文/陳 凱

《春泉希望行動(dòng)報(bào)》：一個(gè)殘疾報(bào)人的獨(dú)角戲

創(chuàng)辦時(shí)間：1947年

所有人形式：個(gè)人所有

出版頻率：周刊（每周四出版）

發(fā)行量：3000

訂閱形式：付費(fèi)

第4小節(jié)·讓讀者動(dòng)起來(lái)

2007年在髖關(guān)節(jié)手術(shù)后，肯成了名副其實(shí)的殘疾人，與他肥胖身軀不成比例的小小輪椅，在他手里似乎成了可以隨意把玩的玩具車(chē)，他就是《春泉希望行動(dòng)報(bào)》的主編。更加令人驚嘆的是，這張報(bào)紙加上肯也就只有6名員工，且均為兼職。

這樣的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要出版一份全地方化的12頁(yè)社區(qū)周報(bào)，要做到不采用通訊社稿件、非地方新聞必須有地方化視角才報(bào)道，可以說(shuō)有困難?！八?，這張報(bào)紙必須依賴社區(qū)讀者的投入，否則獨(dú)角戲很難支撐”，肯解釋說(shuō)，“讓居民參與辦報(bào)，分享觀點(diǎn)不僅是辦這張報(bào)紙的需要，同時(shí)也是共建社區(qū)的過(guò)程。在討論爭(zhēng)辯、協(xié)同辦報(bào)的過(guò)程中，居民對(duì)社區(qū)鄰里的定位將逐步清晰，慢慢形成社區(qū)歸屬感?！辈⑶遥瑥慕?jīng)濟(jì)的角度看，這可以為報(bào)社節(jié)省人力物力，尤其對(duì)贏利能力有限的社區(qū)小報(bào)。

定下這樣的辦報(bào)思路后，肯的堅(jiān)守就變得稍微容易了一些。以2010年1月7日的《春泉希望行動(dòng)報(bào)》為例：頭版沒(méi)有廣告，5篇報(bào)道中有2篇出自記者之手，報(bào)道主題是當(dāng)?shù)馗咧猩暾?qǐng)財(cái)政資助的努力再次告挫，一居民想開(kāi)辦婚慶聚會(huì)服務(wù)的申請(qǐng)也沒(méi)有成功。其他3篇都是有關(guān)機(jī)構(gòu)或者學(xué)校主動(dòng)供稿，比如增加甲流疫苗注射場(chǎng)地；6個(gè)學(xué)生即將參加北卡州的繪畫(huà)比賽，勝出者將參加2010年掛歷的設(shè)計(jì)；來(lái)自本地區(qū)的民主黨人由于致力于提升政府和競(jìng)選的透明和鼓勵(lì)選民參加投票而被北卡一非黨派組織授予“陽(yáng)光獎(jiǎng)”。

第2版除1/2的廣告版面以外，有3個(gè)欄目：《一周學(xué)校菜單》，公布社區(qū)小學(xué)、初中的早餐和午餐菜單，這是很多社區(qū)報(bào)的固定內(nèi)容；《熟人》欄目（ People You Know）刊登社區(qū)居民新聞，比如誰(shuí)家添了新寶寶、誰(shuí)家的孩子大學(xué)畢業(yè)、誰(shuí)又寫(xiě)了一本新書(shū)等；誰(shuí)家如果有親人逝去，可以在《地區(qū)訃告》（Area Deaths）發(fā)布葬禮消息，社區(qū)報(bào)一般會(huì)提供不同規(guī)格的刊登模板，居民填上相應(yīng)信息，比如名字、年齡、出生地、葬禮時(shí)間、家人名字等，發(fā)到報(bào)社郵箱或者將打印稿送到報(bào)社，由記者進(jìn)行編輯再刊登。這部分內(nèi)容是免費(fèi)刊登，肯說(shuō)社區(qū)居民的生老病死本身就是新聞，讀者很喜歡讀這些內(nèi)容，既然是新聞，就不應(yīng)該收費(fèi)，從另外角度看也是社區(qū)的記憶和歷史。

第3版《社區(qū)日歷》（Community Calendar）類似通告欄，主辦機(jī)構(gòu)必須在每周一中午之前把活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和聯(lián)系方式等信息寄到報(bào)社，各項(xiàng)社區(qū)活動(dòng)的通告就能見(jiàn)報(bào)了。比如獻(xiàn)血活動(dòng)、老年人舞蹈在社區(qū)中心舉行、為慶祝馬丁·路德金日社區(qū)圖書(shū)館關(guān)閉一天、注射疫苗日等。

