黃 磊 李云龍 王長(zhǎng)安

北京隆盛泰科石油管科技有限公司 （北京 100101）

駐廠監(jiān)造工作中的質(zhì)量管理

黃 磊 李云龍 王長(zhǎng)安

北京隆盛泰科石油管科技有限公司 （北京 100101）

運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，通過對(duì)駐廠監(jiān)造人員、設(shè)備、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則、記錄、報(bào)告、檔案和HSE管理等幾個(gè)方面的分析，認(rèn)為駐廠監(jiān)造工作必須嚴(yán)格按照全面質(zhì)量管理，才能不斷提高駐廠監(jiān)造工作質(zhì)量和水平，并提出了一些合理化的建議。

駐廠監(jiān)造 質(zhì)量管理 HSE

1 質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容可以概括為 “三全”：全面質(zhì)量，即不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，而且包括服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量等在內(nèi)的廣義質(zhì)量；全過程，即不僅包括生產(chǎn)過程，而且包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、制造、檢驗(yàn)、銷售、售后服務(wù)等質(zhì)量環(huán)節(jié)的全過程；全員參加，即不僅包括領(lǐng)導(dǎo)和管理干部，而是全體工作人員都要參加。

駐廠監(jiān)造的質(zhì)量管理涵蓋了兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是作為產(chǎn)品質(zhì)量體系的一個(gè)環(huán)節(jié)，如何通過駐廠監(jiān)造的實(shí)施對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制起到保證作用；二是作為一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作，如何努力提高駐廠監(jiān)造自身的質(zhì)量。

2 駐廠監(jiān)造人員的管理

駐廠監(jiān)造人員的管理包括人力資源配備和儲(chǔ)備，人員培訓(xùn)與考核、人員技術(shù)業(yè)績(jī)檔案建立與管理。

2.1 人力資源配備和儲(chǔ)備

應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模、駐廠監(jiān)造工作需求配備足夠的、能勝任工作的駐廠監(jiān)造總監(jiān)理工程師（包括副總監(jiān)理工程師）、專業(yè)監(jiān)理工程師和一般監(jiān)理人員；所配備的駐廠監(jiān)造人員資質(zhì)、數(shù)量應(yīng)滿足有關(guān)資質(zhì)認(rèn)可基本條件的要求；應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況的變化，及時(shí)進(jìn)行人員的調(diào)整和補(bǔ)充；應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要制定人員發(fā)展和人力資源儲(chǔ)備規(guī)劃。

2.2 人員資質(zhì)管理

凡從事駐廠監(jiān)造的人員必須按照 “設(shè)備監(jiān)理工程師”的相關(guān)規(guī)定，通過資質(zhì)考核并取得相應(yīng)資質(zhì)，才能從事資質(zhì)范圍內(nèi)的駐廠監(jiān)造工作。

2.3 人員培訓(xùn)與考核

應(yīng)定期對(duì)駐廠監(jiān)造人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核，保證其知識(shí)及時(shí)更新，以滿足工作的需要。新上崗人員應(yīng)經(jīng)考核合格，符合其崗位任職條件后才能上崗工作。培訓(xùn)的內(nèi)容為與駐廠監(jiān)造有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)，金屬材料知識(shí)學(xué)習(xí)，焊接知識(shí)學(xué)習(xí)，無損檢測(cè)知識(shí)學(xué)習(xí)，測(cè)量知識(shí)學(xué)習(xí)，質(zhì)量手冊(cè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)和安全教育等學(xué)習(xí)。

公司應(yīng)明確負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育工作的部門，應(yīng)按年度制定培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

所有培訓(xùn)考核均應(yīng)有記錄，并記入檔案。

2.4 人員監(jiān)造業(yè)績(jī)檔案

所有駐廠監(jiān)造人員均應(yīng)有監(jiān)造業(yè)績(jī)檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)能反映駐廠監(jiān)造人員的基本情況，工作經(jīng)歷，從事駐廠監(jiān)造工作的經(jīng)歷、駐廠監(jiān)造資質(zhì)證與再培訓(xùn)情況、培訓(xùn)情況、駐廠監(jiān)造方面的獎(jiǎng)懲情況等。其內(nèi)容至少包括：監(jiān)造工作簡(jiǎn)歷表；學(xué)歷、資質(zhì)、技能等級(jí)證書；上崗培訓(xùn)考核記錄；歷年工作考核記錄；歷年培訓(xùn)記錄和考核記錄；監(jiān)造業(yè)績(jī)的資料、重大質(zhì)量問題處理、發(fā)表論文、研究成果等；監(jiān)造質(zhì)量方面的獎(jiǎng)懲記錄。

