重慶站已經圓滿閉幕，鄭州站、濟南站、沈陽站、寧波站敬請期待……

2012，新創(chuàng)業(yè)時代來臨。盡管有8000萬微企，但中國依然是一個創(chuàng)業(yè)需求與創(chuàng)業(yè)機會激增、弘揚和鼓勵創(chuàng)富精神的國家。市場競爭加劇，創(chuàng)業(yè)的門檻增高，難度加大，一張餐桌開一家餐廳，一個配方培養(yǎng)一個企業(yè)的時代一去不返了，如何獲得商機、規(guī)避風險?是擺在創(chuàng)業(yè)者面前急需回答的問題。

2012年7月18日，重慶，由商界傳媒發(fā)起的2012中國城市創(chuàng)業(yè)巡回論壇首站在重慶國貿格蘭維大酒店隆重開幕。這是國內首個直接針對投資者與價值項目的高端巡回論壇。

論壇共分為七個部分，除了盛大的啟動儀式外，還有嘉賓主題演講、精品項目推介會、深度對話、企業(yè)項目專場推介會、閉門會議、抽獎等。

參加論壇的嘉賓包括零點研究咨詢集團董事長袁岳、清科集團CEO兼總裁倪正東、北京個性時代服裝有限公司聯合總裁藍燦輝、優(yōu)勢資本合伙人吳克忠、漢能投資集團董事總經理董征、亞盟資本管理集團董事長白彬、成都鼎聯營銷董事長周樹明等。

在此次論壇中，投資專家、成功企業(yè)家、媒體總編紛紛為創(chuàng)業(yè)者把脈項目情況；多個熱點投資項目在現場精彩陳述、引發(fā)交鋒；投資者齊聚現場，與企業(yè)面對面溝通；主流媒體、門戶網站、專業(yè)媒體現場助陣，共同見證這場盛會。

在此次論壇上，嘉賓和創(chuàng)業(yè)者都看到創(chuàng)業(yè)大環(huán)境不容樂觀，但是每一次風云激蕩的大蕭條背后，有企業(yè)巨人轟然倒塌，也有新生品牌乘勢而起創(chuàng)造歷史。

正如商界傳媒集團執(zhí)行副總裁周忠華所言：這是一個最壞的時代，這就一定是個最好的時代!

2012中國城市投資創(chuàng)業(yè)巡回論壇

大勢中間總有小勢

倪正東清科集團創(chuàng)始人、CEO兼總裁

我們的創(chuàng)業(yè)者們就在經濟浪潮的旁邊，把握創(chuàng)業(yè)投資浪潮規(guī)則，認清中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，這是創(chuàng)業(yè)者必須思考的?，F在經濟的大勢非常困難，但是大勢中間有小勢，所以我們要把握大勢中的小勢。比如你去北京的重慶火鍋店，人家生意還是很好的，可見整個微觀領域還是比較好，特別是在一定增長態(tài)勢上，在市場不好的時候，正是你的創(chuàng)業(yè)機會。我們開始創(chuàng)業(yè)的時候，創(chuàng)業(yè)的路是建一個非常小的房子，只要我們能夠生存下來就可以了，在度過一次次危機后，你才有實力建一個更高的房子。

“免費上廁所”也是服務化

袁岳零點研究咨詢集團董事長

我一直認為未來的趨勢就是打造現代服務業(yè)平臺。不管做什么樣的企業(yè)都可以服務化思考。什么是服務化?

舉個例子。可以免費上廁所就能建立服務情感，像星巴克、肯德基、麥當勞，它的產品并不是最重要的，重要的是它的服務。即便是一個制造企業(yè)也可以服務化。比如蘋果，他大多數東西都是外包的，他就是服務化了。

現在創(chuàng)業(yè)是有很多機會的，但機會需要從社會中觀察取得，比如我知道的一個公司，它專門生產裝貨品的小箱子，現在做得很好。這個商機就是要在超市中當售貨員才有可能發(fā)現這種“服務化”價值。其實很多創(chuàng)業(yè)都是從小的產品做起，之后塑造出一個新的行業(yè)。

企業(yè)需要“頂層設計”

吳克忠優(yōu)勢資本公司總裁

現在創(chuàng)業(yè)我們要注意幾個誤區(qū)，比如有多少錢就做多少事一這樣的企業(yè)往往做不大。企業(yè)需要經過資本市場的“頂層設計”。一幢高樓，應當是從上往下建的——最先從頂樓開始設計，從上往下安排才可能建成，從下往上壘，絕對建不高。

