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“大部制”改革的難點(diǎn)及阻力

2012-02-11 11:35袁剛
同舟共進(jìn) 2012年6期
關(guān)鍵詞:大部蘇聯(lián)行政

袁剛

“大部制”改革遇到“官僚制頑癥”

我國改革起步的上世紀(jì)80年代初,在推行?濟(jì)體制改革的同時(shí),已大力推行了政府行政體制的改革,起步甚至比?改更早。鄧小平早在1981年1月就說過:“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)是一場(chǎng)革命?!?0多年下來,政府上下推行了好幾輪以“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)”為內(nèi)容的改革,2007年中共十七大更提出“大部制”的改革目標(biāo),國務(wù)院和各級(jí)地方政府部門大幅壓縮,改革的雷聲一直很大。

不能說改革沒有取得成效,但因觸及長(zhǎng)時(shí)期形成的根深蒂固的既有利益格局,涉及眾多官員干部的飯碗錢袋,改革阻力很大,多有反復(fù),有的甚至流于形式。很多地方是機(jī)構(gòu)減了人不減,不減和尚只拆廟。近日爆出某市的大部制改革,?來的局長(zhǎng)們?cè)诤喜⒑蟮拇蟛拷y(tǒng)統(tǒng)掛名副局長(zhǎng),以致有的局竟然有副局長(zhǎng)19個(gè)。有主管編制的領(lǐng)導(dǎo)表示,這是大部制改革“過渡”時(shí)的“合理”現(xiàn)象,由此引發(fā)民眾熱議,被斥為“假改革”。

“假改革”的說法我并不贊同。行政改革30年來上下幾乎沒停頓過,鄧小平、朱镕基等改革家對(duì)機(jī)構(gòu)改革決心很大,出手很猛。朱镕基任總理時(shí),甚至表示“就是地雷陣也要闖”!他主持的國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革,初步制止住“精簡(jiǎn)—膨脹—再精簡(jiǎn)—再膨脹”的“怪圈”,大幅裁減合并重組了中央政府機(jī)構(gòu)部門,取得了很大成績(jī)。

然而,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)中央相對(duì)好辦,裁減下來的官員可以下到地方,有些部門甚至想出了公家出資送年輕部員到高校讀研究生的“妙著”,使精簡(jiǎn)預(yù)案得以完成。但地方上尤其是縣市基層政府就難辦了,機(jī)構(gòu)減了官員沒地方轉(zhuǎn)移,人頭硬是減不下來。在中國,工人可以下崗吃社保,干部卻沒有下崗一說,尤其是帶“長(zhǎng)”的,崗位裁減了,官號(hào)待遇等卻一點(diǎn)也不能減,于是就有了上述一個(gè)局十多個(gè)副局長(zhǎng)的“大部制”現(xiàn)象。

其實(shí),這種情況在全國非常普遍。?也不敢怠慢當(dāng)官的,只得廣設(shè)副職,百般優(yōu)寵,等他們年老退休以作“過渡”,這反映的其實(shí)就是“官僚政治”之頑癥。即英國政治學(xué)家帕金?(Cyril Northcote Parkinson)所描述的官場(chǎng)病,部門都會(huì)有部門利益,且有無限擴(kuò)張的傾向,官員為自身利益而抵制減員、抵制改革,此乃世界性難題。

“大部制”其實(shí)是歷史傳統(tǒng)和國際慣例

等級(jí)官僚制頑癥,正是蘇聯(lián)政治?濟(jì)體制的主要特征。蘇聯(lián)建立之初,第二國際工運(yùn)領(lǐng)袖考茨基、盧?堡等人就對(duì)它進(jìn)行了深入分析和批判,蘇聯(lián)體制被稱為“國家官僚制”。

毋庸置疑,我國建國之初就全面移植了“老大哥”蘇聯(lián)的政?體制,思想意識(shí)形態(tài)方面則搞蘇式“灌輸”,高校也按蘇聯(lián)模式進(jìn)行了“院系調(diào)整”等。總之,是全方位移植,按照新儒家的說法,是“全盤西化”?,F(xiàn)在我國上下都已深刻認(rèn)識(shí)到蘇聯(lián)計(jì)劃?濟(jì)的弊病,但對(duì)其他方面的弊害,卻缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。其實(shí),蘇聯(lián)模式在政治行政等方面也很落后,我國盲目移植吃了很大的虧。“大部制”改革的實(shí)質(zhì)就是在政府行政管理體制方面剔除蘇聯(lián)模式,借鑒歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的長(zhǎng)處,為我所用,與國際接軌。

