文/王海嘯

全國新聞戰(zhàn)線當(dāng)前廣泛開展的“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動，是堅持黨的新聞事業(yè)性質(zhì)宗旨、履行新聞工作責(zé)任使命的必然要求，是“三貼近”精神的具體體現(xiàn)，也是增強(qiáng)新聞報道吸引力和感染力的重要途徑，更是媒體增強(qiáng)核心競爭力的重要手段。

英大傳媒集團(tuán)是國家電網(wǎng)公司的直屬傳媒企業(yè)，以新聞出版為核心業(yè)務(wù)，以打造現(xiàn)代傳媒集團(tuán)為目標(biāo)。集團(tuán)自2008年成立以來，已形成全媒體發(fā)展態(tài)勢，涵蓋了報紙、圖書、期刊、影視、數(shù)字媒體和品牌策劃“六大業(yè)務(wù)板塊”，所辦媒體包括《國家電網(wǎng)報》等兩報三刊一臺兩網(wǎng)。集團(tuán)通過開展“走轉(zhuǎn)改”活動，提升了媒體核心競爭力，提高了辦報、辦刊水平，也加強(qiáng)了集團(tuán)發(fā)展的動力。

把“走轉(zhuǎn)改”融入新聞采編全過程

2012年2月17日，王海嘯帶領(lǐng)編輯記者赴黑龍江大興安嶺漠河縣北極村，為英大傳媒集團(tuán)設(shè)在國家電網(wǎng)漠河北極供電所的“走轉(zhuǎn)改”聯(lián)系點揭牌

行業(yè)媒體開展“走轉(zhuǎn)改”活動，必須立足自身實際，認(rèn)識特殊性，增強(qiáng)針對性，只有這樣才能保持報道的生命力和感染力，才能不斷拓展自我發(fā)展的空間，擴(kuò)大社會影響力。

“走”出來的新路徑。國家電網(wǎng)公司是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家能源安全的國有重點骨干企業(yè)，經(jīng)營區(qū)域覆蓋全國26個省（自治區(qū)、直轄市），供電人口超過10億人，公司員工超過200萬人。這一基本情況決定了英大傳媒開展“走轉(zhuǎn)改”活動的特殊背景：一是分布廣泛、數(shù)量龐大、構(gòu)成多元的基層一線員工；二是電網(wǎng)的特殊地位和行業(yè)特性，關(guān)系國計民生，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生活息息相關(guān)。

立足于這一實際，英大傳媒集團(tuán)將“走轉(zhuǎn)改”活動作為構(gòu)建集團(tuán)核心競爭力的重要抓手，確定了“走轉(zhuǎn)改”的指導(dǎo)思想和實施路徑：整體聯(lián)動，常抓不懈,全方位開展活動；“走轉(zhuǎn)改”與“三項學(xué)習(xí)教育”活動相結(jié)合，與國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)中心工作相結(jié)合，與加強(qiáng)新聞隊伍建設(shè)相結(jié)合，與提升報刊質(zhì)量相結(jié)合；把“走轉(zhuǎn)改”活動貫穿到新聞采編工作的全過程中，創(chuàng)新活動載體，力求取得實效，建立長效機(jī)制。

“走”出來的新選題。在選題策劃上，從大局著眼抓選題，從基層落筆做文章。圍繞企業(yè)中心工作，充分反映改革發(fā)展的生動實踐，反映基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，反映基層員工的意愿呼聲和精神風(fēng)貌，挖掘一線工作亮點。

在新聞寫作上，有強(qiáng)烈的現(xiàn)場感。捕捉最生動的場景，挖掘最感人的故事，以清新樸實的語言報道出生動鮮活的新聞。例如，“電力天路——青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程聯(lián)合采訪報道”是英大傳媒2011年重點策劃組織的選題項目。青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程是迄今為止在世界上最高海拔、高寒地區(qū)建設(shè)的規(guī)模最大的輸電工程，報道規(guī)模和采訪難度堪稱空前。為完成這組報道，英大傳媒共累計組織34批記者，130余人次深入高海拔工程建設(shè)一線采訪，在缺氧、寒冷的環(huán)境下堅持采訪和拍攝工作，力求全面真實地反映工程施工環(huán)境的艱苦、電網(wǎng)建設(shè)者攻堅克難的勇氣，以及青藏高原上醫(yī)療保障、環(huán)境保護(hù)、后勤物資保障等工作的難點。英大傳媒通過把“走轉(zhuǎn)改”的要求落實到重大工程報道當(dāng)中去，策劃推出了“行走電力天路”等全媒體主題報道，以感性的講述打動讀者，使我國青藏聯(lián)網(wǎng)工程的重大意義和價值深入人心。

以“走轉(zhuǎn)改”提升新聞隊伍的素質(zhì)

