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新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團在總結(jié)以往財務(wù)改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合國家財政體制改革方向和團場實際,2001年兵團黨委決定在全兵團范圍內(nèi)實行財務(wù)制度改革,建立既符合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律要求和國家財政改革方向、又與兵團特殊組織管理職能相適應(yīng)、以預(yù)算管理為核心的兵團財務(wù)預(yù)算管理體制。即建立兵、師、團三級總預(yù)算制度,對三級所屬的行政事業(yè)單位實行部門預(yù)算管理,并對事業(yè)單位實行集中核算,團場連隊實行報賬制,實行政府集中統(tǒng)一采購等各項改革。出臺了兵團《關(guān)于進一步深化團場財務(wù)體制改革,加強財務(wù)預(yù)算管理的意見》,提出了“團場內(nèi)部財務(wù)管理采用‘一總兩分’(即總預(yù)算、兩種預(yù)算管理和兩種會計核算)的管理辦法”。
一、“一總兩分”要求團場財務(wù)管理以預(yù)算管理為核心,對團場履行社會管理職能的收支實行公共預(yù)算管理,對團場企業(yè)經(jīng)營收支實行分賬核算和管理。總預(yù)算執(zhí)行國家和兵團的總預(yù)算會計制度,行政事業(yè)單位執(zhí)行行政事業(yè)單位會計制度;團場生產(chǎn)經(jīng)營收支實行企業(yè)預(yù)算管理,執(zhí)行企業(yè)會計制度。兵團實行“一總兩分”財務(wù)核算有助于事權(quán)上的合理劃分,有助于核算上的清晰分工。從作用上看,公共預(yù)算是通過對團場行政事業(yè)單位收支項目進行控制達到資金優(yōu)化使用,企業(yè)預(yù)算是通過對團場企業(yè)單位收支項目安排達到利潤最大化。
二、團場在編制公共預(yù)算收入、支出時要根據(jù)上年執(zhí)行情況,經(jīng)過科學(xué)、合理、細化的測算,按照“量入為出,收支平衡”的原則編制,在預(yù)算執(zhí)行過程中按輕重緩急,排序后根據(jù)團場當年財力狀況執(zhí)行,在執(zhí)行預(yù)算的過程中要把預(yù)算執(zhí)行情況與責任人和職工的經(jīng)濟利益掛鉤,獎懲分明,最大限度地調(diào)動相關(guān)性人員的積極性和創(chuàng)造性。
三、加強對機關(guān)、團場事業(yè)單位的部門預(yù)算管理,對團場機關(guān)實行定員定額管理,各項收入和支出納入部門預(yù)算,對其承擔的公共支出納入財政保障范圍。對事業(yè)單位實行核定收支、定額或定向補助的管理辦法,將各項收支納入部門預(yù)算管理,制定獎懲措施,提高事業(yè)單位增收節(jié)支的積極性。
四、農(nóng)牧團場實行“連隊報賬制”,取消基層農(nóng)牧業(yè)單位的核算,家庭農(nóng)場款的核算集中在會計核算中心由專人核算,由傳統(tǒng)的團、連二級核算轉(zhuǎn)變?yōu)閳F場一級核算,大大提高了會計核算的及時性、準確性。實行連隊報賬制統(tǒng)一了產(chǎn)品管理權(quán)、固定資產(chǎn)的管理權(quán),農(nóng)業(yè)單位報賬員只對本單位的承包戶往來科目進行明細登記。農(nóng)牧團場實行會計集中核算,連隊實行報賬制,是兵團財務(wù)管理體制的一次重要改革和實踐,目前還不完善,還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步完善團場集中核算連隊報賬制,為團場改革和發(fā)展服務(wù),最終實現(xiàn)發(fā)展壯大兵團,致富職工群眾的工作目標。
五、為建立規(guī)范的統(tǒng)一采購運行機制,兵團特制定了采購運行規(guī)程,對統(tǒng)一采購過程中的組織機構(gòu)管理、實施、監(jiān)督等都做了詳細具體的規(guī)定。統(tǒng)一采購的實施對強化兵團財務(wù)支出管理,提高資金使用效率,加強廉政建設(shè),促進兵團經(jīng)濟和社會的發(fā)展起到了積極作用。
六、加強對票據(jù)的管理
1.落實單位領(lǐng)購使用行政事業(yè)性票據(jù)所依據(jù)的文件,是否有收費許可證,有無亂收費、超標準、超范圍收費現(xiàn)象。
2.單位是否有完善的票據(jù)管理制度,是否按規(guī)范要求建立票據(jù)臺賬、申請核銷票據(jù)自查表。檢查行政事業(yè)性票據(jù)、企業(yè)內(nèi)部票據(jù)開出金額,是否及時足額入賬。
3.核實票據(jù)使用情況,是否按基礎(chǔ)規(guī)范要求填制。審查單位票據(jù)核銷的及時性,有無丟失、損毀情況。
4.落實各單位票據(jù)出入庫及庫房管理情況。狠抓票據(jù)管理工作進一步強化和規(guī)范了行政事業(yè)單位、企業(yè)內(nèi)部票據(jù)領(lǐng)購、使用、管理工作,提高了單位對票據(jù)的管理水平,有利于從源頭上控制各種亂收費、私設(shè)“小金庫”的現(xiàn)象,促使票據(jù)管理工作制度化、科學(xué)化、高效化。
[1]馬小紅.財務(wù)(財政)深化團場財務(wù)體制改革.兵團年鑒,2009:290.
[2]胡克明,兵團團場財務(wù)管理問題研究——以團場實施“一總兩分”財務(wù)管理為例[J],農(nóng)四師財務(wù)局,2009,(08).