◎朱新月

什么樣的老板不能追隨

◎朱新月

“良禽擇木而棲，賢臣擇主而侍”，老板的管理模式、為人處世的方式，直接影響你的個人發(fā)展，所以一定要好好選擇。

一個成熟的商業(yè)社會，個人創(chuàng)業(yè)已經(jīng)變得越來越不容易了，大部分人在人生某一個階段甚至一輩子可能都要扮演雇員的角色。因此，選擇公司、老板或者上級領(lǐng)導(dǎo)是一個必須考慮的重要因素。不必說有三顧茅廬之心吧，至少要懂得尊重下屬，有能力帶著他的追隨者實現(xiàn)共同的夢想。找工作時，老板有權(quán)選擇員工，同樣，員工也有選擇老板的權(quán)利。

什么樣的老板不能追隨——沒有成功經(jīng)驗卻洋洋自得的老板，這樣的老板缺乏自知之明，難成氣候；不懂裝懂卻又事必躬親的老板，這樣的老板折磨死下屬，也累死自己；又要馬兒跑，又要馬兒不吃草的老板，這樣的老板不能給你足夠的發(fā)展平臺；沒有主見、朝令夕改的老板，這樣的老板大多數(shù)都只能原地踏步；喜新厭舊、杯酒釋兵權(quán)的老板，這樣的老板沒有感恩之心何必追隨；說到做不到、言行不一的老板，這樣的老板不遵守諾言，怎么會遵守商業(yè)道德；喜歡甜言蜜語、有官僚主義作風(fēng)的老板，這樣的老板不腳踏實地怎么能成就大事；性格多疑、不信任下屬的老板，缺乏信任也就沒有了尊重，更何談授權(quán)？小肚雞腸、心胸狹窄的老板，要記住，心有多大，舞臺就有多大；喜歡享受甚于打拼的老板，這樣的老板走不遠；心術(shù)不正的老板，這樣的老板必須遠離。

領(lǐng)導(dǎo)的命運往往就是一個單位的命運，也就是下屬的命運。寧要好領(lǐng)導(dǎo)，莫要好單位，如此才是賢臣良禽，若選中的是個好單位壞領(lǐng)導(dǎo)，就是奸臣劣禽了。所以追隨什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者，是成就偉大事業(yè)的一項基本要素。尤其對于民營企業(yè)，老板的思維代表了公司的發(fā)展方向，這樣一來，選擇好領(lǐng)導(dǎo)就顯得更為重要。

摘自《追隨者》新華出版社