國家油氣鉆井裝備工程技術研究中心獲批組建

2012年1月6日，國家科技部批準將依托寶雞石油機械有限責任公司（簡稱寶石機械）組建國家油氣鉆井裝備工程技術研究中心。這將是我國鉆井行業(yè)唯一的工程技術研究中心。

這一中心總投資2.845億元，屆時將形成行業(yè)科研開發(fā)、技術創(chuàng)新和產業(yè)化基地，并面向油氣鉆探裝備及相關行業(yè)進行技術研發(fā)、成果轉讓、人才培養(yǎng)和技術交流，突破行業(yè)共性和關鍵技術問題，推動我國石油天然氣鉆探裝備技術創(chuàng)新和產業(yè)升級，為國家能源供應提供裝備保障。

按照規(guī)劃，這一中心將組建油氣鉆探裝備低溫高強鋼焊接、油氣鉆探裝備專用鋼冶煉等3個實驗室，鉆機負荷、隔水管單根壓力檢測等5個試驗平臺，以及7個工業(yè)化實驗基地，突破8項高端油氣鉆探裝備關鍵核心技術，開發(fā)高端產品，促進5大類科研成果產業(yè)化。

國家工程技術研究中心是國家科技發(fā)展計劃的重要組成部分，每個行業(yè)只批準設立一個工程技術研究中心，由相關部門依托國內某一行業(yè)或領域內具有公認的技術權威性、代表行業(yè)最高技術水平的科研機構或企業(yè)組建。

作為我國研發(fā)能力和綜合實力最強的石油鉆采裝備研發(fā)制造企業(yè)，寶石機械研發(fā)實力雄厚?！笆晃濉币詠?，這個公司承擔國家級科技項目15項，其中國家“863”計劃項目6項，是同行業(yè)中承擔國家級重大科研項目數量最多的企業(yè)。寶石機械是我國唯一產業(yè)化生產1 000～12 000m系列石油鉆機的企業(yè)，也是鉆機產品品種最多、規(guī)格最全和系列最完善的企業(yè)。

（永場摘自http://news.cnpc.com.cn 2012-01-13）

蘭州石油產品質檢中心通過國家計量認證

2012年12月15日，蘭州石油產品質量監(jiān)督檢驗中心通過國家計量認證石油評審組實驗室資質認定監(jiān)督評審，完全符合國家計量認證實驗室資質的相關要求。

評審組從六個方面對這個中心的工作進行了評價。一是認為這個中心有保證第三方公正檢測的措施。二是檢測儀器滿足檢測技術標準要求。三是檢測用技術標準齊全有效。四是檢測人員素質較高。五是數值修約和法定計量單位使用正確。六是具備開展車用汽油等4類29種產品的技術檢測能力。

（永場摘自http://news.cnpc.com.cn 2011-12-22）

中國石油兩企業(yè)入選中國建筑業(yè)競爭力百強

2011年年末，中國建筑業(yè)協會首次發(fā)布2010年度中國建筑業(yè)企業(yè)競爭力百強企業(yè)。中國石油工程建設公司與管道局榜上有名，分別列第六位、第七位。同時，中國建筑業(yè)協會還發(fā)布中國建筑業(yè)最具成長性企業(yè)百強。

按照 《中國建筑業(yè)企業(yè)雙百強排名活動實施方案》，評審委員會對申報材料進行認真核實統(tǒng)計。中國石油兩企業(yè)入選百強，表明其在經營規(guī)模、經濟效益、人力資源、管理水平、科技進步、社會責任6個方面16項指標得到評審組專家認可，達到國內同行業(yè)先進水平，體現出工程建設公司、管道局近年來不斷躍升的整體實力和不斷擴大的企業(yè)影響力。

（永場摘自http://news.cnpc.com.cn 2012-01-13）

長北項目取得階段性重大成果

2011年年底，隨著年產量和商品量分別在35億m3和33億m3水平線上的跨越,標志著我國陸上最大國際合作項目——中國石油與殼牌公司合作的長北天然氣開發(fā)項目，取得階段性重大成果。

長北天然氣合作開發(fā)項目,地處陜西省榆林市和內蒙古鄂爾多斯市境內,面積1 588km2,探明天然氣地質儲量961億m3,是長慶榆林大氣田的一部分。

到2011年年底，長北項目已陸續(xù)投產29口雙分支水平井，累計產氣達到183.3億m3。其中CB12-1井累計產量超過13.1億m3，成為鄂爾多斯盆地的產氣大王。

