潘和云

（四川省第三建筑工程公司，四川 成都，610000）

1、建立適合工程項目特點的管理團隊

近年來,我國經(jīng)濟的持續(xù)、快速的發(fā)展,為國內(nèi)建筑業(yè)承包商提供了更加廣闊的市場空間。同時,隨著客戶需求的多樣化以及項目本身的復(fù)雜化,加之很多具有先進(jìn)管理理念和技術(shù)水平的國際大型承包商進(jìn)入中國市場,使得國內(nèi)承包商的機會與挑戰(zhàn)并存。項目管理團隊作為承包商管理所承攬項目的主體,其運作的有效性和效率直接影響到項目的成敗,因此對于承包商項目管理團隊構(gòu)建的研究更為顯得重要。項目管理團隊與項目在自身各自特征之間的一致性應(yīng)作為承包商項目團隊有效運作的基礎(chǔ)條件之一,畢竟沒有任何一個不變的項目管理團隊能夠使用于承包商所承攬的各種各樣的項目。此外,由于機電安裝施工中安裝技術(shù)工種及材料的多樣性和工藝技術(shù)的復(fù)雜性,實際工程需要投入大量的人力、物力,需要和許多其他的施工單位合作,這就要求項目管理團隊有效組織、協(xié)調(diào)好各施工單位的關(guān)系以及工作流程。所以應(yīng)該力求在承包商項目管理團隊創(chuàng)建的初期,將項目自身的特點作為組建團隊的關(guān)鍵因素納入到項目管理團隊構(gòu)建的決定因素中,并從政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)等諸多方面考慮,以大局為重,選擇可以良好促進(jìn)項目順利完成的團隊成員,而不是單純地考慮個人因素。從而通過對比相關(guān)人員的各自偏好、優(yōu)缺點來最終選定團隊成員。此外,對于國家要求持證上崗的崗位,一定要按照制度執(zhí)行。

2、通過圖紙會審、設(shè)計交底,施工方熟悉圖紙、掌握設(shè)計意圖

作為一項非常關(guān)鍵的技術(shù)工作,認(rèn)真做好圖紙會審可以有效減少施工中的錯誤,保障甚至提高工程質(zhì)量。在正式的圖紙會審之前,設(shè)計單位、建設(shè)單位和施工單位都要首先進(jìn)行內(nèi)部會審。由于角度不同,各單位圖紙會審的側(cè)重點也不盡相同。施工方作為自控主體,讀審圖紙的內(nèi)容一般包括:圖紙的有效性、完整性,各圖紙之間的協(xié)調(diào)性,還有施工的可行性以及機電材料設(shè)備選型的合理性。工程施工主要以施工圖作為指導(dǎo)依據(jù),施工圖里標(biāo)注的內(nèi)容最終會表現(xiàn)在實物的安裝,雖然大多數(shù)情況下不會出現(xiàn)偏差,但是在一些特殊部位上,由于施工圖與工程實際不一致,導(dǎo)致了不利于該部位的施工或造成無法施工的情況。所以在會審圖紙的過程中要重點審查特殊部位施工的可行性。正式的圖紙會審需要建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位共同進(jìn)行。其內(nèi)容和程序是:首先由設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底是指設(shè)計單位向施工單位及建設(shè)單位交代其設(shè)計意圖,為了施工單位可以更好的理解圖紙,對施工起到正確的指導(dǎo)作用,同時也為了讓建設(shè)單位核實設(shè)計圖紙是否符合設(shè)計委托書的要求。然后,由施工單位提出相關(guān)內(nèi)容的疑問或者建議,設(shè)計單位解釋關(guān)于技術(shù)方面的問題,建設(shè)單位解釋關(guān)于投資或使用功能的問題。圖紙會審?fù)瓿珊?組織單位會把期間提出的問題以及解決方法整理成“圖紙會審記錄”或“會審紀(jì)要”。

