陳韞偉，李 野，許 晶（沈陽藥科大學工商管理學院，沈陽市 110016）

我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的因子分析法實證研究

陳韞偉＊，李 野#，許 晶（沈陽藥科大學工商管理學院，沈陽市 110016）

目的：為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門提供決策依據(jù)和參考。方法：利用因子分析法構(gòu)建生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的綜合評價體系，從規(guī)模水平、盈利能力、營運能力和發(fā)展能力4個角度選取14個經(jīng)濟指標，客觀評價我國28個地區(qū)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。結(jié)果與結(jié)論：我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)各地區(qū)之間和地區(qū)內(nèi)部不同角度之間發(fā)展水平均不平衡，發(fā)展規(guī)模水平對于提高生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平十分重要，而盈利能力、營運能力、發(fā)展能力對綜合發(fā)展水平也有一定貢獻。各地區(qū)在未來的發(fā)展過程中，應(yīng)認清自身優(yōu)勢、劣勢，采取有效措施，促進生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。建議擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長；加大研發(fā)力度，高效管理。

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；因子分析法；指標；評價

美國《時代周刊》曾預(yù)言，2020年生物經(jīng)濟將取代信息經(jīng)濟，成為世界經(jīng)濟發(fā)展的主流?，F(xiàn)在美國、歐洲、日本等都在不遺余力推進生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；而對于發(fā)展中國家來說，發(fā)展生物經(jīng)濟又多了一層意義，它是一次實現(xiàn)社會生產(chǎn)力跨越式發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇，對中國而言亦是如此。鑒于這樣的戰(zhàn)略意義，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)之于我國地方經(jīng)濟甚至全國的經(jīng)濟發(fā)展都十分重要。

但是，由于各方面因素的影響，我國各省之間的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平也存在著較大的差異。據(jù)《2009中國醫(yī)藥統(tǒng)計年報》統(tǒng)計，2009年我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值最高的省份達到201.58億元，而最低的僅為0.07億元。由此可見各地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平差距極大。

本文從規(guī)模水平、盈利能力、營運能力和發(fā)展能力4個角度，選擇了14個生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)濟指標，利用因子分析法構(gòu)建生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的綜合評價體系，客觀定位各地區(qū)的生物醫(yī)藥發(fā)展情況，找出各地區(qū)發(fā)展生物醫(yī)藥過程中的短板，從而因地制宜，整體推動我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1 我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的綜合評價體系的構(gòu)建

1.1 指標的選取

本文指標采用《2009中國醫(yī)藥統(tǒng)計年報》生物生化制品分冊的數(shù)據(jù)，利用SPSS18.0數(shù)據(jù)分析軟件處理數(shù)據(jù)，建立我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的綜合評價體系，選取全國28個省市作為樣本（不包含西藏自治區(qū)、寧夏回族自治區(qū)和青海?。x取14個經(jīng)濟指標作為因子分析的變量。依據(jù)綜合指標體系所應(yīng)遵循的科學性、綜合性、可比性、可操作性等原則，本文從規(guī)模水平、盈利能力、營運能力和發(fā)展能力4個角度來建立指標體系，具體如表1所示。

這14個指標既有反映發(fā)展規(guī)模的總量指標，從數(shù)量上反映各省市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況；又有反映對比關(guān)系的相對指標，使一些不能直接對比的總量指標變?yōu)榭梢赃M行對比。

除了工業(yè)總產(chǎn)值（x1）、資產(chǎn)總額（x2）、利稅總額（x3）、從業(yè)人員（x4）4個總量指標外，其他10個相對指標均需要通過計算得到，計算公式為：凈資產(chǎn)收益率（x5）＝凈利潤/平均凈資產(chǎn)，其中，凈利潤＝利潤總額－應(yīng)交所得稅，平均凈資產(chǎn)＝（年初所有者權(quán)益+年末所有者權(quán)益）/2；總資產(chǎn)貢獻率（x6）＝（利稅總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額；銷售利潤率（x7）＝主營業(yè)務(wù)利潤/主營業(yè)務(wù)收入；成本費用利潤率（x8）＝利潤總額/（主營業(yè)務(wù)成本+營業(yè)費用+管理費用+財務(wù)費用）；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（x9）＝主營業(yè)務(wù)收入/平均資產(chǎn)總額；流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（x10）＝主營業(yè)務(wù)收入/平均流動資產(chǎn)總額；存貨周轉(zhuǎn)率（x11）＝主營業(yè)務(wù)成本/平均存貨；銷售增長率（x12）＝（本年主營業(yè)務(wù)收入－上年主營業(yè)務(wù)收入）/上年主營業(yè)務(wù)收入；資本積累率（x13）＝（本年所有者權(quán)益－上年所有者權(quán)益）/上年所有者權(quán)益；總資產(chǎn)增長率（x14）＝（本年資產(chǎn)總額－上年資產(chǎn)總額）/上年資產(chǎn)總額。

