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中職校班主任職業(yè)倦怠的表現(xiàn)及其破解

2012-01-29 00:16:28葛文芹謝衛(wèi)東
職教通訊 2012年20期
關鍵詞:職業(yè)倦怠中職班主任

葛文芹,謝衛(wèi)東

中職校班主任職業(yè)倦怠的表現(xiàn)及其破解

葛文芹,謝衛(wèi)東

中職校班主任,因?qū)W生難管、心理壓力大,易產(chǎn)生職業(yè)倦怠,特別是實施績效工資后,這種現(xiàn)象更加明顯。因此,對中職學校班主任職業(yè)倦怠表現(xiàn)、危害進行了分析,并從喚醒班主任職業(yè)尊嚴、守候班主任專業(yè)成長和呵護班主任職業(yè)幸福方面提出了破解策略,對當前形勢下建設一支優(yōu)秀的班主任隊伍具有一定的借鑒意義。

中職教師;班主任工作;職業(yè)倦怠;破解

中職學校的班主任,不僅從事教學工作,還要參與學生管理,負責學生的教育、管理和服務,長期以來,在各種工作壓力和角色沖突下,面臨很大的心理壓力,極易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。特別是實施績效工資后,絕大多數(shù)教師認為,每月4000-5000元的工資已夠小康開支了,不必為每月500-600元的班主任費再去辛苦,自己該從工作任務繁,心理壓力大的苦海中解脫出來,好好享受生活,客觀上,這進一步加劇了中職校班主任的職業(yè)倦怠。這種現(xiàn)象如不能得到及時化解,將對對班主任自身成長,學生培養(yǎng)和學校的發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。

一、中職學校班主任職業(yè)倦怠的表現(xiàn)

當前中職學校班主任的職業(yè)倦怠主要表現(xiàn)在:(1)長期情緒上的倦怠感。研究調(diào)查顯示,中職學校的班主任不僅要承擔繁重的教學任務,還要整日忙于事務性工作,久而久之,相當一部分班主任表現(xiàn)出疲勞感,性急易怒,容忍度低,在情緒上缺乏熱情與活力,有一種衰竭、無助感,并對生活冷漠、悲觀;(2)人格的解體。班主任人格解體情況往往表現(xiàn)為減少接觸或拒絕接納學生,將學生視為沒有感情的事物,用帶有輕蔑色彩的稱謂稱呼他們,用標簽式語言來描述個體學生;(3)較低的成就感。絕大部分班主任覺得自己的工作枯燥單調(diào),工作費時費力且成效不明顯,很少能體驗到真正的成功和滿足。

班主任職業(yè)倦怠無論對自身,還是對學校都將帶來消極影響,主要體現(xiàn)在三個方面:(1)個體方面。職業(yè)倦怠一旦產(chǎn)生,在思想上、精神上和工作態(tài)度上,個人都會發(fā)生很大變化。思想上會懷疑自己所從事工作的意義,認為工作毫無價值,精神上會倍覺苦悶、壓抑、失落,有很重的挫折感;工作態(tài)度上消極、敷衍了事、沒有職業(yè)抱負、缺乏明確的行動目標。這很容易導致班主任產(chǎn)生多種生理、心理疾病,如失眠、頭痛、頭暈和竭斯底里等;(2)教育教學方面。倦怠的班主任對工作缺乏熱情,投入和參與少、不求上進,對待學生沒有耐心,課堂準備不充分等,勢必影響其教育、教學效果,進而影響學生的身心發(fā)展;(3)社會方面。一方面,班主任職業(yè)倦怠使其與學生、與同事、與家長之間的人際關系受損,甚至影響班主任與家人之間的和諧關系;另一方面,許多中職學校的班主任往往會因此離職改行另謀他職,這無疑給本就脆弱的中職校師資隊伍建設帶來影響。