第4版是被稱為報(bào)紙靈魂的評(píng)論版，“評(píng)論版是社區(qū)報(bào)的靈魂，有了它，報(bào)紙才有鑒別力和個(gè)性，讀者才會(huì)覺(jué)得受啟發(fā)”。按照肯的觀點(diǎn)，如果說(shuō)報(bào)紙是社區(qū)的機(jī)構(gòu)，那么評(píng)論版就是“社區(qū)的脊梁”，你可以用它“有目的地引導(dǎo)”，通過(guò)塑造社區(qū)個(gè)性和行為幫助社區(qū)成長(zhǎng)。本期話題“政府正在取得進(jìn)展”，毫不掩飾地表達(dá)了對(duì)奧巴馬政府的支持。此外是3篇專欄作家的免費(fèi)文章，本期沒(méi)有讀者來(lái)信，填充版面的是摘自網(wǎng)絡(luò)的幽默笑話?？险f(shuō)偶爾需要向辛迪加機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)幾幅政治漫畫(huà)。

第5版的《社區(qū)新聞》（Community News）很受當(dāng)?shù)鼐用駳g迎。教堂是社區(qū)民眾的社交場(chǎng)所，在社區(qū)生活中起著非常重要的作用。該報(bào)以教堂所轄片區(qū)分皮奇特里（Peachtree）、艾弗所（Ephesus）、卡斯塔利亞（Castalia） 3個(gè)部分，由當(dāng)?shù)氐摹靶±咸珎儭弊珜?xiě)，盡是一些家長(zhǎng)里短和教會(huì)新聞。比如剛從外地參加宗教儀式回來(lái)的青年團(tuán)體在教會(huì)活動(dòng)上和大家分享他們的感受，這些成員的名單會(huì)被無(wú)一遺漏地刊登；誰(shuí)家去外地和親戚共度圣誕，路上遭遇突發(fā)天氣而最終順利到達(dá)；哪位鄰居術(shù)后恢復(fù)得很好等瑣碎新聞。

第6版是分類廣告和其他小型展示廣告，其中包括法律公告，收費(fèi)遠(yuǎn)高于分類廣告的價(jià)格，是經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期報(bào)社重要的廣告來(lái)源。第7版是報(bào)紙向辛迪加購(gòu)買(mǎi)的娛樂(lè)內(nèi)容，每期大約付45美金，包括天氣預(yù)報(bào)、漫畫(huà)、填字游戲和適合兒童的益智類游戲。第8版是報(bào)紙每周付35美金購(gòu)買(mǎi)的電視節(jié)目表以及當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)下周節(jié)目表，是閱讀率最高的版面之一，由于是末版，廣告效果也比較理想。

《教堂山新聞報(bào)》：底線，新聞不能承受之重

創(chuàng)辦時(shí)間：1923年

所有人形式：報(bào)團(tuán)所有——麥克拉奇公司（The McClathy Company）

出版頻率：一周兩刊（每周四、日出版）

發(fā)行量：30000

訂閱形式：免費(fèi)

第11小節(jié)·捆綁式廣告帶來(lái)高額利潤(rùn)

在采訪《教堂山新聞報(bào)》廣告部主管道格·羅杰斯（Doug Rogers）的時(shí)候，他剛到《教堂山新聞報(bào)》幾個(gè)月，甚至連有的記者都不認(rèn)識(shí)他。他告訴我，報(bào)團(tuán)認(rèn)為這個(gè)社區(qū)還有潛力，希望他能把廣告收入再提升幾個(gè)百分點(diǎn)，5月份還將繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)行量到3萬(wàn)份。

相比一般美國(guó)人，敦實(shí)的道格看起來(lái)不是那么熱情，但是稍一接觸，卻感覺(jué)非常務(wù)實(shí)、高效，顯示出廣告人的精明和果決，讓人欽佩。遺憾的是，對(duì)道格的采訪由于他總是很忙一再推遲，最后還是請(qǐng)他自己寫(xiě)了一篇類似“工作總結(jié)”的短文講述了他工作的一部分。