劉云山同志曾指出，要引導(dǎo)新聞工作者把新聞寫在大地上、寫在人民心坎上，努力使新聞隊伍建設(shè)取得新的成效，使新聞宣傳工作呈現(xiàn)新的氣象?；鶎邮且蛔啦豢萁叩男侣劯坏V，等待著新聞工作者去挖掘。真正用心走到基層去，自然會帶來扎實的作風(fēng)和清新的文風(fēng)，為新聞報道增添豐富鮮活的內(nèi)容。

“轉(zhuǎn)”出來的新作風(fēng)。開展“走轉(zhuǎn)改”活動的關(guān)鍵是要真正走下去，從實踐中錘煉新聞隊伍過硬的作風(fēng)和素質(zhì)，為行業(yè)媒體打造核心人才隊伍夯實基礎(chǔ)。英大傳媒以集團(tuán)旗下《國家電網(wǎng)報》等六大媒體為主體，要求編輯記者走進(jìn)檢修班組、營業(yè)廳、工程一線等這些最基層的地方。切實做到“真下去、真深入、真轉(zhuǎn)變”，和基層員工打成一片，用自己的身心去捕捉基層的點滴變化。從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到編輯和駐站記者，全面開展走基層活動，在全國設(shè)立了32個基層聯(lián)系點，已派出343名記者編輯奔赴基層一線進(jìn)行報道。英大傳媒以“走轉(zhuǎn)改”為契機(jī)，強(qiáng)化了編輯記者的職業(yè)精神、職業(yè)道德，達(dá)到了鍛煉隊伍作風(fēng)、提高業(yè)務(wù)能力的目的。

“轉(zhuǎn)”出來的新文風(fēng)。作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變必然帶來文風(fēng)的大改變。大量鮮活的基層故事，令記者深有感悟。《黃土高坡上的守望者》是《國家電網(wǎng)報》一篇關(guān)于電力巡線工人的報道。“有山爬山，有溝過溝，牛羊不走的地方咱也要走”，記者用一句巡線工人之間流傳的話來形容他們艱苦的工作環(huán)境?！斑@巡線的工作干久了，人就和導(dǎo)線一樣，直來直去，直爽得很”，在文章的末尾，記者用巡線工人自己的話闡釋了這些勞動者特有的性格，不加任何修飾。讓人深刻地體會到通過“走轉(zhuǎn)改”活動，全體新聞工作者切實感受到鮮活的報道在基層，生動的典型在基層，深厚的感情在基層，深入采訪、心入群眾的意識不斷增強(qiáng)。

用“走轉(zhuǎn)改”帶動媒體創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新

英大傳媒集團(tuán)提出，要以“走轉(zhuǎn)改”活動為契機(jī)，把活動的要求融入媒體創(chuàng)新發(fā)展的實踐，推動媒體創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新。

“改”出來的新思路。首先，通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)做法，開闊視野，對各媒體進(jìn)行差異化定位?！秶译娋W(wǎng)報》、《國家電網(wǎng)》雜志等企業(yè)報刊以內(nèi)宣為主，全力服務(wù)好企業(yè)中心工作；《亮報》、《能源評論》雜志等媒體則積極向社會延伸，依據(jù)各自定位，在各自報道領(lǐng)域吸引社會讀者。

其次，在版面布局上進(jìn)一步向基層傾斜。所有媒體2012年進(jìn)行了全面改擴(kuò)版，調(diào)整、增加了以基層一線報道為導(dǎo)向的版面和欄目。如《國家電網(wǎng)報》新創(chuàng)辦的“班組周刊”，為來自最基層班組的鮮活報道提供了平臺，同時也形成了富有企業(yè)特色的核心內(nèi)容。

“改”出來的新機(jī)制。首先，以基層聯(lián)系點為重要載體，建立“走轉(zhuǎn)改”長效機(jī)制。通過建立基層聯(lián)系點日常聯(lián)絡(luò)工作機(jī)制，以制度形式規(guī)定各媒體開展蹲點調(diào)研活動的頻次、時間和人數(shù)，在各媒體常設(shè)“走轉(zhuǎn)改”專欄，切實加大基層報道力度。

其次，以制度建設(shè)為重點，建立完善學(xué)習(xí)調(diào)研、培訓(xùn)交流等有利于編輯記者深入基層、深入群眾的制度。在繼續(xù)辦好“走轉(zhuǎn)改”專欄的基礎(chǔ)上，將其要求體現(xiàn)到所有版面和節(jié)目欄目中。建立一體化新聞宣傳平臺，開展重大基層報道聯(lián)動，不斷拓展走基層的深度和廣度。考核評優(yōu)和新聞評獎機(jī)制，重點向深入基層、扎實采訪的編輯記者和優(yōu)秀新聞作品傾斜。通過“走轉(zhuǎn)改”活動的縱深推進(jìn)，實現(xiàn)媒體品質(zhì)與隊伍素質(zhì)的提升跨越，促進(jìn)企業(yè)媒體培育核心競爭力。