空雨衣

查爾斯 · 漢迪

我們并非天生要當有名無實的“空雨衣”：薪水名冊上的編號，經(jīng)濟學(xué)或社會學(xué)研究中的“原始材料”，某份政府報告中的“統(tǒng)計數(shù)字”。社會與組織形態(tài)的變革會對組織中的人，尤其是那些努力工作的核心人員，產(chǎn)生什么樣的影響呢？他們是否會像作者在《空雨衣》一書中所說的，遇到變成“空雨衣”的危險呢？

在本書中，查爾斯 · 漢迪為我們理清頭緒，無論組織與個人，應(yīng)該如何去管理現(xiàn)實中的悖論，以及如何將“空雨衣”填滿。

至關(guān)重要的設(shè)計

羅伯特 · 布倫納斯圖爾特 · 埃默里拉斯 · 霍爾

在《至關(guān)重要的設(shè)計》中，蘋果前首席設(shè)計師領(lǐng)銜講述，如何成就俘獲人心的偉大設(shè)計，如何為你的客戶設(shè)計出心儀的體驗。書中呈現(xiàn)了世界頂尖設(shè)計大師對于設(shè)計內(nèi)涵與企業(yè)文化的精彩詮釋，偉大的設(shè)計不只是參與游戲，而是重寫游戲規(guī)則，要建立以設(shè)計為導(dǎo)向的文化，讓設(shè)計意識融入企業(yè)文化的每個細胞當中。讀懂設(shè)計，你也許就是下一個蘋果。

目標（第3版）（白金版）

艾利 · 高德拉特杰夫 · 科克斯

身為物理學(xué)家與企業(yè)管理大師的高德拉特博士，將物理學(xué)法則及邏輯推理的思維方法應(yīng)用于企業(yè)管理，獨創(chuàng)出可解決企業(yè)諸多問題的“制約法”，并以此寫下了一系列企管小說，現(xiàn)已風(fēng)靡全球。本書以一家工廠為背景，以蘇格拉底式的問題為引線，伴隨著書中受過專業(yè)技術(shù)及管理訓(xùn)練的廠長，一起經(jīng)歷墜入困境、從谷底爬起、化解壓力、挑戰(zhàn)和推翻被奉為圭臬卻十分有害的管理概念的心路歷程，找出行動與結(jié)果的因果關(guān)系，從而獲得一種適用各種企業(yè)的、簡單到接近常識的解決復(fù)雜管理問題的方法。

愛@客戶：微時代的危機公關(guān)

彼得 · 山克曼

微博時代，每個人都可以成為消息的發(fā)布者，每個人都能在你搞砸事情的五秒鐘后將圖片新聞發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上,無論作為企業(yè)還是政府部門，不為你的客戶著想，就會招來惡評，甚至引發(fā)社會動蕩。本書教你微時代的危機處理方法。同時，也教你如何運用網(wǎng)絡(luò)營銷你的企業(yè)。

組織能力的突破：

從楊三角看領(lǐng)先企業(yè)成功之道

楊國安

本書作者在寫出《組織能力的楊三角》一書后，再次從企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力的角度，深入分析和探討了九家在華中外企業(yè)如何在不同行業(yè)中脫穎而出，成為領(lǐng)先的成功企業(yè)。作者與調(diào)研團隊經(jīng)過一年半時間，在九家企業(yè)透過背景調(diào)研、實地與不同層級的主管和員工訪談，以及最后與該公司董事長、CEO或總裁對話，從多方位深入分析這些公司如何不斷突破和提升組織能力，支撐企業(yè)的成長和轉(zhuǎn)型。