目前，長北天然氣合作項目在世界級難題的“三低”氣藏，不但取得原氣開發(fā)“效益最大化、價值最大化”的可喜成果，而且孕育出享譽中國石油的“長北經驗”，成為中國石油和殼牌公司合作開發(fā)的樣板和典范。

（永場摘自http://news.cnpc.com.cn 2012-01-05）

中國石化集團公司召開2012年度HSE工作會議

2012年1月10日，中國石化集團公司2012年度HSE工作視頻會議在總部召開，會議要求增強對HSE工作重要性的認識，強化制度、落實責任、提高標準、注重細節(jié)、培育安全文化，努力創(chuàng)造世界一流的HSE業(yè)績，為加快建設世界一流能源化工公司提供有力保障。

會議對中國石化集團公司2011年度安全生產先進單位、環(huán)境保護先進單位、“我要安全”主題活動十佳安全標兵等集體和個人進行了表彰，并向企業(yè)代表發(fā)放HSE和“十二五”減排目標責任書。

會議指出，2011年，公司認真學習借鑒先進的管理理念和方法，積極推行“七想七不干”工作要求，進一步深化“我要安全”主題活動，深入查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”，不斷強化細化各項措施，各級安全環(huán)保責任得到較好落實，總體實現了安全生產、清潔生產，為圓滿完成全年各項目標任務、實現“十二五”良好開局奠定了堅實基礎。

會議強調，在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到安全環(huán)保工作始終是公司的薄弱環(huán)節(jié)，工作中還存在許多突出問題，主要表現在：安全事故仍有發(fā)生，環(huán)保工作發(fā)展不平衡的問題依然突出，境外公共安全管理亟待加強，HSE文化建設的任務還很艱巨。

為努力實現2012年HSE工作“五個避免”即避免重大人身傷亡、重大井噴失控、重大火災爆炸、重大環(huán)境污染和重大公共安全責任事故的目標，要著力在以下幾方面下工夫。

一要強化制度。要認真吸取公司內外發(fā)生的各類事故教訓，不斷完善有關制度和管理程序；要加強制度體系建設，把總部的制度、規(guī)定逐級轉變成規(guī)范、辦法和流程，加大考核獎懲力度，切實提高制度的執(zhí)行力，堅決糾正有章不循、有禁不止的行為。

二要落實責任。要按照“誰主管誰負責”的原則，切實把安全環(huán)保責任落實到每個崗位、每名員工，做到“有崗必有責，上崗必守責”；要認真實施《企業(yè)領導下基層安全督察管理規(guī)定》，促進領導干部深入基層，深入一線，督促查找安全隱患，及時落實解決辦法；要按照“七想七不干”的工作要求，落實員工“不干”的權利和責任；要認真研究和加強安全環(huán)保獎懲機制建設，實行重獎重罰。

三要提高標準。要提高安全環(huán)保標準，加大前期投入，實施關口前移、源頭控制；要將“安全高于一切”落實到實際工作的全過程；要實行安全環(huán)保一票否決制度。

四要注重細節(jié)。要在安全工作中引入OSHA管理體系，強化精細管理和過程控制，努力消除干部員工對一般小事故不以為然的現象，達到減少各類安全隱患和不安全行為的目的。

五要培育安全文化。要教育員工珍惜自己及他人的生命和家庭幸福，形成“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化，使之成為每名員工特別是一線員工的行為準則。

會議部署了2012年要重點抓好的九項工作。一是按照“誰主管、誰負責”原則，層層落實HSE責任制。二是全面加強監(jiān)管，確保重點薄弱環(huán)節(jié)得到不斷改進。三是注重源頭控制，繼續(xù)加大隱患排查治理力度。四是嚴格標準要求，推動環(huán)保工作全面提升。五是加快科技開發(fā)，進一步提高本質安全水平。六是實施全程監(jiān)控，加強建設項目“三同時”管理。七是提高應急能力，為安全生產和公共安全保駕護航。八是關愛員工健康，促進職業(yè)健康工作穩(wěn)步發(fā)展。九是推行先進管理手段，進一步提高安全管理水平。

副總裁、助理、總師，總部機關有關部門、各專業(yè)公司、部分在京單位主要負責人，各企業(yè)安全環(huán)保主管領導及部門負責人在主會場參加會議。各企事業(yè)單位、二級單位領導班子成員，有關單位及重點基層單位負責人在分會場參加視頻會議。