位于教堂山的廣告部連我在內(nèi)一共9人，為兩份報(bào)紙《教堂山新聞報(bào)》和《達(dá)勒姆新聞報(bào)》工作。背靠大樹(shù)好乘涼，社區(qū)報(bào)有了報(bào)團(tuán)這個(gè)后盾后，最大的好處就是能沾一點(diǎn)《新聞和觀察家》的光，拿到地區(qū)甚至全國(guó)性廣告。

報(bào)紙雖然已經(jīng)被麥克拉奇收購(gòu)了10年，但直到2006年，三種廣告產(chǎn)品：地區(qū)性日?qǐng)?bào)《新聞和觀察家》、社區(qū)報(bào)、直郵產(chǎn)品《一周中期價(jià)值》（Midweek Value）仍然各自為政。報(bào)團(tuán)只是簡(jiǎn)單地把三種產(chǎn)品擺在那里讓廣告商自己選擇任一產(chǎn)品到達(dá)目標(biāo)受眾。

《新聞和觀察家》是收費(fèi)報(bào)紙，名聲在外，如果有大廣告商想進(jìn)入三角地帶，一定會(huì)找我們投放廣告。如果想到達(dá)具體社區(qū)層次的居民，當(dāng)然首選是社區(qū)報(bào)，麥克拉奇的社區(qū)報(bào)都已改為免費(fèi)模式。第三種是直郵產(chǎn)品《一周中期價(jià)值》，報(bào)社和廣告商都不被看好，在大多數(shù)情況下一般人不看這些純廣告紙，會(huì)直接扔到垃圾桶，因此廣告價(jià)格必須降下來(lái)才會(huì)有人選擇，但因?yàn)樾Ч缓?，還是很難出售，你看8月17日的《一周中期價(jià)值》，4個(gè)廣告位置只賣(mài)出1個(gè)，其余3個(gè)都是自我促銷的廣告（Housead）（作者注：指在沒(méi)有足夠廣告填滿版面的情況下，為了避免開(kāi)天窗，自我推銷式的廣告），成本并不低，一頁(yè)紙的直郵，郵局要價(jià)18美分，如果賣(mài)得多、頁(yè)數(shù)多，郵遞費(fèi)還要漲。所以從報(bào)社角度，這是性價(jià)比最差的廣告產(chǎn)品，越少越好；反之，如果報(bào)紙廣告效果好、價(jià)格高，當(dāng)然數(shù)量就越多越好。

從2006年開(kāi)始，我們逐步意識(shí)到應(yīng)該利用規(guī)模資源，嘗試全市場(chǎng)覆蓋(Total Market Coverage）策略，把幾種產(chǎn)品捆綁銷售，從發(fā)行到廣告都納入到一種體系，有點(diǎn)像從零售到批發(fā)的轉(zhuǎn)變，而且改善服務(wù)環(huán)節(jié)，更人性、更細(xì)致，提供多種廣告選擇。只要選擇報(bào)紙這個(gè)媒體，肯定能找到適合的套餐。比如《新聞和觀察家》周一、二廣告打折，多次刊登打折，連續(xù)4周以上隔天做廣告打折等，力圖實(shí)現(xiàn)一站式全方位服務(wù)。

當(dāng)然，我們會(huì)幫廣告商分析市場(chǎng): 要想到達(dá)三角地最有價(jià)值的讀者，首選是在《新聞和觀察家》登廣告，自己花錢(qián)訂報(bào)，一般會(huì)看得比較仔細(xì)，廣告信息也就更有可能被這部分讀者接觸到。如果選擇報(bào)團(tuán)的套餐，性價(jià)比較高，要降到次一級(jí)層次我們建議他們收縮范圍到各社區(qū)，同樣的廣告信息再次刊登在社區(qū)報(bào)上。一個(gè)社區(qū)所有獨(dú)門(mén)獨(dú)戶的家庭都能收到免費(fèi)發(fā)行的社區(qū)報(bào)，但免費(fèi)報(bào)紙的廣告效果要打一定折扣。如有時(shí)間并對(duì)某個(gè)相關(guān)新聞感興趣，可能會(huì)拿起報(bào)紙看一眼；如沒(méi)有時(shí)間，反正是免費(fèi)報(bào)紙，不看也不覺(jué)可惜。如果還想到達(dá)所有人群，即公寓住戶，可以再把信息刊登在直郵產(chǎn)品上，這部分讀者除非有直接的購(gòu)物需求，一般不會(huì)看這種純廣告紙。