蘇聯(lián)“國家官僚制”,乃是由國家充當(dāng)“總地主”和“總資本家”,對(duì)社會(huì)進(jìn)行全方位控制,各方面都設(shè)衙門、設(shè)官進(jìn)行管理,高度集權(quán)。結(jié)果是干部多、衙門機(jī)關(guān)多,形成龐大的官僚特權(quán)階層,騎在人民頭上,工人農(nóng)民并未真正得到“解放”。托洛茨基很早就敏銳地看到干部官僚化問題,列寧更痛恨政府機(jī)構(gòu)的無限膨脹,臨終前口述文章《寧肯少些,但要好些》,提出精簡(jiǎn)國家機(jī)構(gòu),指出:“要盡一切可能撤銷各種委員會(huì),阻止成立各種新的委員會(huì),因?yàn)槠渲惺种攀嵌嘤嗟?。”但蘇聯(lián)雖多有機(jī)構(gòu)調(diào)整,卻一直未能阻止官僚機(jī)構(gòu)的惡性膨脹。中央政府部級(jí)單位發(fā)展到上百個(gè),1982年有110個(gè),到蘇聯(lián)解體前夕,全國各類干部總數(shù)已達(dá)2100萬人,占總?cè)丝诘?/14。各機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多、副職多,有的部副部長(zhǎng)達(dá)十多個(gè),機(jī)關(guān)中帶“長(zhǎng)”字號(hào)的職位竟占到干部的1/3,出現(xiàn)了嚴(yán)重的官場(chǎng)病和腐敗現(xiàn)象。

反觀我國歷史,古代歷朝政府衙門其實(shí)規(guī)模都不大,秦漢有“三公九卿”,隋唐是“三省六部”,及至清末包括宮廷服務(wù)、監(jiān)察等“部級(jí)”機(jī)關(guān),也從未超過20個(gè)。行政六部——吏部、戶部、禮部、兵部、刑部、工部,乃承襲《周禮》六官——天官、地官、春官、夏官、秋官、冬官,前后行用約3000年,其實(shí)就是“大部制”。

近代戊戌變法,康有為提出以“十二局”取代“六部”。清末頒行的“皇族內(nèi)閣”是:外務(wù)部、學(xué)部、民政部、度支部、陸軍部、海軍部、法部、農(nóng)工商部、郵傳部、理藩部等10個(gè)部。辛亥革命成立南京臨時(shí)政府是9個(gè)部,北京臨時(shí)政府是11個(gè)部。此后北洋政府、國民政府雖多有變換,中央部門也一直是10到20個(gè)之間,實(shí)行的也是“大部制”。

再看歐美日等發(fā)達(dá)國家,“大部制”更是常例,部級(jí)單位一般不超過20個(gè)。如美國長(zhǎng)期保持14個(gè)部門,英國則在18個(gè)左右,法國約15個(gè),日本現(xiàn)在是13個(gè)。蘇聯(lián)解體后建立的俄羅斯聯(lián)邦政府也只有17個(gè)部,多數(shù)發(fā)展中國家的政府也都實(shí)行“大部制”。

“大部制”古今中外的政府都行用,說明它并非什么新鮮玩意。這是國際慣例,又是歷史傳統(tǒng)。唯獨(dú)蘇聯(lián)以及移植蘇聯(lián)模式的國家,才不搞“大部制”,反倒是異數(shù)。歷史已證明“國家官僚制”是一個(gè)失敗的體制。

我國建政之初就學(xué)蘇聯(lián),1949年政務(wù)院設(shè)部級(jí)機(jī)構(gòu)35個(gè);1953年增為42個(gè);1954年成立國務(wù)院,擴(kuò)充為64個(gè)部門,1955年激增為81個(gè);后反復(fù)下放調(diào)整,但減了又增,增了又減,減了又增,形成“怪圈”。到“文革”時(shí)有76個(gè)中央部門,1981年終于達(dá)到100個(gè),以致機(jī)構(gòu)臃腫,效率低下,成為改革的重點(diǎn)對(duì)象。此后30年“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)”搞了八九次,也是反復(fù)增減,中央下了很大力氣,向“官僚主義”頑癥開戰(zhàn),要突破“歷史怪圈”?,F(xiàn)在國務(wù)院組成部門,名義上是27個(gè),但仍顯其多,仍要改革壓縮到20個(gè)以下,以便盡快與國際接軌。

“大部制”改革留不得死角

“中國特色”在于創(chuàng)新,但仍有不少人士,感情上放不下蘇聯(lián)政?體制,甚至留戀計(jì)劃?濟(jì),認(rèn)為其總體優(yōu)越性是“集中國力辦大事”。