（永場摘自http://news.cnpc.com.cn 2012-01-13）

長慶油田創(chuàng)建新型工業(yè)化“三基”模板

隨著油氣當量向年4 000萬t水平線上跨越，長慶油田公司新型工業(yè)化條件下的三基工作管理體系日臻完善，標準化和數字化等現代化管理手段已經在三基工作中得到運用，標志著長慶油田適應現代化大油氣田建設的三基工作管理模板基本成形。

長慶油田在大油氣田建設中，推行以“標準化設計、模塊化施工、市場化運作、數字化管理”為內容的“四化”管理模式。無論在企業(yè)的管理環(huán)境和員工的工作方式，還是企業(yè)三基工作的管理內容上，都發(fā)生了一系列變化，企業(yè)管理變得更細和更科學。

長慶油田在創(chuàng)新三基工作中，全方位引入標準化管理理念，標準化覆蓋率超過90%。企業(yè)的基礎工作更加牢靠，確保大規(guī)模建設的質量、效率、生產安全和經濟安全。

與此同時，長慶油田本著“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協調”的原則，全方位引入數字化管理，在對數萬口油氣水井、上千座場站實行智能化和網絡化管理的基礎上，還建成油氣集輸、安全環(huán)保、應急搶險一體化的安全環(huán)保風險感知和預警系統(tǒng)等。

目前，長慶油田的數字化覆蓋率已達到80%以上，企業(yè)管理實現了真正意義上的“讓數字說話、聽數字指揮、用數字控制”。

（永場摘自http://news.cnpc.com.cn 2011-12-27）

第十三屆石油工業(yè)標準化學術論壇在南寧成功召開

根據“油標委秘字[2011]3號”文件要求，由全國石油天然氣標準化技術委員會暨石油工業(yè)標準化技術委員會會同中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司共同發(fā)起并舉辦的“第十三屆石油工業(yè)標準化學術論壇”于2011年12月初在廣西省南寧市（邕城）成功舉辦。

來自中石油、中石化、中海油的標準化主管領導、論文評審專家、獲獎論文作者、油標委及各專標委秘書處人員參加了會議。會議邀請三大石油公司的標準化主管部門的領導分別就本公司標準化管理模式和經驗進行了宣講，還邀請部分論文作者在論壇上進行了大會發(fā)言。此次論壇最終評審出獲獎論文286篇，其中，一等獎10篇，二等獎30篇，三等獎50篇，優(yōu)秀獎論文196篇。

入選的286篇論文中，有相當一部分論文能夠密切結合實際，貼近生產，論點明確，論據充分，無論從專業(yè)角度，還是從標準化的角度都有著較高的水平。如長慶油田公司第三采氣廠提交的論文《蘇里格氣田生產建設管理標準化的探索與實踐》，聯系本企業(yè)實際，從產能建設、企業(yè)管理等方面闡述標準化管理在生產建設過程中的具體應用及取得效果，得到了評委專家的一致好評。

論壇為了獎勵此次在論文征集與推選工作中表現突出的企事業(yè)單位，特設了優(yōu)秀組織獎，這是以往所沒有的。7家獲得此項殊榮的單位是：中國石油集團公司礦區(qū)服務工作部、中國石油天然氣管道局、大慶油田有限責任公司和長慶油田分公司、中國石油化工股份有限公司勝利油田分公司、中國石油化工股份有限公司中原油田分公司和中國海洋石油總公司科技發(fā)展部等。

（永場摘自http://www.petrostd.com 2011-12-14）

長慶機械制造總廠做專做精高端產品

截至2011年12月15日，長慶油田機械制造總廠自主開發(fā)的具有國際先進水平的第二代數字化抽油機已制造2 874臺，并全部投入長慶油田各采油單位使用，滿足了油田數字化建設的需要。

第二代數字化抽油機具備數據采集和遠程控制功能，能夠自動監(jiān)測抽油機的平衡狀況，實現了平衡度的自動判定和調整，降低了峰值電流，達到保護減速器和節(jié)能的目的。同時，該機可根據油井產液量的大小，自動尋找最佳沖次，具有最佳工作沖次的判定和調整功能。在保證產液量的情況下，沖次調整到最小，達到最佳節(jié)能效果。據測算，該機有功節(jié)電率為35.9%，無功節(jié)電率71.85%，綜合節(jié)電率為38.62%。由于該機實現了軟啟動和過載保護，降低了啟動慣性載荷，同時結合最佳平衡判定與沖次調節(jié)技術，使抽油機的裝機功率降低一個檔，可降低井場電網容量30%。

