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論參考咨詢團(tuán)隊(duì)的知識(shí)共享

2012-04-02 17:49:32張振華
關(guān)鍵詞:咨詢服務(wù)館員咨詢

張振華

(鹽城工學(xué)院,224051)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,為滿足用戶多樣化和深層次的信息咨詢需求,高校圖書館實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新,以參考咨詢館員和學(xué)科館員為支撐,與相關(guān)部門聯(lián)合組建參考咨詢團(tuán)隊(duì),依靠團(tuán)隊(duì)的知識(shí)聚集優(yōu)勢(shì),開(kāi)展合作咨詢是發(fā)展趨勢(shì)。因此,本文試對(duì)參考咨詢團(tuán)隊(duì)的知識(shí)共享問(wèn)題進(jìn)行研究。

1 參考咨詢團(tuán)隊(duì)的概念

參考咨詢團(tuán)隊(duì)是跨組織和跨職能部門的人員集合,他們具有各學(xué)科專業(yè)知識(shí)和參考咨詢實(shí)踐,借助現(xiàn)實(shí)溝通和網(wǎng)絡(luò)傳遞進(jìn)行聯(lián)系,以實(shí)現(xiàn)利用團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)和技能的互補(bǔ)合作完成參考咨詢服務(wù)。

參考咨詢團(tuán)隊(duì)是承擔(dān)參考咨詢服務(wù)創(chuàng)新的集體,具有如下特征:(1)合作。合作可以使團(tuán)隊(duì)整體效能遠(yuǎn)大于個(gè)人效能之和;(2)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)有助于營(yíng)造和睦進(jìn)取的工作氛圍;(3)誠(chéng)信。誠(chéng)信是維持團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作關(guān)系的重要保障;(4)稱職。如果沒(méi)有充分解答參考咨詢課題的能力,團(tuán)隊(duì)無(wú)法有效運(yùn)作;(5)自信。團(tuán)隊(duì)成員必須具有足夠的自信;(6)團(tuán)隊(duì)精神。參考咨詢團(tuán)隊(duì)的文化、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則使團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生友愛(ài)和共鳴,促進(jìn)相互支持和幫助[1]。參考咨詢團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建能使團(tuán)隊(duì)成員在相互合作下提供優(yōu)質(zhì)的參考咨詢服務(wù)。

2 參考咨詢團(tuán)隊(duì)的組建

高校圖書館要充分服務(wù)學(xué)科建設(shè),滿足各學(xué)科深層次的或跨學(xué)科的研究型問(wèn)題的參考咨詢,就必須構(gòu)建參考咨詢團(tuán)隊(duì)。參考咨詢團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由高校圖書館參考咨詢部主任、參考咨詢館員、學(xué)科館員、館際協(xié)作的圖書情報(bào)專家和高校館聘請(qǐng)的各學(xué)科專家組成。

2.1 參考咨詢團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者

參考咨詢團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者(參考咨詢部主任)應(yīng)該具有參考咨詢的工作實(shí)踐,掌握參考咨詢活動(dòng)的規(guī)律和特點(diǎn),具有較強(qiáng)的管理能力,懂得如何組織和管理參考咨詢團(tuán)隊(duì),建立科學(xué)的溝通規(guī)范、培訓(xùn)機(jī)制,組織召開(kāi)各類專題會(huì)議,善于合理分配咨詢?nèi)蝿?wù),協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的分工,并能夠?qū)F(tuán)隊(duì)成員間可能發(fā)生的沖突進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),既能提升團(tuán)隊(duì)成員解答咨詢問(wèn)題的能力,又能保證參考咨詢工作按時(shí)完成。

參考咨詢團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的選定,可以由高校圖書館選聘得力的參考咨詢館員擔(dān)任,也可以由高校圖書館學(xué)科館員競(jìng)聘擔(dān)任。無(wú)論是選聘還是競(jìng)聘,都要求對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行認(rèn)真地挑選,以保證參考咨詢工作的順利完成。

2.2 參考咨詢團(tuán)隊(duì)的成員

參考咨詢團(tuán)隊(duì)成員在知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、性格等方面具有較高的要求。首先,團(tuán)隊(duì)成員必須具有互補(bǔ)的專業(yè)技能,要以本校的各學(xué)科專家、本館的學(xué)科館員和館際協(xié)作的圖書情報(bào)專家為主。其次,團(tuán)隊(duì)組織邊界寬,成員分布廣,要求團(tuán)隊(duì)成員具有熟練的溝通技能,以保證合作咨詢的順利進(jìn)行。第三,參考咨詢團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效考核要按照咨詢能力和咨詢業(yè)績(jī)形成合理梯次,才能使成員的組合達(dá)到最佳。