3 駐廠監(jiān)造設(shè)備、儀器的管理

3.1 儀器設(shè)備檔案

為了保證駐廠監(jiān)造所用設(shè)備的基本情況、使用情況、檢定情況、維修情況、故障情況等能得到及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄。主要儀器設(shè)備應(yīng)建立檔案，檔案內(nèi)容至少應(yīng)包括：儀器設(shè)備名稱；制造商名稱、型號(hào)、編號(hào)；接受和啟用日期；放置地點(diǎn)；接受時(shí)的狀態(tài)及驗(yàn)收記錄；使用說明書或其復(fù)印件；鑒定/校準(zhǔn)日期和結(jié)果以及下次鑒定/校準(zhǔn)日期；維護(hù)記錄和維護(hù)計(jì)劃；損壞、故障及修理記錄。

3.2 儀器設(shè)備使用管理

應(yīng)對(duì)儀器設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，設(shè)備的狀態(tài)可分為3種：合格、準(zhǔn)用和停用。

儀器設(shè)備的標(biāo)識(shí)牌上應(yīng)標(biāo)明編號(hào)、下次檢定或校準(zhǔn)日期、鑒定者或校準(zhǔn)者等內(nèi)容。

儀器設(shè)備應(yīng)由設(shè)備管理員統(tǒng)一保管，應(yīng)根據(jù)不同儀器設(shè)備要求創(chuàng)造保管環(huán)境。

領(lǐng)用儀器設(shè)備時(shí)應(yīng)辦理借用手續(xù)并做好記錄。歸還時(shí)設(shè)備借用人員應(yīng)將所借設(shè)備清理干凈，與設(shè)備管理員共同對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行驗(yàn)收后辦理設(shè)備歸還手續(xù)。

操作人員每次操作儀器設(shè)備前均應(yīng)檢查其校準(zhǔn)狀態(tài)和環(huán)境要求（需要時(shí)），并做好記錄，當(dāng)儀器設(shè)備校準(zhǔn)狀態(tài)和環(huán)境 （符合儀器設(shè)備使用操作規(guī)程的環(huán)境）符合規(guī)定要求時(shí)方能開機(jī)操作。

操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按儀器設(shè)備操作規(guī)程正確操作儀器設(shè)備。當(dāng)使用過程中儀器設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)，必須按操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定處理，并將情況予以記錄。

設(shè)備管理員應(yīng)對(duì)損壞的設(shè)備及時(shí)維修、校準(zhǔn)、鑒定。

設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備性能和使用情況制定儀器設(shè)備維護(hù)措施，操作人員應(yīng)熟悉儀器設(shè)備的保養(yǎng)知識(shí)，并根據(jù)規(guī)定定期保養(yǎng)。

儀器設(shè)備經(jīng)過多年使用或因事故損壞致使無法滿足要求而又無法修復(fù)的，可申請(qǐng)報(bào)廢，報(bào)廢儀器設(shè)備應(yīng)按規(guī)定處理，明確標(biāo)識(shí)、隔離存放或送廢品站處理。

暫不使用的儀器設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定辦理手續(xù)并在設(shè)備上貼停用標(biāo)識(shí)；停用的儀器設(shè)備重新啟用，應(yīng)按規(guī)定辦理手續(xù)，經(jīng)檢定合格并貼上合格標(biāo)識(shí)后方可投入使用。

3.3 儀器設(shè)備的檢定校準(zhǔn)

為了保證檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確有效和可追溯性，應(yīng)對(duì)儀器設(shè)備定期檢定校準(zhǔn)。

應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備的情況編制檢定計(jì)劃表，對(duì)儀器設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化的（包括新購(gòu)、停用、重新啟用和報(bào)廢）情況，所有需要檢定的儀器設(shè)備，一律送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。

對(duì)無檢定規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)技術(shù)資料或無法溯源到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而需自校的儀器設(shè)備，應(yīng)編寫自校規(guī)程，若某些儀器設(shè)備測(cè)量不可能溯源到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)按制定的比對(duì)和驗(yàn)證計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)和驗(yàn)證試驗(yàn)，并出具比對(duì)和驗(yàn)證報(bào)告。

儀器設(shè)備檢定完畢后，應(yīng)將有關(guān)校準(zhǔn)、檢定（驗(yàn)證）的記錄及檢定證書放入設(shè)備檔案。所有設(shè)備在使用時(shí)，必須具有有效的檢定（校核、比對(duì)）證書，如發(fā)現(xiàn)所使用的設(shè)備未經(jīng)檢定或檢定不合格時(shí)，應(yīng)立即停止使用并對(duì)該次檢測(cè)數(shù)據(jù)有效性作出相應(yīng)處理。