鐵道部可謂我國政府保留的蘇聯(lián)計(jì)劃?濟(jì)模式的最后堡壘,不僅黨政企不分,還學(xué)蘇聯(lián)擁有自己的“公、檢、法”,壟斷?營,衙門積習(xí)深重。歷?多次機(jī)構(gòu)改革包括“大部制”改革,鐵道部竟能紋絲不動(dòng)。這就使“大部制”改革留有死角,使改革不能徹底。

“國家官僚制”對(duì)于推進(jìn)蘇聯(lián)工業(yè)化,起初也曾起過重要作用,用行政命令主導(dǎo)?濟(jì),也的確辦了許多大事。我國上世紀(jì)引進(jìn)蘇聯(lián)模式,很快建立了一整套工業(yè)體系。這也使得改革之前,我國政府機(jī)構(gòu)異常龐大,光工業(yè)主管部門就達(dá)20多個(gè)。機(jī)械工業(yè)部就有第一到第八,簡(jiǎn)稱“一機(jī)部”、二機(jī)部??另按類還分有化工部、石油工業(yè)部、冶金工業(yè)部、輕工業(yè)部、紡織工業(yè)部、食品工業(yè)部等,都是學(xué)蘇聯(lián)。蘇聯(lián)甚至黨也搞“工業(yè)黨”、“農(nóng)業(yè)黨”,黨政企不分,坐辦公桌不事生產(chǎn)的干部多如牛毛。然而,以上所有二十幾個(gè)工業(yè)部,還包括商業(yè)部、外貿(mào)部等,在日本就一個(gè)“通商產(chǎn)業(yè)省”,官員數(shù)只有其百不到一,效能卻超過中、蘇工商各部之總和。它引導(dǎo)了戰(zhàn)后日本?濟(jì)起飛,相比之下,“大部制”顯示出了更大的優(yōu)越性。

2011年溫州“7?23”動(dòng)車追尾?覆事故,徹底摧毀了蘇式鐵道部無須改制的神話。高筑債臺(tái)修鐵路,部長(zhǎng)劉志軍和副總工程師張曙光卻爆出特大貪污案,這更凸顯鐵道部高度集權(quán)、暗箱操作的弊端,說明“大部制”改革留不得死角,政企要分開,鐵道部應(yīng)拆改歸并于交通部。

上世紀(jì)70年代,以香港為基地的“世界船王”包玉剛通過市場(chǎng)運(yùn)作,竟使其商船噸位運(yùn)力超過了蘇聯(lián)全國,而其上面卻并沒有多少官僚機(jī)構(gòu)和政府官員管他。前蘇聯(lián)光農(nóng)業(yè)方面就有管理干部300多萬,而美國全國農(nóng)業(yè)工人也不過此數(shù),生產(chǎn)的糧食卻比蘇聯(lián)多得多。蘇聯(lián)官僚化的集體農(nóng)莊辦了70年,其糧食產(chǎn)量竟沒有任何一年能達(dá)到私有制下的1913年的水平。管理并非設(shè)官越多、機(jī)構(gòu)越多就越好,少而精干反倒更有效能。政府無須管瑣碎的微觀細(xì)部,而只需作宏觀政策調(diào)控。

改革沒有回頭路

“大部制”是行政體制改革,而不是政治體制改革,是上世紀(jì)80年代初啟動(dòng)并持續(xù)30多年的以“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)”為內(nèi)容的多次改革的繼續(xù)及歸宿。改革以轉(zhuǎn)變政府職能,提高行政效率為目標(biāo),以破除機(jī)構(gòu)重疊、職權(quán)交叉、政出多門等弊端。

前述機(jī)構(gòu)歸并造成副職過多,設(shè)十多個(gè)副局長(zhǎng)的情況,在蘇聯(lián)也很普遍,但在發(fā)達(dá)國家卻不存在。歐、美、日等國行政體系有政務(wù)官、事務(wù)官的嚴(yán)格區(qū)分,事務(wù)官即文官,最早創(chuàng)制于英國,即我國的公務(wù)員。公務(wù)員抱案牘做技術(shù)性服務(wù)性工作,政治中立不隨黨派去留,具有穩(wěn)定性因而是“鐵飯碗”。政務(wù)官即帶“長(zhǎng)”字號(hào)可拍板定策的人,他們隨黨派去留,上位需要競(jìng)爭(zhēng),一旦去職就要自謀出路,國家并不包養(yǎng)。