選擇參考咨詢團(tuán)隊(duì)成員,可以由高校圖書館通過(guò)適當(dāng)?shù)膶彶橥緩絹?lái)挑選本館的參考咨詢館員和學(xué)科館員,主要承擔(dān)咨詢服務(wù),還要挑選本校的各學(xué)科專家和館際協(xié)作的圖書情報(bào)專家作為特約咨詢員,承擔(dān)相關(guān)專深問(wèn)題的輔助咨詢和特定時(shí)間段的實(shí)時(shí)咨詢。高校圖書館要向選中者發(fā)出正式邀請(qǐng),同意者即可成為團(tuán)隊(duì)成員,并請(qǐng)學(xué)校按非常設(shè)機(jī)構(gòu)發(fā)文認(rèn)可,以提升使命感和榮譽(yù)感。當(dāng)然,還要通過(guò)專門培訓(xùn)來(lái)提高成員的參考咨詢能力,使成員符合團(tuán)隊(duì)工作要求。

2.3 參考咨詢團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)

參考咨詢團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是要充分解答所有的咨詢問(wèn)題,無(wú)論是簡(jiǎn)單性、重復(fù)性、事實(shí)性問(wèn)題,還是專深的、邊緣的、跨學(xué)科的研究型問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)共享是決定參考咨詢團(tuán)隊(duì)服務(wù)成功的關(guān)鍵因素,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于那些過(guò)專、過(guò)深的咨詢問(wèn)題,要協(xié)調(diào)組織咨詢小組進(jìn)行解答,還要經(jīng)常檢查解答問(wèn)題的進(jìn)展情況,以便在發(fā)生偏離時(shí)及時(shí)采取控制措施。參考咨詢團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立有效的績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)共享,促進(jìn)合作,解答咨詢問(wèn)題。

3 參考咨詢團(tuán)隊(duì)的知識(shí)共享

知識(shí)共享目前還沒(méi)有明確、統(tǒng)一的定義。張寧認(rèn)為,知識(shí)共享是指?jìng)€(gè)體知識(shí)、組織知識(shí)通過(guò)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)、專題會(huì)議和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等手段為組織成員所共享,通過(guò)知識(shí)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)知識(shí)增值[2]。楊溢認(rèn)為,知識(shí)共享泛指知識(shí)所有者與他人分享自己的知識(shí),使知識(shí)從個(gè)體擁有向群體擁有的轉(zhuǎn)變過(guò)程[3]。

筆者認(rèn)為,參考咨詢團(tuán)隊(duì)的知識(shí)共享是以增加團(tuán)隊(duì)的知識(shí)量為目標(biāo),以相互學(xué)習(xí)、交流為主要手段,圍繞互補(bǔ)性的隱性知識(shí)和顯性知識(shí)所開(kāi)展的交互學(xué)習(xí)活動(dòng)。主要是指團(tuán)隊(duì)成員將個(gè)體知識(shí)和組織知識(shí)“共享”出去的意愿和行為,即通過(guò)成員個(gè)體努力而達(dá)成的一種團(tuán)隊(duì)整體“知識(shí)共享”的狀態(tài)和效果,使個(gè)體知識(shí)和組織知識(shí)能便捷地傳遞或?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員所運(yùn)用。

參考咨詢團(tuán)隊(duì)的知識(shí)共享不只是知識(shí)的傳遞、分享和成員間的相互學(xué)習(xí),更重要的是促進(jìn)了成員個(gè)體之間的合作和幫助,促進(jìn)了個(gè)體知識(shí)的提升,使知識(shí)在傳遞中能產(chǎn)生智慧的火花。參考咨詢問(wèn)題的科學(xué)解答有三種可能:(1)源自知識(shí)共享的團(tuán)隊(duì)知識(shí)庫(kù);(2)源自知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的任意交點(diǎn);(3)源自個(gè)體隱性知識(shí)的主動(dòng)挖掘。參考咨詢團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)現(xiàn)、研究和解決問(wèn)題的過(guò)程,是建立在不斷積累的知識(shí)和互補(bǔ)的知識(shí)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上。因此,參考咨詢團(tuán)隊(duì)的知識(shí)共享為參考咨詢活動(dòng)提供支撐,是解答研究型問(wèn)題的保證,是參考咨詢服務(wù)學(xué)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