4 駐廠監(jiān)造計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則的管理

4.1 駐廠監(jiān)造計(jì)劃的制定

駐廠監(jiān)造計(jì)劃應(yīng)根據(jù)相關(guān)合同、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、本計(jì)劃的要求，并針對(duì)本單位機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行編制。駐廠監(jiān)造計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)、明確、便于操作，駐廠監(jiān)造人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行駐廠監(jiān)造計(jì)劃。

駐廠監(jiān)造計(jì)劃應(yīng)有編制、審核和批準(zhǔn)人員簽字，并應(yīng)有業(yè)主認(rèn)可及簽字。

駐廠監(jiān)造計(jì)劃通常包括以下內(nèi)容：總則；項(xiàng)目概況；駐廠監(jiān)造服務(wù)依據(jù)；駐廠監(jiān)造服務(wù)范圍；駐廠監(jiān)造服務(wù)目標(biāo)；駐廠監(jiān)造組織結(jié)構(gòu)；駐廠監(jiān)造人員配置計(jì)劃與分工、技術(shù)支持組、文檔控制組、駐廠監(jiān)造組；駐廠監(jiān)造崗位職責(zé)-項(xiàng)目長(zhǎng)職責(zé)、駐廠監(jiān)造組組長(zhǎng)職責(zé)、駐廠監(jiān)造組組員職責(zé)；駐廠監(jiān)造服務(wù)設(shè)施-測(cè)量工具、檢驗(yàn)設(shè)備、通訊及辦公用品；駐廠監(jiān)造服務(wù)過程和方法-生產(chǎn)前準(zhǔn)備（監(jiān)造標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)熟悉、召開首次會(huì)議、質(zhì)量體系與工藝文件檢查、開工前檢查小結(jié)）、首批生產(chǎn)檢驗(yàn)過程監(jiān)造方法、正式生產(chǎn)過程監(jiān)造方法、質(zhì)量問題處理；駐廠監(jiān)造服務(wù)制度-駐廠監(jiān)造工作制度、駐廠監(jiān)造HSE制度；駐廠監(jiān)造服務(wù)相互關(guān)系；駐廠監(jiān)造服務(wù)成果交付-駐廠監(jiān)造總結(jié)報(bào)告格式要求、駐廠監(jiān)造資料歸檔內(nèi)容及要求、駐廠監(jiān)造總結(jié)報(bào)告內(nèi)容、其他注意事項(xiàng)；質(zhì)量監(jiān)造工作記錄及表格-跟班檢查記錄、交接班記錄、不合格鋼管記錄、留放管與處理記錄、鋼卷/鋼板理化性能試樣取樣與試驗(yàn)記錄、鋼管理化性能試樣取樣與試驗(yàn)記錄、駐廠監(jiān)造糾正通知單、原材料入廠檢驗(yàn)記錄、監(jiān)造組組長(zhǎng)交接記錄表、周報(bào)格式、RT靜態(tài)圖片或者膠片審核登記表、鋼管發(fā)運(yùn)審核登記表、開工/復(fù)工報(bào)告、完工報(bào)告。

4.2 駐廠監(jiān)造實(shí)施細(xì)則的制定

駐廠監(jiān)造實(shí)施細(xì)則（即作業(yè)指導(dǎo)書）是以表格形式（或其他形式）編制，針對(duì)具體項(xiàng)目（或產(chǎn)品）作出的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)駐廠監(jiān)造人員規(guī)定性文件。