中國企業(yè)過于追求看得見的東西，一個企業(yè)最有價值的東西往往是看不見的。美國創(chuàng)業(yè)者的機會在沒有競爭的新興行業(yè)，但中國創(chuàng)業(yè)者的機會更多在傳統(tǒng)行業(yè)。正是這個原因，中國創(chuàng)業(yè)者要學會做快，耍學會利用資本市場上的資金快速發(fā)展。中國企業(yè)家的一個挑戰(zhàn)是，要學會花錢。很多人喜歡抱怨沒錢，但真的有錢了之后，是不是會花?錢花出去之后，要賺得回來。所以在我們說要把企業(yè)做大做強的同時，要學會花錢把自己做快，同時還要做久。

2012中國城市投資創(chuàng)業(yè)巡回論壇

作為業(yè)內的隱形冠軍，東研集團經歷了這個市場所有的困難與亂相，更是這場產業(yè)普及運動的大力推動者。

東研環(huán)保普及革命推手

隨著PM2.5與自來水安全問題相繼成為社會關注的焦點，在本次2012中國城市投資創(chuàng)業(yè)巡回論壇上，環(huán)保產業(yè)再次為風投和創(chuàng)業(yè)者狂熱追捧。與以往不同的是，中國的環(huán)保產業(yè)開始告別大投資、高科技、特殊渠道等高門檻，進行著一場大眾化的普及革命。一

作為業(yè)內的隱形冠軍，東研集團經歷了這個市場所有的困難與亂相，更是這場產業(yè)普及運動的大力推動者。

2003年東研剛成立時，便立志于將環(huán)保與人們的生活相結合。從飲用水的凈化作為突破口，他們在各城市推廣社區(qū)的公共凈水系統(tǒng)服務，短短幾年時間內，發(fā)展起3000萬名用戶及5萬個商業(yè)合作伙伴。

那幾年，中國民用環(huán)保行業(yè)正經歷著緩慢而混亂的發(fā)展進程。20世紀末，以飲水機為代表的健康環(huán)保家電開始在中國市場上出現。與普通的家電產品不同，飲水機等環(huán)保電器需要定期進行耗材更換，然而出于成本和規(guī)模的局限，絕大多數企業(yè)只是把產品賣了賺錢，而無法保障長期的后續(xù)服務，甚至有些企業(yè)進入這一領域只是為了追逐和炒作一個環(huán)保概念。

只有行業(yè)的領先者，才有意識與能力改變行業(yè)命運。2009年，東研站出來，在國內首次提出了“環(huán)境電器”的概念。

針對危害行業(yè)發(fā)展的后續(xù)服務問題，東研首先做的便是改變整個行業(yè)“一次性消費”的經營模式。他們建立了—個專門的服務團隊，由經過專業(yè)培訓的女性服務人員定期到客戶家里檢測水質、空氣，更換耗材，保證消費者在購買東研的產品時，能夠享受到免費而優(yōu)質的后續(xù)健康服務。

經過長期的市場調研，東研發(fā)現，中國消費者并不是沒有購買力，而是尚未形成完善的健康環(huán)保意識；不是不注重環(huán)保，而是將保護環(huán)境放在享受生活的對立面，認為環(huán)保是沉重的責任和枯燥的工作。

東研研發(fā)出凈水、空氣凈化、健康綠色電器和智能坐便四大系列產品，將健康、舒適、時尚、便利與環(huán)保統(tǒng)一：安裝一臺凈水機，就能帶來健康安全的直飲水；放置一臺空氣凈化器，可以消除甲醛等裝修污染；加裝—個花灑，不但使沐浴用水得到凈化，還同時添加了VC等美膚成份；用垃圾處理器代替垃圾桶，能夠將垃圾分類處理；甚至在產品設計上，東研也一改過去凈水機等環(huán)保電器沉悶的外型，專門聘請國外設計師保證產品外觀的美觀和時尚……

在產品線的保障下，東研開始對消費者進行消費意識的普及。一方面依托之前在各城市社區(qū)的自動售水機等公共凈水系統(tǒng)推廣家庭健康凈水觀念，另一方面深入到社區(qū)進行大量的宣傳體驗活動。與之相配套，他們還在終端上推廣。元購機計劃，消費者只要每天付2元租金，便可以將東研的凈水機拿回家使用，并享受一切后續(xù)服務。

對于—個成長期的行業(yè)，其市場普及不僅是消費者的普及，更意味著使更多投資者能夠進入，共同推動行業(yè)發(fā)展。

懷著做行業(yè)標桿的理想，東研開始致力于將曾經高高在上的環(huán)保產業(yè)變成大眾化的創(chuàng)業(yè)和投資平臺。從投資十幾萬元的授權商，到區(qū)域經銷商，再到以分公司形式運營的控股合伙人，東研從營銷模式、物流體系、宣傳推廣上提供整套可復制的體系支持，并依托自己的商學院，向分公司等經銷商輸出整個管理團隊，不到兩年的時間，各省分公司名額已經有15個被迅速搶占。