那我國為什么不區(qū)分政務(wù)官、事務(wù)官呢?這就牽涉到政治體制問題。

眾所周知,我國也搞了公務(wù)員制度改革,近日政府有發(fā)言人聲稱,我國全部公務(wù)員只有700萬人,但鮮有人相信。因?yàn)榻缦薏磺?,不僅區(qū)分不出政務(wù)官、事務(wù)官,而且黨政不分,還有其他一系列“干部”等,全由國家財(cái)政供養(yǎng),仍遵?著固有的蘇聯(lián)模式。那如何能知道?是公務(wù)員,?不是呢?700萬只是政府系列干部,但他們可以和“事業(yè)單位”甚至法院干部互調(diào),職級(jí)待遇差不多,或者抽調(diào)至“黨委”,或者調(diào)“工、青、婦”吃清閑。改革不徹底使許多問題被官話所掩蓋,而一旦拆并機(jī)構(gòu)搞“大部制”,官場(chǎng)病又浮出了水面。

我國古代就有官和吏的嚴(yán)格區(qū)別,官的選拔有科舉,雖不像當(dāng)今政務(wù)官那樣隨黨派去留,但抱案牘的刀筆吏則有如當(dāng)今公務(wù)員,穩(wěn)定地從事文案事務(wù)性工作。而我國從蘇聯(lián)引進(jìn)的干部體制卻含混不清,分類不明,教師也曾是“干部編制”,官和吏沒有區(qū)別,更遑論政務(wù)官、事務(wù)官的區(qū)分。當(dāng)官仍然是終身職業(yè),官滿為患,官場(chǎng)病“帕金?定律”依然盛行,各部門部分官員追求自身利益,“三公消費(fèi)”居高不下,使行政成本高企。官場(chǎng)上、職場(chǎng)上由國家財(cái)政供養(yǎng)“吃皇糧”的人始終減不下去,冗官冗費(fèi)一直十分嚴(yán)重;官場(chǎng)官僚主義積習(xí)未除,監(jiān)督機(jī)制缺位,這些都需要改革才能解決。

所以,與行政“大部制”改革配套,必須同時(shí)積極穩(wěn)妥地推行政改,如黨政分開,分清干部類別,厘清公務(wù)員編制,制定政務(wù)官的選拔與退出規(guī)程,事業(yè)單位轉(zhuǎn)型,“群眾組織”真正歸群眾,擴(kuò)大社會(huì)自治空間,加強(qiáng)監(jiān)察監(jiān)督機(jī)制等。而更重要的是,應(yīng)大力聲張民權(quán),在憲法框架下,擺正官民、黨群關(guān)系,擴(kuò)大民主,加強(qiáng)法治。只有政治清明,行政才能順暢。

“大部制”改革還要清除觀念上的障?,解放思想,反思?xì)v史,深刻認(rèn)識(shí)“全盤西化”移植蘇聯(lián)模式給中國造成的危害,徹底摒棄落后的蘇聯(lián)政?體制干部制度,回歸常規(guī)與國際接軌。中國向西方學(xué)習(xí)已有百余年,學(xué)習(xí)要擇善而從,必須立足本國實(shí)際,才會(huì)有成效。

“大部制”不能包醫(yī)百病,若不因時(shí)因地權(quán)變,改革也會(huì)“僵化”。如中國古代的行政“六部”,雖行“大部制”,卻幾千年因襲不變。儒者說是周公“制禮作樂”所定,以《易?》象數(shù)來設(shè)官分職,將其圣化意識(shí)形態(tài)化,造成政府運(yùn)轉(zhuǎn)不靈。唐代中期即因僵化的“六部二十四司”脫離實(shí)際,只能隨事補(bǔ)苴臨時(shí)設(shè)“使”以相補(bǔ)救,如青苗使、轉(zhuǎn)運(yùn)使、節(jié)度使等,結(jié)果形成極不規(guī)整的“使職差遣制”,?有政府行政系統(tǒng)幾乎崩潰。后元、明、清雖也遵《周禮》不改“六部”,但部以下的司、科機(jī)構(gòu)卻因時(shí)因地大有增補(bǔ),使行政“六部”勉強(qiáng)維持到1906年。

世界上沒有一成不變的制度?!按蟛恐啤备母镆瞥庾R(shí)形態(tài)的桎梏,既要反對(duì)僵化,也要反對(duì)盲從,要按照中國國情,做好“頂層設(shè)計(jì)”。改革必然觸及既得利益階層及既有利益格局,會(huì)有強(qiáng)大阻力,但“大部制”改革方向是對(duì)的,也沒有回頭路可走,不改革還會(huì)出現(xiàn)新的“僵化”,遺患將更加可怕。在認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)之后,中國政府和中國人民就應(yīng)排除一切阻力,義無反顧地推進(jìn)改革大業(yè)。

(作者系北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授、博導(dǎo))

原載于《同舟共進(jìn)》2012年第6期,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

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