1.2 數(shù)據(jù)標準化處理和因子判別分析

由于數(shù)據(jù)存在不同量綱、不同數(shù)量級，在進行正式分析之前，本文首先采用SPSS18.0軟件對指標數(shù)值進行無量綱化與標準化處理，然后將標準化值代入因子分析模型進行分析。其次，為了判斷數(shù)據(jù)是否適合因子分析做KMO檢驗和Bartlett球度檢驗。通常KMO檢驗值小于0.5或Bartlett檢驗sig值大于0.01時，不適合做因子分析。本文結(jié)果顯示，KMO統(tǒng)計值為0.569，Bartlett球度檢驗值為0.000，說明所選數(shù)據(jù)適合做因子分析。

1.3 提取因子

因子分析的目的在于用少數(shù)幾個新的變量代替原來的多個變量，同時使新變量盡可能包含原來變量的信息，且彼此不相關(guān)[1]。常用的方法是主成分法，提取的原則是取特征值大于1的因子或者累計貢獻率大于80%的所有因子。本文通過因子分析計算各因子方差貢獻率和累計貢獻率，如表2所示。

由表2發(fā)現(xiàn)，只有前4個因子的特征值大于1，且累計方差貢獻率已經(jīng)達到了89.887%，故只提取前4個因子，分別為F1、F2、F3和F4。在提取初始因子后，往往無法對因子作有效的解釋，所以，為了更好地解釋因子，通常采用正交旋轉(zhuǎn)法對因子負荷矩陣進行正交旋轉(zhuǎn)。

1.4 因子旋轉(zhuǎn)和因子命名

旋轉(zhuǎn)后的因子負荷矩陣如表3所示。

可以看出，經(jīng)過旋轉(zhuǎn)后的因子負荷矩陣中14個指標在各個因子上分布特征明顯，4個因子比較容易命名。其中，x1、x2、x3、x4在第1個因子上有較高的載荷，即第1個因子主要解釋了這幾個指標，將F1定義為規(guī)模水平因子；依次據(jù)其相關(guān)特征，將F2命名為盈利能力因子，F(xiàn)3命名為營運能力因子，F(xiàn)4命名為發(fā)展能力因子。

1.5 計算主因子得分和綜合得分

在提取4個因子后，利用回歸法計算出因子得分函數(shù)的系數(shù)矩陣，可得各因子的得分函數(shù)（注：各因子的得分函數(shù)可由SPSS18.0軟件直接給出）。

為了對各地區(qū)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平作綜合評價，必須計算各地區(qū)的綜合得分F。由于4個因子的解釋程度不同，因此用每個因子的方差貢獻率作權(quán)數(shù)，對每個因子的得分進行加權(quán)再加總得到各地區(qū)的總因子得分，計算公式為F＝ω1F1+ω2F2+ω3F3+ω4F4（ωi＝λi/（λ1+λ2+λ3+λ4），i＝1，2，3，4，其中λi代表第i個特征值）。計算所得的各因子得分和綜合得分情況（由于本文所有數(shù)據(jù)均為標準化的數(shù)據(jù)值，因此有的地區(qū)得分為正，代表生物醫(yī)藥發(fā)展水平在全國平均水平之上；有的地區(qū)得分為負，代表在平均水平之下。得分越高，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平越高）。

表1 我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平綜合評價體系指標Tab 1 Index of comprehensive evaluation system of biomedical industry development

表2 各因子方差貢獻率和累計貢獻率Tab 2 Variance contributes and accumulative contribution rate of each factor

表3 正交旋轉(zhuǎn)后的因子負荷矩陣Tab 3 Factor loading matrix after orthogonal rotation

2 結(jié)果分析與建議

2.1 結(jié)果分析

2009年我國各地區(qū)按因子得分排名情況見表4。

表4 2009年我國各地區(qū)按因子得分排名情況Tab 4 Ranking of each province ordered by factor scores in 2009

表4的因子得分分別從規(guī)模水平、盈利能力、營運能力、發(fā)展能力4個角度反映了我國各地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。

其中發(fā)現(xiàn)，綜合得分排名前10位地區(qū)中有7個地區(qū)同樣也位于規(guī)模水平因子排名的前10位，且規(guī)模水平因子排名前4位的地區(qū)也位于綜合排名的前4位，而其他3個因子排名第1位的3個地區(qū)貴州、湖南和安徽分列于綜合排名的第5位、第6位和第14位。由此可見，發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)模水平對于提高本地區(qū)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平十分重要。

另外，在盈利能力因子、營運能力因子和發(fā)展能力因子排名前10位的地區(qū)分別有6、7、3個地區(qū)也位于綜合排名的前10位，說明盈利能力、營運能力、發(fā)展能力對于綜合發(fā)展水平也有一定的貢獻。