二、中職學校班主任職業(yè)倦怠的破解

通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),當前,班主任教師不僅希望學校關注他們的基本生存狀態(tài)、專業(yè)發(fā)展和事業(yè)成功,更渴盼關注他們的內(nèi)心體驗和幸福指數(shù)。特別是實施績效工資后,班主任更需要精神上的鼓勵與認同。為此,近年來,學校從喚醒班主任職業(yè)尊嚴、守候班主任專業(yè)成長、呵護班主任職業(yè)幸福做足文章,將“職業(yè)眷戀”作為班主任智慧訴求,初步走出一條優(yōu)秀班主任團隊建設之路。

(一)喚醒班主任的職業(yè)尊嚴

實現(xiàn)生命的意義在于自覺建構,滿足渴望尊重的心理需求,喚醒班主任的職業(yè)尊嚴,建立班主任產(chǎn)生“職業(yè)眷戀”的基點。特別是在績效工資背景下,更需喚醒班主任內(nèi)在的需要和渴求,激發(fā)班主任的職業(yè)崇高感,從而產(chǎn)生“職業(yè)眷戀”。

1.讓做班主任成為一種自愿。班主任的聘任以教師自主申報為前提,絕不強加;選擇做班主任的教師自己擬定任職班級,并陳述任職理由;班主任考核方案的制定者也是班主任,經(jīng)教代會討論通過后執(zhí)行,讓喜歡做、善于做班主任的教師做班主任;讓班主任做自己最喜歡、最擅長的工作。

2.讓做班主任成為一種榮耀。建立準入制度,試行“班主任資格證書制度”,做到持證上崗,規(guī)范班主任任用程序。學校明確班主任人選后,必須由校長鄭重宣布任用,頒發(fā)聘書;并按照公平、公正和公開的程序嚴格考核,對連續(xù)兩次考核不合格者,予以解聘,并規(guī)定三年內(nèi)不得聘任。要讓學生、家長和教師達成一種共識:能被聘為班主任的都是好老師,在學校形成“人人爭當班主任”的風氣,從而使班主任產(chǎn)生自豪感。在制訂績效工資實施條例和崗位設置聘任實施細則中,要提高班主任工作的獎勵權重,著力營造以從事班主任工作為重為榮的氛圍。同時,要設立學校模范班主任、首席班主任、導師型班主任稱號,加大對市、區(qū)德育新秀、德育能手和德育帶頭人宣傳和培養(yǎng),鼓勵他們履行傳幫帶義務,發(fā)放特殊津貼,提高班主任職務津貼;在同等條件下,評定職稱、崗位競聘、評先評優(yōu)、出國進修等方面要向班主任傾斜,著力提升班主任的榮譽感和成就感。

(二)守候班主任的專業(yè)成長

班主任的專業(yè)成長是班主任滿足自我實現(xiàn)需要的最佳途徑。優(yōu)秀的學校管理者應精心培育并耐心守候班主任的專業(yè)成長,激勵他們按照專業(yè)成長路徑,瞄準更高目標,不斷努力,不斷成功,強化“職業(yè)眷戀”。

1.塑造精神文化,培育班主任專業(yè)精神。專業(yè)精神是班主任專業(yè)成長的靈魂,特別要求班主任具備良好的師德,而精神文化氛圍是孕育班主任形成崇高的專業(yè)精神的沃土。學校要廣泛開展師德建設活動,廣泛宣傳優(yōu)秀班主任的模范事跡,并鼓勵把每學期末的班主任總結變?yōu)槟昙壗M的集體亮點展示,通過班主任把自己“最得意”的一面展現(xiàn)出來,激發(fā)班主任的優(yōu)越感和進取意識,培育班主任專業(yè)精神。

2.營造讀書文化,促進班主任知識積累。學校應努力創(chuàng)建學習氛圍,營造書香校園,通過為班主任提供專業(yè)閱讀條件,如建立專業(yè)書架,提供充足且內(nèi)容豐富的專業(yè)書籍,制定讀書制度,開展讀書心得和班主任沙龍等活動,倡導班主任多讀書、讀好書,為班主任更新育人理念、提高專業(yè)能力奠定深厚的知識基礎。