以教堂山為例，總共14000戶家庭，如果有全國(guó)性廣告商選擇在《新聞和觀察家》投放廣告，《新聞和觀察家》在當(dāng)?shù)丶彝B透率只有15%-～20%，也就是大概2500家訂戶有機(jī)會(huì)接觸到廣告信息。如果想到達(dá)社區(qū)層次的讀者，社區(qū)報(bào)紙是首選，7000非訂戶但有獨(dú)立院落的家庭也能收到免費(fèi)的《教堂山新聞報(bào)》。如果廣告商還想到達(dá)整個(gè)市場(chǎng)，那么可以購(gòu)買(mǎi)直郵產(chǎn)品， 其余的2800戶能收到《一周中期價(jià)值》，一站式消費(fèi)，幾乎滴水不漏，廣告商喜歡這樣省心的模式。

這樣專業(yè)細(xì)致的廣告捆綁銷售方案讓人大開(kāi)眼界，道格對(duì)各種數(shù)據(jù)爛熟于心、信手拈來(lái)。說(shuō)到興起，他指著電腦上一份表格給我解釋：2009年度《新聞與觀察家》盈利率為18%，《教堂山新聞報(bào)》為27%，本地區(qū)麥克拉奇報(bào)紙的盈利冠軍是另外一份社區(qū)報(bào)《卡里新聞報(bào)》，最好的11月份盈利率達(dá)到43%。這些數(shù)據(jù)令我震驚，想不到日薄西山的《教堂山新聞報(bào)》居然有如此強(qiáng)勁的盈利能力，果然是更好的生意、更糟的新聞。

《瀝青腳板日?qǐng)?bào)》：與喬丹比肩的校園報(bào)

創(chuàng)辦時(shí)間：1893年

所有人形式：非盈利性機(jī)構(gòu)

出版頻率：日?qǐng)?bào)（每周一至五出版）

發(fā)行量：18000

第4小節(jié)·超級(jí)龐大編輯部

《瀝青腳板日?qǐng)?bào)》2009年到2010 年的主編安德魯·鄧恩(Andrew Dunn)是新聞傳播學(xué)院大四新聞編輯專業(yè)學(xué)生，進(jìn)校以來(lái)一直在報(bào)社工作，從記者到助理編輯到主編，一步一個(gè)腳印為他的主編生涯打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，沒(méi)有千錘百煉的經(jīng)歷很難勝任這一高要求的工作崗位。這是在市場(chǎng)上和別的報(bào)紙真刀真槍展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)的報(bào)紙，對(duì)尚未走出校園的本科生而言是極大的考驗(yàn)和錘煉。

到了最后一個(gè)學(xué)期，他還剩一門(mén)職業(yè)道德課沒(méi)修完，絕大部分時(shí)間都在報(bào)社工作，每周約55個(gè)小時(shí)，早上10點(diǎn)到辦公室，和各版面編輯溝通，主要工作是協(xié)調(diào)，每晚12:30截稿，一般11:30就結(jié)束了。每篇稿子見(jiàn)報(bào)之前要經(jīng)過(guò)三道修改程序，先是助理主編，然后文字編輯，最后主編把關(guān)，當(dāng)然主編一個(gè)人每天修改10到12版的稿子會(huì)有難度，所以還有兩位學(xué)生協(xié)助一起修改。把版面交付之后，每個(gè)版派一個(gè)代表討論第二天的報(bào)道主題，一天工作告一段落。

主編和助理編輯以上的學(xué)生能享受一定的津貼補(bǔ)助，在編輯部，領(lǐng)工資的人數(shù)大約為56人，主編一個(gè)月的補(bǔ)貼約為600美金，和工作強(qiáng)度相比這點(diǎn)錢(qián)只是象征性的。

《瀝青腳板日?qǐng)?bào)》的高質(zhì)量報(bào)道，在一定程度上得益于UNC新聞學(xué)院的高質(zhì)量生源和幾乎免費(fèi)的后備志愿者隊(duì)伍，學(xué)生記者可以被分配到各個(gè)采訪點(diǎn)進(jìn)行多角度全方位的報(bào)道，節(jié)省了大量開(kāi)支，這是其他限于記者隊(duì)伍規(guī)模的社區(qū)報(bào)望塵莫及的優(yōu)勢(shì)。記得在市長(zhǎng)競(jìng)選的當(dāng)天，《瀝青腳板日?qǐng)?bào)》在兩個(gè)競(jìng)選人的慶祝會(huì)場(chǎng)都安排學(xué)生記者，抓拍到兩邊支持者聽(tīng)到最終結(jié)果時(shí)冰火兩重天的瞬間反應(yīng)，照片的視覺(jué)沖擊力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)限于人手只能將就的《教堂山新聞報(bào)》。