駐廠監(jiān)造實(shí)施細(xì)則應(yīng)有編制、審核和批準(zhǔn)人員簽字，并應(yīng)有業(yè)主認(rèn)可及簽字。

駐廠監(jiān)造實(shí)施細(xì)則通常包括以下內(nèi)容：生產(chǎn)前檢查-檢查工廠的質(zhì)量體系、檢查工廠的質(zhì)量體系運(yùn)行情況、檢查重要生產(chǎn)檢驗(yàn)崗位人員的資格與素質(zhì)、檢查檢驗(yàn)儀器/試驗(yàn)設(shè)備/測(cè)量工具/使用試塊等的計(jì)量檢定及實(shí)際運(yùn)行情況、檢查原材料（板卷、焊絲、焊劑）的質(zhì)證書及進(jìn)廠后復(fù)驗(yàn)結(jié)果、檢查并核對(duì)各崗位工藝卡(MPS文件)、生產(chǎn)前檢查小結(jié)及報(bào)告；首批檢驗(yàn)/首批出證試驗(yàn)/生產(chǎn)過程控制試驗(yàn)-按照工廠的正常生產(chǎn)/檢驗(yàn)程序試生產(chǎn)鋼管/監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)檢驗(yàn)是否按照程序文件進(jìn)行、首批生產(chǎn)階段的監(jiān)督檢查、首批生產(chǎn)小結(jié)、鋼管生產(chǎn)過程控制試驗(yàn)；生產(chǎn)期間監(jiān)督檢驗(yàn)（監(jiān)督體系運(yùn)行有效性、抽查產(chǎn)品質(zhì)量的符合性、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理生產(chǎn)中的不正常情況）-投料崗位、鋼板/板卷分層超聲波探傷、成型崗位、焊接崗位、殘余應(yīng)力試驗(yàn)、鋼管跟蹤監(jiān)督檢查、尺寸檢查、鋼管工藝質(zhì)量缺陷檢查、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)志/涂層/保護(hù)檢查、檢查鋼管吊裝/發(fā)運(yùn)；駐廠監(jiān)理周報(bào)；駐廠監(jiān)理完工工作（總結(jié)報(bào)告）。

4.3 駐廠監(jiān)造計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則的監(jiān)督與管理

駐廠監(jiān)造計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則是駐廠監(jiān)造工作的準(zhǔn)則和命令，必須嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。除了制定詳細(xì)的監(jiān)督制度與紀(jì)律，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)駐廠監(jiān)造人員進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督與紀(jì)律的教育外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)駐廠監(jiān)造工作的監(jiān)督與紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督和檢查也是十分必要的。由于不可能對(duì)每次駐廠監(jiān)造工作的每一步驟實(shí)施監(jiān)督檢查，因此，采用定期或不定期的抽查方式來檢查是適宜的。

5 駐廠監(jiān)造記錄、報(bào)告和檔案的管理

5.1 駐廠監(jiān)造記錄的管理

駐廠監(jiān)造記錄包括：原材料監(jiān)督檢查記錄、跟班監(jiān)督檢查記錄、交接班記錄、留放管記錄、鋼卷/鋼板理化性能試樣取樣與試驗(yàn)記錄、鋼管理化性能試樣取樣與試驗(yàn)記錄、抽檢記錄等。

5.2 駐廠監(jiān)造總結(jié)報(bào)告的管理

駐廠監(jiān)造總結(jié)報(bào)告包括：基本信息；駐廠質(zhì)量監(jiān)督依據(jù)；駐廠質(zhì)量監(jiān)督人員；鋼管生產(chǎn)情況；工廠資質(zhì)質(zhì)量體系檢查-工廠資質(zhì)、工廠質(zhì)量體系、生產(chǎn)前檢查小結(jié)；原材料質(zhì)量狀況-焊材質(zhì)量狀況、板卷入廠檢驗(yàn)質(zhì)量狀況；首批檢驗(yàn)和首批出證試驗(yàn)；生產(chǎn)過程監(jiān)督與檢查-生產(chǎn)過程監(jiān)督、產(chǎn)品質(zhì)量符合性抽查；鋼管質(zhì)量狀況-鋼管理化試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果統(tǒng)計(jì)、不合格鋼管原因統(tǒng)計(jì)、鋼管幾何尺寸測(cè)量結(jié)果統(tǒng)計(jì)；質(zhì)量問題與處理；結(jié)論。附件1工廠資質(zhì)證書復(fù)印件；附件2工廠重要崗位人員持證狀況 ；附件3工廠主要檢驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具清單；附件4原材料復(fù)檢報(bào)告與批復(fù)；附件5首批檢驗(yàn)報(bào)告及出證試驗(yàn)報(bào)告；附件6抽檢報(bào)告；附件7駐廠監(jiān)造周報(bào)（或日?qǐng)?bào)、月報(bào)和季報(bào)等）；附件8往來傳真等。

5.3 駐廠監(jiān)造檔案的管理

按照項(xiàng)目將駐廠監(jiān)造過程中所有往來傳真、周報(bào)、安全記錄等資料統(tǒng)一進(jìn)行整理、存放。質(zhì)量體系文件、技術(shù)條件等單獨(dú)存放、備查；監(jiān)造人員資質(zhì)資料等單獨(dú)歸檔；每個(gè)項(xiàng)目的 《跟班監(jiān)督檢查記錄》、《交接班記錄》、《留放管記錄》按照年月日時(shí)間順序單獨(dú)歸檔；鋼管發(fā)運(yùn)管號(hào)、碼單歸檔存放；將每個(gè)項(xiàng)目周外庫(kù)《抽檢記錄》歸檔存放；將發(fā)給工廠的糾正通知單及返回答復(fù)等單獨(dú)歸檔；工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)、季報(bào)及總結(jié)報(bào)告等單獨(dú)歸檔；接收的傳真單獨(dú)歸檔；與工廠的往來書面資料單獨(dú)歸檔等。

