摘要：大中型印刷企業(yè)引入和使用色彩管理已經(jīng)比較完善和成熟了，但是中小印刷企業(yè)（特別是小型民營企業(yè)）的色彩管理卻遲遲達不到應有的應用程度，本文分析了這個問題的成因，提出了中小企業(yè)探索實施色彩管理的建議和思路。
　　關鍵詞：色彩管理 中小印刷企業(yè)數(shù)字化工作流程解決方案
　　中圖分類號：TP2文獻標識碼：A文章編號：1672-3791(2011)06(c)-0000-00
　　
　　目前色彩管理技術出現(xiàn)和運用已經(jīng)十幾年了，幾年前，有人做過國內(nèi)印刷企業(yè)的色彩管理實施的具體情況，只是少量的大型企業(yè)實施了相對比較全面的色彩管理的運用，更多企業(yè)部分運用甚至有企業(yè)完全沒有使用，本文通過和部分中小企業(yè)技術人員的交流，對于阻礙全面的色彩管理實施的問題進行探討，并嘗試提出解決方法。
　　對于色彩管理的概念，絕大多數(shù)的從業(yè)技術人員比較了解，幾乎從技術管理人員到具體操作人員，絕大多數(shù)都了解它的基本原理和基本概念，這應該歸功于這十幾年以來的不懈的技術推廣工作，但對于具體實施方法，大多數(shù)人員還只是停留在工藝環(huán)節(jié)的某一部分，或者只是清楚可以解決有些問題，怎么解決還沒有具體實施過。出現(xiàn)這些問題，個人總結大家觀點，主要有以下幾個方面：
　　1 企業(yè)經(jīng)營者觀念。
　　經(jīng)過若干年的競爭，傳統(tǒng)印刷早已跨入了薄利或者微利時代，特別是近幾年來的數(shù)碼印刷對于傳統(tǒng)印刷的沖擊巨大，中小企業(yè)對于利潤的要求比以往更加迫切。而要將色彩管理的技術與設備的引入將花費很大，而成效似乎并不非常明顯，同時還要引入專門的色彩控制管理人員，對企業(yè)全員實施色彩管理方面的培訓，這些成本上的投入與可能得到的利潤進行比較，對中小企業(yè)經(jīng)營者構不成實質上吸引，這一方面是觀念問題，另一方面是目前的色彩管理的整體解決方案的花費確實不菲，要想對中小企業(yè)產(chǎn)生吸引力，還需要進一步降低成本。
　　2 客戶要求。
　　客戶多數(shù)情況下，沒有也沒有必要有非常專業(yè)的知識，他們視覺上感覺能夠接受就行了，少數(shù)達不到他們滿意的狀況下，一般印刷供應商都會在貨款上給予一定的折扣，他們因此也不會過多在意，因此，印刷供應商寧肯保證一定利潤的情況下讓利給客戶，也沒有太多的動力投入到全面的色彩管理流程中去。
　　上述的兩個方面是從印刷服務供應商與客戶角度，造成這兩個方面最根本原因還是目前全面的色彩管理方案的實施成本問題，目前如果能夠以比較低廉的價格進行色彩管理的實施，就可以使更多中小企業(yè)轉變他們的觀念，逐漸加入到全面實施色彩管理的企業(yè)群中。
　　
　　除去上述兩個大的方面，對于色彩管理的具體過程涉及的工藝很多，由于工藝分工比較細致，特別對于中小企業(yè)來說，很多企業(yè)只進行印刷環(huán)節(jié)，企業(yè)間的配合對于色彩管理的重視都是不足的，所以全面實施色彩管理也很難做到，這主要體現(xiàn)在以下幾個工藝過程中：
　　2.1原稿的獲取過程。
　　很多拍攝公司進行拍攝的過程，還是不注重拍攝過程的色彩管理，更多的時候，將更多精力放在后期處理的過程中，這與拍攝環(huán)境的光線變化比較大，曝光組合的變化也比較多，這些都對色彩管理的實施帶來了很多問題，如果要求每種照明條件下都使用校準參照卡的話，很多拍攝人員會感覺會對其拍攝帶來很多不方便，即使進行了標準校色卡的拍攝，后期處理人員對色彩管理的掌握情況也是未知的，對于拍攝者來說，不如不做，直接交給后期處理人員去處理來得省事，所以拍攝過程對數(shù)碼相機實施色彩管理的比較少。當然，標準參照色卡價格對于中小企業(yè)價格并不便宜，而且規(guī)格大小不通用，在拍攝大的產(chǎn)品和小的產(chǎn)品的時候，要分別購置不同大小的標準色卡，這對于拍攝公司來說，如果把各個規(guī)格的購置齊備，無疑是一項比較大的開支，所以一般都不會在這方面投入。
