李 超，張 侃

加強部隊衛(wèi)生裝備的配備、訓(xùn)練、管理和維修，提高部隊醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管裝用裝水平，是提高衛(wèi)勤保障能力的重要保證?，F(xiàn)將主要做法報告如下。

1 積極協(xié)調(diào)申請配備和維修部隊衛(wèi)生裝備

一是會審衛(wèi)生裝備數(shù)據(jù)。每年對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的衛(wèi)生裝備到位情況進(jìn)行統(tǒng)計會審，按照衛(wèi)生裝備使用年限和狀態(tài)進(jìn)行轉(zhuǎn)級，分析衛(wèi)生裝備配備情況，依據(jù)衛(wèi)生裝備配備標(biāo)準(zhǔn)核對缺少衛(wèi)生裝備數(shù)量。二是及時上報缺編衛(wèi)生裝備申請計劃。按照戰(zhàn)區(qū)聯(lián)勤衛(wèi)生工作規(guī)定明確的保障途徑，及時將所缺衛(wèi)生裝備逐級匯總上報到衛(wèi)生機關(guān)。三是按時上報衛(wèi)生裝備維修申請。結(jié)合軍區(qū)藥品儀器檢驗所每年組織的下部隊巡修、計量等活動，組織部隊醫(yī)療衛(wèi)生單位及時對待修衛(wèi)生裝備進(jìn)行梳理，認(rèn)真填寫《戰(zhàn)區(qū)部隊衛(wèi)生裝備維修申請表》，逐級上報至軍區(qū)藥品儀器檢驗所。

2 嚴(yán)格按照《規(guī)定》管理使用部隊衛(wèi)生裝備

一是建立衛(wèi)生裝備檔案。按照 《部隊衛(wèi)生裝備管理規(guī)定》，建立健全了部隊衛(wèi)生裝備管理檔案、使用管理登記本、履歷本、裝備檔案卡片等資料，對衛(wèi)生裝備的接裝驗收、操作流程、動用、轉(zhuǎn)級、維修等情況建立了詳細(xì)的登統(tǒng)計記錄。二是實行計算機管理。對所有部隊的衛(wèi)生裝備均進(jìn)行了信息化管理，衛(wèi)生裝備數(shù)據(jù)錄入《部隊衛(wèi)生裝備管理軟件》，每年進(jìn)行實力統(tǒng)計，對新配發(fā)衛(wèi)生裝備逐臺件錄入，數(shù)據(jù)經(jīng)衛(wèi)生機關(guān)審核后逐級上報。三是定人定裝定位。按規(guī)定對衛(wèi)生裝備進(jìn)行定人、定裝、定位管理，裝備具體到某個人負(fù)責(zé)，都有明確要求。由具體人對衛(wèi)生裝備的使用操作、維護(hù)保養(yǎng)、轉(zhuǎn)級維修等情況負(fù)全責(zé)，人員變動時做好交接，確保衛(wèi)生裝備完好率達(dá)到90%以上。

3 認(rèn)真按照《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行部隊衛(wèi)生裝備訓(xùn)練

一是組織《標(biāo)準(zhǔn)》試訓(xùn)任務(wù)。組織《部隊衛(wèi)生裝備使用操作與考核標(biāo)準(zhǔn)》集訓(xùn)班，現(xiàn)場檢驗裝備的使用操作，開展技術(shù)比武，提高裝備訓(xùn)練水平。二是認(rèn)真按《標(biāo)準(zhǔn)》組織訓(xùn)練。組織部隊衛(wèi)生裝備使用操作訓(xùn)練，督導(dǎo)各醫(yī)療衛(wèi)生單位制定訓(xùn)練計劃、定人定裝、科學(xué)組訓(xùn)。經(jīng)過一年多的實踐訓(xùn)練，衛(wèi)生技術(shù)人員基本掌握了衛(wèi)生裝備的使用操作程序和標(biāo)準(zhǔn)，部隊衛(wèi)生裝備的操作使用水平有了明顯提高。三是嚴(yán)格落實檢查考核制度。衛(wèi)生處機關(guān)對各醫(yī)療衛(wèi)生單位制定的《衛(wèi)生裝備專項訓(xùn)練計劃》和《單裝訓(xùn)練計劃》進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，檢查各單位的訓(xùn)練登統(tǒng)計記錄，結(jié)合各單位年度普考和個人單裝考核成績，有針對性地對各單位技術(shù)骨干進(jìn)行抽考，抽考率不低于30%，抽考成績與個人年底評功評獎、晉職晉銜相掛鉤，極大的激發(fā)了廣大醫(yī)務(wù)人員的訓(xùn)練熱情。