3、應(yīng)用管線布置綜合平衡技術(shù),保證施工管理順利進(jìn)行

通常情況下,整個機電安裝工程要包含十余個機電系統(tǒng),比如給排水、采暖通風(fēng)、消防、電氣、動力照明等。這些系統(tǒng)在整個建筑物中錯綜復(fù)雜,很容易在安裝時發(fā)生沖突,除了在圖紙會審時應(yīng)該認(rèn)真仔細(xì),盡量審查出設(shè)計不合理的地方,還可以利用管線布置綜合平衡技術(shù),二次審查設(shè)計圖紙。所謂的管線布置綜合平衡技術(shù)就是通過應(yīng)用施工圖電子版,在計算機上機電工程的各個系統(tǒng)進(jìn)行施工前的模擬預(yù)裝配,在不影響設(shè)計意圖、使用功能和安全功能的前提下,合理布置機電工程各專業(yè)管線,避免工程施工階段各專業(yè)管線交叉、銜接不當(dāng),導(dǎo)致誤工或返工,從而提高整體布局的感觀質(zhì)量。管線綜合平衡技術(shù)要以科學(xué)的態(tài)度為基礎(chǔ),在應(yīng)用中要遵循科學(xué),突破兩點認(rèn)識:第一,通過科學(xué)計算和必要的溝通手段,設(shè)計圖紙上的某些參數(shù)、管線規(guī)格是可以調(diào)整的。(要以得到設(shè)計許可為前提)第二,如果達(dá)不到標(biāo)高要求,可以要求建筑功能的變化,甚至降低標(biāo)高要求,不可以一味的追求標(biāo)高要求而違背工程的客觀規(guī)律。

應(yīng)用管線布置綜合平衡技術(shù)可以更好的實現(xiàn)設(shè)計意圖與機電工程安裝之間的銜接,統(tǒng)籌布置各專業(yè)管線,使其不但滿足設(shè)計與規(guī)范的技術(shù)要求,還可以更加符合機電安裝的使用功能和審美標(biāo)準(zhǔn)。在技術(shù)的應(yīng)用過程中,也會遇到設(shè)計資料操作性及管理中執(zhí)行力不強的問題。為了避免這些問題,必須要指定相配套的保障措施。除了要查清具體情況,還要針對問題召開分析會,提出解決方案。當(dāng)然,還要有硬性的制度來保證執(zhí)行力。比如,嚴(yán)格分包簽證管理,實行重大拆改責(zé)任追究制、建立質(zhì)量獎懲制度、利用權(quán)責(zé)關(guān)系約束員工認(rèn)真作業(yè)。

4、編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書

施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制是施工方質(zhì)量自控的一個重要組成部分,一般以難度較大,施工工藝比較復(fù)雜,技術(shù)及質(zhì)量要求較高,采用新工藝的分部或分項或?qū)I(yè)工程為對象,通過確定施工程序和順序、施工起點流向、主要分部分項工程的施工方法和施工機械、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資源配置等來實現(xiàn)對工程質(zhì)量的控制。

5、建設(shè)工程施工技術(shù)交底

建設(shè)工程施工技術(shù)交底是一項依據(jù)設(shè)計圖紙和輔助施工組織設(shè)計,編制的技術(shù)資料,是用于指導(dǎo)施工,保證施工任務(wù)順利完成的有效措施。機電工程施工方中的技術(shù)交底,是在機電工程開工前或者一個分項開工前,由主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)向參與施工的員工進(jìn)行技術(shù)性的交底工作,這樣可以使施工人員更加詳細(xì)了解工程特點、施工方法、技術(shù)質(zhì)量要求與措施等,更科學(xué)地組織施工,以便避免技術(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生。技術(shù)交底記錄也作為工程技術(shù)檔案資料被保存起來。施工技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括施工班組負(fù)責(zé)的施工任務(wù)、工期、相關(guān)圖紙的內(nèi)容、設(shè)計要求、施工組織設(shè)計的部署、細(xì)部作法、操作規(guī)程、驗收規(guī)范、質(zhì)量通病的克服、安全施工的注意事項以及施工任務(wù)完成情況的獎懲等。技術(shù)交底應(yīng)該以書面形式為主、口頭為輔。重要部位或者比較復(fù)雜的部位,應(yīng)該另外隨附翻樣圖紙,必要時候結(jié)合實際操作進(jìn)行交底。技術(shù)交底過程中還要注意以下幾個事項:第一,技術(shù)交底應(yīng)該以施工組織設(shè)計為主導(dǎo)內(nèi)容。第二,根據(jù)各方面的特點進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底,要考慮到工程狀況、地質(zhì)條件、氣候情況(如冬季、雨季或者旱季)、周圍環(huán)境(如場地窄小、運輸困難、對噪音防塵的要求)、操作場地(如高空、深基、立體交叉作業(yè)等)以及施工隊伍的素質(zhì)特點。對這些特點要具備預(yù)見性并采取預(yù)防措施。第三,明確指出關(guān)鍵部分和關(guān)鍵項目。第四,如果設(shè)計圖紙上有變動的內(nèi)容,要將其洽商內(nèi)容及時向有關(guān)人員進(jìn)行交底。

