒂夫·喬布斯。近日，56歲的他放下了蘋(píng)果公司CEO的權(quán)杖。喬布斯這次是否真的走了？“后喬布斯時(shí)代”的蘋(píng)果公司將會(huì)如何？沒(méi)有了喬布斯之后的全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)界、平板產(chǎn)業(yè)界又將是一番怎樣的龍爭(zhēng)虎斗？

王微：勇敢者的游戲

土豆網(wǎng)的創(chuàng)始人、CEO王微和他的員工在過(guò)去的一個(gè)月完成了一次上市的“鳳凰涅槃”，在幾乎最不好的時(shí)機(jī)，成功贏得投資者的認(rèn)可。土豆上市前的三個(gè)月里，赴美上市的中國(guó)公司經(jīng)歷了從資本市場(chǎng)浪潮的巔峰跌到谷底的戲劇性變化。這正是一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)疲軟、中國(guó)公司信譽(yù)被質(zhì)疑的風(fēng)口浪尖。美國(guó)時(shí)間8月17日，王微敲響了納斯達(dá)克的開(kāi)市鐘。他在玩一個(gè)“勇敢者的游戲”——只有勇敢地不斷扔色子堅(jiān)持到最后的人才能勝利，在9個(gè)月的靜默與掙扎之后，終于太陽(yáng)照常升起。

史玉柱：“膽小”的資本家

從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，史玉柱是具有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之一。他曾5年時(shí)間內(nèi)躋身財(cái)富榜第8位；也曾一夜之間負(fù)債2.5億元；而如今他又是一個(gè)著名的東山再起者，再次創(chuàng)業(yè)成為一個(gè)身家數(shù)百億元的企業(yè)家。如今的史玉柱在轉(zhuǎn)型，雖然現(xiàn)在他是上市公司老板，但他的投資風(fēng)格變得比以前要謹(jǐn)慎很多，這與他之前幾十年“狂風(fēng)暴雨”式的投資態(tài)度形成比較強(qiáng)烈的反差。這是一個(gè)新的史玉柱，一個(gè)從“什么都不在乎”的瘋狂投資人變成了一個(gè)“膽小”謹(jǐn)慎的資本家。