鑒于校園報(bào)作為學(xué)生培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地的目的，這是一個(gè)龐大的機(jī)構(gòu)，報(bào)紙分為城市、州、國(guó)家、藝術(shù)、特寫(xiě)、體育、娛樂(lè)、體育、文字、圖片、多媒體、設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)等部門(mén)。在主編之下，有18個(gè)版面編輯，其下還有26個(gè)助理編輯，記者大約有300多人，這個(gè)數(shù)字每天都在變化，不斷有學(xué)生離開(kāi)或加入。

為保證報(bào)道的客觀性和公正性，《瀝青腳板日?qǐng)?bào)》對(duì)學(xué)生記者有非常嚴(yán)格的職業(yè)操守規(guī)定，首先新聞不是用來(lái)尋租，不能接受任何來(lái)自公眾的禮物或捐款，不能參加集會(huì)、抗議、游行示威或公開(kāi)辯論以及在博客或者社交網(wǎng)站發(fā)布政治觀點(diǎn)。因?yàn)檫^(guò)多參與政治活動(dòng)會(huì)損害報(bào)道的可信度，不利于捍衛(wèi)公正立場(chǎng)，在未經(jīng)總編輯許可的情況下，不允許在其他校園組織中占有突出的領(lǐng)導(dǎo)地位等。

安德魯說(shuō)，一年的主編經(jīng)歷學(xué)到最多的是領(lǐng)導(dǎo)才能、和不同的人打交道的技巧、如何激發(fā)記者的工作熱情等。報(bào)社機(jī)構(gòu)太大，前半年基本是熟悉，后半年才會(huì)有一點(diǎn)思考，這是一年任期的局限，一份百年歷史老報(bào)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)都很穩(wěn)定，一年來(lái)創(chuàng)新的東西不多。

聽(tīng)起來(lái)，安德魯這個(gè)位置很讓人羨慕，內(nèi)容為王的報(bào)紙的最后拍板者，是否為報(bào)道承受過(guò)壓力？沒(méi)有，可能這是比較成熟的制度，大家都知道應(yīng)該報(bào)道什么、不報(bào)道什么，所以可能會(huì)有人抱怨報(bào)道不公正，但不會(huì)說(shuō)你為什么報(bào)道或不報(bào)道。

除此之外，他手中掌握的經(jīng)費(fèi)是工資和每年大約3000美金的新聞部開(kāi)銷，比如說(shuō)加班時(shí)買(mǎi)一個(gè)匹薩可以報(bào)銷。除此之外，有的盡是責(zé)任和壓力。

《桑福德先驅(qū)報(bào)》：閑適，慢半拍辦報(bào)

創(chuàng)辦時(shí)間：1930年

所有人形式：報(bào)團(tuán)所有——帕克斯頓媒體集團(tuán)（Paxton Media Group）

出版頻率：日刊（周二至周日出版）

發(fā)行量：9000

訂閱形式：付費(fèi)

第10小節(jié)·飄搖的小鎮(zhèn)，強(qiáng)勢(shì)的突發(fā)報(bào)道

2011年4月16日，周六，一場(chǎng)史無(wú)前例的超大龍卷風(fēng)席卷桑福德，留下了遍地狼藉和一串死傷數(shù)字。

當(dāng)災(zāi)難降臨社區(qū)，當(dāng)社區(qū)處于風(fēng)暴中心，當(dāng)全國(guó)各大媒體蜂擁而至，一份只有5位全職記者以服務(wù)社區(qū)為首要宗旨的社區(qū)報(bào)怎么面對(duì)災(zāi)難？該報(bào)目前的出版人比爾說(shuō)“一定要相關(guān)”，時(shí)勢(shì)造英雄，《桑福德先驅(qū)報(bào)》爆發(fā)了！