6 駐廠監(jiān)造HSE的管理

駐廠監(jiān)造HSE目標(biāo)：“零事故、零傷害、零損失、零污染”。

6.1 駐廠監(jiān)造安全的管理

安全管理方面實(shí)行安全三級(jí)管理體系，即：安全監(jiān)督員為安全管理工作的監(jiān)督人，負(fù)監(jiān)督責(zé)任；駐廠組組長(zhǎng)是本組安全管理工作的第一責(zé)任人；項(xiàng)目長(zhǎng)是本項(xiàng)目安全工作的主管人員，負(fù)管理責(zé)任。此外，安全巡檢組直接向最高管理者負(fù)責(zé)，檢查監(jiān)督各個(gè)活動(dòng)、環(huán)節(jié)的安全工作。

駐廠監(jiān)理單位識(shí)別了駐廠組作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素，根據(jù)其危害程度制定了相應(yīng)的管理辦法、應(yīng)急預(yù)案。

駐廠監(jiān)理單位建立健全安全管理手冊(cè)、安全操作規(guī)程、安全巡檢制度、安全責(zé)任制等一系列規(guī)章制度，并與每位項(xiàng)目長(zhǎng)，項(xiàng)目長(zhǎng)與每個(gè)駐廠組，各組與其安全員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各自的安全責(zé)任，保證了安全工作的順利進(jìn)行。

每個(gè)駐廠組配備安全帽、工作服、防滑勞保鞋等安全勞保用品。要求員工上班期間穿工作服、戴安全帽、佩戴監(jiān)督工作證，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。實(shí)行監(jiān)督員互檢、組長(zhǎng)抽檢方式。每次開會(huì)對(duì)安全問題均要強(qiáng)調(diào)注意，特別是在射線監(jiān)督崗位必須加強(qiáng)注意。做到“三不傷害”，即不傷害別人，不被別人傷害，不傷害自己。

按規(guī)定召開班前會(huì)議、嚴(yán)格執(zhí)行安全提示制度，發(fā)生事故立即以事故快報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施，杜絕事故的發(fā)生，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

6.2 駐廠監(jiān)造健康的管理

組織駐廠監(jiān)造人員進(jìn)行身體檢查，為各駐廠組應(yīng)配備急救箱，并要求駐廠組與所在工廠醫(yī)院/衛(wèi)生所聯(lián)系，建立健康檢查和疾病治療方面的聯(lián)系。

6.3 駐廠監(jiān)造環(huán)境的管理

駐廠監(jiān)造人員在工作中不許亂丟廢棄物，包括廢工具、廢液等任何有害環(huán)境的廢棄物；工作現(xiàn)場(chǎng)，謹(jǐn)慎識(shí)別危險(xiǎn)源電磁輻射、X射線輻射、噪音污染，妥善處理化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆品。

7 結(jié)論與建議

駐廠監(jiān)造的工作應(yīng)符合ISO 9001質(zhì)量管理體系；

駐廠監(jiān)造的質(zhì)量管理應(yīng)從“人，機(jī)，料，法，環(huán)”5大要素抓起，才能作到事半功倍；

駐廠監(jiān)造的單位和人員必須有國(guó)家級(jí)資質(zhì)或相關(guān)資質(zhì)。

[1]張根保,何禎,劉英.質(zhì)量管理與可靠性[M].北京:中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社,2005.

[2]GB 50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范[S].

[3]SY 4116-2008石油天然氣管道工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范[S].

[4]Q/SY 1134-2008產(chǎn)品駐廠監(jiān)造規(guī)范[S].

By means of total quality management methods,and through the analysis of the following aspects like mill supervision of personnel,equipment,planning,implementation details,records,reports,archives and HSE management,it is considered that mill supervision must be strictly in accordance with total quality management,and thus improve the quality and level of mill supervision.Finally,some sensible suggestions are put forward.

mill supervision;quality management/control;HSE

黃磊（1968-），男，高級(jí)工程師，注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師，UT/RT/MT/PTⅢ級(jí)（高級(jí)）人員，主要從事石油管工程的駐廠監(jiān)造和技術(shù)服務(wù)工作。

張簫鈴

2011-11-20▌