3.開展業(yè)務研修,引領班主任專業(yè)成長。根據(jù)班主任不同發(fā)展階段的需求開展分層培訓。針對新上崗的班主任,開展適應期培訓:提供學習榜樣,鼓勵他們學習、模仿,引導制訂班主任專業(yè)成長方案,同時,傳授基本工作技能和規(guī)范;針對青年班主任,進行成熟期培訓:組織班主任進行工作反思、提煉和總結,提高業(yè)務素質(zhì),并及時修訂班主任專業(yè)成長方案;針對已漸成熟的班主任,開展發(fā)展期培訓:鼓勵他們在成熟中有所創(chuàng)新和超越,把工作經(jīng)驗從零碎轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)、從經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成理論。同時,通過送出去、請進來等途徑引導班主任開展以學習借鑒為主的案例研究,促使優(yōu)秀班主任的實踐智慧通過案例傳遞、分享;引導班主任開展以改善行為為主的行動研究,使班主任在解決問題的過程中,不斷改進教育行為,激發(fā)創(chuàng)新意識,優(yōu)化育人藝術,提升專業(yè)能力。

(三)呵護班主任的職業(yè)幸福

職業(yè)幸福能給人帶來溫馨和快樂,有溫馨和快樂的感覺才能使人眷戀。面對中職班主任越來越高的要求和超負荷的工作壓力,高水平的管理不僅要關注班主任的基本生存狀況、專業(yè)發(fā)展和事業(yè)成功,更要努力讓班主任在學校感受“家”的溫馨與快樂,沖淡心靈倦怠,累并快樂著,從而使“職業(yè)眷戀”深入、持久。

1.設立班主任節(jié),打造精神家園。在績效工資背景下,班主任更需學校精神上的認同、信任與欣賞。學校將每年春季開學后的第二個星期一設為“班主任節(jié)”,并舉辦豐富多彩的特色系列活動,營造學習、理解、欣賞和感激班主任的氛圍,讓每一位班主任充分感受職業(yè)幸福。具體方案如下:舉辦“感恩教育”主題班會、“我驕傲,我是班主任”班主任論壇、“感謝你——敬愛的老師”征文比賽和班主任風采展,召開“理解、支持、感謝”為主題的家屬座談會,開展“感動惠中班主任”評選頒獎、事跡報告,評選校級德育、班主任工作新秀(學校模范班主任)、能手(首席班主任)和帶頭人(導師型班主任),并頒發(fā)榮譽證書和特殊津貼等。

2.設立健康休閑吧,沖淡職業(yè)倦怠。健康休閑吧可設立運動健身區(qū)、心理輔導及情緒宣泄區(qū)和戶外活動拓展區(qū)。運動健身區(qū),每天下午課外活動時間,專門開設30分鐘的班主任健康活動,項目有跳繩、呼啦圈、各種球類、健美操等,班主任自選活動內(nèi)容與地點。心理輔導及情緒宣泄區(qū),全天候開設班主任心理疏導專線和情緒減壓宣泄活動,并定期邀請心理專家開設專題講座等。戶外活動拓展區(qū),每年向班主任贈送健身房的“健身卡”,定期組織他們踏青、親子運動、登山野炊露營活動,暑假組織他們旅游療養(yǎng)、外出考察,并實行班主任帶薪集中休假制度,等等。通過以上多項舉措,用我們真誠的關愛和贊美,讓班主任在休閑中減壓,在減壓中感受“身累心苦”工作中的快樂,并能真正放松身心,緩解心靈倦怠,讓班主任從“工作體”走向“生命體”,從而不斷深化“職業(yè)眷戀”。

[責任編輯 秦濤]

葛文芹,女,江蘇省惠山中等專業(yè)學校高級教師,主要研究方向為學生管理及班主任隊伍建設;謝衛(wèi)

東,男,江蘇省惠山中等專業(yè)學校高級教師,主要研究方向為學校文化建設及心理健康教育。

G710

A

1674-7747(2012)20-0069-02

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