4 實(shí)現(xiàn)參考咨詢團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享的障礙

參考咨詢團(tuán)隊(duì)的工作方式提供了專題會(huì)議、電子郵件、桌面視頻、文本聊天、多媒體QQ組群等知識(shí)共享平臺(tái),成員個(gè)體間的知識(shí)共享是團(tuán)隊(duì)“合作”的主要內(nèi)容,但實(shí)現(xiàn)參考咨詢團(tuán)隊(duì)的知識(shí)共享有以下障礙[4]:

4.1 成員個(gè)體不愿意共享知識(shí)

參考咨詢團(tuán)隊(duì)個(gè)體的競(jìng)爭(zhēng)力取決于其所擁有的知識(shí)和技能,他們不愿意共享能保持自己競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)財(cái)富。因此,必須引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)到共享自己的知識(shí)就可以共享別人的知識(shí),知識(shí)共享行為能得到團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)同和尊敬,既有利于提高團(tuán)隊(duì)的參考咨詢績(jī)效,也有利于提升個(gè)體知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作聲譽(yù);同時(shí),必須建立參考咨詢團(tuán)隊(duì)共同遵守的知識(shí)共享行為準(zhǔn)則和參考咨詢服務(wù)細(xì)則,大力倡導(dǎo)和實(shí)施知識(shí)共享,對(duì)拒絕提供知識(shí)共享的個(gè)體,應(yīng)堅(jiān)決給予排斥和懲罰。

4.2 成員個(gè)體之間知識(shí)結(jié)構(gòu)的差異

知識(shí)共享存在知識(shí)結(jié)構(gòu)的差異,從而制約知識(shí)共享的實(shí)現(xiàn)。日本野中郁次郎的SECI模型具有顯性知識(shí)內(nèi)化為個(gè)人隱性知識(shí)的階段,需要知識(shí)接受者進(jìn)行重構(gòu),當(dāng)知識(shí)接受者與知識(shí)提供者知識(shí)背景相似時(shí),重構(gòu)會(huì)比較容易,反之則比較困難。隱性知識(shí)依賴于成員個(gè)體的經(jīng)歷和洞察力,需要知識(shí)提供者科學(xué)歸納和表述方能實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。因此,構(gòu)建參考咨詢團(tuán)隊(duì)要充分考慮知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)背景的相似度,以提高溝通能力,提升共享效果。

4.3 缺乏知識(shí)共享的支持環(huán)境

參考咨詢團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享需要和諧、信任的環(huán)境支持,而現(xiàn)實(shí)不容樂(lè)觀。制度方面,忽視合作,難以形成團(tuán)隊(duì)個(gè)體互相支持、協(xié)作的工作機(jī)制;團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)不合理,缺乏知識(shí)共享行為的激勵(lì)機(jī)制,無(wú)視知識(shí)共享,提升參考咨詢服務(wù)績(jī)效的重要舉措難以實(shí)行。觀念方面,現(xiàn)有的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則不支持知識(shí)共享,有些領(lǐng)導(dǎo)者為了維護(hù)自身權(quán)威,漠視知識(shí)共享,限制知識(shí)傳遞;有些成員的價(jià)值理念和行為方式,造成團(tuán)隊(duì)成員之間的信任缺失,阻礙知識(shí)共享的實(shí)現(xiàn)。

5 提升參考咨詢團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享的對(duì)策

參考咨詢團(tuán)隊(duì)是高校館服務(wù)創(chuàng)新背景下的一種組織模式,團(tuán)隊(duì)成員之間的知識(shí)共享是參考咨詢團(tuán)隊(duì)提高服務(wù)績(jī)效的保證,也是高校館深化參考咨詢服務(wù)迫切需要解決的問(wèn)題,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面提升參考咨詢團(tuán)隊(duì)的知識(shí)共享:

5.1 加強(qiáng)知識(shí)共享的制度建設(shè)

加強(qiáng)知識(shí)共享制度建設(shè)的途徑有:(1)組建參考咨詢團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)持挑選具有知識(shí)共享意愿和經(jīng)歷的人,為實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享奠定基礎(chǔ);(2)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要強(qiáng)調(diào)知識(shí)共享的重要性,并做出硬性規(guī)定。例如每周至少交流次數(shù);(3)崗位說(shuō)明書中要明確規(guī)定具有知識(shí)共享的義務(wù),還可以建立導(dǎo)師帶徒制,以提高知識(shí)共享的效率;(4)建立知識(shí)共享的激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制,從較高層次滿足團(tuán)隊(duì)成員的榮譽(yù)感、成就感。