2011年年初以來，為了以最快速度將第二代數字化抽油機投放油田生產一線，這個廠按照“研發(fā)高端產品、做專做精”的工作思路，組建了專門的數字化抽油機研發(fā)技術團隊。同時，充分發(fā)揮質量攻關小組的作用，對第二代數字化抽油機制造工裝和胎具、焊接工藝、外觀等進行了20多項改進，使產品質量上了一個新臺階。為了縮短生產周期，這個廠采用科學的管理模式，確保抽油機原材料采購、制造組裝、檢驗出廠等環(huán)節(jié)的有序銜接。通過合理配置設備和人員，大幅提高了抽油機的生產組裝速度。

在進行充分的市場調研后，廠組織產品研發(fā)中心精干力量，進行抽油機系列化研發(fā)，現在已能生產7個型號的第二代數字化抽油機。目前，這個廠正在設計更加適應油田數字化建設的第三代數字化抽油機。

（永場摘自http://news.cnpc.com.cn 2011-12-22）

國務院常務會議研究部署進一步加強質量工作

會議認為，改革開放以來，我國主要產業(yè)整體素質和企業(yè)質量管理水平有較大提高，產品質量、工程質量和服務質量明顯提升。一批國家重大工程質量達到國際先進水平，商貿、旅游、金融、物流等現代服務業(yè)服務質量明顯改善，覆蓋一二三產業(yè)及社會事業(yè)領域的標準體系初步形成。但是，我國質量水平的提高仍然滯后于經濟發(fā)展，產品、工程等質量問題造成的經濟損失、環(huán)境污染、資源浪費仍然比較嚴重，質量安全特別是食品安全事故時有發(fā)生。一些生產經營者質量誠信缺失，肆意制售假冒偽劣產品，破壞市場秩序和社會公正，危害人民群眾生命健康安全，損害國家信譽和形象。

會議指出，質量不僅是企業(yè)和產業(yè)核心競爭力的體現，也是一個國家文明程度的體現；質量問題不僅是技術和管理問題，更是法治和誠信道德問題。做好質量工作，必須從強化法治、落實責任、加強教育、增強全社會質量意識入手，綜合施策，標本兼治，全面提高各行各業(yè)的質量管理水平。一要嚴格企業(yè)質量主體責任。企業(yè)主要負責人對質量安全負首要責任。企業(yè)要建立健全質量管理體系，加強全員、全過程、全方位的質量管理，做到嚴格按標準組織生產經營，嚴格質量控制、質量檢驗和計量檢測。要嚴格執(zhí)行重大質量事故報告及應急處理制度，切實履行質量擔保責任及缺陷產品召回等法定義務，依法承擔質量損害賠償責任。二要強化質量安全監(jiān)管。制定實施國家重點監(jiān)管產品目錄，完善生產許可、強制性產品認證、特種設備安全監(jiān)察等監(jiān)管制度。加強對重點產品、重點行業(yè)和重點地區(qū)的質量安全風險監(jiān)測和分析評估。切實抓好生產源頭治理，強化市場監(jiān)督管理。三要加快質量法治建設。健全質量法律法規(guī)，堅持運用法律手段解決質量發(fā)展中的突出矛盾和問題。依法嚴厲打擊危害公共安全、人身健康和生命財產安全等質量違法行為，加大對質量違法行為的刑事司法打擊力度。堅決破除地方保護，維護公平競爭的市場秩序。四要加強標準化、計量、認證認可和檢驗檢測等質量基礎工作。加快標準體系和檢驗檢測技術保障體系建設，提升標準的先進性、有效性和適用性，提高檢驗檢測能力。五要推進質量誠信體系建設。搭建質量信用信息平臺，實現銀行、商務、海關、稅務、工商、質檢、工業(yè)、保險、統(tǒng)計等多部門質量信用信息互通與共享。完善企業(yè)質量檔案和產品質量信用信息記錄，建立質量失信“黑名單”并向社會公開。六要大力實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略。保護知識產權，建設有利于品牌發(fā)展的長效機制和良好環(huán)境。發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)引領作用，推動行業(yè)骨干企業(yè)將質量管理的成功經驗和先進方法向產業(yè)鏈兩端延伸推廣，帶動提升整體質量水平。七要完善質量工作體制機制。健全地方政府負總責、監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)是第一責任人的質量安全責任體系，充分運用經濟、法律、行政等手段，維護質量安全。八要加強質量文化建設。加強質量法制宣傳教育，暢通質量投訴和消費維權渠道，增強公眾質量維權意識。倡導科學理性、優(yōu)質安全、節(jié)能環(huán)保的消費理念，努力形成政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好氛圍。

（永場摘自中國政府網2012-01-12）