近年來(lái)，中國(guó)出版業(yè)迎來(lái)了集團(tuán)化建設(shè)的新浪潮。本文旨在通過(guò)最近這3年里美術(shù)專(zhuān)業(yè)出版的一些現(xiàn)狀，力圖尋找一條使美術(shù)出版也能夠和整個(gè)出版界同步發(fā)展的有效路徑，同時(shí)也給在第一線(xiàn)努力奮斗著的同道一些建議。

一、美術(shù)專(zhuān)業(yè)出版面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題

（一）在中國(guó)出版業(yè)集團(tuán)化建設(shè)高潮中，近3年來(lái)的美術(shù)專(zhuān)業(yè)出版形勢(shì)不容樂(lè)觀，有明顯弱化現(xiàn)象，包括三方面。

一是在集團(tuán)建設(shè)中，各出版集團(tuán)都將工作重心都放在整合規(guī)模和資本運(yùn)作上面，參股上市成為出版集團(tuán)工作的第一要?jiǎng)?wù)。在這種情況下，出版工作會(huì)顧此失彼，專(zhuān)業(yè)出版往往被弱化。

二是在理念、認(rèn)知上的差異。在出版行業(yè)里，有形容集團(tuán)是“航空母艦”、出版社是“小舢板”之說(shuō)；尤其說(shuō)專(zhuān)業(yè)出版是“小舢板”，各個(gè)“小舢板”綁在一起就能變成“航空母艦”。對(duì)此我有不同看法。如果說(shuō)我們出版業(yè)是有影響力的文化事業(yè)的話(huà)，那么種幾棵樹(shù)和長(zhǎng)成森林的關(guān)系更能說(shuō)明文化事業(yè)的影響力。我們現(xiàn)在有的出版社領(lǐng)導(dǎo)受歐美文化影響，把傳統(tǒng)內(nèi)容的出版工作也放在商品經(jīng)濟(jì)里面去思考，覺(jué)得只要集團(tuán)搞上去了，什么問(wèn)題都解決了。我始終認(rèn)為，各個(gè)專(zhuān)業(yè)美術(shù)出版社都在“栽樹(shù)”，只有每一家出版社都有可以傳承下去的圖書(shū)和文化內(nèi)容，才是有影響力的文化事業(yè)，才是對(duì)文化繼承和傳播的基礎(chǔ)。

三是美術(shù)專(zhuān)業(yè)出版的局限性。3年以來(lái)的開(kāi)卷數(shù)據(jù)中，美術(shù)出版總體回報(bào)數(shù)據(jù)表明如下表。

美術(shù)圖書(shū)的銷(xiāo)售碼洋占全國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)銷(xiāo)售碼洋比重只有2.1%～2.8%之間，動(dòng)銷(xiāo)品種在3.15%～3.16%之間，具有兩大特點(diǎn)：一是美術(shù)圖書(shū)總銷(xiāo)量在全國(guó)圖書(shū)當(dāng)中比重非常小，但是相對(duì)穩(wěn)定；二是美術(shù)圖書(shū)動(dòng)銷(xiāo)品種在3.1萬(wàn)～3.6萬(wàn)種之間，今年上半年美術(shù)圖書(shū)銷(xiāo)售碼洋占全國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)銷(xiāo)售碼洋比重大概是2.4%左右，動(dòng)銷(xiāo)品種與此相仿。當(dāng)然，美術(shù)圖書(shū)本身也分為三類(lèi)：美術(shù)教育（包括義務(wù)教育）、大眾美術(shù)、專(zhuān)業(yè)美術(shù)，而開(kāi)卷給我們提供的數(shù)據(jù)不包括美術(shù)教育這部分，實(shí)際上美術(shù)圖書(shū)的銷(xiāo)售碼洋比重要大于2.7%。如果把義務(wù)教育的那一部分美術(shù)教材加進(jìn)去，這個(gè)銷(xiāo)量會(huì)再大一些。

再看大眾美術(shù)教育方面，我們?cè)谟^察前100種圖書(shū)時(shí)，開(kāi)卷的數(shù)據(jù)無(wú)法用其他的數(shù)據(jù)系統(tǒng)表示，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)標(biāo)價(jià)5.00～7.00元的習(xí)字帖占了單個(gè)品種圖書(shū)前100種的70%以上。這是單個(gè)品種美術(shù)圖書(shū)銷(xiāo)售情況比較好的總排名，這類(lèi)產(chǎn)品也屬于教輔圖書(shū)，也不能被美術(shù)專(zhuān)業(yè)出版社作為參考值，因此只能就美術(shù)圖書(shū)出版量占中國(guó)圖書(shū)出版總量做下介紹。