2012年，東研正式啟動了IPO計劃，集團上市后，這些控股合作伙伴手中的股份將被置換成期權。一場中國環(huán)保健康產業(yè)普及革命，正在進行中。

2012中國城市投資創(chuàng)業(yè)巡回論壇

琪可爾

琪可爾(CHIC ZONE)是宗宗珠寶集團旗下主力品牌，創(chuàng)立于2003年，專營以925銀、彩鋯、水晶、玉石等為基本元素的鑲嵌類風尚銀飾品。同時，作為跨國首飾連鎖品牌，琪可爾在首飾設計生產方面也擁有30余年的經驗，并為全球數十個頂尖時尚珠寶品牌代加工首飾產品。

風尚首飾已成為每個女性必需的日常消費品，累計市場容量達數千億。而CHIC ZONE以“珠寶的品質，飾品的價格”為市場經營理念，高貴而不貴，為大眾提供了一個消費世界頂級首飾的前所未有的超值體驗空間。

派樂漢堡

隸屬于武漢派樂餐飲管理有限公司的派樂漢堡，經過13年的品牌發(fā)展，現已達到1500余家分店規(guī)模。2012年，派樂漢堡被武漢市工商行政管理局授予“武漢市著名商標”品牌。

借助美國洋快餐在中國的拓展之勢，派樂漢堡利用價格優(yōu)勢、便利優(yōu)勢、產品優(yōu)勢，迅速占領武漢西式快餐中端市場，走出了自己的餐飲運作模式。

迪鹿LED廣告車

迪鹿汽車股份有限公司是以專利產品迪鹿LED廣告車為先導的，專用車輛設計、開發(fā)、銷售的高科技企業(yè)，現已申請和獲得國家知識產權局10多項專利。2010年開始投放市場以來，已銷往全國10多個省(市)，建有三級營銷網絡，正著力搭建覆蓋全國的迪鹿LED廣告車售后服務體系和“全國主流媒體迪鹿LED廣告車聯播網”。

LED廣告車使廣告業(yè)出現了一片前所未有的新天地，目前需求逐年增長，且國內只有迪鹿公司具有LED廣告車三面屏專利權，前景十分樂觀。

伊百麗時尚衣柜

率先將“系統(tǒng)家具”概念入中國的IDEA OPPORTUNITY(UK)LTD.董事會成員英籍華人WILLINPANG，于2005年將伊百麗(EBEILY)引進中國，并與國內資深的營銷團隊——佛山市麗澤家居制品有限公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，聯手打造伊百麗在中國地區(qū)的品牌形象。

作為伊百麗在中國地區(qū)的總代理，佛山市麗澤家居制品有限公司憑籍其雄厚的實力與尖端技術，成功的管理體系，強大的經銷網絡，使伊百麗衣柜成為中國整體衣柜行業(yè)十大品牌之一。

東杏涼茶

東杏天然醫(yī)療研究所旗下重慶市東杏涼茶飲料有限公司，是一所中醫(yī)藥開發(fā)的民營科技企業(yè)，科研所凝聚了一批資歷深厚、經驗豐富的高級醫(yī)藥研究人才，從事傳統(tǒng)的中藥發(fā)掘、開發(fā)、創(chuàng)新工作。

2009年東杏企業(yè)被列為重慶市21家重點培育企業(yè)之一；2001年被中國西部地區(qū)煙酒茶市場論壇會列為推薦產品；2010年第八屆中國重慶武隆國際山地戶外運動公開賽指定飲用品。其主要研發(fā)和生產的國家專利產品“東杏涼茶系列”，具有獨特的保健養(yǎng)生效果。

青島可藍

青島可藍礦泉水有限公司作為健康飲品品牌運營商，專業(yè)從事礦泉水生產和銷售?？伤{引進國內外先進全自動化生產線和生產工藝，不斷追求突破，完善產品結構，致力于生產更高品質，符合中、高端消費者需求的優(yōu)質產品。目前，公司已經在北京、上海、南京、蘇州、杭州成立分公司，以點帶面，點面結合，個個突破。

藍以優(yōu)良的產品質量、美觀的包裝設計、完善的售后服務、規(guī)范的系統(tǒng)科學管理，進軍中國中高檔水領域，力圖成為催生和引領高檔水市場快速成長的領頭羊。

詩仙太白

20世紀初，詩仙太白的創(chuàng)建人鮑念榮先生，遠赴瀘州，重金購買了具有400年歷史的溫永盛灑坊窖泥和母糟，結合唐代沿襲下來的古老釀酒技藝，回萬州重建釀酒作坊，這便是詩仙太白的前身。詩仙太白以生產濃香型白酒為主業(yè)，具有“窖香濃郁、醇和綿軟、甘冽凈爽、回味悠長”的獨特風格。

經過90余年的不斷發(fā)展，詩仙太白成為集釀酒、飲料、包裝、貿易、物流為一體的大型企業(yè)集團，企業(yè)白酒年生產能力突破5萬噸。