比利2005年報(bào)道卡特里娜颶風(fēng)的經(jīng)歷這次排上了用場(chǎng)，聽(tīng)說(shuō)16日下午3點(diǎn)龍卷風(fēng)即將到來(lái)，他拉上妻子、一歲的孩子和家里的狗開(kāi)車(chē)到被認(rèn)為最安全的報(bào)社避難，同時(shí)到來(lái)的還有其他幾位記者。大家守候在警方收聽(tīng)器旁，隨后傳來(lái)消息，離報(bào)社一英里之遙的幾個(gè)大型商場(chǎng)被龍卷風(fēng)橫掃，大家腿肚子都打軟了。職業(yè)感讓他們馬上意識(shí)到自己的任務(wù)，幾個(gè)人鉆進(jìn)一輛車(chē)子向重災(zāi)區(qū)開(kāi)拔，一路上滿目瘡痍，小鎮(zhèn)瞬間無(wú)法辨認(rèn)，因?yàn)槭煜ば℃?zhèn)道路，他們成為到達(dá)受損最嚴(yán)重的勞氏（Lowes）超市廢墟的第一批人，早于當(dāng)?shù)丶t十字工作人員。

比利用攝像機(jī)記錄最原始的一幕，沒(méi)有采訪對(duì)象，沒(méi)有解說(shuō)，鏡頭只是慢慢地?fù)u過(guò)一堆堆瓦礫和碎木，在遠(yuǎn)處的警報(bào)聲和猛烈的風(fēng)聲的背景聲陪襯下，視頻看起來(lái)陰森恐怖，尤其在高度相關(guān)的當(dāng)?shù)鼐用裱劾铮@是他們?nèi)粘Ｙ?gòu)物、熟悉得不能再熟悉的地方，卻成了這個(gè)樣子，讓人難以接受。

比利馬上把視頻放到臉譜和推特網(wǎng)上，兩年前《桑福德先驅(qū)報(bào)》就在臉譜上開(kāi)通微博，是全州最早擁有微博的報(bào)紙，大量粉絲又鏈接到報(bào)紙網(wǎng)站sanfordherald.com, 當(dāng)天流量從平日的4000人次激增到44000，翻了10倍。

比爾跟進(jìn)，主動(dòng)拆除付費(fèi)墻，報(bào)紙網(wǎng)站免費(fèi)向公眾開(kāi)放：“這樣的時(shí)刻，錢(qián)不再重要，這是報(bào)紙服務(wù)社區(qū)的真義所在?！?/p>

為了保證周日災(zāi)難報(bào)道專刊的質(zhì)量，比爾向總部申請(qǐng)延遲付印6個(gè)小時(shí)，頭版通欄照片是攝影記者Wesley Beeson拍攝的勞氏商場(chǎng)的災(zāi)后慘象，此后這張照片被美聯(lián)社、《紐約時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》、氣象頻道以至全世界媒體（包括中國(guó)）轉(zhuǎn)載。配合圖片的是長(zhǎng)篇報(bào)道，講述當(dāng)時(shí)100名左右商場(chǎng)雇員和顧客如何奇跡般幸存、無(wú)一傷亡的情況。

隨后比爾宣布原本周一?？膱?bào)紙將加出一期“號(hào)外”，已經(jīng)20個(gè)小時(shí)沒(méi)有閉眼的記者們?cè)诰庉嫴考饨?，發(fā)泄過(guò)后又馬上精神飽滿地投入災(zāi)后報(bào)道，比利說(shuō)“我們流著新聞人的血，這個(gè)時(shí)候其實(shí)根本睡不著?！?/p>

周一“號(hào)外”8個(gè)版，發(fā)行量達(dá)5000份，讀者可以到報(bào)社免費(fèi)索取，如在零售店，售價(jià)為75美分。

比爾說(shuō)：“從發(fā)行量看《桑福德先驅(qū)報(bào)》是一份小報(bào)，但從不認(rèn)為自己小，我們管自己叫社區(qū)報(bào)，為社區(qū)而存在，我們正在見(jiàn)證、記錄社區(qū)歷史。”

“我平時(shí)總說(shuō)要相關(guān)，一周來(lái)很多人意識(shí)到我們?cè)谧鱿嚓P(guān)的報(bào)道，尤其在災(zāi)難報(bào)道中，相關(guān)性使得報(bào)紙能表現(xiàn)出真實(shí)的關(guān)切。社區(qū)現(xiàn)在急需我們?cè)趫?chǎng)，當(dāng)兩周后太陽(yáng)重新升起，希望居民們依然需要我們?！?/p>