（二）從以上三個(gè)情況來(lái)看，其他出版社都在進(jìn)步；而專(zhuān)業(yè)美術(shù)出版發(fā)展并不快，原因有三。

一是在近3年以來(lái)的集團(tuán)建設(shè)當(dāng)中沒(méi)有給美術(shù)專(zhuān)業(yè)出版社在經(jīng)營(yíng)機(jī)制、單位體制方面更多機(jī)會(huì)。首先是產(chǎn)權(quán)性質(zhì)不變，民營(yíng)外資不能進(jìn)入；以利潤(rùn)指標(biāo)為主的國(guó)營(yíng)企業(yè)考核方法不變，全國(guó)都一樣，而且越是做得好的出版社壓力越大。做得比較好的江蘇美術(shù)出版社年銷(xiāo)售碼洋已經(jīng)達(dá)到4億元。今年他們還要增加任務(wù)指標(biāo)。美術(shù)出版社的效益增長(zhǎng)還是依賴(lài)教輔讀物。

二是美術(shù)專(zhuān)業(yè)出版單位多是處在無(wú)政策保障和無(wú)資金支持的狀況下，專(zhuān)業(yè)出版社對(duì)美術(shù)資源的競(jìng)爭(zhēng)力明顯落后于其他有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的出版單位和機(jī)構(gòu)，所出版的圖書(shū)沒(méi)有凸顯其選題有什么優(yōu)勢(shì)和在市場(chǎng)上多么給力。

三是美術(shù)出版人才不可避免的流失和斷層加劇了美術(shù)出版業(yè)在圖書(shū)市場(chǎng)的邊緣化，美術(shù)出版從業(yè)人員的收入和社會(huì)地位都在下降。美術(shù)出版社員工收入在集團(tuán)里面是比較低的；社會(huì)地位和其他出版業(yè)同行相比也在相應(yīng)下滑。尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浮躁大環(huán)境中，在美術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)資本運(yùn)營(yíng)的的巨大反差下，形成了現(xiàn)在的中國(guó)畫(huà)家最幸福時(shí)代，卻并非美術(shù)編輯人員的黃金時(shí)代。

對(duì)美術(shù)編輯的培養(yǎng)是非常不容易的。我認(rèn)為，美術(shù)編輯和其他專(zhuān)業(yè)編輯的最大不同，就是美術(shù)編輯人才需要對(duì)抽象思維和形象思維有互換和結(jié)合的能力。這一點(diǎn)，在培養(yǎng)其他編輯時(shí)也許不需要強(qiáng)調(diào)，而在美術(shù)編輯卻十分重要。能把畫(huà)畫(huà)好的人不一定能夠做好編輯工作；文字功底好的人也不一定能夠成為最好的編輯，只有同時(shí)具備邏輯思維即抽象思維、具象思維即形象思維并且能夠?qū)⑵浣Y(jié)合起來(lái)的人才有可能成為很好的美術(shù)編輯。

而現(xiàn)在各美術(shù)出版社的人才結(jié)構(gòu)和比率都不容樂(lè)觀。當(dāng)前的狀況是現(xiàn)在這樣的條件下留不住真正的人才，優(yōu)秀的人有的回到學(xué)校做老師，有的前去畫(huà)廊工作，有的到拍賣(mài)行去了，這是不能回避的現(xiàn)象。

二、積極應(yīng)對(duì)美術(shù)專(zhuān)業(yè)出版邊緣化的思考和建議

（一）各美術(shù)出版社要積極向政府申請(qǐng)出版的優(yōu)惠政策和大型國(guó)家項(xiàng)目的資金支持，并努力形成較強(qiáng)的輿論態(tài)勢(shì)。

對(duì)于美術(shù)出版，國(guó)家沒(méi)有給予像過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期那么高的重視程度。美術(shù)專(zhuān)業(yè)出版社自身處境不夠樂(lè)觀，如果自己還不行動(dòng)起來(lái)，很可能在對(duì)國(guó)家基金的爭(zhēng)奪當(dāng)中，或者在某個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)。從目前已知的2011年和2012年美術(shù)出版藝術(shù)類(lèi)的國(guó)家基金項(xiàng)目的情況來(lái)看，2011年的國(guó)家基金項(xiàng)目共有190種，其中美術(shù)和書(shū)法類(lèi)的項(xiàng)目有15種。2012年的國(guó)家基金項(xiàng)目中，美術(shù)、書(shū)法類(lèi)項(xiàng)目只有4個(gè)，相關(guān)藝術(shù)類(lèi)項(xiàng)目有8個(gè)，能獲得的金額也不多。美術(shù)出版方面，從申報(bào)情況來(lái)看也不是令人樂(lè)觀的。

