袁鳴

2012年3月7日，是讓我國球迷感到開心的日子，亞冠賽場廣州恒大客場5:1擊敗韓國K聯(lián)賽冠軍全北現(xiàn)代，比分創(chuàng)造了中韓俱樂部交鋒史上中國球隊的最大勝利，在亞冠賽場上不鳴則已，一鳴驚人，好評如潮。也就在四天之前，恒大體育模式的最初代表恒大女排早傳捷報，以兩回合2:0的總比分戰(zhàn)勝五冠王上海女排，奪得全國女排聯(lián)賽總決賽冠軍。3月，似乎要成為恒大地產(chǎn)的體育之月。

從早期的“規(guī)?；薄ⅰ懊餍潜剖健睜I銷，到如今的“體育營銷”，恒大地產(chǎn)營銷策略的日益完善，已樹立起良好的品牌形象，隨之帶來的積極效應(yīng)不斷凸顯，恒大足球俱樂部的成功，是品牌營銷以小博大的典范，引得其他同行紛紛效仿。

國外足球俱樂部新貴的成長史都在告訴我們：“足球是燒錢的游戲”。今天的恒大已經(jīng)有資本參與其中。截至去年年底，恒大地產(chǎn)現(xiàn)金總額為272.1億元，總共擁有可動用資金近650億元，在足球場上的既定目標有著充足的資金去推動實現(xiàn)。可曾想也是在四年前的3月，恒大地產(chǎn)首次赴港IPO計劃面臨擱置的艱難困境，經(jīng)過鳳凰涅式的痛苦后得以新生。四年的高速發(fā)展，令今日的恒大地產(chǎn)各項指標均達到一定規(guī)模，已步入穩(wěn)健經(jīng)營階段。

還是在3月7日，恒大地產(chǎn)公布的2月銷售數(shù)據(jù)顯示，當月實現(xiàn)合約銷售額20.2億元，合約銷售面積31.6萬平方米，合約銷售均價每平方米6389元，均價較1月份增長7.3%。2012年的前兩個月，共實現(xiàn)合約銷售額42.4億元，與去年前兩個月合約銷售額142.9億相比，可以看出恒大地產(chǎn)在地產(chǎn)調(diào)控未放松大背景下，已經(jīng)開始明顯放緩增長，并合理地控制項目的銷售節(jié)奏。

過去的一年，恒大地產(chǎn)依靠全國布局，快速開發(fā)，快速銷售，適應(yīng)了當前政策調(diào)控環(huán)境，業(yè)績基本為二三線城市貢獻為主。同時，恒大地產(chǎn)多元化發(fā)展之路正有條不紊展開，一方面，去年年中提出的文化產(chǎn)業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)在規(guī)劃；另一方面，恒大在穩(wěn)固原有陣地基礎(chǔ)上，把目光又轉(zhuǎn)向了旅游地產(chǎn),在海南投資建設(shè)國際文化旅游綜合體“海南溫泉文化城”項目，通過旅游地產(chǎn)開拓新的業(yè)務(wù)模式。據(jù)悉，恒大海南溫泉文化城項目位于保亭黎族苗族自治縣以西，距離三亞市中心直線距離約40公里，啟動期用地面積約945畝，項目以“綠色、生態(tài)、親水、低碳”的理念，傾力打造全球規(guī)模大、功能全、檔次高、薈萃世界各地特色溫泉街、超五星級風情酒店、國際會議中心、運動中心、商業(yè)中心、娛樂中心為一體的世界頂級文化旅游綜合體。

當前調(diào)控政策思路以差別化、長效性、民生觀、穩(wěn)定性等為主，恒大地產(chǎn)現(xiàn)金流充裕，土地儲備豐富，已搶占先機，有理由相信，即使2012年房地產(chǎn)行業(yè)面臨洗牌之際，恒大仍能走入新的穩(wěn)定增長期。恒大地產(chǎn)的下一個目標，我們拭目以待。