　　2.2印前處理方面。
　　前面闡述過，對于原稿獲取就已經(jīng)不大進行色彩管理的處理了，很多設計公司拿到原稿后，也很難得到前面色彩管理數(shù)據(jù)，更多的拿著原稿比對，進行平面設計制作，最終只要客戶簽名確認樣稿就行，對于色彩管理，更多的人只是知道有這么回事，至于具體運用技能，比較少的有認知。
　　很多人認識到了顯示器實施色彩管理的重要性，但是，僅僅這個單一設備的運用時遠遠不足的，況且，為節(jié)省成本，真正采用專業(yè)液晶顯示處理的為數(shù)也不多。
　　印前處理環(huán)節(jié)中對于色彩管理運用的比較好的環(huán)節(jié)在數(shù)碼打樣這個環(huán)節(jié)上，這點倒是達到共識，無論哪個公司基本上都明確理解數(shù)碼打樣一定要和色彩管理共同作用才有意義，但是由于數(shù)碼打樣在真網(wǎng)點和專色打樣方面的先天缺陷，數(shù)碼打樣的質量到現(xiàn)在都不能達到傳統(tǒng)打樣的質量。
　　印前制版現(xiàn)在由于計算機直接制版的普及，控制起來越來越容易準確，制版方面的控制，在整個色彩管理控制中，是比較容易控制的環(huán)節(jié)。
　　2.3 印刷工藝方面。
　　真正實施全面色彩管理，技術方面最大的問題還是在印刷工藝方面。目前印刷機臺師傅對于色彩管理的掌握還不能夠讓人有足夠的理由樂觀，如何與機臺操作人員進行溝通，印刷出符合標準要求的穩(wěn)定的印刷樣是非常艱難的事情，相信很多做過這方面的人員都會有很深刻的體會。大多數(shù)色彩管理的實施人員無法取得比較穩(wěn)定狀況的樣張，這給色彩管理的實施帶來了很多成本和時間上的損耗，如何培訓機臺操作人員，或者和機臺人員合作，得到色彩管理實施者希望得到的穩(wěn)定的印刷樣張，則是色彩管理實施的最大的技術難題了。
　　
　　綜上所述，全面的色彩管理的實施，中小企業(yè)目前遇到的這些主要問題，一時半會還很難以解決，也就難以體現(xiàn)全面的色彩管理的優(yōu)勢，所以我個人認為，解決這些問題主要要靠色彩管理供應商向以下幾個方向努力：
　　(1)降低色彩管理的實施成本。
　　目前的色彩管理成本也不斷在降低，降到中小企業(yè)能夠承受的合理價格區(qū)間是多少，是個很值得更細致探究的問題。
　　(2)加大色彩管理技術的培訓推廣。
　　比如對于從業(yè)人員更多的培訓推廣，讓更多環(huán)節(jié)的操作人員掌握和習慣色彩管理這個工具的使用，使色彩管理實施遇到的技術上的阻力可以比較少，比較順暢的實施全面的色彩管理為核心的質量控制。
　　(3)簡化目前的色彩管理的解決方案。
　　現(xiàn)在的色彩管理方案往往都比較繁雜，比如制版流程與數(shù)碼打樣流程都可能是兩套不同操作方法的色彩管理流程，屏幕軟打樣又會是另外的流程。這些對于全面的色彩管理的實施都是不利因素，克服這些問題，簡化方案也是使色彩管理系統(tǒng)更容易推廣的解決方法。
　　
　　目前雖然對于中小企業(yè)實施全面的色彩管理還有很多阻力，但是通過各方面不斷的努力，相信在不遠的將來，隨著企業(yè)標準化認證的需求，全面的色彩管理必將會在大多數(shù)的中小企業(yè)推廣開來，就像當年的CTP技術一樣，當成本和解決方案能夠被企業(yè)接受的時候，必然迅速推廣開來。