5.2 建立知識(shí)共享的傳遞渠道

知識(shí)共享的傳遞渠道有當(dāng)面交流、電話交流、書面材料、正式數(shù)據(jù)材料等。直接的傳遞渠道能夠形成互動(dòng),有利于隱性知識(shí)的傳遞,有利于提升團(tuán)隊(duì)工作氛圍,而正式數(shù)據(jù)材料只能傳遞顯性知識(shí)[5]。具體有以下三種:(1)加強(qiáng)知識(shí)共享技術(shù)應(yīng)用,組建高校圖書館參考咨詢共享平臺(tái),方便團(tuán)隊(duì)成員突破時(shí)空限制進(jìn)行便捷地交流;(2)建立團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享庫(kù),運(yùn)用多種手段存儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)知識(shí);(3)定期組織知識(shí)交流活動(dòng)。

5.3 深化知識(shí)共享的績(jī)效考核

為促進(jìn)參考咨詢團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享,要把成員知識(shí)共享程度納入績(jī)效考核,建立關(guān)于知識(shí)共享的薪酬制度和晉升制度,實(shí)現(xiàn)按咨詢能力和咨詢績(jī)效分配;合理區(qū)分知識(shí)共享的各種貢獻(xiàn),如做調(diào)研報(bào)告、舉辦專題講座、開(kāi)展技能培訓(xùn)、解答咨詢的次數(shù)、被采納建議的次數(shù)等,科學(xué)評(píng)價(jià)成員為團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享庫(kù)貢獻(xiàn)的有效知識(shí)成果,認(rèn)真界定關(guān)系績(jī)效與任務(wù)績(jī)效、個(gè)體與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的權(quán)重,并賦予相應(yīng)權(quán)重,目標(biāo)是建立促進(jìn)知識(shí)共享、客觀公正的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

5.4 營(yíng)造知識(shí)共享的團(tuán)隊(duì)文化

參考咨詢團(tuán)隊(duì)的成功運(yùn)作能形成團(tuán)隊(duì)成員所認(rèn)同并踐行的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則等,這就是團(tuán)隊(duì)文化。堅(jiān)持用“差異加團(tuán)隊(duì)精神”來(lái)塑造參考咨詢團(tuán)隊(duì)的文化是促進(jìn)知識(shí)共享的好舉措。團(tuán)隊(duì)成員由于背景、性格、價(jià)值觀不同難免要產(chǎn)生差異,而知識(shí)共享大多源于某些差異的沖突和融合。因此,參考咨詢團(tuán)隊(duì)要求同存異,積極營(yíng)造團(tuán)隊(duì)文化,形成奮發(fā)進(jìn)取的價(jià)值觀,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力。合作性的團(tuán)隊(duì)文化可以增加績(jī)效考核的有效性,而競(jìng)爭(zhēng)性的團(tuán)隊(duì)文化會(huì)凸顯績(jī)效考核的負(fù)面效應(yīng)。

參考咨詢團(tuán)隊(duì)作為高校館服務(wù)創(chuàng)新的一種模式,對(duì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)共享,開(kāi)展深層次的參考咨詢服務(wù),必然會(huì)產(chǎn)生良好的效益,也會(huì)贏得更多的參考咨詢用戶。

[1]哈里斯.構(gòu)建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)——培養(yǎng)與整合高績(jī)效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略及方法[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2005.

[2]張 寧.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織中知識(shí)共享障礙的克服[J].理論與現(xiàn)代化,2005,(7):117 -118.

[3]楊 溢.企業(yè)內(nèi)知識(shí)共享與知識(shí)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)[J].情報(bào)科學(xué),2003,(10):1107 -1109.

[4]鄧 青.圖書館虛擬咨詢團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享問(wèn)題研究[J].江西圖書館學(xué)刊,2009,(4):74 -76.

[5]張振華.高校圖書館知識(shí)共享問(wèn)題研究[J].圖書館論壇,2009,(5):89 -92.

[6]尚 珊,邢 航.虛擬咨詢企業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建探討[J].情報(bào)理論與實(shí)踐,2011,(2):81 -84.

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