6、施工機具和檢測器具的選擇

施工機具及檢測器具對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工成本有直接影響,因此在選用上應(yīng)該本著因地制宜原則,突出施工與機具相結(jié)合特色,使其具有工程的適用性,具有保證工程質(zhì)量的可靠性,具有使用操作方便性和安全性。施工機具和檢測器具根據(jù)主要性能參數(shù)進(jìn)行選擇,要能滿足需要并且保證質(zhì)量要求。

7、施工材料及設(shè)備的選購、進(jìn)場、驗收

施工材料、設(shè)備是指機電安裝工程中的原材料、半成品、成品、零配件以及大型的水、電、暖、通風(fēng)、消防等設(shè)備,這些是機電安裝工程的物資基礎(chǔ)。如果材料與設(shè)備不過關(guān),則整個工程項目很難達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的要求。因此,在采購方面,應(yīng)該選擇信譽好、質(zhì)量優(yōu)、售后服務(wù)好的生產(chǎn)廠家和供貨方,以免在日后造成不必要的麻煩。其次,要把好對材料和設(shè)備的進(jìn)場關(guān)及驗收關(guān),不僅要仔細(xì)查看材料及設(shè)備的型號與設(shè)計的是否一致,還要對其質(zhì)量和使用性能進(jìn)行確認(rèn),重視材料的使用認(rèn)證,特別應(yīng)該優(yōu)先選用通過國家認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證的材料和設(shè)備的廠家,落實建設(shè)行政管理部門推行的建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品準(zhǔn)用證制度,確保質(zhì)量的可靠性。

8、編制嚴(yán)格的質(zhì)量控制計劃

工程質(zhì)量問題可能出現(xiàn)在施工的各個環(huán)節(jié),種類繁雜,控制難度大。所以在施工前質(zhì)量管理部門就應(yīng)該理清思路,制定詳細(xì)的質(zhì)量控制計劃。首先,要將工程質(zhì)量的目標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實到人,建立以項目經(jīng)理部總工程師、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、施工隊伍質(zhì)量負(fù)責(zé)人為核心成員的質(zhì)量控制保障體系。其次,要明確質(zhì)量控制的依據(jù)。質(zhì)量控制的依據(jù)有很多,主要包括國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、施工合同、施工圖、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書以及工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、工程施工及驗收規(guī)范、有關(guān)建筑材料及制品、構(gòu)配件等的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工序質(zhì)量控制等。這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范絕大部分是一致的,但是少數(shù)情況下會有沖突,這時我們要遵循以下原則:上位規(guī)定的效力高于下位規(guī)定;如不同依據(jù)的要求不一致,應(yīng)同時滿足這些依據(jù)的要求,即按照較高的質(zhì)量要求執(zhí)行;正確貫徹執(zhí)行“按圖施工”的原則;工程質(zhì)量的自控主體發(fā)生意見分歧時應(yīng)由業(yè)主申請技術(shù)仲裁(業(yè)主也可以委托監(jiān)理),并嚴(yán)格按照仲裁結(jié)論施工;在施工中遇到技術(shù)難題又沒有依據(jù)可遵循時,就必須進(jìn)行特別實驗和專家鑒定,并嚴(yán)格根據(jù)堅定結(jié)論和技術(shù)方案施工。第三,要設(shè)立質(zhì)量控制點,并依據(jù)機電安裝工程的特點編制質(zhì)量控制點的具體內(nèi)容,并分等級進(jìn)行控制。

[1]賈隨喜.淺談機電安裝工程質(zhì)量自控主體的施工前期控制[J].陜西建筑2009(01).

[2]陳澤靈.建筑機電安裝施工質(zhì)量技術(shù)[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報2008(07).

[3]謝坤昂.試論機電安裝工程項目管理[J].科技資訊,2009(13).

[4]彭明祥,閔紅平,李進(jìn)紅.機電管線布置綜合平衡技術(shù)的應(yīng)用[J].施工技術(shù),2006,(10).

[5]吳旭東.施工依據(jù)的執(zhí)行[J].建筑工人,2006,(06).