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2011-12-29 00:00:00
中歐商業(yè)評論 2011年11期


  微博改變一切——這旬話是李開復(fù)最早說出來的。過了幾個月后,著名媒體人王利芬感慨說:“不久的將來,中國社會的政治、經(jīng)濟(jì)、媒體的巨大變革都會產(chǎn)生自微博,誰沒意識到這一點,誰就會被時代的洪流沖進(jìn)下水道。李開復(fù)說的微博會改變一切將成為歷史名言?!?br/>  而在這輪洪流中,潮頭浪尖的公司是新浪。
  我們想知道,為什么是新浪呢?
  先賢哲人總結(jié)的成功公式基本適用于一切成功:成功=99%的努力+1%的運(yùn)氣。
  新浪的運(yùn)氣太好了?好吧,屬于運(yùn)氣的部分我們管不了。
  我們想知道,新浪的另外99%是什么?
  自然,在99%里面,肯定有社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化等生態(tài)性的因素,新浪微博的崛起,無疑是一種天時、地利與人和的化學(xué)反應(yīng)。其中的復(fù)雜性和不確定性,似乎也很難明確地被解釋。好吧,我們不糾結(jié)于宏觀的不確定因素。
  我們想知道,新浪微博初成的內(nèi)生力量和因素是什么?
  于是就有了這次的封面策劃。我們提出了下面這些問題,并試圖用全面的視角去解答它們:
  ——新浪微博的戰(zhàn)略是如何發(fā)展而來的?
  ——“新浪執(zhí)行力”是如何支持微博迅猛推進(jìn)的?
  ——新浪公司治理的改善與微博之間的正相關(guān)反應(yīng)是如何發(fā)生的?
  ——曹國偉在引領(lǐng)新浪“老樹發(fā)新芽”的過程中,呈現(xiàn)出怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力?
  ——新浪微博商業(yè)模式的現(xiàn)狀和系統(tǒng)性的建構(gòu)還有多遠(yuǎn)?
  ——新浪的微博戰(zhàn)略想要走得更遠(yuǎn),其內(nèi)在能力的弱項是什么?新浪可以彌補(bǔ)弱項以支撐大發(fā)展嗎?
  帶著這些問題,我們采訪了新浪總裁曹國偉、新浪執(zhí)行副總裁陳彤、新浪微博事業(yè)部運(yùn)營總監(jiān)曹增輝;采訪了著名的IT評論家謝文、胡延平;采訪了新銳IT觀察家金錯刀、程林峰、申音;采訪了開放平臺研究專家劉青焱、領(lǐng)導(dǎo)力專家趙菊春;采訪了新浪微博平臺開發(fā)者于濤和隨視傳媒,采訪了前中國房產(chǎn)信息集團(tuán)聯(lián)席總裁羅軍,采訪了眾多新浪前員工……所有這些碎片式的信息和觀點匯聚起來,讓我們完成了一張新浪微博成長拼圖——它并非一個纖毫畢現(xiàn)的故事還原,而是重在挖掘新浪微博此役背后的戰(zhàn)略、運(yùn)營、公司治理、領(lǐng)導(dǎo)力以及商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)趨勢和競爭格局等細(xì)節(jié)。一個戰(zhàn)略崛起的商業(yè)故事固然鮮活動人,但對以上層面的探索,才能為我們找到“老樹發(fā)新芽”這一戰(zhàn)略躍遷背后的真正動因。
  我們希望這個封面策劃,在一定程度上對這些問題作出了回答。(文/張春

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