同時，必須指出的是，表4也反映了我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)各地區(qū)內(nèi)部不同角度間的實力發(fā)展也非常不平衡。例如，在綜合實力發(fā)展較好的10個地區(qū)中，有很多地區(qū)在盈利能力、營運能力和發(fā)展能力方面表現(xiàn)并不突出，甚至排名靠后。

2.2 建議

我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)各地區(qū)之間和地區(qū)內(nèi)部不同角度之間都存在著不平衡。各地區(qū)在未來的發(fā)展中，應(yīng)認清自身的優(yōu)勢、劣勢，采取措施，對癥下藥。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)綜合實力不足的地區(qū)，應(yīng)著重發(fā)展規(guī)模水平，同時兼顧盈利能力、營運能力和發(fā)展能力等方面的發(fā)展；而已經(jīng)初具規(guī)模的地區(qū)，應(yīng)審視自身是否存在盈利能力、營運能力和發(fā)展能力方面的短板，從而保持優(yōu)勢，減少劣勢，促進本地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。具體建議如下：

（1）擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長。研究發(fā)現(xiàn)，規(guī)模水平是影響生物醫(yī)藥水平的最大因素，因此擴大規(guī)模必然有助于提高本地區(qū)的生物醫(yī)藥發(fā)展水平，但這并不意味著盲目地增加投入、擴大規(guī)模。目前，很多生物醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、市場一起抓，人力、財力等各方資源無法集中深度利用，呈現(xiàn)“多、小、散、亂”的局面。因此，一方面要對一些規(guī)模小、盈利能力差的企業(yè)積極鼓勵兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，實現(xiàn)政策、研發(fā)、資金、管理等各方面的合力；另一方面進行有計劃、有目的的投入，從而積極擴大行業(yè)規(guī)模和競爭力。

（2）加大研發(fā)力度，高效管理。除了擴大規(guī)模外，企業(yè)的盈利能力、營運能力、發(fā)展能力都關(guān)乎著一個行業(yè)的健康發(fā)展，而這些都離不開高端的技術(shù)水平和高效的管理水平。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是典型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)[2]，高端的技術(shù)水平是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，而我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)尚處于成長初期，研發(fā)實力較弱，與國際水平相差較大，后期的發(fā)展仍需要不斷的科研投入。另外，當資金、勞動和技術(shù)都被聚合到一個企業(yè)，如何保證其運營效率，也是企業(yè)經(jīng)營中的關(guān)鍵問題。所以，改善管理、提高管理效率都是提高技術(shù)水平的因素。

3 結(jié)語

生物醫(yī)藥是一種知識密集、技術(shù)含量高、多學科高度綜合且互相滲透的新興產(chǎn)業(yè)。近幾年來，隨著國家將生物醫(yī)藥納入重點發(fā)展領(lǐng)域，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，全國很多省市均已將生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展的行業(yè)之一。但在發(fā)展的過程中，我國各地區(qū)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出了不同程度的發(fā)展不平衡。因此，未來除了不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模外，同時要兼顧盈利能力、營運能力和發(fā)展能力等各方面，從而促進生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

[1] 賈俊平.統(tǒng)計學[M].第3版.北京：中國人民大學出版社，2008：272-284.

Empirical Study by Factor Analysis in Biomedical Industry Development in China

CHEN Yun-wei，LI Ye，XU Jing（School of Business Administration，Shenyang Pharmaceutical University，Shenyang 110016，China）

OBJECTIVE：To provide a reference for the relevant biomedical industry departments which intend to take measures.METHODS：Factor analysis was used to construct the comprehensive evaluation system for biomedical industry development of 28areas.The development of biomedical industry in China was evaluated by 14economic indicators from scale level，profitability，operation capacity and development capacity.RESULTS&CONCLUSIONS：The level of biomedical industry development of each area is not balanced.Scale level is important to improve the level of biomedical industry development，and profitability，operation capacity and development capacity also contribute to comprehensive development.Recognizing the advantages and disadvantage and taking relevant measures are crucial for each area to develop biomedical industry in healthy way in the future.It is suggested to enlarge the scale of biomedical industry，promote the sustained and steady growth of biomedical industry，strengthen research and develop effective management.

Biomedical industry；Factor analysis；Index；Evaluation

F407.7；F062.9

C

1001-0408（2011）41-3844-03

＊碩士研究生。研究方向：醫(yī)藥經(jīng)濟管理。E-mail：july17yw@163.com

#通訊作者：教授，博士研究生導(dǎo)師。研究方向：醫(yī)藥經(jīng)濟管理、藥事管理、人力資源管理。電話：024-23986679。E-mail：liye0709@sohu.com.cn

2010-11-25

2011-04-17）