在國(guó)家基金支持的大型項(xiàng)目當(dāng)中，若能以幾十家出版社的聲音和表現(xiàn)力來(lái)共同呼吁政府給予美術(shù)專(zhuān)業(yè)出版社的支持，應(yīng)該是有一定效果的。如果我們自身主動(dòng)爭(zhēng)取都不夠，就會(huì)有被邊緣化和日漸弱勢(shì)的可能。

（二）如有可能，各家美術(shù)專(zhuān)業(yè)出版單位要積極呼吁各自所屬集團(tuán)的主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一改善單位內(nèi)的單一體制。

這種措施不一定和其他出版單位完全一致；我們希望各地出版集團(tuán)通過(guò)一些小小的措施實(shí)施包容政策，緩解壓力。這方面做得比較好的單位，有河北、安徽的出版集團(tuán)，浙江出版集團(tuán)對(duì)浙江人美也是很支持的。在這些出版集團(tuán)內(nèi)，專(zhuān)業(yè)美術(shù)出版社要出版大型圖書(shū)的時(shí)候，無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在，集團(tuán)都是將資金一筆一筆地?fù)芙o他們?nèi)プ?。如果都能有這樣的資金支持，或者說(shuō)減緩利潤(rùn)指標(biāo)等政策傾斜，出版社的生存狀況就會(huì)好一些?？傊氡M一切辦法，積極爭(zhēng)取給他們一個(gè)比較寬松的工作環(huán)境。

（三）美術(shù)專(zhuān)業(yè)的出版社有沒(méi)有形成獨(dú)特產(chǎn)品的能力，是美術(shù)出版社能否獨(dú)立發(fā)展的關(guān)鍵，我覺(jué)得這是出版社很重要的方面。

在中國(guó)現(xiàn)有機(jī)制下，只有一家出版社可以稱(chēng)之為大型綜合美術(shù)出版社，就是北京人美；其他各地的美術(shù)出版社不需要也沒(méi)必要什么事都干，什么書(shū)都出，可以根據(jù)自身特點(diǎn)做一些小而精、小而專(zhuān)的穩(wěn)固發(fā)展的項(xiàng)目。這方面，很多出版社都有成功經(jīng)驗(yàn)。

（四）用項(xiàng)目模式和工作室方式改變目前專(zhuān)業(yè)出版的運(yùn)作能力，提升專(zhuān)業(yè)出版質(zhì)量。

在體制尚且不能改變的情況下，可以用這個(gè)方法在出版社保證人盡其才，物盡其用。這方面，吉林美術(shù)出版社做得最好；上海人美也做了一些探索。針對(duì)這些獨(dú)立的工作室，在一個(gè)相對(duì)寬松的制度下劃定其權(quán)力及權(quán)益的范圍和方式，這樣人才可以在業(yè)務(wù)上和隊(duì)伍上相對(duì)穩(wěn)定，盡量發(fā)揮他們的才干，提升圖書(shū)質(zhì)量。

（五）美術(shù)專(zhuān)業(yè)出版還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)尋找地域性聯(lián)合發(fā)展的空間。筆者認(rèn)為，在傳統(tǒng)圖書(shū)領(lǐng)域最有可能擴(kuò)展的方面就是少兒讀物。在全世界范圍內(nèi)，出版少兒讀物是傳統(tǒng)出版品種當(dāng)中繼續(xù)增長(zhǎng)空間最大的一個(gè)部分。

在數(shù)字出版中，中青社采用了視覺(jué)藝術(shù)的交流形式，這是在國(guó)際出版領(lǐng)域打破語(yǔ)言界限的一個(gè)捷徑。他們的成功也值得我們視覺(jué)藝術(shù)的專(zhuān)業(yè)出版來(lái)借鑒。所以中國(guó)的美術(shù)以二維和三維為基礎(chǔ)，以?xún)?nèi)容創(chuàng)新為動(dòng)力，以現(xiàn)代技術(shù)為支撐，可以比外國(guó)的同類(lèi)圖書(shū)做得更有效果。視覺(jué)藝術(shù)這方面，專(zhuān)業(yè)出版社是有優(yōu)勢(shì)的，當(dāng)然一定要選擇符合各出版社優(yōu)勢(shì)的最好的切入點(diǎn)和合作方式而進(jìn)行合作。

（李新/上海人民美術(shù)出版社社長(zhǎng)）